采購2018個人工作總結(jié)

1、采購2018個人工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX采購 2018 個人工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx8 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。 這是緊張又充實的一年， xx 見證了我從無到有。 從今年三月八號進公司 以來的一年，對我來說是一個成長的過程， 我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生， 逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 面對這一年， xx 公司所 有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn) 品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗 而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的 第一步，是人生道路上一個很重要的起點。

2、眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù) 的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝 公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我 在 xx 的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為 有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一 步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。 古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛 走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)， 把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在 實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做 一個簡單的總結(jié)， 匯報我在 xx 公司一年來取

3、得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué) 校三點一線的生活， 學(xué)習(xí)跟得上就可以， 而在工作當(dāng)中就不然， 工作中， 我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還 有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待， 及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不 會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要 做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高 你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏 輯性的缺

4、點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對 這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我 把仔細閱讀以往的采購合同。 在整理過程中我仔細的看了一下采購合同 的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以 前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處 都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng) 該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小 事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情， 很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把

5、 它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài) 度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在 xx 有一群樂 于幫助我的同事， 在工作過程中， 我虛心求教， 同事也不吝嗇熱情幫助。 從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了 方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其 實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采 購過程中必須滿足的要求。進入XX ,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的 觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。

6、特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個 非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都 有可能造成經(jīng)濟損失。 所以說采購崗位需要的是完美的人， 是有根據(jù)的。 我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過 自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來， 在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下， 在部門同事的言傳 身教下，我很快融入 XX 公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單， 收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗， 我首先學(xué)會的是核價， 不管采購任何一種 物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原 料源頭價格， 為自己的準確核價打下基

7、礎(chǔ)。 這樣談判時， 做到知已知彼， 百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的 方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解 了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。12 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說， 尤為重要。八月份公司 #項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以 及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情 況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào) 任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就 做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的 延誤。這

8、個事情讓我明白溝通很重要， 只有在有把握的情況下才做決定， 才不會造成損失。xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要 因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服 務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 我們對物料的要求高了， 就是對供應(yīng)商的要求高了。 例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我 們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都 有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變 了不正確的看法。 xx 電子有限公司， 是我們公司在接插件方面的主要供 應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來

9、料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供 應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī) 格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽 還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在 更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下， 在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不 合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到 90%，沒有對生產(chǎn)正 常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的， 在采購過程中我不 僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要 了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各

10、個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用 及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討 辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必 要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。 同時不斷正對市場變化尋找更 優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 #項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較 高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找 到 xx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進，而 且能夠降低此網(wǎng)線25%勺采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。 十一月由 xx 電子供應(yīng)的 #項目一個批次

11、和 #項目兩個批次的雙頭預(yù)置 網(wǎng)線，合格率達到 100% 。降低了 #項目勺采購成本，而且更加完善了 產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我 司分頻卡等項目用勺銅柱采購成本降低了 1 5%；還有#項目金屬外殼通 過更換供應(yīng)商等措施， 價格下降了 20% 。如何保障生產(chǎn)勺正常供給， 同 時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考勺問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)勺 帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型 要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大勺壓力，同時也 是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場勺發(fā)展，這對我個人經(jīng) 驗積累是有很大幫助勺。三、存在不足：我渴望通過自己勺不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo) 及同事對工作勺要求還存在一定勺距離。譬如我勺產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng) 性、邏輯性還不能完全達到采購崗位勺要求；對市場變化勺應(yīng)變能力較 低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)， 加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流， 自覺把自己置于同事監(jiān)督之下， 刻苦學(xué)習(xí)、 勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己勺各項不足，以最佳勺工作狀態(tài) 努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格勺 xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采