QC小組成果175

1、BIM技術(shù)在大型地下室圖紙會審中的應(yīng)用海天建設(shè)集團中電?？悼偛炕豎C小組一、工程概況本工程由中電海康集團投資興建,由中國聯(lián)合工程公司負責(zé)施工圖設(shè)計.結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑面積共 234898 m2 o其中集中式地下室 2層,建筑面積95943.8 m2 ；地 上共8個單體,建筑面 積138954.63 m2o該工程2021年11月18日開工建設(shè),方案 2021年11月 竣工.中電海康鳥瞰圖、小組概況小組成員概況表小組名稱中電?？悼偛炕豎C、組課題名稱BIM技術(shù)在大型地下室圖紙會審中的應(yīng)用課題類型攻關(guān)型成立時間2021.06注冊時間2021.09小組成員8姓名職務(wù)年齡小組職務(wù)應(yīng)向華工

2、程經(jīng)理42組長小組黃哲建設(shè)單位工程主管52副組長助理工程師34副組長盧凱鋒技術(shù)負責(zé)32組員郭軒預(yù)算員24組員李向權(quán)安裝專業(yè)44組員徐聰資料員28組員盧凱杰施工員27組員TQ徽育時間人均接受TQC#訓(xùn)教育60小時成員出勤率99.5%活動時間2021年9月17日-2021年12月15日活動次數(shù)13次三、選題理由1、本工程建設(shè)質(zhì)量要求高.建精品工程,創(chuàng)工程最高獎“魯班獎.2、Q0、組針對本地下室工程施工圖紙展開研究,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙的缺陷會嚴重影響到施工工 期以及本錢增加.3、BIM技術(shù)作為新型建筑業(yè)工作模式,已在建筑領(lǐng)域?qū)掖芜\作,隨著政府的支持以及BIMM支術(shù)的成熟,今后BIM必將顛覆傳統(tǒng)建筑業(yè)工彳模

3、式.熟練運用BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用,對提升工程質(zhì)量節(jié)約工期等方面產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益及社會效益,從而增強企業(yè)市場競爭力中電?？礏IM模型圖 四、現(xiàn)狀調(diào)查Q0、組全體成員對杭州奧體博覽城主體育場配套及車庫 等以往公司類似工程進行 在 非BIM技術(shù)優(yōu)化下施工過程中的因各 專業(yè)圖紙 沖突造成 變更、返工及材料浪 費情況調(diào)查分析 ,通過分析對相關(guān)問題做如下統(tǒng)計：調(diào)查統(tǒng)計表序號工程頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率為1工程未重視前期BIM技術(shù)應(yīng)用232346%2工程未應(yīng)用BIM技術(shù)將各專業(yè)圖紙進 行碰撞184182%3治理人員不熟悉BIM技術(shù)應(yīng)用54692%4BIM技術(shù)應(yīng)用未落實到崗34998%5其他150100%制

4、表人：盧凱鋒W50日期：2021年9月20日為了更直觀的看出問題所在,我們對調(diào)查統(tǒng)計 缺陷用排列 圖進行排列.根據(jù)排列圖可以得出：未重視和應(yīng)用BIM技術(shù)會在大型 工程尤其是大型地下室安裝工程 施工過程中,因管線碰撞非常多造成造成工程返工,增加人材機本錢；在后期因土建專業(yè)與安裝專業(yè)之間碰撞點也很多造成因各 專業(yè)圖紙沖突造成 設(shè)計變更、返工及材料浪 費等.未應(yīng)用BIM技術(shù)主要體 現(xiàn)在圖紙審核如下缺陷：、1、管線交叉的地方靠人眼 觀察,難以進行全面的分析,碰撞無法完全暴露及防止.特 別是對于大型的、結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜的建筑,在梁高 變化較大的地方,常常解決了管 線之間的碰 撞,卻忽略了管線與梁之間的碰撞.

5、、2、管線交叉的處理均為局部調(diào)整,很難將管線的連貫性考慮進去,可能會顧此失彼, 解決了一處碰撞,又帶來別處的碰撞.、3、管線標(biāo)高多為原那么性確定相對位置,僅局部繪制剖面的位置有精確定位,大量管 線沒有全面精確地確定 標(biāo)高.、4、多專業(yè)疊合的二 維平面圖紙圖面復(fù)雜繁亂,不夠直觀.僅通過 平面+局部剖面的 方式,對于多管交叉的復(fù)雜部位表達不夠充分.、5、雖然以各專業(yè)的工藝布置要求為指導(dǎo)原那么進行布置,但由于空 間、結(jié)構(gòu)體系的復(fù)雜 性,有時無法完全 滿足設(shè)計原那么,尤其在凈空要求非常高的情況下.地下室結(jié)構(gòu)二維圖地下室結(jié)構(gòu)二維圖五、目標(biāo)確定及可行性分析目標(biāo)：利用BIM技術(shù)對圖紙進行深化審核,減少施工出

6、錯防止返工造成工期受影響,同時使工程本錢降低.可行性分析： 1、本Q0、組成員擁有一定的施工治理經(jīng)驗及土建、安裝技術(shù)建模水平,及安裝專業(yè)的管線 綜合調(diào)節(jié)所需的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,有團結(jié)拼搏的奮斗精神.2、對于大型復(fù)雜的地下室工程工程,采用BIM技術(shù)進行三維管線綜合設(shè)計有著明顯的優(yōu)勢及意義.BIM模型是對整個建筑設(shè)計的一次“預(yù)演,建模的過程同時也是一次全面的“三 維校審過程.在此過程中可發(fā)現(xiàn)大量隱藏在設(shè)計中的問題,這些問題往往不涉及標(biāo)準,但跟專業(yè)配合緊密相關(guān),或者屬于空間高度上的沖突,在傳統(tǒng)的單專業(yè)校審過程中很難被發(fā)現(xiàn).土建地下室模型安裝地下室模型六、要因確認1、設(shè)計院出的不同專業(yè)的二維圖紙不能滿足更

7、加直觀的查找問題2、設(shè)計院設(shè)計圖紙是按不同專業(yè)的人員來設(shè)計不同專業(yè)的圖紙,造成各專業(yè)施工過程中會 有各種各樣的碰撞3、設(shè)計技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場 實際施工經(jīng)驗,設(shè)計圖紙無法直接指導(dǎo)施工根底結(jié)構(gòu)與地下室外 側(cè)自行車坡道碰撞七、制定對策1、對不同專業(yè)的二維圖紙通過 魯班建模軟件進行轉(zhuǎn)化為三維模型,可以直觀的查找明顯 設(shè)計問題.2、對不同專業(yè)的三維模型通 過多專業(yè)集成軟件進行多專業(yè)模型的碰撞 檢查、孔洞預(yù)留、凈 高檢查等,對模型進行深化 審核對已經(jīng)深化審核好的模型,進行對應(yīng)的出施工 圖,來指導(dǎo)施 工過程.BIM模型局部圖八、對策實施1、中電?？导瘓F總部基地建設(shè)工程工程的初步模型建立由組長應(yīng)向華負責(zé)整個團隊

8、人員安排,協(xié)調(diào)各個技術(shù)人員的工作,并由副組長黃哲指導(dǎo).由副組長單江林協(xié)調(diào)建模安排,經(jīng)決定,徐聰負責(zé)中電海康集團總部基地建設(shè)工程工程的地下一層土建結(jié)構(gòu)模型制作；李向全負責(zé)地下一層安裝全專業(yè)模型制作；郭軒負責(zé)地下一層全專業(yè)模型清單套價；由盧凱鋒負責(zé)地下一層全專業(yè)模型整合,并進行檢查,如管線碰 撞等.徐聰組員將設(shè)計圖紙通過優(yōu)化,將柱、墻、梁用魯班土建CAD專化功能快 速建模,再利用云模型 檢查功能在建模 過程中進行實時檢查,提升建模精度.李向權(quán)組員將設(shè)計圖經(jīng)過優(yōu) 化,將安裝的消防、給排水、暖通、強電、弱電分專業(yè)快速建 模.郭軒組員將徐聰和李向權(quán)的土建模型,通 過魯班土建自動套價功能進行精確套價,得出

9、全 專 業(yè)的模型清單.對于安裝模型出量.2、中電?？导瘓F總部基地建設(shè)工程工程的初步模型已經(jīng)完成,將進行接下來的全專業(yè)檢查 、管線綜合調(diào)節(jié)第一步：盧凱 鋒組員將組員徐聰、李向 權(quán)的模型,通過魯班系統(tǒng)平臺進行模型整合.通過 魯班BIM并進行全專業(yè)的模型碰撞檢查、凈高檢查分析、預(yù)留孔洞檢查等操作.第二步：將這些碰撞點問題反應(yīng)給徐聰、李向全組員,在建模端對管線碰撞的地方根據(jù)現(xiàn) 場施工的要求規(guī)那么進行調(diào)節(jié)管道,到達管線模型符合施工要求；在建模端根據(jù)預(yù)留孔洞檢 查的報告的問題點進行對模型需要開孔的位置進一步確實認是否符合施工要求,根據(jù)施工 規(guī)那么整改模型.循環(huán)一二兩步的操作,直至模型無碰撞問題,然后通過建

10、模軟件輸出施工圖紙,指導(dǎo)施工中電?？礏IM完成模型圖九、效果檢查自從2021年12月至2021年1月采用BIM技術(shù)對多專業(yè)圖紙模型進行優(yōu)化,通過Q0、組成員的組織實施,及現(xiàn)場治理層人員的全力配合,已經(jīng)大幅度減少了大量返工率、工程材料浪費等問題,到達了工程的施工進度沒有延期,工程建造本錢得到降低.1、以下為該實施工程具體的效果圖：-i. I idi-Zh 3 ri *二*由HnIMr-u. MTB.'T喜EMil' >!_,也肺跳彳W*口 1R4/TWVT- KT J JLW-VJ Ai串出.VZ iM；-iMEr=«k£f：iS iJH"3

11、i' " -"iH i,用d S- I A fr'Ntak*“占；i邙q:,Lj.Of ' i'1' 42 li- 4 工,/ H 1上,卡蛉| n* in r in- +, 彳.i<aas-n.餐畫 j f v：*r|,* iirtHn,“丫JIQ 一 節(jié)s4dr««-碰撞檢查報告預(yù)留孔洞三維模擬開孔圖土也、卷.怙央惴ufi下定槌 國口賓：日L抻同步司an5-2<+227rm_ / JV培昧犯更適當(dāng)本型保型 串/胡堡-g鴻-HC：叫2曾中悵刊, 1WK=3I36J>-2<+lnti 7 A

12、二訪.立網(wǎng)1哈琳=14后為 官 UH.SDI1舌5間再1露3西者疔利*閨D-2<+0Llm'l / P- r02iarw淚如制小哮推胃1博等綱T-DmEDl舌假設(shè)問神茸步刊< 190NTJ5UL"* * b T坳目上面,白葡、世咕* WUtF?惻 «H)n6Dll話弟問重電1百其1頁苒營護刊* E期溫聲l-WWM / A：+£* 溫的、Hfl工唱書:：、金舊胴 N l'ULDJ舌玲問話券追優(yōu)司* L90M-3115D-2GL05w-；' / 卜,:W!網(wǎng)*119唾W停而 . iihedi話曲何息以？爐苗怔到*函H=3I：35&g

13、t;-2C4fiE0w.> / > T+eia>a>rtfflhti同MW沖降iH DPIQIU1丸日書讀忙到*- 190JT-3135m*Efi外itrJ / AEwn即JB：書小港押訊 胃-1雷加匚1否均向愈預(yù)留孔洞檢查報告2、以下為該實施工程具體詳細的經(jīng)濟效益分析表：工程名稱：中電?？导瘓F總部基地建設(shè)工程編號：HTQC-2021-09-01時間：2021.09一、應(yīng)用情況BIM應(yīng)用點碰撞檢查、方案優(yōu)化BIM應(yīng)用場景管線綜合優(yōu)化、預(yù)留孔洞、凈身問題發(fā)現(xiàn),后期指導(dǎo)施,工程部位地下室工程相關(guān)崗位人員應(yīng)向華、黃哲、單江林、盧凱鋒、郭軒、李向權(quán)、徐聰、盧凱杰、應(yīng)用描述在地下

14、一層全專業(yè)模型碰撞檢查中檢查出余個碰撞問題800余個,為做圖紙會審人員節(jié)省了 80%勺時間,并提升了圖紙會審報告的準確性.在預(yù)留孔洞檢查中共找出 600多個問題點,直接在模型上定位開動,為后期在墻體上開洞節(jié)省10%勺工期,工程質(zhì)量平安極大的提升,節(jié)省了10%勺本錢.在凈高檢查分析中檢查出 800余個構(gòu)件不符合相應(yīng)標(biāo)高問題,提前預(yù)知各個樓層凈高不符合設(shè)計要求,尤其是安裝專業(yè)的管道不符設(shè)計標(biāo)高的.這一點上節(jié)省了10%A上的返工.3、經(jīng)濟效益分析序號工程單位數(shù)量單位元合價備注一人,口38576.4621964.381.1一類人上631.2二類人,70二材料3944.4175585.272.1泵送商品抗?jié)B混凝土C35/P82.2鋼筋種類、規(guī)格：III 級螺紋鋼HRB400三機械臺班17107.851849.253.1混凝土振搗器3.2鋼筋彎曲機四平安提升工程五質(zhì)量提升項六工期節(jié)約天6合計99399共計產(chǎn)生 99399元經(jīng)濟效益,大寫：玖萬玖仟叁佰玖拾玖實施單位：海天建設(shè)集團 應(yīng)用單位：中電?？导瘓F時間：2021.09十、穩(wěn)固舉措工程部經(jīng)過本次Q聒動的實施,BIM技術(shù)對圖紙進行深化設(shè)計進行了總結(jié)、整理,上報 公司技術(shù)部門進行審批,編寫出詳細具體的作業(yè)指導(dǎo)方案,并在集團公司全面推廣.成果演示及應(yīng)用推廣卜一、總結(jié)及今后打算 通過本次Q循動,取得了良好的成效,大大提升