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1、公司內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條為豉勵(lì)公司內(nèi)部員工發(fā)揮工作潛能,促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和占有率,特制訂本辦法。第二條針對(duì)人員:本獎(jiǎng)勵(lì)辦法針對(duì)的內(nèi)部員工是指經(jīng)理級(jí)以下的各級(jí)員工, 經(jīng)理級(jí) (含) 以上的員工不享受本辦法所規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。第三條銷售:是指員工通過自身的關(guān)系,介紹用戶到公司購買手機(jī)終端產(chǎn)品的行為。銷售必須按照公司所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)零售價(jià),價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)的,不享受本辦法所規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。介紹到各區(qū)域服務(wù)商處購買的,也不享受本辦法所規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):KS2000:KS2000:200200 元/臺(tái)KS2020:KS2020:300300 元/臺(tái)(新進(jìn)型號(hào)另定,

2、員工月銷售超過 1010 臺(tái)以上可獲得公司1000-30001000-3000 元的特殊獎(jiǎng)勵(lì))第五條銷售流程:?jiǎn)T工介紹顧客進(jìn)公司購買,需事先在商務(wù)部經(jīng)理處進(jìn)行備案登記,填寫內(nèi)部員工銷售流轉(zhuǎn)單,并在財(cái)務(wù)部進(jìn)行交款簽字確認(rèn),再將流轉(zhuǎn)單遞交給商務(wù)部經(jīng)理作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),后由倉庫進(jìn)行發(fā)貨。第六條獎(jiǎng)金的發(fā)放:每月末,由商務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)當(dāng)月內(nèi)部員工的銷售數(shù)據(jù),并以書面形式提交給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)進(jìn)行審核后,將獎(jiǎng)金在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放,個(gè)調(diào)稅自理。第七條內(nèi)部員工必須保證本職工作的順利完成,如發(fā)現(xiàn)銷售工作影響到本職工作的,公司有權(quán)取消相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。第八條員工的銷售數(shù)量由公司營(yíng)運(yùn)中心商務(wù)部作為計(jì)核部門,每月五號(hào)前將統(tǒng)計(jì)表格交與

3、本中心總監(jiān)審核后由總裁審批后與工資一起發(fā)放.第九條本辦法經(jīng)公司總裁簽字后,自二 0 0 一年四月十日起實(shí)施。二、相關(guān)流程(一)內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)流程圖注:1 1、內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放:根據(jù)內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法方案實(shí)施。2 2、商務(wù)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月內(nèi)部員工銷售流轉(zhuǎn)單匯總統(tǒng)計(jì)由內(nèi)部員工銷售的獎(jiǎng)勵(lì)金額,于次月五日前中報(bào)統(tǒng)計(jì)表,由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審核、總裁審批后交于人事同工資一起發(fā)放。附:內(nèi)部員工銷售流轉(zhuǎn)單及內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)月份統(tǒng)計(jì)表內(nèi)部員工銷售流轉(zhuǎn)單機(jī)具型號(hào)銷售單價(jià)銷售數(shù)量銷售日期財(cái)務(wù)交款確認(rèn):共計(jì):元(大寫)財(cái)務(wù)收款人簽字:商務(wù)部回單確認(rèn):填寫人:所屬部門注:此單交款后必需由填寫人帶回至商務(wù)部經(jīng)理處,由

4、商務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)上報(bào)內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)月份統(tǒng)計(jì)表姓名部門銷售獎(jiǎng)勵(lì)匯總KS2000KS2020總獎(jiǎng)勵(lì)額數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)金額數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)金額制表人:審核人:審批人:(二)縣級(jí)區(qū)域服務(wù)商簽約申請(qǐng)流程:1 1、相關(guān)人員只有在申請(qǐng)為會(huì)員以后才能繼續(xù)點(diǎn)擊申請(qǐng)區(qū)域服務(wù)商;2 2、申請(qǐng)區(qū)域服務(wù)商資料填寫完并提交后,相關(guān)資料會(huì)由現(xiàn)在渠道管理處的區(qū)域服務(wù)商審核界面,由渠道管理處主管進(jìn)行審核;3 3、相關(guān)的區(qū)域服務(wù)商申請(qǐng)均需繳納相應(yīng)數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi),在的財(cái)務(wù)處到賬后,協(xié)議生效;4 4、在相關(guān)區(qū)域服務(wù)商申請(qǐng)的協(xié)議生效后,對(duì)應(yīng)該區(qū)域服務(wù)商的詳細(xì)資料將由現(xiàn)在渠道管理處區(qū)域服務(wù)商管理的相關(guān)界面。(三)區(qū)域服務(wù)商預(yù)購流程:區(qū)域服務(wù)商預(yù)購申請(qǐng)

5、渠道管理處審核(修改)國(guó)銀通財(cái)務(wù)預(yù)購款全額到賬倉庫預(yù)出庫處理1 1、區(qū)域服務(wù)商提交預(yù)購申請(qǐng)后,由渠道管理處進(jìn)行審核,并視情況對(duì)相關(guān)代理商的預(yù)購申請(qǐng)單進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整并通知區(qū)域代理商;2 2、區(qū)域服務(wù)商預(yù)購產(chǎn)品需繳納與相關(guān)預(yù)購產(chǎn)品的全款,在財(cái)務(wù)到賬以后才通知倉庫對(duì)相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)由庫;(四)售后流程:1 1、儲(chǔ)備一定量的空機(jī),將其分配到各個(gè)區(qū)域服務(wù)商那里;2 2、當(dāng)客戶提由維修申請(qǐng)后,由其相關(guān)的區(qū)域服務(wù)商受理,按不同情況為客戶換機(jī)或換電池;3 3、當(dāng)客戶的維修屬于保修范圍內(nèi),區(qū)域服務(wù)商開具保修單讓客戶簽字并不收取任何費(fèi)用;當(dāng)客戶的維修不在保修范圍是,區(qū)域服務(wù)商卡具維修單讓客戶簽字,并有區(qū)域服務(wù)

6、商代收相應(yīng)的維修費(fèi)用;4 4、區(qū)域服務(wù)商需按時(shí)間段將所受理的保修單和維修單上交到總部,并將其代收的維修費(fèi)用一并打到總部財(cái)務(wù)處。(五)倉庫流程:1 1、倉庫管理員根據(jù)倉庫庫存情況制定采購單,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)給相應(yīng)的廠家打款;2 2、供應(yīng)商供貨時(shí)直接提供 PSAPSA 怵號(hào),SIMSIM 卡號(hào)及 IMEIIMEI 號(hào)已綁定好的對(duì)應(yīng)表單,由倉庫進(jìn)行導(dǎo)錄入到公司系統(tǒng)。3 3、倉庫入庫管理員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢查,檢查沒問題進(jìn)行入庫,如有問題則將問題產(chǎn)品進(jìn)行退貨,并生成產(chǎn)品退貨單,廠家將根據(jù)產(chǎn)品退貨單對(duì)進(jìn)行退款。4 4、在代理商預(yù)購并且財(cái)務(wù)收到款后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)由庫處理,分配給對(duì)應(yīng)代理服務(wù)商相應(yīng)數(shù)量的庫位流水號(hào),并在代理服務(wù)商客戶端可以查詢到相關(guān)信息;5 5、當(dāng)客戶進(jìn)行申請(qǐng),并且該申請(qǐng)通過相關(guān)審核機(jī)構(gòu)審核以后,總公司產(chǎn)品由庫,倉庫由

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