房產監(jiān)理所上半年工作總結

1、20XX年房產監(jiān)理所上半年度工作總結18年本文來自網上半年,我單位在局黨組的正確指導下,堅持以“三個代表重要思想和科學開展觀為指導,根據中央和省、 市、縣委統(tǒng)一部署,我單位扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,積極強化內部治理,增強內部監(jiān)督,錘煉隊伍素質,標準辦事程序,提升依法行政水平和效勞為民意識,房管工作取得了顯著的成績,圓滿地完成了上半年的各工程標任務和上級交辦的各項工作.18年本文來自網上半年,我縣在建商品房共有3處萬宏豪庭、銀泰國際、久鼎家園開發(fā)總面積為11.3萬平方米.辦理商品房預售許可證9宗永和文苑21至29號樓 ,上半年辦理房產證460本,其中初始登記262件,轉移登記198件,登

2、記面積5.3萬平方米,抵押登記133宗.共收費293萬元.現將上半年工作總結如下：一、增強效能建設,夯實隊伍作風為了大力優(yōu)化開展環(huán)境,夯實隊伍作風,提升房管形象,我單位根據縣委、縣政府和局黨組的部署和要求,認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動.全所職工針對群眾反映強烈的突出問題,積極從依法行政、效勞為民及效率作風等方面查擺問題和缺乏,制定科學合理的整改舉措,嚴格保證整改實效,對本單位已有的制度進行梳理,經實踐檢驗行之有效、 群眾認可的要長期堅持,抓好落實；對不適應新形勢新任務要求的,要抓緊修訂完善；果斷糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題.注重從機制上解決問題,建立健全定期研究解決基層和群眾

3、反映突出問題等制度.實現了干部作風明顯轉變,工作效率明顯提升,開展環(huán)境明顯優(yōu)化的目標.二、增強房地產市場監(jiān)管,標準商品房預售行為為增強房地產市場監(jiān)管,標準商品房預售行為,保護消費者合法權益,促進房地產市場平穩(wěn)健康開展,結合我縣實際,我單位嚴格做到以下三點：一是嚴格房地產市場監(jiān)管.加大對房地產市場監(jiān)督檢查的力度,嚴厲打擊房地產開發(fā)建設、銷售、中介等環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為.監(jiān)察室執(zhí)法人員堅持每周不低于兩次對各售樓處進行監(jiān)督檢查,尤其對未取得預售許可,公開向社會銷售或以認購、預訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的違法違規(guī)行為進行嚴厲查處并加大處分力度,絕不姑息.二是

4、嚴格商品房預售許可監(jiān)管.房地產開發(fā)企業(yè)要認真執(zhí)行商品房預售許可治理制度,未到達規(guī)定的工程形象進度不得申辦預售許可,預售許可的最低規(guī)模不得小于棟,不得分層、 分單元辦理預售許可.房地產開發(fā)企業(yè)應當根據商品房預售方案銷售商品房.預售方案應當包括工程根本情況、建設進度安排、預售房屋套數、面積預測及分攤情況、公共配套性設施及物業(yè)用房的位置、面積、歸屬.三是嚴格商品房預售行為監(jiān)管.未取得商品房預售許可證的房地產開發(fā)工程,房地產開發(fā)企業(yè)、銷售代理機構均不得發(fā)布有關房地產工程名稱、面積、價格、用途、位置、周邊環(huán)境、配套設施等內容,商品房預售廣告不得以“內部認購、“內部認訂、“內部登記等名目發(fā)布廣告.違反規(guī)定

5、的,責令其限期改正,逾期不改正的將通過新聞媒體曝光,并抄告相關部門依據有關法律、法規(guī)予以嚴肅查處.三、積極開展優(yōu)質效勞窗口,努力實現業(yè)務“零過失今年以來,我單位窗口工作人員認真落實政務效勞有關規(guī)定和局內規(guī)章制度,積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質效勞窗口活動,著力在效勞質量、 效率上下功夫.為強化政務效勞中央窗口治理工作,我單位增強工作人員的學習和培訓,進一步提升業(yè)務水平和水平；努力完善各項制度建立、執(zhí)行、落實,要求工作人員按程序辦事,按制度辦證； 積極做好政務信息公開工作,及時就辦事指南、告知公示等內容進行更新,并在網站公開.增強監(jiān)督檢查,相關領導堅持每天至少不低于一次地對窗口工作進行檢查,了解窗口工作人員工

6、作情況,利用政務平臺對工作人員的效勞質量、態(tài)度等進行評價,公布投訴舉報.通過落實以上舉措,保證了我單位政務效勞工作有序推進,深得辦事企業(yè)、群眾好評.四、穩(wěn)健推進信息化建設,房產治理邁入現代化軌道18年本文來自網,我單位為了推進“數字房管進程,根據上級文件精神的要求和我單位的工作現狀,建立了房產治理信息綜合系統(tǒng),全面提升了房管工作的全面水平.近年來,面對現代房產業(yè)務的高速開展,抓緊做好房地產產權產籍治理軟件的更新工作成為首要任務.由于原有的工作方式已不能適應房地產市場迅猛開展的形勢,引進使用先進便捷的軟件系統(tǒng),是在新形勢下做好房管工作和推動房管事業(yè)科技進步的必然要求.我所借鑒市局的先進經驗,根據

7、市局的統(tǒng)一部署,建立了房產治理信息綜合系統(tǒng).在新的房產治理軟件啟用后,我單位逐步建立完善了以房產交易產權治理為核心,集登記受理、復核審批、收費繕證、檔案查詢等功能于一體,覆蓋房地產市場治理、 房產測繪等所有房產治理業(yè)務的房產治理信息綜合.與此同時,扎實做好各項根底工作,全面整理產權產籍數據.五、抓好信訪平安工作,大力促進社會和諧我所歷來十分重視信訪、 平安及綜治工作,嚴格實行領導問責和責任追究,要求對于因責任不落實、舉措不到位而出現問題的,嚴格追究相關責任人的責任.堅持領導親自過問辦理原那么.實現“一把手負總責,分管領導具體抓,對每起信訪事項都仔細過問,嚴格把關.對每一件信訪事項都認真登記,交

8、由相關股室解答并回復,要求能解決的及時解決,能答復的及時答復,不能解決和答復的,認真做好解釋工作.增強矛盾糾紛協(xié)調化解.對于群眾反映的熱點問題,及時做好分析調查和矛盾糾紛化解工作,根據我局處理信訪工作的流程,妥善協(xié)調處理好各方利益關系.六、下半年工作方案1、與市住建局實現信息資源共享.在數據共享的前提下,搭建信息豐富、功能齊全、高效科學的微機辦公網絡系統(tǒng),促使我縣房地產治理工作邁入標準化、信息化、現代化的軌道,實現房管工作的四個“一體化,即業(yè)務一體化,技術一體化,數據一體化,效勞一體化.2、 進一步理順治理體制,建立精簡、 高效的辦事機構.強化以xx縣房產交易登記治理系統(tǒng)為依托,狠抓制度建設,進一步明確責任,建立明確高效的崗位目標,充分調動全體工作人員的創(chuàng)造性、主動性,激發(fā)其工作熱情,全面提升工作效率.房地產交易與權屬登記治理工作實現一體化.3、進一步