液化氣購銷合同

1、精品文檔液化氣購銷合同供方：需方：簽署地：簽訂日期：一、購銷數(shù)量：從 _年_月_ 日到 年 月_日，供方開一套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣 _噸，供方開二套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣 _ 噸。二、結(jié)算價格：隨市場浮動，由供方調(diào)整。需方達(dá)到合同所規(guī)定優(yōu)惠 條件后享有相應(yīng)優(yōu)惠，詳見合同附件 1.三、結(jié)算方式：采用 _ 存入供方帳戶，款到開票裝車。四、交貨地點：供方裝車暢 ?五、保證金：為確保需方按合同內(nèi)容履 行，由供方按月根據(jù)購銷數(shù)量收取需方 _元保證金 （不得低于一車貨款價值 ） 。六、供貨方式：依據(jù)合同量需方單位汽車均衡自提。七、計量方式：執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) （ 計量誤差為千分之三點五 ）; 計量 誤

2、差范圍內(nèi)以供方出廠計量為準(zhǔn) ; 超過計量誤差范圍時，供需雙方協(xié)1歡迎下載精品文檔商解決。八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)： GB11174 1997九、其它約定事項：1、詳見合同附件 1 和液化氣信譽(yù)考核內(nèi)容。2、遇有供方不可抗力造成停工檢修， 購銷數(shù)量雙方協(xié)商 ; 因計劃停工 檢修，提前十天書面通知對方后可暫停送接貨。3、需方對質(zhì)量、計量有異議，應(yīng)在供方裝車場內(nèi)提出，對離開供方 裝車場提出的異議供方不予認(rèn)可。十、違約責(zé)任：1、 供方發(fā)現(xiàn)需方不正當(dāng)經(jīng)營一次， 由供方按噸從保證金中扣罰相應(yīng) 金額 （以20 元/噸為準(zhǔn)）; 累計發(fā)現(xiàn)兩次扣罰當(dāng)月全部保證金 ;累計發(fā) 現(xiàn)三次解除購銷合同，因此造成一切后果由

3、需方自負(fù)。2、供方原因未完成當(dāng)月合同量的 80%，視為違約 ; 反之，由于需方原 因未完成當(dāng)月 80%的合同量，視為違約，雙方有權(quán)解除合同2歡迎下載精品文檔十一、其它事項： 當(dāng)遇有國家行政部門規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合 同終止。十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。供方：經(jīng)辦人：年 月 日 年 月 日合同附件1：（ 需方名稱 ） 考核制度1、合同戶根據(jù)合同均衡提量，以 3 天為考核期限，考核分為 -5 分 / 次。連續(xù)不能按合同均衡履行量，考核分為是上次的倍數(shù)。2、配送液化氣未能達(dá)指定地點，考核分為 -10 分/ 次，并且降低 10%需方：委托代理人：委托代理人：經(jīng)辦人：3歡迎下載精品文檔的合同量，如果

4、在合同有效期內(nèi)液化氣有兩次配送未能達(dá)指定地點， 則取消合同。3、合同戶有倒票現(xiàn)象，考核分為 -5 分/ 次。4、合同戶是否有辱罵銷售部員工現(xiàn)象，考核分為 -10 分/ 次。5、正常情況下合同戶在提貨通知單有效期內(nèi)沒有按期提貨，考核分為 -3 分/ 次。6、正常情況下合同戶開出裝車通知單沒有裝車， 考核分為 -2 分 / 次。7、合同戶沒有完成合同中規(guī)定的有效量，考核分為 -5 分/ 月，如果 本月未能完成合同中規(guī)定的有效量，下個月的合同量將按上月實際購 買量執(zhí)行。8、外地合同戶未能使用匯票、電匯等方式購買液化氣，考核分為-5分/ 次。9、合同戶能否幫助我公司解決實際困難如降庫等， 考核分為 0.2 分 / 噸*次。4歡迎下載精品文檔10、合同戶能否自主開發(fā)遠(yuǎn)途市場， 擴(kuò)大我公司液化氣市場長期占有 率，考核分為 +3 分/ 月。11、在液化氣市場疲軟期間合同戶主動開票（前 2 名），根據(jù)開票的數(shù) 量考核分為 0.2 分/ 噸* 次。液化氣合同每 6 個月簽定一回，每月銷售部定期考核，基準(zhǔn)分為 100 分，每月客戶積分達(dá)到 110 分時，客戶下個月享有 20%合同量的優(yōu)惠 價格，每噸優(yōu)惠 20 元，如果客戶出現(xiàn)兩次考核分低于 60 分，下一次 就不在簽訂合同。供方： 需方：委托代理人：委托代理人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：