精神文明建設(shè)匯報材料

1、自貢春秋旅行社有限 公司 2014年精神文明建設(shè)匯報材料近年來,在市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實“三個 代表”重要思想的要求,始終不渝地堅持“文明旅游、生態(tài)旅游、健 康旅游”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個 方面, 以創(chuàng)建文明單位活動為載體, 狠抓員工隊伍的思想道德建設(shè)和 素質(zhì)教育, 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè), 努力營造團(tuán)結(jié)一心, 積極進(jìn)取的和諧氛圍, 增強(qiáng)了凝聚力, 為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障, 發(fā)展公司業(yè)務(wù)的 良好效果。 下面, 將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向 各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報:一、主要做法和成效(一提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織管理公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中始終堅持以

2、鄧小平理論為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落 實“三個代表” 重要思想,不斷加強(qiáng)公司管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)和 理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、 實踐和總結(jié)過程中,管理人員認(rèn)識到精神 文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用, 并且是使物質(zhì)文明建設(shè) 沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 競爭 日益激烈, 競爭對手之間的差距越來越小, 特別是我公司作為一個自 收自支的事業(yè)單位, 必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、 謀 發(fā)展。 為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展, 僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實現(xiàn)突破, 必須要全面調(diào)動職工的積極性, 必須要激發(fā)出員工內(nèi)心 的主動性、 創(chuàng)造性, 而創(chuàng)建文明單位活動正是提升

3、企業(yè)整體管理水平 和競爭實力, 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。 同時我們也認(rèn)識到創(chuàng)建文 明單位活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 必須依靠強(qiáng)有力的制度保障, 有 組織有計劃地來推進(jìn), 才能收到實際效果。 為此公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我公司 實際,采取有效措施,把創(chuàng)建文明單位列入公司年度主要工作部署, 成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實施細(xì) 則,做到了有計劃、有目標(biāo),有措施,有檢查,并且將精神文明建設(shè) 工作納入年終考核。 通過幾年來的努力, 形成了公司各部門協(xié)同負(fù)責(zé), 分工把守,一級抓一級,層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使精神文明建設(shè)有了 組織保障。(二狠抓公司部門領(lǐng)導(dǎo)精神文明建設(shè)。一支優(yōu)秀的管理隊伍是工

4、作取得成功的重要保障, 一個團(tuán)結(jié)實 干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。 為了更好地發(fā)揮各級經(jīng)理 的表率作用, 公司領(lǐng)導(dǎo)隊伍從去年下半年開始, 為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大 先進(jìn)行教育活動成果, 著力狠抓了公司領(lǐng)導(dǎo)部隊伍建設(shè)。 一是狠抓作 風(fēng)轉(zhuǎn)變。 公司領(lǐng)導(dǎo)針對我公司干部隊伍現(xiàn)狀, 從加強(qiáng)服務(wù)、 注重實際、 務(wù)實求真、 提高效率等四個方面, 對全公司領(lǐng)導(dǎo)人員提出了具體要求。 公司領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則, 建立了領(lǐng)導(dǎo)互相促進(jìn)監(jiān)督制度。 在領(lǐng)導(dǎo)人員 的帶動下, 各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范, 并狠抓措施落實。 干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化, 服務(wù)意識、 工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)

5、培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)隊伍素質(zhì)的高低,直 接影響到發(fā)展水平的高低。為了實現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo),近年來,公 司領(lǐng)導(dǎo)著重抓了部門經(jīng)理培訓(xùn)工作。 除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思 想教育以外, 每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。 組織中層以上 干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策, 邀請 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座, 通 過電化教學(xué)的形式, 組織觀看了贏在執(zhí)行、 企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的 教學(xué)光盤。 在狠抓領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的過程中, 公司領(lǐng)導(dǎo)還特別注意理論 聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用,結(jié)合我公司的工作實際,組織交流研討, 認(rèn)真查找工作中的不足, 制定整改措施, 研究全公司的經(jīng)營

6、發(fā)展戰(zhàn)略。 提高公司的綜合競爭力。(三加強(qiáng)思想教育,提高員工隊伍素質(zhì)針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干 部職工的思想造成的負(fù)面影響, 公司領(lǐng)導(dǎo)抓住全局上下開展榮辱觀教 育活動的契機(jī),在全公司職工中開展了“知榮辱,樹政風(fēng),促發(fā)展” 主題教育活動。 首先在全公司干部職工中, 進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不 斷的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn), 使全公司職工普遍受到了教育, 糾正了錯 誤觀念, 澄清了模糊認(rèn)識。 并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動的重 要現(xiàn)實意義。 并且我們召開了各種座談會和研討會, 結(jié)合本公司實際, 重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯誤行 為, 同時還重點查找了那些

7、制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。 在 榮辱觀教育活動中,我們堅持邊學(xué)習(xí),邊查找問題,邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),狠抓制度落實,嚴(yán)格照章辦事,在教育活動中,公 司黨委還抓住典型事件,對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、 不堅持原則, 不落實公司要求的典型事例及時處理, 教育了全公司干 部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī),大力開展文化建設(shè),以正確的 價值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。使職工的日常行為有了指導(dǎo), 基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提 高,團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng),好人好事層出不窮。(四加強(qiáng)公司管理,維護(hù)職工權(quán)益公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中, 始終注意堅持發(fā)揮集體智慧, 充分調(diào)動廣大 職工

8、的參政意識。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手,發(fā)揮公會的作用, 不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,制定了公司員工管理實施細(xì) 則。各部門均成立了民主管理小組,部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報告 生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運行狀況。 充分尊重職工權(quán)利, 發(fā)揮職工代表參政議 政的作用, 對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及 基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決, 做到了決策民主和管理公 開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),確保了企業(yè)和職工的集體利益。 為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中, 公司工會還在職 工中開展合理化建議活動, 并且制定了 職工合理化建議獎勵制度 , 鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 在合理化

9、建議活動中, 全公司職工積 極參與,從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,提出了很多好的建議,豐富了改革 創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中, 公司領(lǐng)導(dǎo)也是充分發(fā)揚民主,在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作,杜絕了用人上的不正之風(fēng),較好 地完成了干部考核、 輪崗交流等工作, 贏得了廣大職工的好評和信任。 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到職工中進(jìn)行走訪和談心,深入基層單位或召開座談 會,與職工進(jìn)行面對面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想 狀況, 幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。 并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表 的座談會作為一項制度, 建立了上下溝通的長效機(jī)制。 公司工會還專 門設(shè)立

10、了職工提案征集委員會,了解職工需求。并設(shè)立意見箱,隨時 征集職工意見。 我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇, 為職工 廣開言路, 獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。 使全公司上下形成了濃 郁的民主氣氛, 調(diào)動了職工的積極性, 增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向 心力。(五加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容,環(huán)境建設(shè)的好壞, 不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象, 也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。 也直接 關(guān)系到職工的身心健康。 為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件, 公司 里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。 近年來, 為了改變辦 公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況,我們先后對辦公樓進(jìn)

11、行了裝修,重 新配備了辦公桌椅,所有辦公室都安裝了空調(diào),在辦公室配置花卉、 衛(wèi)生器具等,使辦公環(huán)境煥然一新。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查,引導(dǎo) 職工愛護(hù)環(huán)境,規(guī)范行為舉止,創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的 努力,我公司總體環(huán)境煥然一新,工作條件大為改善,使我公司的外 在形象得到了進(jìn)一步提升, 同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。(六以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年來,我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,教育廣大干部職工時刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對待各項工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。在榮辱觀教育活動中,公司黨委針對查找出來的問題,特

12、別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題,由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個專項課題調(diào)研小組,深入地分析了存在問題的原因,制定了長效措施,使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經(jīng)營理念,各個部門繞這一理念,認(rèn)真查找不足,制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快新產(chǎn)品開發(fā)等迫切需要解決的問題,進(jìn)行重點整改,使我們的各項工作有了長足進(jìn)步。通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高,責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng),經(jīng)營思路更加開闊,工作熱情更加高漲,“團(tuán)結(jié),拼搏,求實,創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛,敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿,

13、工作學(xué)習(xí)緊張有序,部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏,敢打硬仗的扎實作風(fēng),有力地推動了全公司各項工作。(七結(jié)合本單位實際,積極開展創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建文明單位工作中,我們堅持圍繞中心任務(wù),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,力求形式多樣,突出實效,全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì),不僅僅進(jìn)行教育,加強(qiáng)思想教育,還結(jié)合自身實際開展各種活動。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動,教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范,爭作社會的好公民、單位的好職工。二是開展業(yè)務(wù)競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身水平,我們

14、分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼,另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為公司員工展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件,也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。組建了各場小組、攝影愛好小組,組織青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊意識為主題的拓展訓(xùn)練。每年年終,公司舉辦年終總結(jié)文藝歌詠大會,通過文藝匯演和歌詠比賽,不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌,還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵,營造了安定祥和的和諧氛圍,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識。(八堅持以人為本,創(chuàng)建和諧天勘我們在加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位的過程中,始終注意堅持“以

15、人為本”,把解決職工的物質(zhì)需求,精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。通過改善臨時工待遇,營造正式工與臨時工相互尊重,相互理解的和諧氛圍。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。二、幾點體會通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實踐,回顧我們所做的工作和取得的成效,我們主要有以下三點體會:(一領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識程度、主動程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號召,領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用,在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗,因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以

16、身作則發(fā)揮表率作用,在學(xué)習(xí)和工作的各個方面都要對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在精神文明建設(shè)工作中,帶頭學(xué)習(xí),帶頭實踐,從自身做起,從身邊的小事做起,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工共同參與,只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。(二統(tǒng)籌規(guī)劃,重點突破精神文明建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的,更不是一朝一夕可以完成的。因此,必須要根據(jù)單位的實際情況,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程中,每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實,做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中

17、必須要突出重點,首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點問題,由表及里、由淺入深,只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè),從淺層走向深層。(三精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為,給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力,實現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過程中,必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題,要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,著力解決群眾關(guān)心的實際問題。并且,在實際工作中,要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作,引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物

18、質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,只有這樣,才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)質(zhì)的突破,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三、存在的不足和下一步打算近年來,我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設(shè),使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看,我公司的改革爬坡較勁階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分;部分干部職工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強(qiáng);管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明,越是在各項工作較勁爬坡之時,越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。今后我們將更加努力,圍繞企業(yè)中心任務(wù),以構(gòu)建旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo),大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入,把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作:(