采購2018個人工作總結(jié)

1、采購2018個人工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX采購 2018 個人工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx8 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。 這是緊張又充實的一年， xx 見證了我從無到有。 從今年三月八號進(jìn)公司 以來的一年，對我來說是一個成長的過程， 我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生， 逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 面對這一年， xx 公司所 有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn) 品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗 而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的 第一步，是人生道路上一個很重要的起點。

2、眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù) 的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝 公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我 在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為 有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一 步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。 古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛 走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)， 把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在 實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做 一個簡單的總結(jié)， 匯報我在 xx 公司一年來取

3、得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué) 校三點一線的生活， 學(xué)習(xí)跟得上就可以， 而在工作當(dāng)中就不然， 工作中， 我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還 有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待， 及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不 會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要 做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高 你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏 輯性的缺

4、點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對 這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我 把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。 在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同 的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以 前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處 都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng) 該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小 事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情， 很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把

5、 它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài) 度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在 xx 有一群樂 于幫助我的同事， 在工作過程中， 我虛心求教， 同事也不吝嗇熱情幫助。 從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了 方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其 實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采 購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入XX ,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的 觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。

6、特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個 非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都 有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。 所以說采購崗位需要的是完美的人， 是有根據(jù)的。 我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過 自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來， 在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下， 在部門同事的言傳 身教下，我很快融入 XX 公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單， 收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗， 我首先學(xué)會的是核價， 不管采購任何一種 物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原 料源頭價格， 為自己的準(zhǔn)確核價打下基

7、礎(chǔ)。 這樣談判時， 做到知已知彼， 百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的 方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解 了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。12 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說， 尤為重要。八月份公司 #項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以 及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情 況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào) 任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就 做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的 延誤。這

8、個事情讓我明白溝通很重要， 只有在有把握的情況下才做決定， 才不會造成損失。xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要 因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服 務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 我們對物料的要求高了， 就是對供應(yīng)商的要求高了。 例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我 們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都 有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變 了不正確的看法。 xx 電子有限公司， 是我們公司在接插件方面的主要供 應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來

9、料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供 應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī) 格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽 還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在 更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下， 在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不 合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，沒有對生產(chǎn)正 常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的， 在采購過程中我不 僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要 了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各

10、個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用 及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討 辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必 要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。 同時不斷正對市場變化尋找更 優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 #項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較 高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找 到 xx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而 且能夠降低此網(wǎng)線25%勺采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。 十一月由 xx 電子供應(yīng)的 #項目一個批次

11、和 #項目兩個批次的雙頭預(yù)置 網(wǎng)線，合格率達(dá)到 100% 。降低了 #項目勺采購成本，而且更加完善了 產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我 司分頻卡等項目用勺銅柱采購成本降低了 1 5%；還有#項目金屬外殼通 過更換供應(yīng)商等措施， 價格下降了 20% 。如何保障生產(chǎn)勺正常供給， 同 時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考勺問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)勺 帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型 要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大勺壓力，同時也 是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場勺發(fā)展，這對我個人經(jīng) 驗積累是有很大幫助勺。三、存在不足：我渴望通過自己勺不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo) 及同事對工作勺要求還存在一定勺距離。譬如我勺產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng) 性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位勺要求；對市場變化勺應(yīng)變能力較 低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流， 自覺把自己置于同事監(jiān)督之下， 刻苦學(xué)習(xí)、 勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己勺各項不足，以最佳勺工作狀態(tài) 努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格勺 xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采