采購人員個(gè)人年終總結(jié)范文

1、采購人員個(gè)人年終總結(jié)范文采購人員個(gè)人年終總結(jié)回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與 幫助下，嚴(yán)格遵守公司的采購制度，順利地完成了本部門的 工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我在過去一 年的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。在過去的一年里，我嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力 控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公 司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的 理想效果，如采購及時(shí)率及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在 今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，加 強(qiáng)與各車間及與供貨商的溝通，更好的完成各項(xiàng)采購工作。 為了更好的完善采購工作，我將采取以下措施：一、嚴(yán)

2、格遵守公司的采購管理制度，做好計(jì)劃與總結(jié)。 對(duì)沒有處理好的事情， 抓緊時(shí)間處理， 盡量做到問題不推遲， 盡最快速度解決問題。二、堅(jiān)持多快好省的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本。我 的工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量 的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購的原材料進(jìn)行深入的分 析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多 快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、 多對(duì)比、 多總結(jié)， 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐， 不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平 ; 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及 時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作 ; 遇到問題要 及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生 產(chǎn)所需的各種原材料。

3、四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和 采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理 ; 在購進(jìn)物品與 原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、 數(shù)量異常情況下， 應(yīng)立即采取緊急措施， 并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì) 檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要， 減少工作失誤，提高工作效率。20xx 年的工作打算：提前了解市場(chǎng)上原材料的價(jià)格走向，根據(jù)安全庫存把握 好進(jìn)貨數(shù)量。做季節(jié)性產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提前對(duì)主要原材料進(jìn)行詢 價(jià)問價(jià)，找到性價(jià)比高的原材料，降低采購成本。我們是食品加工企業(yè)，食品安全是重中之重，因此，原 材料的質(zhì)量安全是不容忽視的。我應(yīng)從源頭

4、上監(jiān)管與杜絕原 材料質(zhì)量不安全因素的發(fā)生，主要是通過對(duì)供應(yīng)商證件的審 查，包括與供應(yīng)商簽訂食品質(zhì)量安全承諾書、購銷協(xié)議、提 供帶有公章的三證及官方質(zhì)檢報(bào)告來加強(qiáng)源頭的管理。及時(shí) 更新現(xiàn)有證件及質(zhì)檢報(bào)告。在原材料的采購上盡量保證源頭采購，新開發(fā)的供應(yīng)商 進(jìn)可能向生產(chǎn)廠家靠攏，杜絕中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。總之，在以后的工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷 地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤 奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。采購部年終工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本 職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各 方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人

5、工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作與成績1、擔(dān)任采購部采購員已有 2 年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事 的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部 門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶 軟件， 同時(shí)深入車間， 逐步了解每個(gè)車間的簡單工藝、 產(chǎn)量、 機(jī)器設(shè)備、 相關(guān)五金件等。 由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合， 并且對(duì)設(shè)備、 五金知識(shí)比較欠缺， 通過主動(dòng)學(xué)習(xí)， 主動(dòng)提問， 順利完成了兩年來的采購工作，同時(shí)也在一定程度上提高了 自己的業(yè)務(wù)水平 ;2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都 有不斷的采購單， 根據(jù)車間的生產(chǎn)需要， 及時(shí)將所需的設(shè)備、 五金、配件及時(shí)購回，從而保證了車間的

6、生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的 采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同 時(shí)堅(jiān)持價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利4、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助 質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制 定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款， 保證了合同的真實(shí)性和可靠性。5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低 公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積 極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣

7、聯(lián)寄 予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 ! 從而每月都能減免一些不必要 的稅收。6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng) 工作。二、存在問題與不足在過去的 24 個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根 據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。1、有些物料在采購時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià) 格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握 ;2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好， 同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高 ;3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工 作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整 個(gè)生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我的信任，將我放在

8、如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠; 堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) ; 才能不斷努力提高自己在采購工作的 能力 ; 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因 為采購經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程 度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不 過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上 公司的發(fā)展的腳步 !采購部年終總結(jié) 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別年，回顧過去的一年工作，內(nèi) 心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的

9、很有意義， 同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與 進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。 一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專 機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任 務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件 在采購工作中難度較大， 但我經(jīng)過不斷努力， 克服種種困難， 忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商 的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我 都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149 個(gè)制造 號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們

10、了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè) 務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、千方百計(jì)，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的 價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方 向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司 節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯 余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分 析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供 應(yīng)商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上 漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難 度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成

11、的各個(gè)明細(xì)，適 當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各 個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、 質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部 門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的 業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了 顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也 有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益 求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作 過程中的生產(chǎn)工藝 ; 對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全 的看懂 ; 個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困 難就是：擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公 司緊張的財(cái)務(wù)狀況。這一方面需要我以后更加的不斷努力工 作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。 在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán) 節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多 請(qǐng)示、多交流