變電站工程監(jiān)理工作總結_圖文

1、JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結110KV 浠水城南變電站工程監(jiān)理工作總結黃石誠信工程建設監(jiān)理有限責任公司2013年11月26日批準： 張武勝 年 月 日審核： 孫明躍 年 月 日編寫： 胡洪發(fā) 年 月 日目 錄1、 工程概況 2、 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施3、 監(jiān)理合同履行情況 4、 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式 5、 監(jiān)理工作成效 6、 工程大事記 7、 監(jiān)理工作體會一、工程概況110KV 浠水城南變電站總征地面積約7278（10.92）畝，站內面積5241.6 （67.2×78）；變電站內本期設有以下主要建（構）筑物：主控樓及10KV 配電室1棟、35KV 配

2、電室1棟，單層框架結構。110KV 室外設備及支構架基礎為88組（個），其中：主變基礎2座、事故油池1個、110KV 六氟化硫斷路器基礎5個、110KV 避雷器基4組、110KV 隔離開關基礎12組、110KVCT 基礎5組、110KV 電壓互感器基礎2組、獨立避雷針基礎2個、主變構架基礎6個、110KV 進出線構架基礎6個、110KV 母線構架基礎8個、110KV 主變進線架基礎6個、10KV 并聯(lián)電容器補償裝置基礎 2組、10KV 消弧線圈成套裝置基礎2組、室內外電纜溝250余m 等。1.32電氣工程規(guī)模：本站終規(guī)模110千伏主變3×50兆伏安，其中二卷變2臺，三卷變1臺。本期2

3、×50兆安，其中二卷變1臺，電壓等級為110/10千伏；三卷變1臺，電壓等級為110/35/10千伏，均采用有載調壓變壓器110千伏出線終期4回，本期2回；35千伏出線終期4回，本期1回；10千伏出線終期30回，本期配置出線開關柜18面。本期變電安裝工程主要工程量為： 二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施為確保監(jiān)理按照公司質量管理體系文件有效運行和持繼滿足顧客不斷變化的需求，按照國家和電力行業(yè)的建設監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、以及業(yè)主，建設管理單位的具體要求，認真做好項目監(jiān)理的各項工作，以其全面履行監(jiān)理合同，開展監(jiān)理工作，黃石誠信監(jiān)理有限公司根據(jù)黃岡電網(wǎng)基本建設發(fā)展需要，提供必須人力和物力

4、資源，由監(jiān)理公司電網(wǎng)工程部提出，成立110KV 浠水城南輸變電工程項目監(jiān)理部機構，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，黃石誠信監(jiān)理有限責任公司批準發(fā)文，承擔浠水110KV 浠水城南輸變電工程項目監(jiān)理職責。2.1 監(jiān)理機構組織網(wǎng)絡圖 2.2 項目部人員組織網(wǎng)絡圖 2.3監(jiān)理資源配備三、監(jiān)理合同履行情況在本工程監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部人員切實履行了監(jiān)理合同賦予的職責、權利。在監(jiān)理過程中嚴格按照“四控制、二管理、一協(xié)調”的工作措施，對工程進行全過程、全方位控制 管理，從而實現(xiàn)了工程投資、施工安全、工程質量等目標。3.1、工程質量控制措施3.11、黃石誠信監(jiān)理有限責任公司在工程監(jiān)理招投標工作中首先制定了110

5、KV 浠水城南輸變電工程監(jiān)理服務大綱。項目監(jiān)理部認真地查閱了工程有關文件和圖紙說明，深刻理解設計文件和圖紙技術要求，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè)實施細則、電氣安裝及調試實施細則、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理旁站管理方案、變電站工程創(chuàng)優(yōu)實施細則、專項現(xiàn)場應急處置方案、強制性條文執(zhí)行方案、質量通病防治控制措施、安全通病及防治控制措施。監(jiān)理項目部安全隱患排查治理方案，確定工程質量控制點（W 、H 、S ），在整個監(jiān)理過程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據(jù)，結合監(jiān)理公司質量體系貫標要求，對工程進行認真地監(jiān)理，用來指導監(jiān)理工作職責、行為規(guī)范及履行承諾的服務，并要求施工單位精心施工、嚴格管理、爭創(chuàng)優(yōu)

6、質工程。在開工準備工作期間，監(jiān)理人員依照國家電網(wǎng)公司輸變電工程 監(jiān)理項目部標準化管理手冊等有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程等要求及時向施工單位下達了工程監(jiān)理資料提綱目錄及相應的模板，并組織學習。對工程的設計、施工組織設計、實施規(guī)劃、管理體系、施工隊伍資質、施工作業(yè)工器具、安全工器具、施工人員、工程主要設備材料以及每個單項工程的施工方案等措施均進行了認真審核檢查，對不合格的方面問題不論大小，一律在整改合格，再審批。確保了各個環(huán)節(jié)健全，各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，各個機構體系可靠運行，各個項目有序開展。同時監(jiān)理人員還利用參加施工單位舉辦的人員培訓，專業(yè)會議等機會，認真講解工程施工有關技術標準和驗收規(guī)范及監(jiān)理工

7、作要求，為開展施工監(jiān)理工作及確保施工安全、提高施工安裝質量打下了堅實的基礎。建立了工程質量管理體系，明確了人員的分工和職責，制定了質量通病防治措施和強制性條文執(zhí)行方案等質量管理辦法措施，經(jīng)常開展質量活動提高人員的質量意識和技術水平，如在單位工程開始之前，總監(jiān)就組織專業(yè)工程師、施工方技術人員一起，學習工程技術標準和質量控制要點，觀看同類型單位工程的優(yōu)質工程的幻燈片，提出質量工作要求，如要求施工方事先做出一個樣板，經(jīng)過業(yè)主，監(jiān)理，施工三方確認，方可開工，開工前對施工方制定的作業(yè)指導書、技術交底等工作進行認真的審核。加強工程質量控制要點的檢查，如對主控樓放線定位，模板、鋼筋的制作，混凝土的配比及攪拌

8、，接地網(wǎng)扁鐵冷制作彎曲、焊接、設備開箱檢查及安裝調試等，嚴格按照設計規(guī)范要求執(zhí)行，為確保施工質量和工藝水平打下了堅實的基礎。對于工程施工之前，首先嚴格把好材料關，對每批進場的材料如鋼材，水泥，等，要求材質證明資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，合格后方能投入使用，堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對于上級招標的設備，嚴格按照合同和技術協(xié)議等要求，對照核實，并嚴格履行開箱檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，并督促整改，確保工程設備質量進入工程現(xiàn)場。在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求，對工程實施全工程監(jiān)控管理、全面落實W 、H 、S 控制點，每一道工序監(jiān)理人員均到位，全過程全方位監(jiān)管，有記錄

9、。有依據(jù)、有照片。如土建工程，重點對基礎混凝土澆灌質量全過程進行檢查、控制，驗收合格后簽字有效，才允許進入下一道工序，支模時要檢查鋼筋籠子鋼筋配筋規(guī)格，數(shù)量與設計是否相符，模板質量、保護層厚度等，合格后方允許進行混凝土澆灌，監(jiān)理在監(jiān)管過程中對混凝土配比，攪拌質量，振動過程都是記入旁站檢查的主要內容，發(fā)現(xiàn)問題，當面進行糾正，或下達工作聯(lián)系單、工程師工作通知單，整改后，經(jīng)監(jiān)理質檢員認定合格，才允許進入下一道工序環(huán)節(jié)。保證了主控、配電室及設備基礎澆灌達到規(guī)范標準施工及設計要求，無返工整改事例出現(xiàn)。電氣安裝調試工程階段，均要求施工單位分別上報施工組織技術、安全措施及單位工程開工報告，經(jīng)監(jiān)理審查后，才允

10、許開工，每一分項工程開工前都要求技術人員針對工程特點和現(xiàn)場實際情況，對施工人員進行技術交底，監(jiān)理也要參加。在施工過程中，監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程規(guī)范及設計要求的施工作業(yè)時，及時指出更正，整改后才允許再動工。確保工程質量一直處入受控狀態(tài)。在施工期間，現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常同施工單位有關人員一道對施工現(xiàn)場進行巡查。監(jiān)理人員基本做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質量、嚴要求、突出重點的原則嚴把質量關。以旁站、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，落實工序間交接檢查、隱蔽工程簽證制度，對分項分部工程的驗收、轉序和質量評定，嚴格按照電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程和工程設計要求進行，對查出的隱患寫入記錄，經(jīng)整改后再

11、進行復查驗收。監(jiān)理人員還根據(jù)施工設計及有關規(guī)范標準，對主要設備，材料的規(guī)格、型號、出廠資料等進行核查，并嚴格執(zhí)行設備、材料報審手續(xù)，堵絕了劣質產品進入工程安裝，對設備基礎澆注、設備安裝、地網(wǎng)開挖敷設等施工，監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)督，督促施工人員按圖施工，按有關技術規(guī)范要求施工，并做好相關記錄。在該工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員還經(jīng)常通過參加施工單位的生產會議，針對施工現(xiàn)場巡查、檢查、驗收中存在的問題和不足，提出改進安裝意見和建議，促使施工單位不斷地提高施工安裝質量。一是各分部分項工程開工之前，弄通圖紙，掌握標準，發(fā)現(xiàn)問題，提醒施工單位注意，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工現(xiàn)象。二是工序各分項工程開始前，提

12、醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵節(jié)點，以及容易出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，做好技術交底和工序交待。通過加強預控，避免了施工工程中不必要的返工，保證了工程順利進展和工程質量。為了確保工程質量合格、工程量的真實，工程完工后，必須履行三級驗收制，三級驗收發(fā)現(xiàn)的問題得到全部整改合格后，監(jiān)理人員再會同項目管理單位有關人員實地核實后，方能參加該項目管理單位組織的工程竣工檢查驗檢查驗收。在檢查驗收過程中，監(jiān)理人員嚴格對照施工設計、竣工圖、驗收規(guī)范，認真核實工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時下達整改通知書，并督促施工單位進行整改，確保工程達標投產。上到工序未進行檢驗，不得進行下道工序施工，特別是對

13、隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格，不得進行泥土覆蓋或封閉。3.2安全文明施工控制全控制方案與事故應急預案、危險點分析和預防措施， 強制性條文執(zhí)行計劃及專項檢查表和執(zhí)行檢查計劃安排表措施，質量監(jiān)理通病防治控制措施等安全規(guī)章制度和安全技術措施。并在施工中加以督促實施，使安全工作在可控、在控的狀態(tài)。32.4監(jiān)理人員堅守崗位，堅決履行職責，嚴格檢查和巡視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，是否存在安全 隱患。如：監(jiān)理部經(jīng)常組織有施工單位參加的施工現(xiàn)場安全巡視檢查活動，基礎施工、混凝土澆灌，主控樓施工等為重點檢查部位，防高空墜落事故、違章作業(yè)、防構架倒桿事故、防機械操作事故等為重點檢查項目，對吊裝機械、操作人員。施工方案

14、是否合理，是否符合現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場安全情況是否落實，作業(yè)人員行為，安全監(jiān)護，高溫季節(jié)防暑降溫采取的措施，施工人員現(xiàn)場勞動保護等情況都要進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即組織指正，以確保安全施工，不發(fā)生任何事故，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。從開工到竣工安全上未發(fā)生一起人身輕重傷事故及機械損壞事故，實現(xiàn)了預期制訂的安全目標。管理單位、承包單位東源電業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理部及其它工程相關人員，每次會議主要是傳達上級安全工作精神和工作要求，通報本月該項工程施工進展情況及安全、質量控制方面的情況，存在著哪些問題，制定切實可行的解決措施辦法。通過例會制度，各單位之間增加了信息溝通，建立了友誼，工作活力增強了

15、，安全意識和自覺性提高了，安全氛圍濃了，安全基礎夯實了。3.3工程進度控制開工前，監(jiān)理項目部依據(jù)合同和業(yè)主要求，對施工單位施工進度計劃進行了認真審查，及時為施工單位辦理了工程開工報審手續(xù)，下達了開工令。工程實施過程中，監(jiān)理人員督促施工單位嚴格按照進度計劃組織實施，及時檢查施工單位報送的施工進度報表的分析資料，經(jīng)常到工程現(xiàn)場實地檢查核實工程進度真實情況，對出現(xiàn)的偏差情況，及時分析，找出原因，并提出解決的辦法和措施。在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊的情況下，及時組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調配合問題，盡量為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境，使工程進度按計劃實施。3.4投資

16、控制在工程實施過程中，工程項目管理和實施單位，都嚴格項目管理。從計劃到設備采購、安裝、調試，環(huán)環(huán)緊扣項目計劃，嚴格按照計劃實施，監(jiān)理單位堅持按照批準的項目計劃實施，加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前，嚴格控制和審查工程變更，嚴格工程變更程序，對設計變更進行技術經(jīng)濟分析和審查認可。嚴格審查各承包單位報送的資金計劃，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。加強核查現(xiàn)場實物工程量和簽證，參與工程結算工作，加強對竣工結算依據(jù)進行簽證、確認等工作，較好的控制了工程總投資在計劃批槪之內。3.5組織協(xié)調與信息管理合要求的確鑿證據(jù)。對于施工單位資料，一同納入管理，監(jiān)理項目部人員把指導施工單位用規(guī)

17、范化表格建立好資料工作，作為義不容辭的責任，經(jīng)常對施工方有關人員進行業(yè)務培訓，手把手的教，有時候做些模板給他們借鑒，有時候向他們提供些學習資料。為了施工資料能及時準確完整地收集與整理出來，在工程開工前，我們幫助施工單位編制了工程資管理、工程施工、工程安裝、工程試驗、工程物資竣工驗收等方面資料目錄清冊，在工程過程中經(jīng)常布置、檢查、指導施工單位資料整理工作，及時審核、簽證、批復各類報審資料，使得工程各類資料得以及時整理歸檔，保證了資料內容的真實性，為工程竣工驗收、決算審計工作提供了充分可靠的依據(jù)四、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式4. 抓質量預檢工作監(jiān)理部按照工程進度情況，督促業(yè)主單位及時組織圖紙會審

18、工作。認真審查施工階段施工組織設計(方案, 作業(yè)指導書、安全質量保證措施等資料，對審查中不合格項，下達審核整改意見，并指導其整改到位。對施工單位提供的施工材料及供貨商的資質進行嚴格審批，保證合格供應商提供的合格產品投入工程使用。對投入土建工程中的建材進行見證取樣和送檢工作，檢驗合格的，才允許投入工程中使用。對上級招標的設備材料，監(jiān)理人員進行開箱驗貨、旁站、松檢，保證合格的產品投入工程中使用。監(jiān)理部認真檢驗了投入工程使用的機具、模板、計量器具等大型機械，或核查合格和試驗。4.2做好過程控制監(jiān)理工作加強事前控制。監(jiān)理在保證質量的基礎上加大力度。如在土建基礎開挖和澆注工程中，監(jiān)理工程師一個執(zhí)行“三不

19、準”的規(guī)定，即基礎未經(jīng)檢驗不得支模，支模后不經(jīng)檢驗，不得澆注，拆模后未經(jīng)檢驗拍照后，不得隱蔽。如主控樓孔樁基礎開挖有一樁基為達到設計要求：樁基必須落在硬基層再入巖500mm 深。專監(jiān)檢驗后，督促施工單位來人助攻，驗收合格后才允許進行下一道工序。規(guī)范監(jiān)理行為，認真做到旁站監(jiān)理有記錄，有依據(jù)、測量檢測有照片。在施工中監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題后，立即督促施工單位整改，整改后，必須滿足設計和技術規(guī)范要求。如：a 對土建施工單位進站的鋼材、水泥、砂子、磚等必須有產品合格證，廠家試驗報告及復試報告。工程剛開始，進站的砂子質量差（含土量大），主控樓填充墻磚起皮質量不合格等，監(jiān)理人員當場決定此砂、磚不能用到工程上，并

20、督促施工單位立即將其清除出施工現(xiàn)場。b 對110KV 屋外配電裝置用水泥桿鋼圈對接焊、桿頭板鋼圈對口焊接等，先讓焊工焊出試件，根據(jù)現(xiàn)場焊接情況，發(fā)現(xiàn)焊接焊條使用的規(guī)格(d2.2太小，焊接質量不好，監(jiān)理建議更換規(guī)格大的焊條(d4，更換后，經(jīng)再次試焊，焊接效果很好。在正式焊接時焊工采用就是這種大規(guī)格焊條，焊接效果很好。d110KV 設備基礎區(qū)域在敷設接地極時，接地極打入地下深度達不到設計要求，有20-50公分深不能打下去，且有少數(shù)接地極焊接面積不夠，監(jiān)理項目部及時向施工到位下達了整改通知單，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師在工地現(xiàn)場督促施工人員現(xiàn)場整改到位。e 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對110kV SF6斷

21、路器的轉動部分沒有涂潤滑油，讓安裝人員及時對轉動部分涂以潤滑油。在主變10 kV母線橋母線的制作過程中，監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母線的搭接面鉆孔不圓且未在接觸面上涂電力復合脂，令安裝人員進行改正。五、監(jiān)理工作成效在監(jiān)理工作與施工單位及業(yè)主項目部共同努力下，該變電站工程均完成了下述各項目標：5.1 工程總目標：實現(xiàn)安全文明、科學管理、工期合理、質量優(yōu)良的總體目標。滿足達標投產條件，滿足“零缺陷工程”移交條件；5.2 質量目標電力公司優(yōu)質工程考核標準，爭創(chuàng)湖北省電力公司優(yōu)質工程。5.3 進度目標：土建工程控制在8月底完工，11月中旬全站竣工，具備投產送電條件。5.4 投資目標5.5 安全目標：5.6

22、文明施工目標：5.7 創(chuàng)優(yōu)目標：六、工程大事記2013年 11月 26日本工程竣工驗收，于2013年11月26日投產送電。 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 年 3 月 15 日 2013 年 3 月 23 日-2013 年4月8日 2013 年 3 月 14 日-2013 年 5 月 31 日 2013 年 5 月 20 日-2013 年 6 月 10 日 2013 年 4 月 12 日-2013 年6月4日 2013 年 6 月 18 日-2013 年 6 月 30 日 2013 年 8 月

23、 1 日 110KV 浠水城南變電 站 圍 墻 基 礎 樁 基 施 工 110KV 浠水城南變電 站 擋 土 墻 施 工 110KV 浠水城南變電 站 圍 墻 地 圈 梁 施 工 110KV 浠水城南變電 站 內 外 排 水 系 統(tǒng) 施 工 110KV 浠水城南變電 站 圍 墻 施 工 黃岡市建筑工程質檢站對 110KV 浠水城南變電 站 建 筑 工程基礎樁基檢測 2013 年 3 月 18 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 主 控 樓 及 配 電 室 、3 5 K V 配 年 11 月 20 日 電室施工 2013 年 5 月 10 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 屋

24、外 配 電 裝 置 基 礎 施 工 年 7 月 10 日 2013 年 7 月 3 日 省電力公司安全稽查組來 110KV 浠水城南變電 站 工 地 現(xiàn)場檢查指導 2013 年 4 月 38 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 主 變 壓 器 基 礎 施 工 年 8 月 15 日 2013 年 7 月 1 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 主 接 地 網(wǎng) 施 工 年 11 月 15 日 2013 年 7 月 7 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 屋 內 外 電 纜 溝 施 工 年 9 月 30 日 2013 年 7 月 25 日 110KV 浠水城南變電 站 三 通

25、 一 平 工 程 監(jiān) 理 初 檢 2013 年 8 月 12、13、27 110KV 浠水城南變電 站 屋 外 配 電 裝 置 檢 查 工 程 日 監(jiān)理初檢 2013 年 8 月 1 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 屋 外 配 電 裝 置 支 構 架 、 電 年 10 月 25 日 桿等到場 2013 年 8 月 12 日 北京*公司來監(jiān)理項目部檢查工程監(jiān)理資料 2013 年 8 月 20 日 變電一次設備安裝工程開工資料報審 2013 年 8 月 21 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 屋 外 配 電 裝 置 支 構 架 安 年 10 月 30 日 裝 2013 年 9

26、 月 21 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 一 次 設 備 到 場 年 10 月 30 日 2013 年 11 月 1 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 二 次 設 備 到 場 年 11 月 20 日 2013 年 11 月 20 日 110KV 浠水城南變電 站 主 控 樓 及 配 電 室 、3 5 K V 配 -2013 年 11 月 21 日 電室等工程監(jiān)理初檢 2013 年 9 月 21 日-2013 110KV 浠水城南變電 站 一 次 設 備 安 裝 年 10 月 25 日 2013 年 10-月 1 日 變電二次設備安裝工程開工資料報審 21 31 32 3

27、3 34 35 36 2013 年 10 月 30 日 -2013 年 11 月 21 日 2013 年 11 月 1 日-2013 年 11 月 15 日 2013 年 10 月 21 日 -2013 年 11 月 20 日 2013 年 11 月 1 日-2013 年 11 月 23 日 2013 年 11 月 25 日 -2013 年 11 月 26 日 2013 年 11 月 26 日 -2013 年 11 月 26 日 110KV 浠水城南變電 站 二 次 設 備 安 裝 110KV 浠水城南變電 站 主 變 壓 器 系 統(tǒng) 安 裝 110KV 浠水城南變電 站 3 5 K V 屋 內 配 電 裝 置 安 裝 110KV 浠水城南變電 站 一 、 二 次 設 備 調 試 110KV 浠水城南變電 站 竣 工 驗 收 110KV 浠水城南變電 站 竣 工 送 電 七、監(jiān)理工作體會 通過承擔本工程監(jiān)