【精選資料】XX項目部度總結(jié)

1、XXX項目咅B(yǎng)2012年度工作總結(jié)及2013年度工作打算我集團公司XXX項目于2011年XX月份正式啟 動。一年來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的 直接指導(dǎo)和各兄弟單位的緊密配合下，XXX項目部的各項工作按照總體設(shè)計要求有序推進。截至目前，項目總體 進展與年初集團公司領(lǐng)導(dǎo)作出的計劃安排進度基本一致。一、2012年工作總結(jié) 項目建設(shè)進展，共分 4個部分：1、總體投資及合同簽訂：截至到目前，共簽訂四大類合同總計 XX份，其中： 全系統(tǒng)總體工藝設(shè)計合同 X份，合同總額XXX萬元；現(xiàn) 場土建施工合同XX份（包括地質(zhì)勘探、場地強夯、罐區(qū) 基礎(chǔ)、主裝置區(qū)土建、全系統(tǒng)安裝施工等5類合同在內(nèi)），合同總

2、額XXXX萬元；鋼板、H型鋼等材料采購 合同XX份，合同總額XXX萬元；設(shè)備訂貨合同 XX份 （其中主反應(yīng)器等XX類全系統(tǒng)主要機械設(shè)備已定貨完 畢），合同總額XXXX萬元；XX份合同總計金額XXXX萬元，到目前已支付資金 總額XXXX萬元，支付資金中包括設(shè)備訂貨的預(yù)付款及 部分第二次進度款。另外，項目部已向董事會申請資金，用于支付將要陸 續(xù)到期的設(shè)備訂貨合同第二次進度款。現(xiàn)場土建施工進度：到2012年年底，全裝置系統(tǒng)場地的現(xiàn)場地質(zhì)勘測、 主裝置區(qū)場地強夯、包括 XXX廠房在內(nèi)的重點區(qū)域打樁 工作已完成。XX等主裝置占地區(qū)域基礎(chǔ)已經(jīng)制作完畢。目前， XXX制作工程已開始。2、3、包括XXX主反應(yīng)

3、器在內(nèi)的主裝置區(qū)已經(jīng)由XX家工程單位承包，進行廠房基礎(chǔ)及設(shè)備土建基礎(chǔ)的施工。目前 XXX廠房土建基礎(chǔ)已經(jīng)基本完成。其它XXX以及主裝置區(qū)XXX房已全部完成土建基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)部分已制作完 成工程量的XX%。圖紙設(shè)計、交付以及招標(biāo)資料交付進度：XX設(shè)計院的圖紙設(shè)計將在 2013年XX月XX日前 后全部完成，全部圖紙也將在 XX月XX日前后交付完 畢。截止到2013年XX月XX號之前已交付的土建圖紙 數(shù)量大約占全部圖紙總量的 XX%。設(shè)備招標(biāo)資料還未交付的包括低壓儀表、XX閥門以及XXX等內(nèi)容，正按照總體設(shè)計進度進行設(shè)計，XX設(shè)計院承諾可以在現(xiàn)場施工向前推進的同時陸續(xù)提供給我 方。4、核心設(shè)備生產(chǎn)進度

4、：6臺XXX機、5臺XX反應(yīng)器均已于2013年XX月XX日前后進行了打壓試驗（廠家自行在生產(chǎn)車間舉行），XX余臺XX容器、XX器已完成招標(biāo)，生產(chǎn)廠家 2013年X月X日前已經(jīng)拿到XX設(shè)計院提供的設(shè)備制造 圖紙，開始組織設(shè)備材料采購。一年來主要工作和經(jīng)驗體會：一年來，項目部主要圍繞以下核心開展工作，即 現(xiàn)場土建施工、設(shè)備采購招標(biāo)、施工圖紙及工藝路線方 案的確定。主要經(jīng)驗和體會是：在所有現(xiàn)場施工、設(shè)備采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程 序。招標(biāo)中堅持整個過程公開、公平、公正原則；堅持 多渠道收集設(shè)備采購信息；力爭在比質(zhì)、比價基礎(chǔ)上把 性價比最高的設(shè)備采購進場。對于進入招標(biāo)程序第二輪、實力相接近的待選企 業(yè)，

5、堅持走出去原則，在廠家生產(chǎn)一線了解企業(yè)在生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平、科研、管理等方面的真實水平，為最 終董事會作出決策提供依據(jù)。在招標(biāo)工作決策階段，力爭在項目組集體研究基礎(chǔ) 上，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出可操作性較強的決策建議。現(xiàn)場施工過程中，堅持質(zhì)量第一，安全至上原 貝h嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。對所有施工項目做到每日現(xiàn) 場檢查；主裝置區(qū)XX個標(biāo)段的土建工程開始后，堅 持每天下午召集4個標(biāo)段的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召開碰頭 會，當(dāng)天出現(xiàn)的施工問題，當(dāng)天研究解決方案。對XXX廠房打樁的全過程，項目部派專人實行了 24小時全過程監(jiān)督檢查；對土建基礎(chǔ)澆注時使用的商 用混凝土，嚴(yán)格實行全過程檢驗、抽查，確保施工過 程質(zhì)量得到有效保

6、證。二、2013年工作計劃及工作措施： 項目投資及總體建設(shè)進度目標(biāo)：預(yù)計20XX年年底之前本項目全部投資基本結(jié) 束；20XX年X月初開始進行設(shè)備現(xiàn)場安裝， XX月之 前設(shè)備單試、聯(lián)試基本結(jié)束，具備投料試車條件。下一步工作計劃和工作措施：1、2、3、4、加緊完善后續(xù)的設(shè)備招標(biāo)采購工作。 督促設(shè)備供貨廠家嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量，保證按期交貨。 廣招人才，及早配齊、配好各車間主任和主要崗位 的技術(shù)骨干；同時做好高素質(zhì)員工隊伍的招聘和 崗前培訓(xùn)，為裝置早投產(chǎn)、早見效做好人才儲備。 及時與設(shè)計院和安裝單位做好溝通銜接工作，爭 取在20XX年XX月將總體設(shè)計交底工作完成好， 為XX時間節(jié)點后開始現(xiàn)場施工創(chuàng)造條件。5、集中精力、抓住關(guān)鍵，做好項目設(shè)計后期的圖 紙、資料整理備案工作，為春節(jié)后將要開始的現(xiàn) 場設(shè)備安裝做好準(zhǔn)備。6、精心組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個單位，抓緊抓好設(shè)備安 裝、現(xiàn)場配管工作 。7、進一步強化現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和過程控制；指 定專人做好已到貨的原料、材料、備品備件儲存 看護工作，防止零件材料丟失延誤施工進度。&進一步完善項目安全管理各項制度