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1、新入職月度工作總結(jié)范文寫月度個(gè)人工作總結(jié)是新入職員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的第一步。下面 給大家分享一些新入職月度工作總結(jié)范文,希望能幫到你 !新入職月度工作總結(jié)范文(一)從入職至今還不到一個(gè)月的時(shí)間 里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快融入到了東方劍橋這個(gè)大家庭中。 對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作也有了大體上的了解。總結(jié)如下:行政后勤工程是企業(yè)運(yùn)作的一個(gè)重要部門,是使從開發(fā)到開園, 從使用到維修都能其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障;是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、 處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。所以,在工作中要 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,以集體為單位做好后勤保障工作。無論是工程建設(shè)還是維護(hù),都需要從質(zhì)量,成本和進(jìn)度上有所把 控。既
2、要保證質(zhì)量和進(jìn)度,又要把成本降到最低,所以要求我們部門 要與時(shí)俱進(jìn),從技術(shù)層面要求要學(xué)習(xí)新的技術(shù)和施工工藝, 運(yùn)用新的 材料代替舊的材料來控制成本,從方法上來講,要有開拓創(chuàng)新的精神, 有最有效的方法來解決遇到的問題。我部為了提高工作的效率,使工程既要有流程更要有規(guī)范性,為 了制定出工作模式,分別制定了 KPI體系,工作流程,和設(shè)計(jì)化標(biāo)準(zhǔn) 等目標(biāo)。在此期間我部門和領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化, KPI的制定 等內(nèi)容,使我們的工作效率有所提高。新入職月度工作總結(jié)范文(二)不知不覺,進(jìn)入*集團(tuán)電腦部就職 已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里最大的感覺是:我當(dāng)初的 求職選擇是正確的 嚴(yán)集團(tuán)是一個(gè)與我的期
3、望相當(dāng),甚至超越我期望 的公司,集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭(zhēng)輝的枝葉,立于其中,滿 是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。關(guān)于集團(tuán)第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),集教育、醫(yī)療、 酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體,多元化、全方位、大規(guī)模 的拓展集團(tuán),并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。 其中, 彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,一定要做到最好。 我想正是這種對(duì)事物的高要求,才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的 組織,而在這樣高要求的*集團(tuán)里面,我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與 學(xué)習(xí)的地方。關(guān)于部門與職責(zé)我所任職的部門是*集團(tuán)屬下房地
4、產(chǎn)公司的電腦部,部門經(jīng)理是 何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,我的 日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入 oa處理的范疇,如文字處理、文件 謄寫、傳真、申請(qǐng)審批、辦公用品、公文管理、會(huì)議管理、資料管理、 考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn),制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手 段等。因前崗位同事已離職兩個(gè)月,期間工作由采購組同事兼任,部分 工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐,在何生和同事們的指 引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,內(nèi)部相互間交流不算太多,感覺各位同事都踏實(shí)工作, 對(duì)各自的責(zé)任
5、和工作都積極接受和執(zhí)行,部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作 都較有默契,部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購工作,在何生的指導(dǎo)下,各部組快速地完成了采購工作的分拆、理順了 新形勢(shì)下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風(fēng)氣,使得集團(tuán)it采購較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),而我也有幸參與其中進(jìn)一步 了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。另外,部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識(shí), 這是我之 前較少接觸和了解的,導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺 的,所以在接下來的這個(gè)月里,在空閑時(shí)間會(huì)加大 it類知識(shí)的學(xué)習(xí), 以更好地完成本職工作。關(guān)于自我的要求迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,感覺本職工作主要對(duì)
6、個(gè)人的溝通理解 能力、信息提取整合分析能力、文書能力、自我管理能力都有較高的 要求。個(gè)人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的 位置,需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位 經(jīng)理主管,各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo) 準(zhǔn),所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡(jiǎn)短明確地表述要求,最好列明規(guī)范,對(duì)這點(diǎn)的提前認(rèn)識(shí)使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效信息提取整合分析能力,由于職位每天于外部及rtx接觸的信息 量較大,以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理, 這就要求我在短時(shí)期 內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信 息;文書能力,日常需要處理合同、
7、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成 規(guī)范,所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ), 以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合 要求的文件資料;自我管理能力,對(duì)于這一能力的要求,何生在我入職面試的時(shí)候 已經(jīng)重點(diǎn)提及過,主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū) 域,所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,這就要求我要自覺遵守履行崗位 上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作, 多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部 門管理、建設(shè)有益的意見或建議,以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作。新入職月度工作總結(jié)范文(三)作為一名新員工,經(jīng)過8月份對(duì)特 檢工作的接觸與學(xué)習(xí),我已融入了特檢大家庭。在監(jiān)檢室繼續(xù)學(xué)習(xí)的 這個(gè)月里,我個(gè)人認(rèn)為自己較好的完成了月初初定的目標(biāo): 在工作中
8、, 以日常下鄉(xiāng)監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)為契機(jī),結(jié)合翻閱相關(guān)書籍、規(guī)程、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,較好的實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合, 在監(jiān)檢室工作與學(xué)習(xí)的這一個(gè)月里, 經(jīng)過各位師傅的悉心指導(dǎo),已初 步熟悉并掌握了電梯監(jiān)檢與定檢的工作流程及相關(guān)工作知識(shí)。通過這個(gè)月的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己有收獲也有些不足。通過日常下鄉(xiāng)檢驗(yàn)與平時(shí)書籍資料的查閱,使我對(duì)檢規(guī)有了更深刻的理解,但由于 種種的原因,個(gè)人覺得工作中還是存在以下問題:首先是工作中缺乏電腦的因素,迫使自己對(duì)檢驗(yàn)平臺(tái)的接觸與學(xué) 習(xí)機(jī)會(huì)幾乎是片空白。由于檢驗(yàn)員工作量較大,除了下鄉(xiāng)檢驗(yàn)完基本 就是做報(bào)告,所以報(bào)告占了工作中的很大一部分, 但由于本人沒有配 備電腦
9、,在閑暇時(shí)間基本沒有機(jī)會(huì)接觸檢驗(yàn)報(bào)告的編制。在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了一個(gè)較大的盲區(qū),所以在此望領(lǐng)導(dǎo)重視,能盡快為我們這些新進(jìn) 人員配備電腦,以便工作需要及學(xué)習(xí)。再者基于檢驗(yàn)員的性質(zhì),存在較大的工作量,所以在學(xué)習(xí)上,個(gè) 人覺得漸漸的有點(diǎn)疏忽的跡象。為此個(gè)人覺得我必須做好合理的規(guī)劃 和時(shí)間安排,以便爭(zhēng)取更多的時(shí)間投入到學(xué)習(xí)中去,從而來充實(shí)自己, 讓自己繼續(xù)充電,以縮小自己和優(yōu)秀檢驗(yàn)員的差距。 還有就是希望院 里能組織一次系統(tǒng)的檢驗(yàn)培訓(xùn)(像上次“比對(duì)”前組織的檢驗(yàn)學(xué)習(xí))。 安排一位師傅循著院標(biāo)對(duì)設(shè)備逐點(diǎn)進(jìn)行講解與檢驗(yàn),能結(jié)合案例及原 理對(duì)其各點(diǎn)規(guī)定和要求加以說明,這樣就能更方便的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)加以理解 與記憶,不再使標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定顯得那么生硬。最后通過這個(gè)月參加工作的體會(huì),我想對(duì)我院的檢驗(yàn)工作提點(diǎn)建 議:特檢院是一個(gè)帶有盈利性質(zhì)的服務(wù)行業(yè),服務(wù)對(duì)象遍及人民生 活的各個(gè)領(lǐng)域。正如企業(yè)文化所宣傳的“人人卓越 社會(huì)信任”,那我 們要如何做到呢?我們既是一個(gè)服務(wù)民眾的行業(yè),所以我們就要服務(wù) 于民、取信于民。只有得到了社會(huì)信任我們才能更方便、更廣泛的開 展特
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