科研項目管理工作總結(jié)

1、科研工程治理工作總結(jié)篇一：科研工程治理ppt總結(jié)第一節(jié)科研工程質(zhì)量治理概述1.質(zhì)量治理開展的動力:科技進(jìn)步和市場需求.質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、 統(tǒng)計質(zhì)量治理和全面質(zhì)量治理的開展階段.“福特制奠定了質(zhì)量治理的學(xué)科根底：傳統(tǒng)質(zhì)量管理學(xué)科研究的主要內(nèi)容是建立在“質(zhì)量環(huán)根底上,是生產(chǎn)者為主導(dǎo)的質(zhì)量治理.現(xiàn)代質(zhì)量治理從工程的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和效勞全過程治理.2.產(chǎn)品：過程的結(jié)果.通用的四種產(chǎn)品：效勞： 通常是無形的,是為滿足顧客的需求,供方和顧客之間在接觸時的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果.如醫(yī)療、運(yùn)輸、咨詢、金融貿(mào)易、旅游、教育等.服務(wù)特性包括：平安性、保密性、環(huán)境舒適性、信用、文明禮貌、以及等待時

2、間等.軟件：通常是無形產(chǎn)品.如計算機(jī)程序、字典、信息記錄等.硬件： 通常是有形產(chǎn)品,是不連續(xù)的具有特定形狀的產(chǎn)品.如電視、建筑、機(jī)械零件等.流程性材料： 通常有形產(chǎn)品,是將原材料轉(zhuǎn)化成某一特定狀態(tài)的有形產(chǎn)品,其狀態(tài)可能是流體、氣體、粒狀、帶狀.如潤滑油、布匹,其量具有連續(xù)的特性,往往用計量特性描述.3.質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度.特性可分為固有特性和賦予特性分為“明示的要求、 “通常隱含的要求和“必須履行的要求三大類.4.質(zhì)量治理：在質(zhì)量方面指揮和限制組織的協(xié)調(diào)的活動.注：在質(zhì)量方面的指揮和限制活動,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量籌劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn).質(zhì)量治理是組

3、織全部治理工作的一個重要組成局部,是在質(zhì)量方面的指揮和限制活動.質(zhì)量治理必須由最高治理者領(lǐng)導(dǎo)并對質(zhì)量治理負(fù)責(zé),各級治理者應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量治理責(zé)任.質(zhì)量治理是一項協(xié)調(diào)的活動,它是通過建立、 運(yùn)行和保持一個有效的質(zhì)量治理體系來實(shí)施的.5.過程：一組將輸人轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動.對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗證的過程,通常稱之為“特殊過程.6.過程方法：將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行治理,可以更高效地得到期望的結(jié)果.通過利用資源和實(shí)施治理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動,可以視為一個過程,諸如設(shè)計、制造、效勞、決策等都可視為一個過程.一個過程的輸出往往直接成為下一個或幾個過程的

4、輸入.系統(tǒng)地識別和治理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,稱為過程方法.7.科研工程是非程序化的創(chuàng)造性勞動,其治理過程是在一般工程治理過程的根底上,結(jié)合科研工程的特點(diǎn),以管理過程為根底進(jìn)行質(zhì)量限制.主要目的就是要保證科研工程能夠在合理的工期內(nèi),用盡可能低的本錢到達(dá)盡可能高的質(zhì)量水平.工程質(zhì)量治理包括兩個方面的內(nèi)容：其一是工程工作質(zhì)量的治理,其二是工程產(chǎn)生物的質(zhì)量治理.科研工程質(zhì)量治理應(yīng)結(jié)合科研工程的特征.科研工程的特點(diǎn)決定了科研工程的質(zhì)量目標(biāo)很難完全用量化的方法限制,是定性和定量方法的結(jié)合,對科研工程的質(zhì)量方案往往也是作局部安排,隨科研進(jìn)展不斷修正,實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)8.創(chuàng)新過程步驟：

5、研究創(chuàng)新時機(jī);選擇一個創(chuàng)新時機(jī);制定多可選的解決方案,適用時包括制作初步樣品;選擇一個解決方案,制定完整的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),使組織能夠進(jìn)行開發(fā)和階段性審查;開發(fā)解決方案,制作樣品進(jìn)行應(yīng)用測試；如適用那么實(shí)施該方案.9.質(zhì)量興業(yè)： 一是提升企業(yè)質(zhì)量意識,增強(qiáng)行業(yè)誠信自律.二是開展行業(yè)質(zhì)量調(diào)研和質(zhì)量比照分析.三是增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),開展達(dá)標(biāo)備案.四是提升企業(yè)質(zhì)量治理水平.五是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè).六是組織開展行業(yè)質(zhì)量攻關(guān).第二節(jié)科技研發(fā)與質(zhì)量治理1.工程:由一組有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的獨(dú)特過程,該過程要到達(dá)符合包括時間、本錢和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo).工程治理:對工程各方面的籌劃、組織、

6、監(jiān)視、限制和報告,并鼓勵所有參與者實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo).工程治理方案:規(guī)定滿足工程目標(biāo)所必須的事項文件.質(zhì)量方案:對特定的工程、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時應(yīng)用哪些程序和相關(guān)資源的文件.2.研究所創(chuàng)新文化建設(shè)內(nèi)涵的開展:一是要真正形成既能在既定目標(biāo)下集中攻關(guān),又有充分的學(xué)術(shù)自由,既能充分調(diào)動各類人員的積極性,又能充分發(fā)揮高水平科技專家個人創(chuàng)造性的環(huán)境；二是要倡導(dǎo)求真唯實(shí)、鼓勵創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的科學(xué)精神,形成尊重知識、尊重人才和有利于青年脫穎而出的文化氣氛.3.科技研發(fā)的一般流程： 產(chǎn)品規(guī)劃、 概念設(shè)計、初樣設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計定型等階段組成,可指導(dǎo)科技研發(fā)活動,做到高效能、高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計

7、和開發(fā)工作.進(jìn)行科技研發(fā)時,首先要考慮如何保證質(zhì)量特性來滿足技術(shù)要求.4.科技研發(fā)的水平表示就是：產(chǎn)品,它具有以下的意義:1、是科研院所的生存和開展需求；2、是表達(dá)科研院所科技研發(fā)的水平；3、 是科研院所核心競爭力的表達(dá).5.現(xiàn)代工程治理包括:質(zhì)量治理、 時間進(jìn)度治理、成本治理、范圍治理、人力資源治理、溝通治理等9個知識領(lǐng)域,其中質(zhì)量、進(jìn)度、本錢是工程治理中重要的三大治理目標(biāo),它們相輔相成,對立統(tǒng)一6.科研工程三個特點(diǎn)：時間上的不確定性;本錢構(gòu)成復(fù)雜;工程成果的獨(dú)特性.7.科技產(chǎn)品：是指在實(shí)驗或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實(shí)用價值的新理論、新熟悉、新規(guī)律、新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物等.

8、文章、專著、訣竅、專利、成果鑒定、科技獎勵8.現(xiàn)代質(zhì)量治理理論是建立在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程根底之上,研究關(guān)于質(zhì)量的籌劃、限制、保證和改良的理論和方法,并系統(tǒng)性地對整個產(chǎn)品生命周期全過程進(jìn)行質(zhì)量治理,其核心思想是以“顧客滿意作為衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn).所以現(xiàn)代質(zhì)量治理本質(zhì)是以市場為導(dǎo)向的質(zhì)量治理9.質(zhì)量治理的作用:1.凝聚功能：在組織內(nèi)建立共同的質(zhì)量價值觀和質(zhì)量目標(biāo)2.引導(dǎo)功能：不再是完全封閉的管理模式,而是更開放的絡(luò)型治理模式3.鼓勵功能： 內(nèi)在的質(zhì)量精神構(gòu)成巨大的精神力量4.標(biāo)準(zhǔn)功能：表達(dá)了組織員工的共同的質(zhì)量信念,對每個員工都有約束和標(biāo)準(zhǔn)作用5反應(yīng)功能： 成功的組織對社會風(fēng)氣和社會文化有一

9、定的影響.第三節(jié)科研工程一般流程介紹1.科研工程的種類:1、國際合作課題2、國家部委、科技部、總裝和民口配套的科研工程和研究任務(wù),獲得立項及中標(biāo)課題3、省科技部門立項及中標(biāo)課題4、中科院知識創(chuàng)新課題5、研究所自選的課題6、其他工程或課題開發(fā)課題、橫向課題等2.四個率先:率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)跨越開展,率先建成國家創(chuàng)新人才高地,率先建成國家高水平科技智庫,率先建設(shè)國際一流科研機(jī)構(gòu)3.第四節(jié)配套工程質(zhì)量治理要求第三條科研工程治理遵循分類治理、 分級負(fù)責(zé)、程序標(biāo)準(zhǔn)、決策科學(xué)、實(shí)施順暢、監(jiān)督有力、考核嚴(yán)密的原那么.第四條科研工程分為根底研究類、技術(shù)研究與開發(fā)類和工程研制類三類.根底研究類工程是指探索新原理、

10、新概念、新方法,并進(jìn)行原理性驗證的研究工程； 支撐行業(yè)開展的技術(shù)根底工程.技術(shù)研究與開發(fā)類工程是指運(yùn)用根底研究和其他科學(xué)技術(shù)研究成果,開展單項或假設(shè)干項新技術(shù)研究開發(fā)或驗證,從而形成實(shí)用新技術(shù)或根底性產(chǎn)品的研究工程.工程研制類工程是指集成相關(guān)技術(shù)研究成果,研制開發(fā)可直接交付使用或直接推向市場的新型號、 新產(chǎn)品或新系統(tǒng)的工程.第五條科研工程治理按階段劃分為：規(guī)劃與指南、論證和審批、年度方案、組織實(shí)施、驗收與后評價五個階段.第十一條GF科工局負(fù)責(zé)編制科研工程規(guī)劃或指南,用于指導(dǎo)科研工程的論證和審批.科研工程規(guī)劃與指南的時間期一般為五年,也可根據(jù)實(shí)際需要確定.第十二條科研工程規(guī)劃與指南根據(jù)GF科技工

11、業(yè)中長期開展規(guī)劃的總體部署,根據(jù)實(shí)際需要分科目編制.應(yīng)包括總體開展目標(biāo)、開展思路、重點(diǎn)支持的領(lǐng)域和方向、重大科研工程、政策舉措等.第三章論證和審批共六條第十五條科研工程應(yīng)根據(jù)規(guī)劃或指南,分類進(jìn)行論證和審批.原那么上應(yīng)審批科研工程建議書和任務(wù)書或可行性研究報告.對于特定研究需求,GF科工局可發(fā)布科研工程申報通知,部署科研工程的論證工作.特別重大、復(fù)雜的工程研制類科研工程也可視具體情況分階段審批,但應(yīng)在科研工程建議書批復(fù)中明確審批節(jié)點(diǎn)與要求.在規(guī)劃與指南或申報通知中已明確立項的科研工程,可依據(jù)規(guī)劃或指南要求,直接論證和審批科研工程任務(wù)書或可行性研究報告,不再審批科研工程建議書.第十七條科研工程建議

12、書的申報審批程序：一論證申報二形式審查三專家審查與評估四審查與評估意見反應(yīng)五批復(fù).第十九條科研工程任務(wù)書的申報審批程序：一論證申報二形式審查三專家審查與評估四審查與評估意見反應(yīng)五批復(fù).第二十條有關(guān)部門和單位在上報科研工程建議書和任務(wù)書時,必須提交科研工程誠信承諾書,對申報材料的真實(shí)性和申報渠道的唯一性做出承諾.第二十一條GF科工局負(fù)責(zé)編制下達(dá)科研工程年度方案.年度方案是科研工程組織實(shí)施和監(jiān)督檢查的重要依據(jù),明確當(dāng)年科研任務(wù)的目標(biāo)要求、 主要研究內(nèi)容、 科研進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和成果形式、年度經(jīng)費(fèi)安排數(shù)等.第二十二條科研工程年度方案申報和下達(dá)程序：一部署編制.二建議申報.三綜合平衡.四審批下達(dá).第一節(jié)配套工

13、程質(zhì)量治理的要求第二十三條科研工程申請列入年度方案,應(yīng)符合以下要求：一符合年度方案安排原那么和重點(diǎn)支持方向；二首次列入年度方案的科研工程,應(yīng)符合批復(fù)啟動時間和預(yù)算治理的要求；三結(jié)轉(zhuǎn)安排的科研工程,其上一年度方案執(zhí)行情況良好,本年度方案研究內(nèi)容、 進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和具體指標(biāo)明確；四承研單位沒有受到GF科工局有關(guān)處分；五國家規(guī)定的其他條件.第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第五章組織實(shí)施共十條第二十七條有關(guān)部門和單位應(yīng)于每年6月和12月底前將科研工程實(shí)施進(jìn)展情況、 經(jīng)費(fèi)使用情況、 存在的問題和解決舉措、建議等向GF科工局報告.第二十八條GF科工局直接或組織有關(guān)部門和單位,采取抽查、現(xiàn)場檢查、階段評審等多種方式,

14、對科研工程進(jìn)展、預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查.對于研究周期超過2年含的科研工程,每年至少組織一次檢查.第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第二十一條科研工程實(shí)施過程中,有關(guān)部門和單位及承研單位不得擅自調(diào)整批復(fù)內(nèi)容.出現(xiàn)以下情況的,按程序上報GF科工局,由GF科工局或委托有關(guān)部門和單位審批調(diào)整.一改變科研工程研究目標(biāo)、主要研究內(nèi)容或技術(shù)指標(biāo)的；二增加中央財政科研經(jīng)費(fèi)或提升中央財政科研經(jīng)費(fèi)比例的；三主要承研單位發(fā)生變更的；四研究周期預(yù)計需要延長1年以上的；五國家規(guī)定的其他情況.第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第三十二條科研工程實(shí)施過程中發(fā)生以下情況,有關(guān)部門和單位應(yīng)及時報GF科工局審批終止科研工程

15、：一因技術(shù)開展或市場需求發(fā)生重大變化,使科研工程已失去研究開發(fā)意義；二由于時間推移,技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于國內(nèi)已有同類水平；三技術(shù)方案和技術(shù)指標(biāo)無法到達(dá)預(yù)期目標(biāo),并無有效解決方法；四科研經(jīng)費(fèi)或配套的技術(shù)引進(jìn)、 技術(shù)改造、根本建設(shè)方案無法落實(shí)；第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第三十二條科研工程實(shí)施過程中發(fā)生以下情況,有關(guān)部門和單位應(yīng)及時報GF科工局審批終止科研工程：續(xù)五承研單位的負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干發(fā)生重大變更,致使工程無法按方案繼續(xù)進(jìn)行；六因不可抗拒因素致使科研工程無法按方案進(jìn)行.第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第三十三條科研工程實(shí)施過程中發(fā)生以下情況,GF科工局可直接做出撤消科研工程的決定：一已列入國家其

16、他科研方案,重復(fù)申報；二挪用中央財政科研經(jīng)費(fèi)；三組織治理不力,嚴(yán)重影響科研工程順利實(shí)施或發(fā)生重大失泄密事件；四監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為；五弄虛作假,未在科研工程誠信承諾書中如實(shí)說明情況；六連續(xù)2年未按年度方案要求完成研究任務(wù)；七國家規(guī)定的其他情況.第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第六章驗收與后評估共九條第三十七條科研工程研究工作完成后,有關(guān)部門和單位應(yīng)在最后一批科研方案下達(dá)后12個月內(nèi),組織承研單位編制完成驗收申請報告,報GF科工局申請驗收.不能按期提請驗收的工程應(yīng)專題報告GF科工局申請延期.驗收申請報告包括科研工作總結(jié)報告和財務(wù)決算審計報告.科研工作總結(jié)報告主要包括：研究工作總結(jié),經(jīng)費(fèi)決算

17、報告,主要科研成果及知識產(chǎn)權(quán)報告,工藝規(guī)程、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)圖紙和數(shù)據(jù)、軟件、樣品試驗或試用報告、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析等與研究工作有關(guān)的材料.科研工程申請驗收必須同時具備以下條件：一全面完成批復(fù)的各項工作內(nèi)容；二到達(dá)批復(fù)的技術(shù)指標(biāo)和工作目標(biāo)；三完成了財務(wù)決算審計,有明確的審計結(jié)論；四按檔案部門規(guī)定完成歸檔資料編寫.第四十條科研工程驗收主要核查以下內(nèi)容：一批復(fù)文件中規(guī)定的各工程標(biāo)和內(nèi)容完成情況；二經(jīng)費(fèi)使用情況；三研究成果試用使用及應(yīng)用情況；四研究成果的意義和水平；五知識產(chǎn)權(quán)治理及成果轉(zhuǎn)化情況.一編制工程建議書和研究任務(wù)書工程研制類工程含轉(zhuǎn)階段、主要分系統(tǒng)轉(zhuǎn)包與分包的建議；二制定工程研究方案和實(shí)施方

18、案,根據(jù)工程年度方案和預(yù)算安排開展研究工作,合理使用經(jīng)費(fèi),保證工程進(jìn)度；三按要求提供工程實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；四對需要調(diào)整的工程,及時編制調(diào)整方案；五配合做好財務(wù)決算審計、驗收等工作；六知識產(chǎn)權(quán)申報及治理.第五條承研單位是工程實(shí)施責(zé)任主體,其法定代表人是實(shí)施治理責(zé)任人,承當(dāng)?shù)呢?zé)任主要包括：一負(fù)責(zé)審查編報工程建議書和研究任務(wù)書；二負(fù)責(zé)審查工程研究方案、 實(shí)施方案,按要求上報項目年度方案和預(yù)算建議,保證按規(guī)定及時撥付工程經(jīng)費(fèi)；三對工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)處理.負(fù)責(zé)每半年向主管部門報送工程實(shí)施進(jìn)展情況、 經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；四對需要調(diào)整的工程,負(fù)責(zé)及時審查編報工程調(diào)整方

19、案；五負(fù)責(zé)做好財務(wù)決算審計、驗收等準(zhǔn)備工作；六按國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)和成果治理.第六條國務(wù)院有關(guān)部門,中國科學(xué)院,省、自治區(qū)、直轄市GF科技工業(yè)治理機(jī)構(gòu),中央直屬企業(yè),中國工程物理研究院等部門以下稱主管部門是工程組織治理責(zé)任主體,承當(dāng)?shù)呢?zé)任主要包括：一組織審查、上報工程建議書和研究任務(wù)書；二組織審查工程研究方案、 實(shí)施方案,審查匯總上報工程年度方案和預(yù)算建議,按規(guī)定及時申請、撥付工程經(jīng)費(fèi)；第六條國務(wù)院有關(guān)部門,中國科學(xué)院,省、自治區(qū)、直轄市GF科技工業(yè)治理機(jī)構(gòu),中央直屬企業(yè),中國工程物理研究院等部門以下稱主管部門是工程組織治理責(zé)任主體,承當(dāng)?shù)呢?zé)任主要包括：續(xù)三組織工程實(shí)施全過程的監(jiān)督、 檢

20、查,協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施中的問題,及時報告重大問題,每半年向GF科工局報送工程實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；四對需要調(diào)整的工程,及時組織上報或?qū)徟{(diào)整方案；五組織上報工程研制類工程的轉(zhuǎn)階段申請；六組織上報工程驗收申請,或按要求組織工程驗收工作.第七條工程實(shí)施成效顯著的,GF科工局按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人、承研單位、主管部門給予表彰獎勵.第八條工程出現(xiàn)以下情況之一的不可抗力因素除外,對于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施責(zé)任人,GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處分或行政處分建議,并在3年內(nèi)不受理該責(zé)任人申報的科研工程：一前期工作存在問題,對工程實(shí)施造成嚴(yán)重影響；二擅自調(diào)整批復(fù)內(nèi)容,重大調(diào)整事項未按規(guī)定及時提出

21、調(diào)整建議,造成嚴(yán)重后果；第八條工程出現(xiàn)以下情況之一的不可抗力因素除外,對于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施責(zé)任人,GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處分或行政處分建議,并在3年內(nèi)不受理該責(zé)任人申報的科研工程：續(xù)三實(shí)施進(jìn)度拖期超過批復(fù)周期1年以上；四未按有關(guān)規(guī)定使用科研經(jīng)費(fèi)；五其他違反本方法的行為.第九條工程出現(xiàn)以下情況之一的不可抗力因素除外,對于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施治理責(zé)任人,GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處分或行政處分建議：一未對工程前期論證工作嚴(yán)格審查把關(guān),對工程實(shí)施造成嚴(yán)重影響；二未及時協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的有關(guān)問題,造成嚴(yán)重后果；三未按規(guī)定及時上報調(diào)整事項；第一節(jié)配套工程質(zhì)量治理的要求第九條工程

22、出現(xiàn)以下情況之一的不可抗力因素除外,對于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施治理責(zé)任人,GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處分或行政處分建議：續(xù)四3個以上工程實(shí)施進(jìn)度拖期超過批復(fù)周期1年以上；五所在單位年度預(yù)算執(zhí)行率低于由GF科工局負(fù)責(zé)預(yù)算分配的GF科技工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)平均執(zhí)行率20%上；六截留、擠占科研經(jīng)費(fèi)；3定義研制工程專用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格書,下同program-Peculiarspecificeations在WQZBW制工程中,用以規(guī)定技術(shù)狀態(tài)、特定工藝、特定材料的根本技術(shù)要求包括確定這些要求是否得到了滿足所需的檢查、試驗程序和方法的一種文件.它是使用方和承制方簽訂合同、進(jìn)行交付或驗收活動的依據(jù).研制工程專用標(biāo)準(zhǔn)包

23、括系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、研制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)5種類型.方案、合同和經(jīng)費(fèi)治理要求WQZB的研制,應(yīng)以國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)的WQZBF制中長期方案或按方案程序批準(zhǔn)的工程為依據(jù),實(shí)行國家指令性方案下的合同制.方案治理與合同治理應(yīng)協(xié)調(diào).WQZ那么制合同的訂立和治理應(yīng)遵循?WQZ那么制合同暫行辦法?等的規(guī)定.只有根據(jù)?WQZ那么制單位資格審查暫行方法?取得“WQZ所制許可證的單位方可承當(dāng)WQZBF制任務(wù)、 參加合同的投標(biāo).常規(guī)WQZB戰(zhàn)略WQZ序口人造衛(wèi)星的研制,應(yīng)分別根據(jù)?常規(guī)WQZ馴制程序?等程序開展研制工作,并根據(jù)研制程序進(jìn)行分階段治理和決策.WQZB研制經(jīng)費(fèi)應(yīng)按合同規(guī)定的研制進(jìn)度和及相應(yīng)的

24、投資強(qiáng)度進(jìn)行撥款,研制經(jīng)費(fèi)的核算應(yīng)遵循國家財務(wù)會計制度以及國防科研費(fèi)核算治理的有關(guān)規(guī)定.WQZBF制階段劃分如下：a.常規(guī)WQZBF制工程一般劃分為論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè)計定型階段和生產(chǎn)定型階段；b.戰(zhàn)略WQZBF制工程一般劃分為論證階段、方案階段、工程研制階段和定型階段.c.人造衛(wèi)星研制工程一般劃分為論證階段、方案階段、初祥研制階段、正樣研制階段和使用改良階段.方案階段的治理方案階段的主要工作是根據(jù)批準(zhǔn)的?WQC統(tǒng)研制總要求?進(jìn)行WQIC統(tǒng)研制方案的論證、驗證,形成?研制任務(wù)書?.方案論證、 驗證工作由承制方組織實(shí)施,進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計、 關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和新部件、 分系統(tǒng)的試制與試

25、驗,根據(jù)裝備的特點(diǎn)和需要進(jìn)行模型樣機(jī)或原理性樣機(jī)研制與試驗.?研制任務(wù)書?的主要內(nèi)容應(yīng)包括:主要ZS技術(shù)指標(biāo)和使用要求；總體技術(shù)方案；主要系統(tǒng)和配套設(shè)備、保證設(shè)備方案；研制總進(jìn)度及分階段進(jìn)度安排意見；樣機(jī)試制數(shù)量；研制經(jīng)費(fèi)概算 附本錢核算依據(jù)和方法說明；需要補(bǔ)充的主要保證條件及資金來源；試制、試驗任務(wù)的分工和生產(chǎn)定點(diǎn)及配套產(chǎn)品的安排意見；開展可靠性、維修性、標(biāo)準(zhǔn)化等工程工作,制定各工程專門方案；落實(shí)研制、協(xié)作、加工、物資、引進(jìn)、技術(shù)改造、根本建設(shè)等方案；提出試制工藝總方案,并根據(jù)GJB1269進(jìn)行工藝評審工作；需試驗基地和部隊提供的特殊試驗的補(bǔ)充條件；根據(jù)有關(guān)國家軍用標(biāo)難編制?研制任務(wù)書?.工

26、程研制階段的主要工作是根據(jù)批準(zhǔn)的?研制任務(wù)書?進(jìn)行WQZB勺設(shè)計、試制、試驗工作.承制方應(yīng)根據(jù)研制合同要求開展設(shè)計工作,其主要任務(wù)包括：a.完成全套試制圖樣,根據(jù)有關(guān)國家軍用標(biāo)堆編寫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)草案,并制定其他有關(guān)的技術(shù)文件；b.根據(jù)GJB1269對試制圖樣進(jìn)行工藝評審,評審設(shè)計的可生產(chǎn)性；承制方應(yīng)根據(jù)研制合同要求開展設(shè)計工作,其主要任務(wù)包括：續(xù)c.進(jìn)行軟件的開發(fā)測試；d.完成樣品試驗件的制造和相應(yīng)技術(shù)文件的編制；e.制定試生產(chǎn)方案,確定生產(chǎn)所需的人力、物力并計算試制批本錢；f.設(shè)計、組織試制生產(chǎn)線；g.完善綜合保證方案,進(jìn)行各保證工程的設(shè)計、試驗和鑒定.篇二：科技工程工作總結(jié)

27、#市工業(yè)科技攻關(guān)工程工作總結(jié)報告1、立項時間及研究工作開展階段總結(jié)#承當(dāng)?shù)?市工業(yè)科技攻關(guān)工程“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究立項于XX年12月.根據(jù)與市科技局簽定的工程合同書之規(guī)定,工程于XX年1月開始進(jìn)行.各研究工作的開展階段總結(jié)如下：XX/1-XX/9制定工程方案,將進(jìn)廠、 出廠、 以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、治理,并與企業(yè)治理系統(tǒng)聯(lián)機(jī),實(shí)現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享.在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù).XX/10-XX/12設(shè)計系統(tǒng)絡(luò)結(jié)構(gòu),設(shè)定系統(tǒng)模型、軟件模塊出入口和成品庫治理和確定系統(tǒng)運(yùn)行模式、運(yùn)行環(huán)境及實(shí)施步驟.在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù).XX/1-XX/6完成出入

28、口和成品庫治理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝,制定相應(yīng)的操作手冊,并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn).在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中,聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議,進(jìn)行了相應(yīng)的修改,效果顯著.XX/7-XX/9局部模塊試運(yùn)行三個月,檢測預(yù)期功能的完成情況.在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),模塊運(yùn)行穩(wěn)定,到達(dá)了預(yù)期的功能要求.XX/10-XX/3,通過計量自動化系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫治理,使企業(yè)治理層實(shí)時掌握物流數(shù)據(jù),提升物流治理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和治理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,工程開發(fā)工作按時完

29、成.XX/4-XX/6,首先建立一套治理系統(tǒng),經(jīng)過試用和改良,逐步推廣到各鐵合金廠,整理資料準(zhǔn)備工程驗收.2、各工作階段人力物力財力投入情況工程組人員及其它協(xié)同人員在整個工程開發(fā)期間,全力攻關(guān),人員的投入超出了預(yù)期的估量,但我們克服困難順利完成方案任務(wù).3、取得的經(jīng)濟(jì)社會效益公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)水平50000噸.主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司,還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商的青睞.作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè),一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向,隨著鐵合金企業(yè)的開展,信息量越來越大,信

30、息的收集、傳輸、加工、存儲、 查詢,預(yù)計預(yù)測、 決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出.而原來的治理方式和手段,不但更加不能適應(yīng),而且還將嚴(yán)重阻礙開展和為社會效勞的需要.形勢開展要求必須改變現(xiàn)有的落后的治理體制、 治理方法和手段,建立自動計量系統(tǒng),以提升治理水平,增加經(jīng)濟(jì)和社會效益.針對這種現(xiàn)狀,我公司組織科技人員開發(fā)計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用出入口治理.參與科研開發(fā)的人員均為本公司的技術(shù)骨干,對本公司的生產(chǎn)過程及治理需求非常清楚,軟件開發(fā)人員已經(jīng)對工程進(jìn)行了充分的前期論證,有自備的試驗場所,并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,投入了開發(fā)研制經(jīng)費(fèi)18萬元,系統(tǒng)運(yùn)行正常,并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能,取得了初步成功.

31、通過計量自動化系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)原料進(jìn)廠、 成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫治理,使企業(yè)治理層實(shí)時掌握物流數(shù)據(jù),提升物流治理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和治理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.運(yùn)用該自動化計量系統(tǒng),公司不僅可節(jié)約人力資源5人,降低工資支出6萬元,實(shí)現(xiàn)計量數(shù)據(jù)的零誤差,而且能很方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢報表功能.工程開發(fā)完成后,由于實(shí)現(xiàn)了計量自動化,加快物流過程,堵塞了治理漏洞,每年可節(jié)約直接生產(chǎn)本錢50萬元,間接效益也將是十分顯著的.計量自動化系統(tǒng)工程開發(fā)完成后,我們先在本公司進(jìn)行整體驗證使用,不斷完善其各項功能,待全面成熟后,再向系統(tǒng)內(nèi)擴(kuò)展,最后形成技術(shù)成果和商品向社會推廣使用.隨著國家對資源利用率的強(qiáng)制要求、 節(jié)能減排的政策舉措出臺以及冶煉行業(yè)的市場競爭日益劇烈,我們開發(fā)的工程其市