XX公司20XX年安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表_第1頁
XX公司20XX年安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表_第2頁
XX公司20XX年安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表_第3頁
XX公司20XX年安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表_第4頁
XX公司20XX年安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、20XX年平安文化建設(shè)活動(dòng)主要工程實(shí)施方案表序號(hào)工程內(nèi)容實(shí)施步驟或內(nèi)容相關(guān)部門平安員負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注1制定平安文化建設(shè) 力殺制定20XX年平安文化建設(shè)活動(dòng)方案平安員20XX-012確定平安文化建設(shè) 力殺1、公司安委會(huì)討論通過公司安委會(huì)20XX-023宣傳發(fā)動(dòng)1、公司召開平安文化建設(shè)發(fā)動(dòng)大會(huì)全公司班組長 以上治理人員20XX-022、定制張貼平安文化建設(shè)標(biāo)語辦公室20XX-023、各部門、班組宣傳發(fā)動(dòng)各部門20XX-034、各部門、班組落實(shí)平安文化建設(shè)方案各部門20XX-034落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任 制落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任 書各部門20XX-02全年將嚴(yán)格根據(jù)責(zé) 任制考核5改變班前會(huì)

2、交底的 形式班員、平安員換位思考,由班員宣讀危險(xiǎn) 點(diǎn)分析各班組20XX-036測(cè)試1、組織全公司員工進(jìn)行?安規(guī)?測(cè)試各部門20XX-03-05配合公司方案2、組織公司特種作業(yè)人員參加特種 作業(yè)人員測(cè)試公司特種作業(yè) 人員20XX-04-05配合培訓(xùn)方案3、二級(jí)平安教育、平安培訓(xùn)測(cè)試各部門全年7工器具治理建立與完吾,套完整、后效、及時(shí)的 工器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)與試驗(yàn)程序生產(chǎn)部20XX-048平安宣傳小冊(cè)向全公司所有員工征集平安方面的 作品,編寫一本平安宣傳小冊(cè)子各部門20XX-04-059建立預(yù)防限制措 施跟蹤程序?qū)τ诎l(fā)生的事故和平安隱患,建立預(yù) 防限制舉措跟蹤程序各部門20XX-04-0610編

3、制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)班組自行編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在各班 組編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,評(píng)選出最優(yōu)的 平安作業(yè)程序給予獎(jiǎng)勵(lì)并在各班組 之間進(jìn)行推廣.生產(chǎn)部、平安 員20XX-04-0711培訓(xùn)1、進(jìn)行兩次關(guān)于線路方面的平安技 術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)部、平安 員、20XX-04-102、組織一次班組長、治理人員的安 全培訓(xùn)生產(chǎn)部、平安 員、20XX-063、進(jìn)行一次關(guān)于配電房方面的平安 技術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)部、平安 員、20XX-074、進(jìn)彳L次日常生活、交通與消防 的平安培訓(xùn)各部門20XX-095、增強(qiáng)班組平安員的培訓(xùn)工作,提 高班組安監(jiān)網(wǎng)的技術(shù)水平平安員全年每季度至少一次12應(yīng)急演練2次事故應(yīng)急演練平安員20XX-04-06觸電、消防

4、13評(píng)優(yōu)開展平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體 評(píng)選活動(dòng)各部門20XX-1214員工技能素質(zhì)鑒 定和工作水平評(píng) 價(jià)推行員工技能素質(zhì)鑒定和工作水平 評(píng)價(jià),建立個(gè)人工作水平檔案.各部門20XX-1215?平安治理手冊(cè)? 進(jìn)行修改和完善根據(jù)各種制度的完善和新設(shè)立制度 的情況,對(duì)?平安治理手冊(cè)?進(jìn)行重 新修改并發(fā)放至各部門.各部門20XX-0817專項(xiàng)平安活動(dòng)組織和籌劃開展各類專項(xiàng)的平安活 動(dòng)各部門全年18倉庫檢查倉庫日常檢查,平安員每周一次倉庫 檢查倉庫全年19車輛檢查車輛治理員、平安員每周兩次檢查各部門全年20平安績效考評(píng)平安員匯總上周檢查中發(fā)現(xiàn)的違章 情況,并知會(huì)行政辦公室,由行政辦 公室進(jìn)行公示,檢查

5、績效分?jǐn)?shù)辦公室全年23標(biāo)準(zhǔn)班組平安會(huì) 議班組每個(gè)星期必須至少召一次安 全會(huì)議,平安員對(duì)班組的平安會(huì)議次 數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行考核.生產(chǎn)部、平安 員全年24培養(yǎng)平安常識(shí)在生日晚會(huì)上員穿局部平安常識(shí),通 過活潑的方式提升員工的平安意識(shí).辦公室全年每季度一次25總結(jié)經(jīng)驗(yàn)各部門負(fù)責(zé)完本錢部門的總結(jié)各部門20XX-11公司組織檢查、考核活動(dòng)成果安委會(huì)20XX-12平安員總結(jié)2021年平安文化建設(shè)方 面的經(jīng)驗(yàn),并籌劃20XX年平安文化 建設(shè)方案,報(bào)公司安委會(huì)審批平安員20XX-12公司召開 總結(jié)大 會(huì),通報(bào)公司在 2021年平安文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和 20XX年平安文化建設(shè)方案全公司20XX-12批準(zhǔn):編制:附:20XX年平安文化建設(shè)活動(dòng)的資料:實(shí)施方案表、宣傳標(biāo)語和宣傳欄平安知識(shí)的照片、平安生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂、平安教育、平安培訓(xùn)測(cè)試、平安宣傳小冊(cè)、應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論