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1、房地產(chǎn)嚴(yán)厲調(diào)控下投資哪里最賺錢開(kāi)發(fā)商以及其他投資者將面臨更嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,投資者與房地產(chǎn)企業(yè)何 去何從? 第一,奔向廣大的三四線城市。三四線城市目前沒(méi)有所謂的限價(jià)令所限制, 剛性 需求是還很旺盛。中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入這一類的城市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在那些方面?其一,資本門檻低。這一類的城市由于基礎(chǔ)起點(diǎn)不高,地價(jià)與房?jī)r(jià)還有空 間。企業(yè)進(jìn)入的資本門檻相對(duì)較低,企業(yè)完全可以獨(dú)資開(kāi)發(fā),而無(wú)需拼盤。當(dāng)今 的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)早已過(guò)了四兩博千金的時(shí)代, 無(wú)論從政策上、銀行支持力度上,對(duì) 自由資金的要求很高,每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作如果沒(méi)有足夠的資金儲(chǔ)備, 其運(yùn)作是相當(dāng) 艱難的,甚至半路夭折。在一線城市運(yùn)作大中型項(xiàng)目出于資金的困難
2、而與其他企 業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā),還不如在三四線城市獨(dú)資開(kāi)發(fā),以減少?zèng)Q策與管理過(guò)程中的不必要 麻煩。其二,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 正因?yàn)槿木€城市的土地樓面價(jià)相對(duì)較低, 企業(yè)在盈利上的絕對(duì)值并不低,所以任憑風(fēng)吹雨打,在市場(chǎng)低迷時(shí)也禁得起考驗(yàn)。 實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更可以投資城市板塊里的大型項(xiàng)目。在土地價(jià)格低位時(shí)進(jìn)入,通過(guò)三至五年的運(yùn)作,其盈利并不亞于一線城市。三四線城市開(kāi)發(fā)與大城市開(kāi)發(fā)本質(zhì)上沒(méi)什么區(qū)別,但在此提醒應(yīng)注意以下 兩個(gè)問(wèn)題:首先,要充分在對(duì)該城市的市場(chǎng)研判了如指掌的前提下介入,切忌盲目。 所以前期要化大量時(shí)間在市場(chǎng)調(diào)研上做文章, 要研究當(dāng)?shù)氐臍v史發(fā)展、人文環(huán)境、 風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、收入水平、市政交通
3、等方面因素,對(duì)該城市的招商引資政 策及各類規(guī)費(fèi)收取等都要精確掌握,以便準(zhǔn)確測(cè)算開(kāi)發(fā)成本。其次,不要盲目介入所謂的城市綜合體項(xiàng)目?,F(xiàn)在地方政府為了拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),不顧區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、消費(fèi)力,人口比例等,大搞大體量的城市綜合體,動(dòng)輒幾 十萬(wàn)方甚至幾百萬(wàn)方的城市綜合體。如果房企沒(méi)有對(duì)區(qū)域市場(chǎng)做詳細(xì)調(diào)查,而拍 腦袋被地方政府招商引資介入進(jìn)去,解套需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。第二,商業(yè)地產(chǎn)將迎來(lái)新時(shí)代前段時(shí)間我有句話,形容當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng):住宅市場(chǎng)黃了,商業(yè)地產(chǎn)紅了。在中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)初期,也就是九十年代初、中期,上海的許多重要商圈都被香 港及境外的地產(chǎn)商所擁有,在南京西路、淮海路、外灘商圈、陸家嘴金融圈等等。 港
4、商憑借雄厚的資金實(shí)力與駕輕就熟的商業(yè)運(yùn)籌經(jīng)驗(yàn),在上海這種不可復(fù)制的鉑 金地段,先入為主拿下地塊,然后通過(guò)幾年的運(yùn)作,一座座商業(yè)、寫字樓、賓館 拔地而起。然而在當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)國(guó)人的眼里,認(rèn)為這些外資不會(huì)快速賺錢,前期投資 大,回報(bào)慢,資金占用周期長(zhǎng)。而且在整個(gè)九十年代里,商業(yè)、寫字樓物業(yè)并不 是香餑餑,出租率很低,甚至被套牢?;剡^(guò)頭來(lái),再?gòu)默F(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)看這些商業(yè)地 產(chǎn),業(yè)內(nèi)無(wú)不為止感嘆,它們占據(jù)了上海黃金商圈的戰(zhàn)略要地,其豐厚、穩(wěn)定的 收益是后人追至莫及。然而到了當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng),土地資源日漸稀缺,房產(chǎn)商手頭所掌握的可開(kāi)發(fā)土地 量之少,已構(gòu)成許多企業(yè)持續(xù)發(fā)展的危機(jī)。政府在一級(jí)土地市場(chǎng)上的源頭控制, 形成了
5、房地產(chǎn)企業(yè)要么向周邊二三線城市勉強(qiáng)發(fā)展,要么向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。那么房產(chǎn)商轉(zhuǎn)型對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)其優(yōu)勢(shì)之處表現(xiàn)在那些發(fā)面呢?第一,使企業(yè)進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展。許多大型房地產(chǎn)企業(yè)都盼望上市,那么持有商業(yè)地產(chǎn)就使企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于一種穩(wěn)定的投資回報(bào)狀態(tài)中,現(xiàn)金流不會(huì)大起大落,企 業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所顯現(xiàn)的是一種穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。 從近幾年一些內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)赴港上市的 表現(xiàn)來(lái)看,公眾投資者對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)要么大量持有土地要么看該企業(yè)是 否持有商業(yè)不動(dòng)產(chǎn),如商鋪商場(chǎng),寫字樓,酒店式公寓、賓館酒店等經(jīng)營(yíng)性物業(yè)。第二,使企業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。 當(dāng)前土地獲得日益艱難,特別是城市中心 的黃金地段土地日益稀缺。好地段的土地爭(zhēng)奪已到了白熱化
6、, 每拿一塊大一點(diǎn)土 地就創(chuàng)造了一個(gè)新的地王。所以今后中、小房地產(chǎn)企業(yè)要想在上海北京等一線城 市拿地更是艱難。另一方面,中國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展的將來(lái),總會(huì)像西方國(guó)家一樣會(huì) 趨于飽和,房地產(chǎn)企業(yè)必須向多元化方向發(fā)展。 持有商業(yè)物業(yè)在短期來(lái)看,投資 匯報(bào)率不顯眼,但通過(guò)一段中長(zhǎng)周期的持有,從它的增值率與區(qū)域的不可再生來(lái) 看,回報(bào)率是不可估量的。持有商業(yè)物業(yè),對(duì)房產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講也擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè) 鏈,不少房產(chǎn)商開(kāi)始成立自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司、 酒店管理公司及物業(yè)管理公 司,擔(dān)當(dāng)起招商招租及日后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作。第三,使企業(yè)資產(chǎn)更有質(zhì)量。 持有商用物業(yè),企業(yè)不需繳納高昂的土地增值稅, 資產(chǎn)的含金量更高。商用物
7、業(yè)通過(guò)良好的出租與經(jīng)營(yíng),每年擁有良好的投資回報(bào), 又可以及時(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)金流。企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,向銀行融資商用物業(yè)經(jīng)營(yíng)性貸款, 既可以擴(kuò)大再生產(chǎn),有不失資產(chǎn)其保值、增值。從中長(zhǎng)期來(lái)看,人民幣的進(jìn)一步 升值,有助于房?jī)r(jià)的不斷上升,所以持有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)不失為一種經(jīng)營(yíng)良 當(dāng)前在政策調(diào)控的局面下,相對(duì)住宅地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)更是一片看好。最近我接觸 了一些海外在中國(guó)的房地產(chǎn)投資基金, 他們這幾年也是與大型房企合作,以股權(quán) 投資的形式,參與開(kāi)發(fā),當(dāng)然他們只是做了財(cái)務(wù)投資者,執(zhí)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)管, 并沒(méi)有實(shí)際參與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),他們也看到了中國(guó)國(guó)情,住宅投資見(jiàn)效快,收益大。但最近也開(kāi)始變化了,在投資組合里面商業(yè)地產(chǎn)要占一
8、定比重, 當(dāng)然他們投資的 商業(yè)地產(chǎn),特別是寫字樓大多鎖定在北京、 上海等一線大城市。在他們的理念里 面,在一線大城市持有甲級(jí)寫字樓,市場(chǎng)前景廣,一旦有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),退出的機(jī)會(huì) 也更大。由于國(guó)內(nèi)逐利資本太多,又不好炒作日常用品,且鑒于中國(guó)資本市場(chǎng)的重大缺憾, 投資者不約而同地將目光投向了商業(yè)地產(chǎn)。 如果今年住宅市場(chǎng)受到了限制,商業(yè) 地產(chǎn)肯定是地方政府的重頭戲。第三,海外投資與海外資本抄底中國(guó)資本市場(chǎng)相反的是, 中國(guó)資本也有溢出效應(yīng),不少資本為了 安全起見(jiàn),紛紛投資海外資產(chǎn)。這也是資產(chǎn)配置的一個(gè)新方向, 畢竟將資本配置一個(gè)籃子里,風(fēng)險(xiǎn)很大。資本總要找投資出路,在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)新政不斷出臺(tái),房地產(chǎn)投資環(huán)境不
9、斷嚴(yán)峻的 情況下,不少資本已經(jīng)瞄準(zhǔn)境外房地產(chǎn)投資。例如美國(guó)、加拿大、澳洲、新西蘭 等移民國(guó)家。相比之下新西蘭盡管人口不多,才 400多萬(wàn)人口,但房地產(chǎn)投資政策更是優(yōu)惠, 澳洲買進(jìn)房產(chǎn)首先要交一筆印花稅大概在 5%左右,而新西蘭則沒(méi)有,買進(jìn)房產(chǎn) 除了需要支付律師費(fèi)外,就沒(méi)有什么成本了,除非需要銀行貸款利息成本之外。 將來(lái)房產(chǎn)增值了,賣出房產(chǎn)所產(chǎn)生的增值收益也不需交稅, 可以這么說(shuō)境外人在 新西蘭一年買進(jìn)賣出5套左右房產(chǎn)無(wú)需交付什么稅收。房地產(chǎn)投資是杠桿效應(yīng),沒(méi)有金融支持靠自有資金總是有限。 在國(guó)內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)貸 款一片收緊下,澳洲與新西蘭房地產(chǎn)投資對(duì)于中國(guó)投資者還是開(kāi)著綠燈。澳洲與新西蘭銀行接受海外
10、資產(chǎn)收入證明,投資者只要在中國(guó)有固定收入就可以得到澳 洲、新西蘭銀行的按揭,按揭比率達(dá) 70%。當(dāng)然澳洲房地產(chǎn)也有泡沫,例如布里斯班的房地產(chǎn),一些投資型公寓最近下跌了 不少,甚至一些樓盤下跌了 30%左右,找銀行貸款,一聽(tīng)是布里斯班或黃金海岸 的公寓樓盤,銀行一概拒之門外。筆者訪問(wèn)了不少在澳洲投資的案例,中國(guó)投資者除了買進(jìn)現(xiàn)有一手房或二手房 之外,也有一些投資者在做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā), 瞄準(zhǔn)一些價(jià)位偏低的地塊,直接開(kāi)發(fā)建 設(shè),嘗試在澳洲做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。中國(guó)投資者如果能適應(yīng)澳洲的文化,只要手頭有點(diǎn)資本,2000-3000萬(wàn)人民幣資本,在澳洲或新西蘭就可以嘗嘗做開(kāi)發(fā)商的滋味了。這兩個(gè)國(guó)家中國(guó)投資者去開(kāi)發(fā)1
11、0幾棟別墅,那就是中等規(guī)模的開(kāi)發(fā)了。實(shí)際上在國(guó)外開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)并沒(méi)有中 國(guó)這么復(fù)雜,一切都是市場(chǎng)化運(yùn)作,可以利用當(dāng)?shù)氐耐顿Y管理咨詢公司和金融公 司配合,一些中小型項(xiàng)目也就順順當(dāng)當(dāng)?shù)淖鱿聛?lái)了。第四,配置其他投資產(chǎn)品不少人認(rèn)為,今年資金沒(méi)出路,今年政策調(diào)控逼迫資金流出樓市, 在中國(guó)投資產(chǎn) 品有限的情況下,在房地產(chǎn)企業(yè)短期有閑散資金的條件下, 股市投資也是可適當(dāng) 關(guān)注,今年股市一定有行情。行內(nèi)有句話,做了房地產(chǎn)行業(yè)以后,其它行業(yè)不想干了,各行如隔山,確實(shí)許多 企業(yè)也確實(shí)干不了。但房地產(chǎn)企業(yè)也不能在一棵樹上吊死, 資產(chǎn)投資配比也適當(dāng) 要多元化。當(dāng)然要投資的資產(chǎn)要起點(diǎn)稍高點(diǎn),勞動(dòng)密集型的行業(yè)絕對(duì)不能介入??梢悦闇?zhǔn)一些有潛力的準(zhǔn)備上市的科技型公司做些股權(quán)投資,做戰(zhàn)略投資者,一旦培育成熟,上市后資本就幾何級(jí)數(shù)的翻倍。再比如現(xiàn)在不少中小房企在當(dāng)?shù)貐⑴c小額貸款公司的投資,中小企業(yè)融資性擔(dān)保公司。甚至可以參與地方農(nóng)村商業(yè)銀行改制,投資一定比例的股權(quán)。房地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有成為中國(guó)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),中國(guó)的城市化進(jìn)程還進(jìn)行了一半還不 到,剛性需求與改善型需求是客觀存在的, 只是中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣與中國(guó)經(jīng)濟(jì)與 政策特有因素造
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