水利工程建設(shè)監(jiān)理課程整體改革設(shè)計

1、水利工程建設(shè)監(jiān)理課程整體改革設(shè)計一、管理信息課程名稱：水利工程建設(shè)監(jiān)理 制定時間：2011-3-25課程代碼： 所屬系部：水利工程系制定人： 批準(zhǔn)人： 二、課程性質(zhì)學(xué)分： 課程類型：專業(yè)必修課學(xué)時：40 先修課程： 授課對象：水利工程類專業(yè)高職 后續(xù)課程：招投標(biāo)、造價、頂崗實習(xí)等三、課程設(shè)計1.課程目標(biāo)設(shè)計（1）能力目標(biāo)能夠根據(jù)工程條件協(xié)助監(jiān)理工程師對建筑工程進行監(jiān)理。能參與工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)工作。（2）知識目標(biāo)了解工程建設(shè)監(jiān)理、工程建設(shè)合同的基本知識。掌握建設(shè)項目進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理知識。了解工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)一般流程。（3）情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生熱愛水利事業(yè)、

2、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的精神。培養(yǎng)辨證思維能力，逐步樹立辨證唯物主義的觀點。培養(yǎng)學(xué)生嚴謹、認真、求實的科學(xué)態(tài)度，并具有良好的職業(yè)道德。2.課程內(nèi)容設(shè)計序號模塊名稱學(xué)時1水利工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與法規(guī)62施工階段質(zhì)量控制83施工階段進度控制64施工階段投資控制65合同管理66信息管理47安全管理28期末總結(jié)與復(fù)習(xí)23.能力訓(xùn)練項目設(shè)計教學(xué)內(nèi)容編號能力訓(xùn)練項目名稱知識目標(biāo)能力目標(biāo)能力訓(xùn)練方法與手段項目成果監(jiān)理基礎(chǔ)知識與法規(guī)1.1監(jiān)理單位的違規(guī)辨別監(jiān)理單位守法經(jīng)營應(yīng)遵循的準(zhǔn)則能區(qū)分監(jiān)理單位違規(guī)的狀況 講授監(jiān)理單位守法經(jīng)營應(yīng)遵循的法律法規(guī)規(guī)章中的條文 提供情境，讓學(xué)生分組討論，判斷監(jiān)理單位的行為是否違規(guī)小

3、組討論成果個人書面作業(yè)1.2監(jiān)理人員資格的取得監(jiān)理人員資格管理的知識能掌握如何成為監(jiān)理從業(yè)人員的途徑和步驟 講授監(jiān)理工程師資格的取得和注冊的步驟 講解取得監(jiān)理人員資格后的工作、待遇等，樹立學(xué)生進入監(jiān)理行業(yè)的信心 學(xué)生推舉代表復(fù)述所學(xué)內(nèi)容 個人書面作業(yè)1.3監(jiān)理收費的計算監(jiān)理收費的計算方法能進行監(jiān)理收費的計算 講授監(jiān)理收費的計算步驟 給出案例，讓學(xué)生動手操作學(xué)會計算 選擇學(xué)生在黑板上計算和展示計算成果 個人書面作業(yè)1.4施工、監(jiān)理招投標(biāo)管理 招投標(biāo)過程 招投標(biāo)過程中文件的編制 合同文件的組成 能掌握招投標(biāo)過程中文件的編制原則和主要內(nèi)容 能掌握合同文件的組成和解釋順序 給出招標(biāo)投標(biāo)過程的情境，學(xué)生

4、從情境中可理解招投標(biāo)過程 給出招投標(biāo)案例，讓學(xué)生找出招投標(biāo)過程中合法或違規(guī)之處 學(xué)生分組討論招投標(biāo)案例，給出結(jié)果 個人書面作業(yè)1.5監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)類型 各類型優(yōu)缺點 能根據(jù)工程情況選擇監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式 能理解四種監(jiān)理組織模式的優(yōu)缺點 展示不同結(jié)構(gòu)組織形式管理模式和效率 給出案例，讓學(xué)生討論選擇哪種類型的監(jiān)理組織模式 學(xué)生分組討論案例，給出結(jié)果，并畫在黑板上展示 個人書面作業(yè)質(zhì)量控制2.1工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任區(qū)分 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任 勘查設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任 施工單位質(zhì)量責(zé)任 監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任 材料、設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量責(zé)任 能區(qū)分工程參建各單位的質(zhì)量責(zé)任 講授工程各參建單位質(zhì)量責(zé)任

5、 給出案例，學(xué)生討論應(yīng)是哪個單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 學(xué)生分組討論招投標(biāo)案例，推選代表陳述結(jié)果2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備階段進行的各種審查和控制項目和內(nèi)容 能知道在進行施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進行的各種審核檢查和控制的主要內(nèi)容 能知道在審核結(jié)果出來后怎么做 講解施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 展示背景資料，請學(xué)生分析，監(jiān)理工程師在進行質(zhì)量控制時有哪些不妥之處，應(yīng)該怎么做 學(xué)生分組查資料、討論案例內(nèi)容，形成結(jié)果后，分組展示成果 個人書面作業(yè)2.3施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制手段 能在施工過程中運用質(zhì)量控制手段進行質(zhì)量控制 講授施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制手段 帶領(lǐng)學(xué)生到施工現(xiàn)場，了解監(jiān)理工程師

6、在現(xiàn)場工作 給出案例，學(xué)生根據(jù)案例情境給出質(zhì)量控制的手段 學(xué)生寫在工地見聞后的體會報告 學(xué)生分組討論案例，推舉代表陳述成果 學(xué)生書面作業(yè)投資控制3.1工程計量 工程計量概念 工程計量程序 工程計量的方法 工程計量的方式掌握工程計量的程序掌握工程計量的方法講授工程計量的概念、程序舉例講解工程的計量方法學(xué)生書面作業(yè)3.2工程支付款計算 工程進度款、工程預(yù)付款、保留金概念 預(yù)付款的支付與扣還、工程進度付款、保留金的扣留與退還、完工支付等。 學(xué)會計算月工程量價款 學(xué)會月進度款的計算 學(xué)會計算簽發(fā)付款簽證金額 講授工程進度款、工程預(yù)付款、保留金概念 講授案例 課堂練習(xí) 學(xué)生在課堂展示計算結(jié)果 個人書面作

7、業(yè)3.3工程變更 理解工程變更的概念 理解工程變更的原因 掌握工程變更的程序 工程變更費用 能辨別是否能進行工程變更 能處理工程變更 講授工程變更的概念和可能的原因 展示案例，讓學(xué)生分析案例中情境能否進行變更，若變更該怎么處理 學(xué)生展示分析成果 個人書面作業(yè)3.4工程索賠 工程索賠的概念 引起索賠的原因 索賠的處理 在建設(shè)單位或承包單位提出索賠時，能審定索賠權(quán) 索賠權(quán)審定后，能知道進行事態(tài)調(diào)查內(nèi)容和進行索賠報告分析 講授工程索賠概念 給出案例，讓學(xué)生審定索賠權(quán)，進行索賠分析 學(xué)生展示分組討論成果，若有爭議，可站在索賠雙方立場上進行辯論 個人書面作業(yè)3.5投資控制偏差分析 有關(guān)投資偏差的概念 偏

8、差分析的橫道圖法 偏差分析的表格法和曲線法 學(xué)會用橫道圖法進行偏差分析 了解一般的糾偏措施 講授有關(guān)投資偏差的概念 展示案例，讓學(xué)生用偏差分析方法進行分析，并試著提出糾偏措施學(xué)生展示偏差分析結(jié)果進度控制4.1建設(shè)工程進度計劃監(jiān)測與調(diào)整 實際進度計劃與計劃進度計劃的比較方法 進度計劃實施中的調(diào)整方法 學(xué)會運用橫道圖比較法和S曲線比較法進行實際進度計劃和計劃進度計劃的比較 了解進度計劃的常用調(diào)整方法，并能有恰當(dāng)使用 講授幾種常用比較方法 展示案例，讓學(xué)生學(xué)會用橫道圖比較法和S曲線比較法進行進度計劃的比較 學(xué)生畫圖進行比較，展示成果 個人書面作業(yè)4.2施工階段的進度控制 施工階段進度控制目標(biāo)的確定

9、施工階段進度控制的工作流程和內(nèi)容 能理解施工階段進度控制目標(biāo)的確定 熟悉施工階段進度控制的主要內(nèi)容 講授施工階段進度控制目標(biāo)的確定 舉例說明施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容個人書面作業(yè)合同管理5.1施工準(zhǔn)備階段合同管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 熟悉施工準(zhǔn)備階段涉及的合同內(nèi)容 學(xué)會按照合同進行施工階段合同管理 理論講授 案例講解和學(xué)生分組討論 學(xué)生展示分組討論成果 個人書面作業(yè)5.2施工階段合同管理施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 熟悉施工階段涉及的合同內(nèi)容 學(xué)會按照合同進行施工階段合同管理 理論講授案例講解學(xué)生展示分組討論成果個人書面作業(yè)5.3竣工驗收階段合同管理竣工驗收階段

10、監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 熟悉竣工驗收階段涉及的合同內(nèi)容 學(xué)會按照合同進行竣工驗收階段合同管理 理論講授 案例講解學(xué)生展示分組討論成果個人書面作業(yè)信息管理6.1施工監(jiān)理表格的填寫 施工監(jiān)理表格格式 施工監(jiān)理表格的填寫 學(xué)會填寫常用的施工監(jiān)理表格 熟悉工地現(xiàn)場各單位之間的文件來往 講授施工監(jiān)理表格的格式和作用 學(xué)生練習(xí)表格的填寫 學(xué)生展示填寫成果 個人書面作業(yè)6.2監(jiān)理規(guī)劃的編制 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制目的 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容 熟悉監(jiān)理大綱的編制 熟悉監(jiān)理規(guī)劃的編制 講授監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的編制目的，主要內(nèi)容 展示監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的實例個人書面作業(yè)四

11、、進度表設(shè)計序號學(xué)時單元標(biāo)題能力訓(xùn)練項目編號技能目標(biāo)知識目標(biāo)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容12監(jiān)理單位1.1能區(qū)分監(jiān)理單位違規(guī)的狀況監(jiān)理單位守法經(jīng)營應(yīng)遵循的準(zhǔn)則 監(jiān)理單位概念、類型 監(jiān)理單位資質(zhì)要求和業(yè)務(wù)范圍 監(jiān)理單位行為的合法性22監(jiān)理人員1.2能掌握如何成為監(jiān)理從業(yè)人員的途徑和步驟監(jiān)理人員資格管理的知識 監(jiān)理人員類型 監(jiān)理人員資格的取得 監(jiān)理人員所需素質(zhì) 監(jiān)理工程師注冊步驟 監(jiān)理人員職業(yè)道德 監(jiān)理人員職責(zé)32監(jiān)理收費1.3能進行監(jiān)理收費的計算監(jiān)理收費的計算方法 監(jiān)理收費定價原則 施工階段監(jiān)理收費計算方法 其他階段監(jiān)理收費的計算方法42施工、監(jiān)理招投標(biāo)管理1.4 能掌握招投標(biāo)過程中文件的編制原則和主要內(nèi)容 能

12、掌握合同文件的組成和解釋順序 招投標(biāo)過程 招投標(biāo)過程中文件的編制 合同文件的組成 招投標(biāo)的過程 招投標(biāo)過程中文件的編制 合同文件的組成和解釋順序52監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1.5 能根據(jù)工程情況選擇監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式 能理解四種監(jiān)理組織模式的優(yōu)缺點 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)類型 各類型優(yōu)缺點 監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理工作的程序 監(jiān)理組織的類型與優(yōu)缺點 監(jiān)理人員數(shù)量的確定62工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任區(qū)分2.1 能區(qū)分工程參建各單位的質(zhì)量責(zé)任 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任 勘查設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任 施工單位質(zhì)量責(zé)任 監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任 材料、設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量責(zé)任 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任 勘查設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任 施工單位質(zhì)量責(zé)任 監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任

13、材料、設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量責(zé)任72施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.2 能知道在進行施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進行的各種審核檢查和控制的主要內(nèi)容 能知道在審核結(jié)果出來后怎么做施工準(zhǔn)備階段進行的各種審查和控制項目和內(nèi)容 監(jiān)理工程師審核承包單位資質(zhì) 監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計 監(jiān)理工程師對材料和構(gòu)配件采購的控制 監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)的審核 監(jiān)理單位對施工圖紙的現(xiàn)場核對 監(jiān)理工程師對開工的控制82施工階段質(zhì)量控制2.3能在施工過程中運用質(zhì)量控制手段進行質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制方法 現(xiàn)場記錄和發(fā)布文件 旁站監(jiān)理 巡視檢查 跟蹤監(jiān)測 平行檢測 支付控制手段92工程計量3.1掌握工程計量的程序掌握工程計量的方法 工程計

14、量概念 工程計量程序 工程計量的方法 工程計量的方式 工程計量概念 工程計量程序 工程計量的方法 工程計量的方式102工程支付款計算3.2 學(xué)會計算月工程量價款 學(xué)會月進度款的計算 學(xué)會計算簽發(fā)付款簽證金額 學(xué)會付款簽證表格的填寫 程進度款、工程預(yù)付款、保留金概念 理解并學(xué)會計算工程預(yù)付款款的支付與扣還、工程進度付款、保留金的扣留與退還、完工支付等。 工程進度款、工程預(yù)付款、保留金概念 預(yù)付款的支付與扣還、工程進度付款、保留金的扣留與退還、完工支付等。112工程變更3.3 能辨別是否能進行工程變更 能處理工程變更 理解工程變更的概念 理解工程變更的原因 掌握工程變更的程序 工程變更費用 工程變

15、更的概念 工程變更的原因 工程變更的程序 工程變更費用122工程索賠3.4 在建設(shè)單位或承包單位提出索賠時，能審定索賠權(quán) 索賠權(quán)審定后，能知道進行事態(tài)調(diào)查內(nèi)容和進行索賠報告分析 掌握工程索賠的概念 了解引起索賠的原因主要有哪些 掌握索賠的處理辦法 工程索賠的概念 引起索賠的原因 索賠的處理1323.5 學(xué)會用橫道圖法進行偏差分析 了解一般的糾偏措施 有關(guān)投資偏差的概念 偏差分析的橫道圖法 偏差分析的表格法和曲線法 有關(guān)投資偏差概念 偏差分析的方法 常見糾偏措施142建設(shè)工程進度計劃監(jiān)測與調(diào)整4.1 學(xué)會運用橫道圖比較法和S曲線比較法進行實際進度計劃和計劃進度計劃的比較 了解進度計劃的常用調(diào)整方

16、法，并能有恰當(dāng)使用 實際進度計劃與計劃進度計劃的比較方法 進度計劃實施中的調(diào)整方法 施工進度計劃進度檢測 施工進度調(diào)整的過程 實際進度與計劃進度的比較方法 常見糾偏措施152施工階段的進度控制4.2 能理解施工階段進度控制目標(biāo)的確定 熟悉施工階段進度控制的主要內(nèi)容 施工階段進度控制目標(biāo)的確定 施工階段進度控制的工作流程和內(nèi)容 施工進度控制目標(biāo)的確定 施工進度控制流程 施工進度控制主要工作內(nèi)容 施工進度計劃的檢查與調(diào)整162施工準(zhǔn)備階段合同管理5.1 熟悉施工準(zhǔn)備階段涉及的合同內(nèi)容 學(xué)會按照合同進行施工階段合同管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 承包人要求延期開工的處理 承包人采購設(shè)備

17、和材料時的合同管理172施工階段合同管理5.2 熟悉施工階段涉及的合同內(nèi)容 學(xué)會按照合同進行施工階段合同管理施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 施工過程中的檢查與返工處理 暫停施工 可順延工期的條件及確認 變更價款的確定程序以及原則182竣工驗收階段合同管理5.3熟悉竣工驗收階段涉及的合同內(nèi)容學(xué)會按照合同進行竣工驗收階段合同管理竣工驗收階段監(jiān)理工程師應(yīng)作的合同管理工作 工程試車 竣工驗收 工程驗收192施工監(jiān)理表格的填寫6.1 學(xué)會填寫常用的施工監(jiān)理表格 熟悉工地現(xiàn)場各單位之間的文件來往 施工監(jiān)理表格格式 施工監(jiān)理表格的填寫 施工監(jiān)理表格類型 施工監(jiān)理表格格式 施工監(jiān)理表格的填寫 施工監(jiān)理表格的來往202監(jiān)理規(guī)劃的編制6.2 熟悉監(jiān)理大綱的編制 熟悉監(jiān)理