綠化工程項目管理制度

1、綠化工程工程治理制度7綠化工程工程治理制度一、例會制度：每月10日、20日、30日下午2：00召開工程例會,地點在市園林局,由監(jiān)理單位總監(jiān)主持,業(yè)主代表、設(shè)計單位代表、監(jiān)理單位人員、施工單位工程負責人、技術(shù)負責人或主要施工治理人員準時參加,或按通知要求準時參加.對會議遲到人員必須進行嚴厲處分,每遲到一人次,罰責任單位1000元,每遲到二人次,第二人次以幾何級數(shù)處分,依次類推.對不參加工程例會的單位進行警告,并記入會議紀要,不參加工程例會人次超過三次,書面通知單位總公司要求撤換工程負責人,并延遲支付工程款1個月.工程例會實行請假制度,工程負責人假設(shè)無特殊情況不允許請假,請假要提前通知甲方,并且累

2、計請假人次不得超過三次.對超過的單位按曠會處理.對曠會的人員,第一次罰責任單位1000元,第二次曠會以幾何級數(shù)處分,依次類推.嚴格工程例會會議紀律：會議期間要認真記錄,應調(diào)至靜音或振動,接聽請到會場外.對不遵守會議的人員進行警告,如警告無效的請出會場,并作曠會處理.二、資料上報1、業(yè)主及監(jiān)理要求上報的資料施工單位應按時限要求上報,過時限上報的單位,每延誤一次罰500元,第二次以幾何級數(shù)處分,依次類推.2、未按要求上報的單位處理方法同第一條.3、施工組織設(shè)計報審、進度方案報審、開工報審、隱蔽工程報驗、工程質(zhì)量報驗應根據(jù)施工進度情況及時準確上報,對未報審、報驗的工程除按第一條規(guī)定處理外,工程不予簽

3、認,工程量不予計算.4、監(jiān)理通知單應無條件接受并按時限要求回復,未按要求進行回復的進行經(jīng)濟處分,第一次罰款500元,第二次以幾何級數(shù)比例處分,依次類推.5、對未按監(jiān)理通知單進行整改的工程量不予確認,工程要進行返工,費用自理.如拒不執(zhí)行的,采取停工整改或去除出場等舉措,后果由責任單位自負.6、日報、周報、月報必須按要求時限如實上報,對不報的單位按上述規(guī)定進行處理.三、施工進度1、施工單位應在施工組織設(shè)計中上報總施工進度方案,經(jīng)批準后應嚴格執(zhí)行.2、施工單位應根據(jù)總施工進度方案編制月進度方案和周計劃,并按時限上報監(jiān)理部,監(jiān)理部批準后實施.3、一周內(nèi)無正常原因的實際進度相對于方案進度滯后一天的；一月

4、內(nèi)無正常原因?qū)嶋H進度相對于方案進度滯后三天的,應分析原因,提出舉措調(diào)整方案,將進度趕回來.并將舉措方案報監(jiān)理審查備案、監(jiān)督執(zhí)行.4、當一月內(nèi)無正常原因,連續(xù)拖延工期進度的,工程進度未完本錢月方案的90%的,對工程負責人進行警告,并且延期一個月支付工程款,對拖延超過七天的要求撤換工程經(jīng)理,延期二個月支付工程款,對拖延超過十天的將對施工單位實施去除出場.四、施工質(zhì)量工程質(zhì)量依據(jù)國務(wù)院第279號 V 建設(shè)工程質(zhì)量治理條例和實際采用“方案、執(zhí)行、處理循環(huán)方式增強工程質(zhì)量治理,建立在“政府監(jiān)督、社會監(jiān)視、企業(yè)自控相結(jié)合,原那么上實行施工質(zhì)量限制,突出表達施工階段質(zhì)量事先、事中、事后都處于受控狀態(tài).要求施

5、工單位增強質(zhì)量責任和義務(wù),切實履行工程施工合同,提高工程治理質(zhì)量,監(jiān)理單位將同步實行關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)視預控措施和旁站方案.五、資金治理施工單位應在每個月的28日之前向監(jiān)理方申報本月工程量及下月資金需求方案,監(jiān)理方審核后報業(yè)主方審定,業(yè)主方將按合同的有關(guān)規(guī)定付款.本月實際完成工程量未完成方案的90%的將延期付款1個月.對于本工程支付的款項實行專款專用,嚴禁將資金挪作他用,如發(fā)現(xiàn)挪用資金嚴重影響工程進度的,業(yè)主方有權(quán)采取任何舉措處理.六、文明施工整個施工過程中貫徹“方便人民生活、 有利于開展生產(chǎn)、 保護生態(tài)環(huán)境作為文明施工的宗旨.建立健全文明施工治理網(wǎng)絡(luò),增強施工現(xiàn)場文明施工氣氛和宣傳力度,布置橫幅

6、、彩旗、施工銘牌.指揮部將組織監(jiān)理單位對文明施工進行監(jiān)督、巡視和每月二次的定期檢查,開展文明施工評選和競賽并記錄在案,指揮部將在竣工驗收核定質(zhì)量等級時統(tǒng)籌考慮.七、協(xié)調(diào)配合施工單位自覺做好施工現(xiàn)場的綜合治理工作,主動與當?shù)卣?、村委會、公安機關(guān)取得聯(lián)系,取得他們的關(guān)心與支持,處理好工地沿線居民和企事業(yè)單位的關(guān)系,得到他們的配合和諒解,保證一方平安,同時增強對施工現(xiàn)場人員的遵紀守法教育,嚴禁打架斗毆事情發(fā)生.工程中自覺協(xié)調(diào)好兄弟標段關(guān)系,正確處理和自我消化由于交叉施工帶來的影響,保證工程按期完成.施工地中發(fā)生職工打架、斗毆、偷盜等違法行為,除追究責任人外,指揮部還將處分施工單位和工程經(jīng)理.八、平安治理施工單位必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、平安技術(shù)規(guī)程.成立由主要領(lǐng)導參加的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),健全平安生產(chǎn)責任制,嚴格按“一管、二定、三檢查、四不放過原那么做好安全工作.實行逐級做平安技術(shù)交底、平安教育.健全和執(zhí)行持證上崗制度,施工現(xiàn)場臨時用電治理等工作.結(jié)合本工程的特點對用電平安、電器、電纜的使用,土方車輛運輸平安進行重點檢查,根據(jù)平安操作規(guī)程制定相應的經(jīng)濟制約舉措,指揮部將組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場平安工作實行定期檢查和不定期抽查.特殊工種無證查到1次罰款500元,電線電纜隨地拖拉不架空查到一次罰500元,水泵必須用平安空氣開關(guān),工地用電必須使用標準的配電