暖氣安裝改造施工方案01582

1、一、 本工程施工過程要做到正常施工并保證xx?；緓x采暖工作的正常運行,這使得施工難度增加,施工中應注意以下幾點：1 1、 原暖氣系統(tǒng)的拆卸必須采用工人手工撤除,搬運過程中有些設備不方便使用,要采用人工搬運方式,同時設專門人員對拆卸搬運過程進行監(jiān)督,以免造成人身傷害.室外局部暖氣管網(wǎng)改造施工時要設立警示帶或其他標志.2 2、樓內(nèi)人員活動頻繁,為預防造成人身傷害,需要放置平安警示牌等以示提醒,同時采取一定的遮擋舉措,以免管件機具等傾斜、掉落砸傷樓內(nèi)辦公人員.3 3、管件、機具等要輕拿輕放,以免出現(xiàn)噪音,影響樓內(nèi)人員正常辦公.4 4、施工過程中的管件、機具要輕拿輕放,必要時需要在墻壁、地面

2、上鋪設遮擋物,以預防管件、機具等放置、移動過程中對墻壁及樓地面造成破壞.5 5、 施工時間根據(jù)現(xiàn)場辦公人員在場時間確定,辦公人員不在場時不得施工,在場時方可施工.因辦公人員不在場導致的施工進度延緩,要在其余時間加班加點完成.6 6、施工工序：撤除原暖氣系統(tǒng)改造管道-機械套絲或管道預制一安裝準備一卡架安裝一管道及閥門安裝(先干管,再立管,后支管)-散熱器安裝一水壓試驗一系統(tǒng)沖洗-系統(tǒng)調試-后期恢復(墻面、地面瓷磚裝修恢復、室內(nèi)設施復位)一竣工清理.7 7、撤除原暖氣系統(tǒng)改造局部(室外采用氣割,室內(nèi)采用機械切割)(1)(1)為預防對辦公環(huán)境等造成破壞,室內(nèi)原有暖氣系統(tǒng)盡量采用手工撤除方法,為加快施

3、工進度,暖氣片加切斷閥和旁路可在各樓層同時進行.(2)(2)涉及吊頂撤除應盡量預防造成大的破壞,以便于后期恢復.(3)(3)撤除過程中應注意人身平安,預防立管傾斜、掉落,散熱器砸傷工人及其他人員.同時對周圍物品做好保護舉措.撤除下來的管道、 暖氣罩、 散熱器等需整潔碼放到指定地點.8 8、安裝準備(1)(1)認真熟悉改造要點,按改造圖紙畫出管路的位置、管徑、預留口、坡向、閥門及支架位置,包括干管起點、末端和拐彎、節(jié)點、預留口、坐標位置等.鋼管在安裝前應進行嚴格的管內(nèi)除銹,去除雜質.(2)(2)卡架安裝本工程局部干管采用掛式安裝方法,按改造要求和規(guī)定間距安裝,掛線作為卡架安裝的基準線.吊環(huán)按間距

4、位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓擰上螺母,將管固定.安裝托架上的管道時,先把管就位在托架上,把第一節(jié)管裝好 U U形卡,然后安裝第二節(jié)管,以后各節(jié)管均照此進行,緊固好螺栓.(3)(3)管道安裝根據(jù)主要機具需用量方案和進場時間,做好機具設備的購置、安裝和調試工作,保證施工正常使用.材料設備進場后,首先由材料員進行數(shù)量檢驗,然后由技術質量人員進行技術性能確認,填寫材料設備進場檢驗記錄.干管安裝干管的各部件和管段已加工制作完畢,并已適當?shù)慕M裝在一起,按改造要求進行就位安裝,干管安裝完畢后進行階段性的管道壓力試驗,試驗壓力 0-1.6MPa,0-1.6MPa,然后進行該管段的防腐和保溫工作.立管安裝核

5、對各層孔洞位置是否垂直,吊線、剔眼、栽卡子.將預制好的管道按編號順序運到安裝地點.安裝閥門前先卸下閥門蓋,有鋼套管的先穿到管上,按編號從第一節(jié)開始安裝.檢查立管的每個留口標高、 方向、 半圓彎等是否準確、 平正.將事先栽好的管卡子松開,把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓,用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度,扶正鋼套管,最后填堵孔洞,預留口必須加好臨時絲堵.支管安裝采暖支管隨散熱器安裝同時施工,供回水管安裝完成后做壓力試驗,而后進行沖洗,合格后將水泄凈.管道穿墻處應加套管,套管直接比鋼管大 2 2 號.穿墻等處的鋼管與套管之間用石棉繩填實,套管與建筑結構之間空隙局部用水泥砂漿填實堵好.本工程采暖系統(tǒng)所用主管

6、材均為焊接鋼管,采用焊接連接、螺紋連接,連接方法如下：A A、 焊接連接方法： 管道焊接把鋼套管先系在管子上,焊管時把管就位、 找正,然后施焊,要保證焊波均勻一致,焊縫外表無結瘤氣孔,無夾渣,焊完后清理干凈,做好防腐處理.管道安裝完檢查坐標,標高預留口位置和管道變徑等是否正確.然后找直,用水平尺校對復核坡度,調整合格后,裝好 U U 形卡,使其松緊適度,平正一致,地埋管道安裝前做好防腐,按設計要采暖管道隱檢后做好保溫.B B、螺紋連接方法：在選好的管材上畫線,按線斷管,斷管后要將管口斷面的鐵膜,毛刺去除干凈,將管材按管徑尺寸分次套制絲扣,一般以管徑 1515-套二次.在絲扣處涂鉛油,纏麻后帶入

7、管件,然后用管鉗將管件擰緊,使絲扣外露 2-2-3 3 扣,去掉麻頭,擦凈鉛油,編號放在適當位置等待調直,在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油,聯(lián)接兩段或數(shù)段,聯(lián)接時不能只顧預留口方向而要照顧到管材的彎曲度,相互找正后,再將預留口方向轉到適宜部位并保持正直.管道連接前,管道調直,按改造要求核對其管徑,預留方向,變徑部位是否正確.(4)(4)散熱器安裝根據(jù)甲方提供的暖氣片規(guī)格,散熱器掛式安裝,安裝反面與裝飾后的墻內(nèi)外表安裝距離為.散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預留口是否準確,量出支管尺寸和燈叉彎大小.(散熱器中央距墻與立管預留口中央距墻之差),將散熱找直,找正墊牢后.將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻,將

8、油任連接散熱器,把麻頭清凈,外露絲扣和鍍鋅層破害處刷好防銹漆,用鋼卷尺,水平尺,線墜校對支管的坡度和平行距離尺寸,并復查立管及散熱器有無移動,按規(guī)定壓力進行系統(tǒng)試壓及沖洗,合格后辦理驗收手續(xù),并將水泄凈.9 9、水壓試驗(1)(1)管網(wǎng)系統(tǒng)和單棟辦公樓的采暖系統(tǒng)改造完成后,根據(jù)河口區(qū)公安局辦公樓采暖系統(tǒng)水壓要求,要對系統(tǒng)進行水壓試驗,首先向系統(tǒng)內(nèi)注水,在注水過程中要注意檢查系統(tǒng)的中間限制閥門是否全部開放,并安排專人定崗負責操作檢查.(2)(2)啟動加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高,先緩慢升至工作壓力,停泵觀察,經(jīng)檢查各部位無滲漏、無破裂時,無異常情況,再將壓力升至試驗壓力,一般分 2-42-4 次升

9、至試驗壓力,各種材質給水系統(tǒng)試驗壓力為工作壓力的 1.51.5 倍,不得小于招標文件規(guī)定范圍.(3)(3)試壓過程中如發(fā)現(xiàn)接口處泄漏,及時作上記號,泄壓后進行修理,再重新試壓,直至合格為止.(4)(4)本工程管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測 10min10min 內(nèi)壓力降不大于 0.02MPa0.02MPa 表明管道系統(tǒng)強度試驗合格,然后降至工作壓力,再做較長時間檢查,此時全系統(tǒng)的各部位無滲漏、無裂紋,管道系統(tǒng)的嚴密性為合格.0 0、系統(tǒng)沖洗管道系統(tǒng)強度實驗合格后,分段進行水清洗.水沖洗的排放管應接入可靠的排水井或溝內(nèi),并保證排水暢通和平安.水沖洗應以管內(nèi)可能到達的最大流量或不小于/s/s 的流量進行

10、.水沖洗應連續(xù)進行,以出口的水色和透明度與入口處的目測一致為合格.管道沖洗后應將水排盡,需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護舉措.1 1、系統(tǒng)調試系統(tǒng)改造完成后,如甲方要求可在 1010 月初期進行全采暖系統(tǒng)進行調試,觀察、 測量個暖氣片的溫度是否滿足改造要求,并可進行系統(tǒng)的消缺整改工作.2 2、后期恢復對撤除的暖氣罩、吊頂及其他室內(nèi)裝飾進行恢復.局部不能恢復的吊頂進行重做處理,局部破壞的墻壁進行粉刷、墻面及地板瓷磚可進行恢復,室內(nèi)設施移放原位.二、質量限制質量限制點見下表：擬派駐施工現(xiàn)場的主要治理人員名單及勞動力、機械安排方案機械設備安排方案工程工程工期方案安排以及工期保證舉措一、工期方案建

11、立完善的方案保證體系是掌握施工治理主動權、 限制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關鍵一環(huán).本工程的方案體系將以日、周、月和總控方案構成工期方案為主線,并由此派生出施工進度方案、承包商、供貨商招標方案和進場方案、技術保證方案、商務保證方案、物資供給方案、質量檢驗與限制方案、平安防護方案及后勤保證一系列方案,在各項工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實際情況,適時進行調整、糾偏,使進度方案治理形成層次清楚、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度.1 1、方案編制形式為實現(xiàn)各個目標,采取四級方案進行工程進度的安排和限制,除每周與工程各相關方的工作例會外,每日下午 4 4 點召開各施工隊日方案檢查和方案安排碰頭

12、會,以解塊當日方案落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的方案和所調整的方案,以保證周方案的完成,通過周方案的完成保證月方案的完成,通過月方案的限制保證整體進度方案的實現(xiàn).(1)(1)一級總體限制方案表述各專業(yè)工程的各階段目標,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商,采用計算機進行方案治理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程方案實施監(jiān)控及動態(tài)治理,本次投標提供一級總控方案.(2)(2)二級進度限制方案以專業(yè)工程的階段目標為指導,分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟,以達到滿足一級總體限制方案的要求,便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實,有效限制工程進度.(3)(3)三級進度方案以二級進度方案為依據(jù),進一步的

13、分解二級進度限制方案進行流水施工和交叉施工的方案安排,一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商及其基層治理人員,具體限制每一個分項工程在各個流水段的工序工期.三級方案將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該方案和上月方案情況分析和下月方案安排.(4)(4)周、日方案以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)方案,方案治理人員隨工程例會下發(fā),并進行檢查、分析和方案安排.通過日方案保證周方案、周方案保證月方案、月方案保證階段方案、階段方案保證總體限制方案的限制手段,使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周.所有方案治理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)治理,從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標,到達限制工程

14、進度的目的.2 2、施工配套保證方案此方案是完成專業(yè)工程方案與總控方案的關鍵,牽涉到參與本工程的各個方面,我公司中標后將提供以下配套保證方案：(1)(1)圖紙方案此方案要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限.(2)(2)方案方案此方案要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限.方案先行、樣板引路是保證工期和質量的法寶,通過方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質量限制標準.在進場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案方案,與工程施工進度配套.(3)(3)設備、材料進場方案及大型施工機械進出場方案此方案要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場方案以及施工、機械設備的最近進

15、出場期限.為保證對塔吊以及局部臨建設施等制定出最近退場或撤除期限.為保證此項方案,進場后應編制細致可行的退場撤除方案,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件.(4)(4)質量檢驗驗收方案分局部項工程驗收是保證下一分局部項工程盡早插入的關鍵,本工程由于工期緊,分局部項驗收必須及時,結構驗收必須分段進行.此項驗收方案需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設計方和質量監(jiān)督部門密切配合.二、工期保證舉措1 1、從資源上保證工期(1)(1)資源配置保證根據(jù)總體施工進度方案和勞動力使用方案,有方案組織勞動力進場,保證勞動力調配合理,同時做好因特殊原因造成趕工時的勞動力備份方案.(2)(2)材料保證根據(jù)總體進度方案,編制月度材料采購

16、供給方案,對各種材料的需求量做到心中有數(shù).在業(yè)主認可的廠商中,盡早確定原材料的供貨廠家及價格,保證材料供給及時.實行材料進場檢驗制度,嚴把材料質量關,預防因不合格材料而影響工期.(3)(3)從技術上保證工期由工程部總工程師全面負責該工程的施工技術治理,工程經(jīng)理部設置工程技術部,負責制定施工方案,編制施工工藝,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導施工,預防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期.實行圖紙會審制度,在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審,及時向業(yè)主、監(jiān)理工程和設計單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,使工程順利進行.采用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調度指揮,及

17、時解決施工中出現(xiàn)的的各類技術問題,使工程按部就班有節(jié)奏地進行.實行技術交底制度,施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底,勤到現(xiàn)場,對各個施工過程做好技術跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場就地解決,預防工序檢驗不合格而進行返工,延誤工期.3 3、從施工質量上保證工期工程部全體員工高度重視施工質量,增強巡視旁站和自檢自查,堅持三級驗收制度,保證工程質量一次性過關,預防出現(xiàn)返工、停工現(xiàn)象,影響工程的施工工期.工程質量、平安、文明施工保證舉措一、工程質量保證舉措1 1、質量目標本工程質量治理的目標：合格工程.如能承接此工程,我公司會將把本工程列為我公司的重點工程,以創(chuàng)優(yōu)工程為目標,充分調動本公司的施工

18、力量,保證工程施工質量.2 2、質量方針質量第一,精心施工,恪守合同,勇爭一流.3 3、質量限制原那么為保證按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務,必須依據(jù)國家、省、市的施工標準、規(guī)程、規(guī)定以及工程工程施工圖特有的要求,進行全過程的施工質量限制.(1)(1)堅持質量第一,用戶至上的根本原那么；(2)(2)以人為核心的原那么；(3)(3)以預防為主的原那么；(4)(4)堅持質量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話；(5)(5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準.4 4、質量保證舉措針對質量目標,建立健全行之有效的質量保證體系.對本工程將實行工程法治理,成立工程經(jīng)理部,下設假設干職能部門,增強對

19、該工程的質量治理,質量保證體系框圖,見下列圖：工程質量保證舉措圖二、工程平安施工保證舉措1 1、平安目標本工程平安治理的目標：合格工程.2 2、平安保證體系本工程施工堅持平安一、預防為主和堅持管生產(chǎn)必須管平安、管技術必須管平安的原那么,加強平安生產(chǎn)宣傳教育,增強全員平安生產(chǎn)意識,建立健全各項平安生產(chǎn)的治理機構和平安生產(chǎn)治理制度,配備專職及兼職平安檢查人員,有組織、有領導地開展平安生產(chǎn)活動.各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)治理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守各項規(guī)定,做到生產(chǎn)的同時,方案、布置、檢查、總結和評選平安工作.(1)(1)組織保證體系工程部成立以工程經(jīng)理為第一責任人的平安生產(chǎn)領導小組,下

20、轄各業(yè)務口負責人.工程部配備一個管平安生產(chǎn)的專職副經(jīng)理,負責施工范圍內(nèi)的交通治理及平安生產(chǎn)工作.各分部亦成立相應的平安生產(chǎn)治理部門,配齊平安治理人員,工地作業(yè)班組配兼職平安員建立各級網(wǎng)絡,做到專管成線,群管成片我單位成立由5-15-10 0名成員組成的事故應急小組,在發(fā)生事故時負責及時清理現(xiàn)場,應急小組聽從路政、交警的安排,保證在事故發(fā)生后 1515 分鐘內(nèi)到場.負責制訂工程工程的平安生產(chǎn)規(guī)劃和各項治理制度,并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題.定期進行全面的平安生產(chǎn)大檢查,召開專門會議,分析平安生產(chǎn)形勢,制訂包括消除重大平安隱患的預防舉措.認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策

21、、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示和決議,并組織檢查執(zhí)行情況.協(xié)助上級主管部門進行對平安傷亡事故的調查、分析和處理.(2)(2)制度保證體系平安生產(chǎn)的制度保證體系由崗位治理、舉措治理、投入和物資治理以及日常治理等 4 4個方面的制度組成.崗位治理制度主要包括：平安生產(chǎn)組織制度(即組織保證體系的人員設置構成)、平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)教育培訓制度,平安生產(chǎn)崗位認證制度、平安生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員和外協(xié)力量治理制度、平安生產(chǎn)獎罰制度.舉措治理制度主要包括：平安技術舉措的編制和審批制度、平安技術措施實施的治理制度、平安技術舉措的總結和評價制度.投入和物資治理制度主要包括：平安設備、設施和舉措費用

22、的編制和審批制度、勞動保護用品的購入(添置)、發(fā)放與治理制度和特種勞動防護用品定點使用治理制度.日常治理制度主要包括：平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)驗收制度、平安生產(chǎn)交接班制度、平安隱患處理和平安整改工作的備案制度、平安傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度和平安生產(chǎn)資料歸檔和治理制度.施工過程中,要在制度上形成相應的標準,成為平安生產(chǎn)實施標準治理的根底,查除平安隱患,整改平安問題,保證平安生產(chǎn).嚴格根據(jù)交通部有關保證平安生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行.為增強施工中管理、 保證施工人員和國家財產(chǎn)的平安,根據(jù)誰主管誰負責的原那么.建立以工程經(jīng)理為第一責任人的各級平安生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊.各級負責人簽訂平安生產(chǎn)

23、責任狀,誰出了問題,追究到哪一級的責任.建立平安生產(chǎn)定期和不定期檢查制度.每月對平安生產(chǎn)情況進行一次檢查,每季度進行一次大檢查,配合公司平安檢查組進行一次總檢查,評選打分,獎罰兌現(xiàn),把可能存在的平安隱患消滅在萌芽狀態(tài).(3)(3)思想保證體系全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關平安生產(chǎn)方針、政策、法令和平安生產(chǎn)技術規(guī)程,自覺遵守交通部及業(yè)主的有關平安生產(chǎn)的治理規(guī)定.增強全員平安意識.認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、 預防為主的方針,打好平安根底,使各級明確自己的平安目標,制定各自的平安規(guī)劃,到達全員參加,全員實施的目的,表達平安生產(chǎn)、人人有責的原那么.抓好平安崗位培訓.開工前,對所有上崗人員進行平安知識教育

24、,分批培訓,每人參加平安培訓不少于兩次,每次不少于四小時,把有關平安操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對照檢查,對照實施,特種行業(yè)人員一律持證上崗.隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對平安生產(chǎn)的催促、檢查、考評,對提出的問題,馬上確定方案組織實施,保證平安生產(chǎn).(4)(4)技術保證體系工程部制定平安生產(chǎn)應急預案,保證遇到突發(fā)事情的應急處置.所有作業(yè)人員、行政、參觀、測量、監(jiān)理人員,進入現(xiàn)場須正確戴好安全帽.(5)(5)開展平安達標競賽,落實獎罰舉措結合公司平安生產(chǎn)競賽,積極參加交通部及業(yè)主組織的開展平安標準工地建設、 窗口創(chuàng)立活動,做到方案、部署、檢查、總結,并將方案上報業(yè)主及監(jiān)理單位,對于優(yōu)勝單位進行獎勵,并頒

25、發(fā)優(yōu)勝錦旗.三、工程文明施工保證舉措1 1、現(xiàn)場住宿(1)(1)施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設置職工宿舍,宿舍應集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人.(2)(2)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯別離,確因場地狹窄不能分離的,要有可靠的隔離攔護舉措.(3)(3)宿舍內(nèi)應有保暖、防暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等舉措.(4)(4)宿舍應保證主體結構平安,設施完好； 禁止鋼管、 毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍；活動房搭設不宜超過二層.(5)(5)宿舍建立室長衛(wèi)生治理制度,且和宿舍人員名單一起上墻； 宿舍內(nèi)宜設置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔；生活用品整潔堆放,禁止擺放作業(yè)工具.(6)(6)宿舍內(nèi)(包括

26、值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具.(7)(7)宿舍的周圍環(huán)境應保持整潔、平安.2 2、現(xiàn)場防火(1)(1)施工現(xiàn)場必須建立健全的消防防火責任制和治理制度,并成立領導小組；配備足夠、適宜的消防器材及義務消防人員.(2)(2)施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖.要明確劃分出：禁火作業(yè)區(qū)(易燃、可燃材料的堆放場地)、倉庫區(qū)(易燃廢料的堆放區(qū))和現(xiàn)場生活區(qū),各區(qū)域之間一定要有可靠的防火間距.禁火作業(yè)區(qū)距生活區(qū)15m,15m,距離其他區(qū)域25m;25m;易燃、可燃材料堆放場及倉庫距離修建的建筑物和其他區(qū)域20m;20m;易燃的廢品集中場地距離修建的建筑物和其他區(qū)域30m;30

27、m;防火間距內(nèi),不應堆放易燃和可燃材料.現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員.施工現(xiàn)場的道路,夜間要有足夠的照明設備.施工現(xiàn)場必須設立消防車通道,具寬度應3.5m3.5m.易燃易爆物品堆放間防火重點部位要采取必要的消防平安舉措；配備專用消防器材,并由專人負責.倉庫電源限制必須在外面,下班后斷電.3 3、治安綜合治理(1)(1)施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人,警衛(wèi)全天值班,特別增強夜間巡邏,預防偷盜現(xiàn)場材料,維持良好工作秩序,采取舉措,禁止打架斗毆等行為發(fā)生.(2)(2)施工現(xiàn)場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明施工工程.4 4、施工現(xiàn)場標牌(1)(1)施

28、工現(xiàn)場必須有五牌一圖,工程概況牌、治理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清楚,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)進出口處；嚴禁將五牌一圖掛在腳手架上.(2)(2)施工現(xiàn)場應合理懸掛平安生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛醒目的平安警示牌,并繪有施工現(xiàn)場平安標志平面布置圖.(3)(3)施工現(xiàn)場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造平安氣氛.5 5、生活設施(1)(1)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域與非施工區(qū)域(生活、辦公區(qū)域)要嚴格別離.(2)(2)工地食堂要具有健全的衛(wèi)生治理

29、制度,食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生清潔,炊事員持健康證上崗.(3)(3)施工垃圾處理,建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放,專人治理、 統(tǒng)一搬運的方法.施工垃圾用提升機空閑時間吊運,并由專門班組搬運至堆放地點,并及時運出場外.保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生.設衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須放在容器內(nèi)并做到及時清理.6 6、保健急救(1)(1)施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些常用的藥品)和急救器材.(2)(2)施工現(xiàn)場配備急救人員.人員必須經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓,掌握常用的人工呼吸“、止血等急救舉措,并會使用根本的急救器材.(3)(3)施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄.7 7、社

30、區(qū)效勞(1)(1)遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī),有效地限制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害.(2)(2)制定、落實愛民制度和不擾民舉措.(3)(3)施工現(xiàn)場禁止燃燒有毒、有害物質.(4)(4)夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù).工程保修承諾在本工程竣工之前向建設單位提交有關本工程各系統(tǒng)、設備等的操作、維修、緊急程序及修補等手冊.同時負責對工程的操作、維修及運行人員進行培訓,保證在保修期后業(yè)主能夠正常有效運行.承諾為本工程保駕護航,在工程保修期間,建立工程保修領導小組,組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊伍,2424 小時全天候效勞.1 1、保修責任本工程在保修期內(nèi)需要保修時,由

31、建設單位填寫通知書,通知我方,我方自接到該通知后,立即組織保修,假設我方未按工程質量保修書約定保修的,建設單位有權按原設計標準自行組織返修,所發(fā)生的費用全部由我方承當.2 2、效勞宗旨將我單位施工的效勞工作范圍向前延伸到設計階段,向后延伸到業(yè)主使用階段,為保證工程的使用價值,把施工過程和工程交付作為重點來實施效勞,實現(xiàn)工程的預期效果,保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預期效果.在工程竣工后,把驗收日作為保修開始日期,在保修期內(nèi)我方將依據(jù)保修規(guī)定,以有效的制度、舉措做保證,迅速為業(yè)主提供優(yōu)良的維修效勞.3 3、工程保修治理舉措(1)(1)效勞體系建立公司、工程經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修效勞

32、組織機構.自本工程交付之日起,在保修年限內(nèi),將定期組織回訪小組對本工程進行回訪,小組由主管副總經(jīng)理或總工程師帶隊,有關部門及工程經(jīng)理等人員參加.成立保修隊伍,在保修期內(nèi),工程經(jīng)理部成立工程保修小組,下設工程保修施工作業(yè)隊,工程保修小組成員由工程經(jīng)驗豐富、處理問題水平強、工作認真的原工程經(jīng)理部的施工治理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成.配合建設單位做好各種保修工作,同時,將向建設單位提供詳盡的有關技術說明資料,幫助建設單位更好的了解施工使用過程中的考前須知.在回訪過程中,對業(yè)主提出的任何質量問題和意見,均做回訪記錄,凡屬施工責任的質量缺陷,我方將盡快提出處理方案,并及時組織維修.對不屬于施工質量問題的,我方將熱心為業(yè)主提供參考意見,協(xié)助業(yè)主進行解決.(2)(2)工程保修程序工程交付前,工程經(jīng)理部與建設方簽訂?建設工程保修書?,交給業(yè)主方,當業(yè)主向公司或工程部反應通知單后,公司工程部應組織相關部門及單位進行分析,