太和重點示范工程

1、太和縣重點示范工程施工、監(jiān)理單位獎懲方法試行為催促施工、監(jiān)理單位順利完成重點示范工程建設任務,加快工程建設進度,提升工程質量,根據有關法律法規(guī)規(guī)定, 結合我縣 實際情況,制定本方法.一、施工單位獎勵方法一“創(chuàng)優(yōu)達標獎勵1 .獲國家優(yōu)質工程獎或魯班獎、詹天佑獎的工程,發(fā)包人按獲 獎工程結算價的1.5%獎勵承包人.2 .獲省級優(yōu)質工程獎黃山杯的工程,發(fā)包人按獲獎工程結 算價的1%獎勵承包人.3 .獲市級優(yōu)質工程獎潁州杯的工程,發(fā)包人按獲獎工程結 算價的0.5%獎勵承包人.4 .獲“國家AAA級平安文明準化工地的工程,發(fā)包人按獲獎 工程結算價的1%獎勵承包人.5 .獲“安徽省AAA級平安文明準化工地

2、的工程,發(fā)包人按獲 獎工程結算價的0.5%獎勵承包人.6 .同一工程獲兩種或兩種以上榮譽稱號的,按最高等級標準獎 勵,獎金不累計計算.投標文件承諾的不在獎勵范圍之內.二節(jié)約投資獎勵7 .承包人在施工過程中,如提由合理化建議,被發(fā)包人采納, 并使工程在不影響工期和質量平安的前提下節(jié)省投資,發(fā)包人按 工程費用實際節(jié)省額的 10 %獎勵承包人.三提前工期獎勵8 .根據施工合同約定的工期,承包人采取舉措在不影響工程質 量平安的情況下提前工期,每提前竣工一天,發(fā)包人按工程結算 價的萬分之零點五獎勵承包人；工程提前竣工30日以上的,每提前竣工一天,發(fā)包人按工程結算價的萬分之一獎勵承包人.最高 獎勵不超過工

3、程結算價的 1.5%.二、施工單位懲罰方法9 .施工單位不得桂靠、轉包或違法分包建設工程業(yè)務,一經 查實,發(fā)包人有權解除施工合同,已完成的工程量按工程直接費 用結算,造成的一切損失由承包人承擔,并給予該企業(yè)記不良行 為記錄一次,三年內不得參與本縣建設工程的招標投標活動.10 .因承包人原因造成工期延誤,每延期竣工一天,發(fā)包人按 合同價款的萬分之一處分承包人；工程延期30日以上的,每延期竣工一天,發(fā)包人按合同價款的萬分之二處分承包人；延期竣工 60日以上的,發(fā)包人有權解除合同,并追究相關損失.11 .工程施工過程中,因承包人原因造成進度嚴重滯后,不能 完成月進度方案的,發(fā)包人按合同價款的1 %.

4、處分承包人；連續(xù)兩 個月不能完成進度方案的, 發(fā)包人按合同價款的2 %.處分承包人, 直至解除合同,由此造成的一切損失均由承包人承擔.12 .工程竣工驗收必須一次性通過,對未一次性通過驗收的,發(fā)包人按未通過驗收單體工程造價的30 %處分承包人13 .中標通知書發(fā)生后,中標人投標書、合同中確定的派駐現 場關鍵崗位人員應當全面履行合同約定的義務,除有以下情形之 一外,不得隨意更換.一因本人原因導致工程工程發(fā)生重大質量、平安事故的；二有違法、違規(guī)、違紀行為,被暫停或撤消任職資格的；三發(fā)包人認定其不能勝任所承擔的本工程任務或存有失信行為的；四變更工作單位的；五本人患嚴重疾病等需要治療或者休養(yǎng),配偶、子

5、女、 本人及配偶的父母患嚴重疾病等在治療或者休養(yǎng)期間需要本人陪 護,時間在一個月以上的.更換工程經理、工程技術負責人或其他關鍵崗位人員,屬于第一、二項情形的,承包人應當分別根據合同價的2%.、50000元/次、20000元/人次標準向發(fā)包人繳納違約金；屬于第三項情形的,承包人應當分別根據合同價的1%0、25000元/次、10000元/人次標準向發(fā)包人繳納違約金；屬于第四、五 項情形,免于經濟處分.但更換后的關鍵崗位人員資歷、水平水 平不得降低.14 .承包方關鍵崗位人員應跟班作業(yè),并保證每月到崗不少于22個工作日,每天在現場工作時間不少于8小時.假設離開太和,必須經工程部負責人同意,并按規(guī)定向

6、監(jiān)理和發(fā)包人履行書面請 假手續(xù),否那么視為缺勤.施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、 預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的,以及國家規(guī)定的重大危險源施工時、關鍵崗位人員必須保證在崗在位認真 履行責任,不得請假.工程經理擅自缺崗,首次支付違約金5000元,第二次支付違 約金10000元,第三次支付違約金 50000元,超過三次的發(fā)包人 有權中止合同,同時沒收履約保證金；技術負責人每缺勤1天,支付違約金5000元；其他關鍵崗位人員每缺勤 1天,支付違約金 2000 元.15 .承包人做好日常施工平安文明治理工作,到達隨時檢查隨 時合格的標準.對平安文明不合格及整改不力等情況,除縣住建 部門

7、對承包人的處分外,發(fā)包人對承包人進行經濟處分,首次罰 款10000-50000 元,再次罰款 50000元以上.16 .上級行政主管部門進行工地質量檢查,或委托人進行不定 期抽查,發(fā)現問題責令整改的, 每次發(fā)包人處分承包人 20000元; 上級行政主管部門勒令工程停工整改的,發(fā)包人對承包人進行經 濟處分,首次罰款 50000元,再次罰款100000元以上,情節(jié)嚴 重者發(fā)包人有權解除合同.17 .承包人未按規(guī)定繳納各項保險費用的,限期補繳,并對承 包人處以20000元的罰款.三、監(jiān)理單位獎勵方法一“創(chuàng)優(yōu)達標獎勵18 .獲國家優(yōu)質工程獎或魯班獎、詹天佑獎的工程,委托人按 獲獎工程監(jiān)理費的 4 %獎

8、勵監(jiān)理人.19 .獲省級優(yōu)質工程獎黃山杯的工程,委托人按獲獎工程 監(jiān)理費的3%獎勵監(jiān)理人.20 .獲市級優(yōu)質工程獎潁州杯的工程,委托人按獲獎工程 監(jiān)理費的2%獎勵監(jiān)理人.21 .獲“國家AAA級平安文明準化工地的工程,發(fā)包人按獲 獎工程結算價的3 %獎勵監(jiān)理人.22 .獲“安徽省AAA級平安文明準化工地的工程,發(fā)包人按獲 獎工程結算價的2 %獎勵監(jiān)理人.23 .同一工程獲兩種或兩種以上榮譽稱號的,按最高等級標準獎勵,獎金不累計計算.投標文件承諾的不在獎勵范圍之內.二節(jié)約投資獎勵24 .監(jiān)理人在監(jiān)理過程中,如提由合理化建議,被委托人采納, 并使工程在不影響工期和質量平安的前提下節(jié)省投資,委托人按

9、 工程費用實際節(jié)省額的 5 %獎勵監(jiān)理人.三提前工期獎勵25 .監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,如提由合理化建議,被委托人或 承包人采納,并節(jié)約了工程工期,每提前竣工一天,委托人按監(jiān) 理費總額的2%.獎勵監(jiān)理人；工程提前竣工 30日以上的,每提前 竣工一天,委托人按監(jiān)理費總額的 4%.獎勵監(jiān)理人.最高獎勵不超 過監(jiān)理費用總額的 6%.四、監(jiān)理單位懲罰方法26 .監(jiān)理單位不得桂靠、轉包建設工程監(jiān)理業(yè)務,一經查實, 委托人有權解除監(jiān)理合同,造成的一切損失由監(jiān)理人承擔,并給 予該監(jiān)理人記不良行為記錄一次,在三年內不得參與本縣建設項 目招標投標活動.27 .中標通知書發(fā)生后,中標人投標書、合同中確定的派駐現 場

10、關鍵崗位人員應當全面履行合同約定的義務,除有以下情形之 一外,不得隨意更換.一因本人原因導致工程工程發(fā)生重大質量、平安事故的；二有違法、違規(guī)、違紀行為,被暫?；虺废温氋Y格的；三委托人認定其不能勝任所承擔的本工程任務或存有失信行為的；四變更工作單位的；五本人患嚴重疾病等需要治療或者休養(yǎng),配偶、子女、 本人及配偶的父母患嚴重疾病等在治療或者休養(yǎng)期間需要本人陪 護,時間在一個月以上的.更換總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員,屬于 第一、二項情形的,監(jiān)理人應當分別根據合同價的 2% > 10000 元/次、5000元/人次標準向委托人繳納違約金；屬于第三項 情形的,監(jiān)理人應當分別根據合同

11、價的1%、5000元/次、2500元/人次標準向委托人繳納違約金；屬于第四、五項情形, 免于經濟處分.更換后的關鍵崗位人員資歷、水平水平不得降低.28 .監(jiān)理方關鍵崗位人員應常駐施工現場,并保證每月到崗不 少于22個工作日,每天在現場工作時間不少于 8小時.假設離開太 和,必須經監(jiān)理部負責人同意,并按規(guī)定向委托人履行書面請假 手續(xù),否那么視為缺勤.施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、預 應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的,以及國家規(guī) 定的重大危險源施工時、關鍵崗位人員必須保證在崗在位認真履 行責任,不得請假.總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表擅自缺崗,首次支付違約金5000元,第二次支付違約金 10

12、000元,第三次支付違約金 50000元, 超過三次的發(fā)包人有權中止合同,同時沒收履約保證金；監(jiān)理工 程師每缺勤1天,支付違約金2000元；監(jiān)理員每缺勤1天,支付 違約金1000元.29 .監(jiān)理人須按時向委托人報送?監(jiān)理月報?,內容及深度符 合標準要求；及時處理現場問題,重大問題及時向委托人匯報并 提由處理意見或建議.如監(jiān)理人員對現場由現的問題不能及時發(fā) 現并采取舉措的,或發(fā)現問題成心隱瞞事件,委托人對監(jiān)理人進 行經濟處分,首次罰款 10000 -50000元,再次罰款50000元以 上.30 .施工現場的經濟簽證、變更簽證等在委托人和跟蹤審計單 位共同簽證前方可生效.監(jiān)理人現場須配備具有造價

13、從業(yè)資格的 專業(yè)監(jiān)理工程師,從事工程造價治理.工程開工前,對施工單位 編報的工程總預算進行審核；工程建設過程中承包人所報各類預結算進行審核；工程竣工后,監(jiān)理人對工程結算進行審查, 并對審查數字負責,委托人造價治理人員或審計機構部門對 監(jiān)理人審批的預結算進行審查或審計.如審查結果中,包括 招標以外局部變更、簽證等,招標外增加的工作量等的總工 作量誤差超過5%,發(fā)包人除扣除承包人相應費用外,同時根據誤差大小按監(jiān)理費總額的 5%-20%處分監(jiān)理人.31 .監(jiān)理人員與承包人串通,弄虛作假,降低工程質量,在不 合格的工程驗收單、建筑材料、建筑構件、配件和設備單等按合 格簽字的,委托人可隨時要求更換監(jiān)理工

14、程師或總監(jiān),除根據相關法規(guī)追究當事人和監(jiān)理人責任,委托人按監(jiān)理費用的30 %對監(jiān)理人進行處分.32 .監(jiān)理人應按合同約定的時間組織月度工程進度驗收,按驗 收合格后的實際工程進度做好月度工程量的審核工作交委托人審 核,并將當月工程相關資料一并歸檔,不得后補.工程竣工后應 向委托人提交三套完整的、標準的監(jiān)理資料.如監(jiān)理人不提供監(jiān) 理資料或資料不齊全、不標準,并在規(guī)定時間內仍未整改完善按 時提交的,委托人對監(jiān)理人罰款20000 -50000元.33 .監(jiān)理人必須嚴格限制工程進度.按月度、節(jié)點分施工準 備及開工,根底局部、主體結構、外架撤除、單體竣工、總工 期分別對承包人進行檢查考核并由具考核報表,因

15、承包人原因完 不成工程進度,監(jiān)理人應提由整改舉措并應催促承包人整改.當 承包人連續(xù)兩個月完不成工程進度,監(jiān)理人未及時提由適當舉措 或下達書面指令,將扣減相應工期滯后局部的工程監(jiān)理費總額的 20%.監(jiān)理人對承包人工期考核不實,在考核中弄虛作假,委托 人按監(jiān)理費總額的 5%-30%處分監(jiān)理人,情節(jié)嚴重者,委托人將 有權解除監(jiān)理合同,造成損失由監(jiān)理人承擔.34 .監(jiān)理人在進行竣工驗收時,對影響結構平安和使用功能的 部位進行重點檢驗,形成預驗收文件.對檢查由來的質量問題要 催促承包人限期整改到位.通過竣工預驗收的工程在委托人組織 的竣工驗收時發(fā)現的質量問題較多而監(jiān)理人未發(fā)現、無記錄的, 委托人按該單體工程監(jiān)理費的 5%處分監(jiān)理人.35 .監(jiān)理部人員應根據監(jiān)理細那么,對工程實行旁站監(jiān)理,假設發(fā) 現監(jiān)理部相關人員未按規(guī)定實施旁站,委托人按每次1000 5000元處分監(jiān)理人.36 .監(jiān)理部對工程平安、質量、進度必須跟蹤監(jiān)督檢查,假設委 托人檢查到監(jiān)理監(jiān)督檢查不到位的事實,委托人有權要求更換失 職人員,并對監(jiān)理人進行經濟處分,首次罰款2000-10000元,再次處分 50000元以上.37 .監(jiān)理費按合同約定支付,與相應的工程施工進度、質量桂 鉤,分月考核.當月工程質