護(hù)理部主任先進(jìn)事跡材料

1、護(hù)理部主任先進(jìn)事跡材料護(hù)理部主任先進(jìn)事跡材料吳欣娟： 1981981 1年于北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)士學(xué)校畢業(yè)后,進(jìn)入北京協(xié)和醫(yī)院工作當(dāng)時(shí)吳欣娟還不能深刻理解護(hù)理是一份怎樣的工作,就是憑著對(duì)白衣天使的那種懵懵懂懂的情感,吳欣娟走入了護(hù)理這一崇高的職業(yè).第 4 43 3 屆南丁格爾獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)大會(huì) 2 26 6 日上午在北京人民大會(huì)堂舉行,吳欣娟獲得南丁格爾獎(jiǎng)?wù)聟切谰険?dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作,一年之后她到北京職工醫(yī)學(xué)院進(jìn)行了為期三年的脫產(chǎn)和醫(yī)院,到護(hù)理部工作,主要負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué).19901990 年,她到北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院進(jìn)行了半年的外語(yǔ)學(xué)習(xí).1991991 1 年,在美國(guó)進(jìn)行了 7 7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)后,年輕的吳欣娟又回

2、到了臨床一線,擔(dān)任北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科的護(hù)士長(zhǎng).之后,吳扎實(shí)的護(hù)理生涯19841984 年,2626 歲的護(hù)理大專學(xué)習(xí)1919年,吳欣娟回到協(xié)欣娟先后擔(dān)任了副總護(hù)士長(zhǎng)、總護(hù)士長(zhǎng)、京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主任.近 3030 年的護(hù)理生涯中,吳欣娟每一步都走得踏踏實(shí)實(shí),她說(shuō),這是由于協(xié)和前輩對(duì)她的培養(yǎng)與鼓舞,指引她不斷前行.19961996 年,北京協(xié)和醫(yī)院開(kāi)展了整體護(hù)理.吳欣娟說(shuō),整體護(hù)理是一種理念,當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)整體護(hù)理并不了解,只是程式化地照搬外表的東西,并不注重內(nèi)涵,整體護(hù)理的思想并沒(méi)有深入人心,病人還沒(méi)有真正受益.整體護(hù)理以人為本吳欣娟非常注重整體護(hù)理工作的開(kāi)展,她主張實(shí)實(shí)在在地做好整體護(hù)理工作,而

3、不是僅僅填一些表格.她要求護(hù)士在工作過(guò)程中,要從病人的整體出發(fā),使社會(huì)、身體、心理、精神融為一體,不斷強(qiáng)化護(hù)士為病人整體效勞的理念.吳欣娟認(rèn)為： 整體護(hù)理應(yīng)當(dāng)表達(dá)在護(hù)士為病人效勞的態(tài)度上,表達(dá)在對(duì)病人的關(guān)心程度上.整體護(hù)理觀念只有深入護(hù)士?jī)?nèi)心,護(hù)士才能從病人的角度出發(fā),將這種理念落實(shí)到行動(dòng)中,并自覺(jué)地貫徹執(zhí)行,護(hù)理部副主任19981998 年,吳欣娟擔(dān)任北也才能切實(shí)走到病人的身邊,使病人有所感受.實(shí)踐證實(shí),協(xié)和人做得非常出色,她們的護(hù)理工作得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可.吳欣娟說(shuō),在 8080 年的悠久歷史中,形成了協(xié)和勤懇扎實(shí)的作風(fēng)與良好的工作氣氛.老一輩協(xié)和護(hù)理人為協(xié)和護(hù)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在良

4、好的工作氣氛中,一代代年輕的護(hù)理工作者不斷地融入這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體之中,她們被不斷地打磨、熔化,將協(xié)和優(yōu)良的傳統(tǒng)不斷地傳承、 開(kāi)展下來(lái).北京協(xié)和醫(yī)院與國(guó)外的護(hù)理同行建立了廣泛的交流與合作,在此過(guò)程中,吳欣娟看到了我國(guó)與國(guó)外護(hù)理工作的差距.國(guó)內(nèi)外護(hù)理差距在思想意識(shí)在吳欣娟接受采訪之前,護(hù)理部剛剛召開(kāi)了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)會(huì),一位剛從美國(guó)歸來(lái)的護(hù)士長(zhǎng)給大家介紹學(xué)習(xí)交流體會(huì).這位護(hù)士長(zhǎng)感受頗深,她認(rèn)為,我們科研的嚴(yán)謹(jǐn)性,整體護(hù)理的水平與美國(guó)存在很大差距.究其原因,吳欣娟說(shuō),我們的護(hù)士缺少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的水平.此外,國(guó)內(nèi)對(duì)護(hù)士的重視程度不夠,在國(guó)外護(hù)士是醫(yī)院真正的主人,護(hù)士的獨(dú)立自主性非常大,幾乎整個(gè)醫(yī)院的治理都由護(hù)

5、士承當(dāng).吳欣娟說(shuō),我們與國(guó)外護(hù)理相比差距確實(shí)很大,最關(guān)鍵的問(wèn)題在思想意識(shí)上.不可否認(rèn),國(guó)外經(jīng)濟(jì)興旺,物質(zhì)豐富,其醫(yī)院的硬件非常好,但是,我們更應(yīng)看到問(wèn)題的關(guān)鍵,那就是效勞意識(shí),效勞的理念非常好,她們對(duì)患者的各項(xiàng)效勞考慮得非常細(xì)致.而我們的護(hù)士仍存在對(duì)患者冷淡的情況,我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)護(hù)士效勞理念的治理.北京協(xié)和醫(yī)院無(wú)論在診療技術(shù)還是在護(hù)理服務(wù)上,在國(guó)內(nèi)都首屈一指,其三基三嚴(yán)練習(xí)更是協(xié)和醫(yī)院護(hù)理的特色所在.治理與自覺(jué)相結(jié)合的護(hù)理特色提及北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理特色,吳欣娟欣慰地說(shuō),協(xié)和的根底護(hù)理工作做得比擬好醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,在三基三嚴(yán)方面很有特色.提及我國(guó)護(hù)士的人性化治理,吳欣娟說(shuō),在國(guó)外,對(duì)護(hù)士的質(zhì)量治理非常寬松,醫(yī)院以制度管人,制定的規(guī)章清楚明確,醫(yī)院根本沒(méi)有人去檢查護(hù)士的遵守情況.我們提倡以人為本,希望護(hù)士們能夠自覺(jué)地貫徹院內(nèi)的一切制度.但事實(shí)上,在我國(guó)完全靠護(hù)士自覺(jué)還是不夠的.我國(guó)的護(hù)理工作不能完全照搬國(guó)外的模式,應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)情,走