總工會從嚴管理干部工作措施

1、總工會從嚴治理干部工作舉措從嚴治黨,關鍵在從嚴治吏,“吏治問題第一治是干部監(jiān)督,適應和引領從嚴治黨的新常態(tài),關鍵要在干部監(jiān)督管理上嚴起來.一、選人用人監(jiān)督要嚴選人用人是風向標,用一賢人那么群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風.營造干部爭相“兩為的良好環(huán)境,首先要增強選人用人監(jiān)督,匡正選人用人之風,保證選好人、用對人,不讓老實人吃虧,讓實干者得實惠.1、嚴格落實市總工會干部選拔任用全程紀實制度和責任倒查制度,把從嚴過硬的監(jiān)督舉措嵌入干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),同步監(jiān)督、環(huán)環(huán)把關,形成事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督鏈條.2、嚴格執(zhí)行市總工會領導干部個人有關事項報告制度,建立對領導干部的婚姻變

2、化、收入、房產(chǎn)、投資、配偶子女移居國境外等有關事項隨機抽查、重點抽查的常態(tài)機制.特別是對擬提拔重用的干部,必須審核其檔案和個人事項報告,預防“帶病提拔.從防微杜漸的角度由發(fā),對重要職能部門和關鍵崗位的干部也要探索實行個人有關事項報告制度,做到早引導、常提醒.3、嚴格落實對跑官要官的一律不提拔使用并記錄在案、拉票賄選的一律排除由人選名單或取消候選人資格等“五個一律要求,嚴明組織工作紀律,高舉公正正派的旗幟,讓“伸手就會挨板子成為機關干部的共識.二、干部日常監(jiān)督治理要嚴嚴是愛,寬是害.黨員干部由現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及早“咬耳朵、“扯袖子,這是對機關干部最真切的關心保護.只有在日常監(jiān)督治理上嚴起來

3、,讓機關干部明規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,清楚黨在弘揚什么、倡導什么、限制什么、懲辦什么,才能促進機關干部隊伍健康成長.1、綜合運用談心談話、約談、函詢、誡勉、經(jīng)濟責任審計、專項檢查等多種方式,增強對市總工會領導班子特別是主要領導干部權力運行的日常監(jiān)督.對管黨治黨責任落實不到位、民主集中制貫徹得不夠好、班子鬧內(nèi)耗的,及時提醒、糾正,對問題嚴重的要進行組織處理.2、增強對市總工會領導干部落實黨的組織生活制度的日常監(jiān)督,催促各級黨組織認真落實談心談話制度、三會一課制度,指導、審核和評估各級黨組織的民主生活會、組織生活會,通過開展嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活,深化黨內(nèi)民主,強化黨內(nèi)監(jiān)督.3、健全和完善市總工會領

4、導干部“辦事檔案制度、糾錯問責制度、因私由國境證照集中治理制度等有效管用的干部監(jiān)督制度,增強對領導干部履職盡責的日常監(jiān)管,讓無為無績的干部無處藏身.三、監(jiān)督制度執(zhí)行要嚴制度的生命力在于執(zhí)行,再好的制度,如果落不到實處,都只是“空氣振動.狠抓干部監(jiān)督制度的執(zhí)行落實,要“細在監(jiān)督機構的高效運轉(zhuǎn),“常在制度執(zhí)行的催促檢查,“嚴在違反制度的問責查處,使制度真正成為“帶電的高壓線1、建立監(jiān)督機構聯(lián)席會議制度、重要信訪線索及時互動制度、干部任用前聽取意見制度等工作機制,形成“大監(jiān)督格局,使干部監(jiān)督工作在運轉(zhuǎn)健康的軌道上運行.2、綜合運用集中檢查、專項檢查、巡視檢查、單位自查等多種方式,推動監(jiān)督檢查常態(tài)化,使干部監(jiān)督不留“死角和“盲區(qū).3、健全責令公開抱歉、停職檢查、調(diào)離崗位、引咎辭職、