中小企業(yè)公司管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)規(guī)章制度(例范本)

1、“湘水芙蓉”薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1目的使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶 來的收益；促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2依據(jù)依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟 性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場

2、水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的 規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位 人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構 工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章工資總

3、額第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年 度的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。 通 過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計，做出下一年度的薪酬預算， 包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條薪酬預算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于 每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍 本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、總經(jīng) 理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。第十一條工資模式年薪二基薪+績效年薪1、基薪

4、按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南省人力 資源和社會保障部勞動力市場工資指導）第四章結構工資制第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資模式工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它一、基礎工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照*市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各 類政策性補貼而確定，最低工資標準830元，我司擬定為850元，* 省人力資源和社會保障廳關于調(diào)整最低工資標準的通知）。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、

5、學歷技能高低、崗位責任大 小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定 2、根據(jù)崗位評價的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術、業(yè)務水平及工作 態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理 核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、 銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：表二：崗位分類及標準職類行政類財磁銷售類拽術拓展 類職層職等書層管理核芯層AG10總經(jīng)理，行政總監(jiān)、技術總監(jiān)、G9市場總監(jiān)、各部門 經(jīng)理、各項目部經(jīng) 理、各分公司經(jīng)理G8工程造價G7師、靱設計中層骨G6人事行政 主管、檔案管 理員

6、、行政文成本會計師、土建工程 師，水電工程 師、拓展主干BGS銷售案場G4員、銷售管理市場策劃出納會計 記貝嶺計經(jīng)理、招商專 員、一般銷售 人員管、前朗專員 等C3基層匚G2員、駕駛員、 電腦維護人員等G13、崗位工資其它規(guī)定公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后 執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位 變動的后1個月起調(diào)整。表三：各等各級崗位技能工資額度各等各級崗位技能工資崗位等級基層C中層骨干B高層管理核

7、誹G1C2G3G4G6C7G8G9等級（等比）11.21221.251.281311.341.381,4：L±J位技能 等級工 資R15006207609601200156020802900412R25206808501080B5017602320320044ER354074094012001500196025603500484R457080010301320165021602&00380052CR5600860112014401800236030404100556R6630920121015601950256032804400592R7660980BOO1680210027

8、603S2O470062£R87001040139018002250296037605000R9740110014801920240031604000530070CR10780116015702040255033604240560073級差（等 差）2040609012015020024030036C4、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不 變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位 工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào) 查，確定公司最低和最高工資分別為 500元和10000元，并推算出各 等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位

9、工資入等入級的原則：根據(jù)崗位 說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在 本公司工作。工齡工資 二公司工齡*100 （即在公司每工作滿一年， 加工齡工資100元）。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負責人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體 核定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含 總助）、總經(jīng)理級；3、通訊津貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質等具體情況，由企 業(yè)負責人核定；部

10、門經(jīng)理： 業(yè)務類：150元/月/人； 管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300 元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷；4、除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在 限額內(nèi)按部門每月報銷一次。（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發(fā)放。四、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）獎金種類及金額：1、獎金種類分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎 2種。2、年度獎金年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務所設立的定期 獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。年度獎金采取次年首月考核，考核結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種?？己藘?yōu)秀者、考核

11、達標者，年度獎金按本人月工資額的 4-6個 月標準給予發(fā)放；考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的 2-4個 月標給予發(fā)放。年度獎金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。3、總經(jīng)理特別獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設立的專項獎金。 具體獎金項目及金額由總經(jīng)理決定，單獨發(fā)放。4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。五、其他1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責履行情況、工作績效、 貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定；3、各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。4、學歷工資學歷1工資就度博士1500400本科300大專200大斜

12、下100第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工 資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其 工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工 作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單 位調(diào)入人員以及接收的復轉退伍軍人等。1、 試用期工資：事務型員工： 元/月；管理（技術）型員工： 元 /月；部門副職：/月；部門正職、技術人員：元/月；特殊技術人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。2、試用期員工管理按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊

13、人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。4、試用期結束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個 人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。第五章福利待遇第十七條 按照國家及省市有關規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、 醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關 標準按當?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。 住房公積金：另行制定相關實施 細則。根據(jù)國家及省市政府有關政策的變動情況，公司可以適時、適 當調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司員 工手冊。第六章工資特區(qū)第十九條 設立工資特區(qū)的目的 設立工資特區(qū)，使工資政策重點向對企業(yè)

14、有較大貢獻、 市場上稀缺的 人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市 場接軌，提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競 爭力。第二十條設立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員 及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益 水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘 為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需 的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才

15、。第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù) 合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預定標準；2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；第七章非正式員工工資制第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨 時員工、離退休返聘人員。第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工 作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其 標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第八章薪酬的計算及支付第二十五條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月 5日支 付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。2、

16、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員 工，并確定延緩支付的日期。第二十六條員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出 申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應支付該員工已出勤工 作日數(shù)的工資。第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復職者；其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額=基本工資x（該月出勤日數(shù)寧該月應出勤日數(shù)）第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見行 政手冊。第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額=基 本工資X（缺勤日數(shù)+該月應出勤日數(shù)）第九章附則第三十條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平

17、衡、順利轉換，現(xiàn)有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。第三十一條 公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公 司統(tǒng)一按標準代繳。第三十二條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月 薪包括基本工資和崗位工資）。第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十四條 本方案解釋權在董事會。第三十五條 本制度自批準之日起生效。附表一：人力資源勞動力市場工資指導表2011年咅吩職位（工種）勞動力市場工資指導價位工種高位數(shù)（元/年）中位數(shù)（元/年）低位數(shù)（元/年）制喲理（廠長）1988035213019126生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)

18、理1019483553616376財務經(jīng)理1122923464617854行政經(jīng)理1030953518016838人事經(jīng)理1115213751 11 7267銷售和營銷經(jīng)理1304423541214990廣告和公關經(jīng)理830873011316390采購經(jīng)理13J6133652216187狐些工程技術人員29840231321202 7計算機硬件技術人員655023075418204建材工程技術人員301491984610535標準化、計量、質量工程技術人員414101856512157其他工程技術人員635452065212300統(tǒng)計人員498651886010斗叫會計人員658922227511116出納49531150998986審計人員563492822214400房地產(chǎn)幵發(fā)業(yè)務人員4554026603122S4神產(chǎn)¥