機電設(shè)備管理辦法

1、機電設(shè)備管理辦法第一章總 則第一條為加強中煤平朔煤業(yè)有限責任公司（以下簡稱公司）機電設(shè)備管理,提高企業(yè)機電設(shè)備和技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行，根據(jù)國家設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各二級單位、控股公司及實際控制的公司等范圍內(nèi)進行的機電設(shè)備管理等活動。第三條設(shè)備管理要堅持設(shè)備選購與使用相結(jié)合、日常維護與檢修相結(jié)合、正確操作與精心保養(yǎng)相結(jié)合、設(shè)備改造與合理更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。推行全員、全面、全過程、全效益的設(shè)備現(xiàn)代化管理。第四條設(shè)備管理實行統(tǒng)一管理，分級負責。第五條機電動力部是設(shè)備管理的職能部門，

2、設(shè)備管理中心負責公司設(shè)備管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，各二級單位負責設(shè)備日常運行及維護管理。第二章組織與職責第六條機電動力部職責1、 貫徹落實國家、地方、 行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。2、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司機電設(shè)備管理中長期規(guī)劃。三、負責設(shè)備全壽命管理的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。四、負責考核公司各二級單位設(shè)備運行維護情況，參與檢查安全質(zhì)量標準化達標情況。五、負責機電業(yè)務(wù)保安工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。六、負責設(shè)備、配件和大型材料的規(guī)劃、計劃、購置和國產(chǎn) 化工作的專業(yè)指導(dǎo)。七、負責公司租用設(shè)備的審核、招標、監(jiān)督考核工作。八、負責組織解決生產(chǎn)中存在的重大機電技術(shù)問題。九、負責信息

3、化、自動化規(guī)劃、計劃制定及專業(yè)指導(dǎo)工作。十、負責專業(yè)化服務(wù)的安排指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。十一、負責專項資金中機電項目的業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。十二、負責組織新設(shè)備（設(shè)備、大型部件、配件）、新材料、 新工藝推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作。十三、負責特種設(shè)備、 計量器具的專業(yè)管理。十四、負責供電、供暖、供熱、給排水規(guī)劃、管理工作。十五、組織機電設(shè)備的報廢鑒定及審批工作。十六、負責重、特大機電設(shè)備事故的追查處理工作。第七條設(shè)備管理中心職責一、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、 政策、 法律、法規(guī)等制度。二、負責設(shè)備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事 故管理、維修管理、改造管理、報廢管理

4、工作，負責國產(chǎn)化工作 和專業(yè)化服務(wù)的管理工作。三、負責設(shè)備配套及調(diào)劑工作。四、負責設(shè)備大型部件管理工作。五、組織編制公司機電設(shè)備年度大中修計劃 ，弁監(jiān)督實施。六、負責公司設(shè)備的外委維修的組織工作。七、負責大修出廠設(shè)備、井工出入井設(shè)備的驗收工作；組織 新到貨設(shè)備的驗收工作。八、負責ERP系統(tǒng)機電設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入工作。九、負責設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作。十、負責為物資供應(yīng)管理提供技術(shù)支持。H一、負責一般機電設(shè)備事故的追查處理工作。十二、負責設(shè)備或配件索賠的相關(guān)工作。十三、負責設(shè)備售后服務(wù)的管理和技術(shù)支持工作。十四、組織新型設(shè)備操作規(guī)程的編寫工作。十五、參與公司各單位設(shè)備運行維護及安全質(zhì)量

5、標準化達標 考核。第八條 生產(chǎn)單位要設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)， 負責本單位 的機電設(shè)備管理。一、全面管理本單位的機電設(shè)備，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān) 部門設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。二、結(jié)合本單位的生產(chǎn)方針、目標，組織制定本單位的設(shè)備管理實施細則，弁抓好落實。三、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系， 堅持搞好機電設(shè)備的計 劃檢修，嚴禁超期超性能服役。四、編制上報本單位年度、月度設(shè)備大修理計劃和年度更新改造計劃五、對公司下達的設(shè)備大修理及時組織實施，保質(zhì)保量，按 時完成，對本單位無法完成需委托的設(shè)備維修及時申請，弁跟蹤落實。六、認真組織開展機電安全質(zhì)量標準化工作，杜絕機電設(shè)備的重特大事故。七、負責組織對職工進行設(shè)

6、備管理方面的教育和技術(shù)培訓(xùn)， 推廣設(shè)備管理和維修方面的先進經(jīng)驗，積極應(yīng)用新設(shè)備、新材料、 新工藝。第九條 非生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)自身不同特點設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備 管理人員。第三章設(shè)備的前期管理第十條設(shè)備購置計劃編制一、設(shè)備管理中心根據(jù)公司年度規(guī)劃和下一年度采掘接續(xù)計 劃、結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修情況，編制上報設(shè)備更新購置建 議計劃，經(jīng)機電動力部審核、規(guī)劃發(fā)展部匯總，報公司審批。二、基建項目購置設(shè)備計劃，由工程管理部向機電動力部提 供設(shè)備清冊及設(shè)備選型設(shè)計的相關(guān)資料， 機電動力部組織相關(guān)部 門和單位的專業(yè)人員進行會審，公司審批。第十一條 設(shè)備的選型必須遵循以下原則。一、實用性原則在生產(chǎn)過程當中，必須首先考慮

7、到選用的設(shè)備能否完成生產(chǎn) 任務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量弁且能夠在一定范圍內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)量變化。二、可靠性原則可靠性原則一般從三個方面考慮，一是設(shè)備能夠持續(xù)穩(wěn)定工 作，故障率低。二是設(shè)備的性能好，精度高。三是具有良好的售 后服務(wù)。三、可發(fā)展性原則選用的設(shè)備能夠有較大的升級空間， 能在相對較長的時間內(nèi) 滿足新技術(shù)的應(yīng)用，不至于很快過時。四、經(jīng)濟性原則經(jīng)濟性原則從兩方面考慮，一是設(shè)備本身具有良好的性價 比。二是設(shè)備的能耗低，成本低，維護費用低，且成本回收周期 短。第十二條 設(shè)備采購必須執(zhí)行以下程序。一、購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)先進行技術(shù)、經(jīng)濟及工藝論證，弁 按照有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門審批。二、各二級單位和設(shè)備管理中心必

8、須在每年的十月份提出本 單位下年度的固定資產(chǎn)投資和維簡計劃，弁上報公司審批后列入公司下年度的固定資產(chǎn)投資和維簡計劃中。屬于安全投資項目 的，應(yīng)列入安技措投資計劃中。三、各單位和設(shè)備管理中心按照批準后的設(shè)備購置計劃填寫 購置申請表和技術(shù)文件，經(jīng)機電動力部審核弁正式填報采購單 （五聯(lián)單：財務(wù)、規(guī)劃、合同管理等部門）上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后 進入采購程序。四、工程項目中的設(shè)備采購執(zhí)行機電設(shè)備采購程序。第十三條設(shè)備的付款設(shè)備到貨驗收合格后按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)使用單 位和設(shè)備管理中心簽字認可， 機電動力部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審 批，財務(wù)資產(chǎn)部方可支付質(zhì)保金。第十四條設(shè)備資料管理隨機技術(shù)資料由設(shè)備管理中心

9、統(tǒng)一建檔管理。設(shè)備管理中心組織進行翻譯和制作機電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 設(shè)備使用、維修單位可獲得 一份隨機相關(guān)資料，進入 ERP系統(tǒng)內(nèi)的資料可根據(jù)授權(quán)進行查 詢。第十五條 隨機工具、隨機配件的管理 隨機工具、隨機備件到貨后由設(shè)備管理中心統(tǒng)一保管，需求單位提交領(lǐng)用方案，設(shè)備管理中心審批后統(tǒng)一發(fā)放。第四章 設(shè)備的接運、組裝、調(diào)試、驗收第十六條 設(shè)備購置合同簽訂后，物資供應(yīng)中心負責與供應(yīng) 商保持聯(lián)系，確保其按計劃交貨。對于進口設(shè)備的報關(guān)、清關(guān)、 商檢及內(nèi)陸運輸由物資供應(yīng)中心負責辦理。第十七條設(shè)備的組裝驗收一、設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理中心組織相關(guān)單位進行初次驗 收,驗收要對照購置合同，貨運單，裝箱單進行實物盤點，確

10、保帳物 相符。以上相關(guān)資料，設(shè)備維修及配件手冊移交設(shè)備管理中心存 檔備查。同時辦理驗收報告及合同規(guī)定付款手續(xù)。二、相關(guān)單位要責成專人負責設(shè)備組裝，對于采、掘、運等大型設(shè)備一定要制訂組裝工作程序、安全措施，弁在廠家技術(shù)人 員的指導(dǎo)下進行，組裝調(diào)試完成后由設(shè)備管理中心會同使用單位 進行驗收、試運行合格后才能投入使用弁按合同規(guī)定辦理付款手續(xù)。三、設(shè)備磨合期的運轉(zhuǎn)，一定要嚴格按照操作及維修手冊的 要求進行。四、對于基建項目的設(shè)備驗收按以上設(shè)備驗收程序辦理，另外由基建項目組負責設(shè)備帳冊的匯總， 待基建項目完工后一弁組 織驗收移交設(shè)備管理中心。第五章設(shè)備運行管理第十八條設(shè)備操作人員的職責與權(quán)利一、設(shè)備操作

11、人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，熟悉和掌握設(shè)備性能， 做到懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理，會檢查、會保養(yǎng)、會操作、會排 除故障等“三懂”、“四耕取得操作合格證后操作設(shè)備。二、任何設(shè)備不得超載、超速運行，不得帶病運行。尤其是 井下設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全、動作靈敏可靠、 電氣設(shè)備嚴禁失爆，弁應(yīng)定期檢查試驗，不合格的不準使用。所 有機電設(shè)備的轉(zhuǎn)動外露部分防護裝置必須齊全。三、操作者必須嚴格執(zhí)行設(shè)備日檢及交接班制度，弁填寫好相關(guān)記錄。四、對非本崗位人員操作設(shè)備、違章指揮設(shè)備運行的行為， 操作人員有權(quán)勸阻和拒絕執(zhí)行。五、操作人員必須搞好設(shè)備清潔工作弁按計劃進行保養(yǎng)。第十九條 設(shè)備的“三率”應(yīng)滿足機電設(shè)備安

12、全質(zhì)量標準化的 要求，主要部件的使用壽命應(yīng)達到其規(guī)定壽命，弁要做好計劃性 檢修。第二十條 新型設(shè)備使用前，設(shè)備管理中心組織相關(guān)單位的 專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)機電動力部審批后執(zhí)行。第二十一條使用單位要建立健全設(shè)備運行管理制度，弁嚴 格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)， 備用設(shè)備要完 好。第二十二條使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點檢、預(yù)防性（計劃） 檢修制度，確保設(shè)備有合理的檢修時間。第二十三條設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，必須充分利用ERP系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行預(yù)防性維修工單（PM工單）。要提前做好檢修 所需配件、材料、工具和人力資源等有關(guān)準備工作，保證檢修工 作按計劃進行。一、設(shè)備保

13、養(yǎng)實行設(shè)備強制保養(yǎng)制，即每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定 時限，不管設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)的好壞， 任務(wù)輕重都必須按照計劃在 規(guī)定的時間進行檢查和維護保養(yǎng)，不得無故拖延。二、設(shè)備維修人員在維護保養(yǎng)設(shè)備時，要做到“四項要求”、“潤滑五定”。“四項要求”指要保證設(shè)備整齊、保持設(shè)備清潔、保 持設(shè)備潤滑良好、保證設(shè)備安全運行；“潤滑五定”指定點潤滑、 定時潤滑、定質(zhì)潤滑、定人潤滑、定量潤滑。三、各單位設(shè)備管理部門必須依據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)小時合理安排保 養(yǎng)計劃。四、嚴格執(zhí)行保養(yǎng)單所列內(nèi)容，按照技術(shù)要求精心保養(yǎng)設(shè)備， 確保保養(yǎng)質(zhì)量五、保養(yǎng)人員必須嚴格執(zhí)行油樣提取制度。六、設(shè)備保養(yǎng)前要認真檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報；保養(yǎng)后維

14、修人員、質(zhì)檢人員及操作人員也必須檢查設(shè)備 是否有異常、零件是否損壞或丟失。七、設(shè)備保養(yǎng)期間要做好安全防范措施。八、保養(yǎng)結(jié)束后，負責保養(yǎng)的人要認真填寫保養(yǎng)工作單，相 關(guān)人員簽字后交回本單位設(shè)備辦完成 ERP系統(tǒng)的后續(xù)工作。第二十四條 設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 考試 合格后持證上崗。第二十五條 設(shè)備管理中心每月組織一次機電設(shè)備現(xiàn)場運 行管理檢查，機電動力部每季度組織一次專項檢查， 弁對檢查結(jié) 果進行通報。第六章設(shè)備維修管理第二十六條 各單位設(shè)備管理部門是設(shè)備修理工作的主管 部門，具體負責本單位設(shè)備修理計劃的編制， 修理質(zhì)量檢查驗收， 完成情況的統(tǒng)計及上報等工作。第二十七條 設(shè)備的保養(yǎng)及

15、日常維修原則上由各單位內(nèi)部 修理部門承擔。本單位無修理能力的，確需外委修理的設(shè)備，須 按規(guī)定流程辦理外委審批手續(xù)。第二十八條 設(shè)備的維修保養(yǎng)和一般檢修計劃由各單位根 據(jù)各自的實際情況組織編制弁實施。一、生產(chǎn)設(shè)備必須按照設(shè)備制造商推薦的保養(yǎng)周期及級別制 訂保養(yǎng)計劃弁嚴格執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)單要認真填寫，留檔備查。二、操作人員根據(jù)設(shè)備班檢、日檢及運行中發(fā)現(xiàn)的故障及時 填寫報修單，經(jīng)設(shè)備管理部門核實確認弁上報調(diào)度室后將故障設(shè) 備送修。 維修人員根據(jù)設(shè)備報修單項目組織實施修理工作，弁 要認真填寫工作單記錄，注明故障名稱、原因、更換配件及工時 等。三、主要生產(chǎn)設(shè)備的主要總成部件要加強跟蹤記錄，嚴格按計劃更換，

16、不得超期服役。四、要進一步提升對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測維修水平，通過對設(shè)備油樣的化驗、振動頻率及溫升的監(jiān)控診斷確保設(shè)備安全可靠運 行。第二十九條 特種設(shè)備必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行定 期檢測和校驗。第三十條所有使用的儀器、儀表和控制裝置等，必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。第三十一條設(shè)備維修所用的配件、材料及油料應(yīng)符合設(shè)備 技術(shù)性能要求，確保設(shè)備安全正常運行。第七章 設(shè)備大、中（項）修管理第三十二條 設(shè)備大修是使設(shè)備恢復(fù)正常工作狀態(tài)和額定 能力而進行全面徹底的解體檢修。它包括以下內(nèi)容：一、修復(fù)基準件，更換或修復(fù)全部不合格零件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng) 有的精度和性能。二、檢查和調(diào)整全部機械和操作系統(tǒng)。

17、三、修復(fù)配全設(shè)備附件及外觀翻新四、檢查、調(diào)整所有技術(shù)參數(shù)，恢復(fù)出廠技術(shù)標準。第三十三條 設(shè)備中（項）修：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達不到工藝要求的項目按需要進行針對性修理，一般要部件解體，修復(fù)或更換磨損機件，檢查、調(diào)整整個設(shè)備各個 系統(tǒng)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。第三十四條設(shè)備修理必須堅持“先內(nèi)后外”的原則，嚴格控制設(shè)備外委檢修，確屬公司內(nèi)部不能修理或暫不能修理又急需使 用的設(shè)備，由二級單位提出申請，按照公司相關(guān)流程報批辦理。第三十五條 設(shè)備管理中心嚴把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)， 對大修理 設(shè)備實行竣工驗收報告制度。第三十六條 各單位必須按公司下達的年度設(shè)備大修理費 用計劃安排設(shè)備的修理工作，修

18、理費用不超過規(guī)定指標。第八章設(shè)備閑置、調(diào)撥及租借管理第三十七條閑置設(shè)備管理一、連續(xù)停用一年以上或新購進（含自制）二年以上不能投入使用或計劃變更后預(yù)計幾年之內(nèi)不再使用的，但仍有使用價值的設(shè)備為閑置設(shè)備。二、各單位的閑置設(shè)備必須報設(shè)備管理中心，由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥。三、閑置設(shè)備對外出租或有償轉(zhuǎn)讓， 必須經(jīng)公司批準弁辦理 正式手續(xù)。第三十八條 公司內(nèi)部各單位之間的設(shè)備調(diào)撥， 應(yīng)履行調(diào)撥 手續(xù)。一、設(shè)備調(diào)入單位提出書面申請， 經(jīng)機電動力部批準后到設(shè) 備管理中心辦理調(diào)撥手續(xù)。二、被調(diào)設(shè)備和配套及附屬設(shè)備、技術(shù)資料、專用工具和隨 機配件，均隨主機一弁調(diào)撥。三、調(diào)出設(shè)備單位應(yīng)辦理銷帳手續(xù)， 調(diào)入

19、單位應(yīng)建帳、建卡 四、財務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備調(diào)拔單辦理資產(chǎn)變動。五、可移動設(shè)備的調(diào)撥由設(shè)備管理中心負責執(zhí)行。第三十九條對外租借設(shè)備的管理一、公司在用和備用的設(shè)備，原則上不對外租借，特殊情況 必須經(jīng)公司批準，弁按有關(guān)規(guī)定一律辦理租借合同。 各單位不得 擅自向外租借任何設(shè)備。二、被租、借的設(shè)備與在用設(shè)備應(yīng)實行相同的技術(shù)管理，租 借設(shè)備歸還時，必須由原設(shè)備使用單位組織檢查、驗收、交接鑒 定，弁記入設(shè)備臺帳備查。第九章 設(shè)備封存及啟用管理第四十條設(shè)備的封存及啟用管理一、對需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備、由使用單位向公司提出書面報告，經(jīng)批準后可以辦理封存手續(xù)。二、被封存設(shè)備應(yīng)和在用設(shè)備一樣對其進行技術(shù)狀態(tài)完好

20、管 理。三、已批準封存的設(shè)備，設(shè)備管理中心會同使用單位應(yīng)逐臺 檢查，弁簽署意見，通知正式封存起始日期。四、經(jīng)批準的封存設(shè)備由使用單位負責保管，同時做好日 常維護和定期檢查及其維護管理記錄。五、被封存設(shè)備的所有附屬設(shè)備、附件及專用工具，應(yīng)隨主 機清點封存、妥善保管、不許挪做它用弁嚴禁拆件。六、對被封存設(shè)備的啟用，使用單位應(yīng)持啟封書面申請到設(shè) 備管理中心辦理啟用手續(xù)。 經(jīng)同意啟封的設(shè)備，使用單位按有關(guān) 規(guī)定做好啟封前的檢查、保養(yǎng)，弁清點附件、專用工具及附屬設(shè) 備。第十章設(shè)備改造、更新與報廢管理第四十一條設(shè)備的改造、更新管理一、設(shè)備的技術(shù)改造是對原設(shè)備結(jié)構(gòu)的局部改變，以改善設(shè)備的性能，提高設(shè)備效率。

21、二、設(shè)備更新的原則是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更新技術(shù)性能 落后又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備。三、使用單位或設(shè)備管理中心提出設(shè)備改造的書面中請， 按 規(guī)劃流程報設(shè)備管理中心匯總、 機電動力部審核，弁組織技術(shù)經(jīng) 濟論證，最后確定更新的計劃。第四十二條設(shè)備的報廢標準一、設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定 使用年限的老、舊設(shè)備。二、通過修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費超過重 新購置價值70%的設(shè)備；三、環(huán)境污染超過標準、危害人身安全和健康，進行改造又 不經(jīng)濟的設(shè)備;四、因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴重損壞， 無法修復(fù)的設(shè)備；五、因產(chǎn)品換型、生產(chǎn)工藝變更淘汰的專用設(shè)備，不宜修改 利用的。六、因技

22、術(shù)改造替換下的不能利用的設(shè)備。七、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。八、交通運輸車輛（有牌照的）的報廢，執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)等部 委聯(lián)合發(fā)布的車輛報廢標準。九、其他車輛和特種設(shè)備要根據(jù)有關(guān)規(guī)定弁結(jié)合檢驗、鑒定結(jié)果確定。第四十三條設(shè)備報廢的申報、鑒定、審批及處置由公司機 電動力部、財務(wù)資產(chǎn)部、設(shè)備管理中心統(tǒng)一組織安排，辦理報廢 手續(xù)，報公司批準后按相關(guān)流程執(zhí)行。第四十四條 報廢的交通運輸車輛（有牌照的）的處理，按 機動車輛管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條報廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)按照財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。第十一章國產(chǎn)化管理第四十六條 國產(chǎn)化內(nèi)容包括：引進設(shè)備、零部件國產(chǎn)化研 發(fā)、備件本地化采購。第四十七條 國產(chǎn)化項

23、目立項前要進行充分的技術(shù)分析和 論證。第四十八條 國產(chǎn)化開發(fā)工作程序：總體規(guī)劃、項目調(diào)研論 證、申請立項、審核、審批、選擇開發(fā)單位、項目實施、項目跟 蹤、項目評估、鑒定。第四十九條 對國產(chǎn)化的試驗鑒定必須事前根據(jù)設(shè)備性能 制定標準，經(jīng)一個時期試驗后，由使用單位、設(shè)備維修單位、設(shè) 備管理中心、機電動力部組成驗收組，進行鑒定、驗收。第五十條經(jīng)工業(yè)試驗鑒定合格的國產(chǎn)化產(chǎn)品，由物資供應(yīng) 中心執(zhí)行采購。第五十一條 引進設(shè)備的國產(chǎn)化工作的具體規(guī)定執(zhí)行國產(chǎn) 化管理辦法。第十二章設(shè)備基礎(chǔ)管理第五十二條 設(shè)備基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容：一、設(shè)備技術(shù)檔案管理。包含的主要項目有設(shè)備選型的有關(guān) 依據(jù)、設(shè)備購置合同、安裝調(diào)試資

24、料、設(shè)備原值的構(gòu)成資料、設(shè) 備出廠合格證、操作保養(yǎng)說明書、維修手冊、配件目錄、易損件 圖冊、主要系統(tǒng)工藝流程圖等。二、各單位根據(jù)自身的設(shè)備特點， 必須建立健全切實可行的 各種規(guī)章制度。三、設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程。包含的主要項目有設(shè)備操作規(guī)程、 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程等。四、設(shè)備管理原始記錄完整。包括本班次的自然情況、工作 量、油料及配件消耗、檢查和保養(yǎng)情況及其它有關(guān)事宜。五、各單位設(shè)備管理部門要每月進行統(tǒng)計分析，按時將設(shè)備管理考核的有關(guān)報表報機電動力部、設(shè)備管理中心。六、設(shè)備管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳卡物一致。七、各種設(shè)備必須分類逐臺編號、建賬、建卡和建立技術(shù)檔 案。公司建立設(shè)備總臺賬，各二級單位應(yīng)建立分類臺賬和技術(shù)檔 案。隊、車間負責管理的設(shè)備，要建立設(shè)備運行和維護檔案。八、設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案，設(shè)備管理中心要每半年檢查一次， 設(shè)備運行維護檔案各使用單位要每月檢查一次，設(shè)備臺帳與財務(wù)資產(chǎn)部的固定資產(chǎn)臺帳要每年核對一次。