電纜通道技術(shù)標(biāo)

1、同里湖花園住宅三期四標(biāo)段電纜通道工程投標(biāo)文件工程名稱：同里湖花園住宅三期四標(biāo)段電纜四道工程投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人（蓋章）：吳江市第二建筑有限公司法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：項目經(jīng)理簽字： 項目經(jīng)理證書號： 日期：2期4 年09 月05 日0第一章 總體概述一 、工程概況二 、施工段劃分三 、施工環(huán)境及施工條件4、 工程主要特點5、 工程管理目標(biāo)6、 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備第二章施工部署與施工方案1、 做好施工前期準(zhǔn)備工作2、 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及管理職能3、 人員、機械設(shè)備的組織4、 施工段劃分5、 施工總體部置、.' I* 1 - ）戶,6、 主要施工方案

2、7、 協(xié)調(diào)、協(xié)作措施與承諾第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、進度計劃概述二、施工進度計劃三、關(guān)鍵項目工期保證措施第四章 勞動力、資金、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃1、 勞動力使用計劃2、 施工機械設(shè)備投入和現(xiàn)場管理3、 勞動力、設(shè)備投入保證措施第五章施工平面布置和臨時設(shè)施布置1、 施工總平面布置原則2、 施工臨時設(shè)施布置及說明3、 施工總平面布置圖1第六章施工方法和技術(shù)措施第一節(jié) 電纜通道工程施工方法第二節(jié) 配電房施工方法及措施第七章施工安全及文明施工保證措施一、安全目標(biāo)及保證體系二、文明施工目標(biāo)及保證體系第八章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系29第一章 總體概述一、工程概況同里

3、湖花園三期四標(biāo)段工程位于同里鎮(zhèn)松周公路邊，占地面積約35000 m2,建筑面積16000褶。本工程共分為電纜通道、入戶電纜敷設(shè)兩部分。電纜通道工程：本工程為埋設(shè)電纜套管，管徑為75、 110、 200，線路中設(shè)鋼筋砼接線井。入戶電纜敷設(shè)工程：為表箱至各棟別墅敷設(shè)5*16 電纜。二、施工段劃分按招標(biāo)文件、現(xiàn)場施工條件及設(shè)計資料，按“分區(qū)平行施工，分段流水的作業(yè)”的原則，將本工程劃分為二個施工段組織工程施工。南北兩條主道路各為一個施工段。三、施工環(huán)境及施工條件因本工程通道與檢查井穿插施工，周圍建構(gòu)物密布，地下管線較多，施工場地狹窄，加上本工程工期緊，質(zhì)量、環(huán)境、安全文明施工要求高等諸多條件的限制，

4、所以本工程施工技術(shù)較為復(fù)雜，施工管理難度較大。四、工程主要特點根據(jù)本工程所處地理位置、地質(zhì)條件及設(shè)計文件與招標(biāo)文件的要求，本工程具有以下特點：（ 1）工期緊：本工程招標(biāo)文件要求的工期為：45個日歷天全部完成。所以必須投入足夠的勞動力和設(shè)備，以確保關(guān)鍵節(jié)點工期的需要，并根據(jù)實際工程進展情況加大投入，以確保整個工程的施工進度。（ 2）本工程工程量大：本工程電纜管道施工時幾乎把空地要全部挖開，土方堆放和運輸又不能影響道路和其他單位施工。需要精心安排每天的工程量，并做好協(xié)調(diào)工作。（ 3）施工條件復(fù)雜、施工干擾多：施工范圍內(nèi)施工人員多、單位多，地下管線復(fù)雜、 周圍建筑物多，施工場地狹窄，施工干擾大。施工

5、將采取有效措施避開外部的干擾，同時也減少施工對外部的干擾，確保施工安全。五、工程管理目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。2、本工程工期目標(biāo)：招標(biāo)文件要求工期為 45日歷天，開工日期為2014年9月15日, 完工日期為201的10月30日。我公司承諾的施工工期為45個日歷天。3、本工程安全目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零。第二章施工部署與施工方案一、做好施工前期準(zhǔn)備工作1、搭建臨時施工基地，開辟施工便道，實施三通一平。2、組織所有有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進行熟悉和學(xué)習(xí)，并參照圖紙對現(xiàn)場進行實際 勘測，使每個技術(shù)人員對本工程深入了解。3、測量放線工作開工前，我司將積極聯(lián)系甲方交接測量控制點，按規(guī)范復(fù)測，立即建立測

6、量控制網(wǎng)， 確定中線和施工紅線，盡快進行施工放樣測量。項目部組織熟練精干的測量人員對設(shè)計提供的基線水準(zhǔn)點、 施工導(dǎo)線點、曲線要素 點進行埋設(shè)和復(fù)測，其精度必須滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計要求； 對設(shè)計提供的控制點和 主要控制點加以保護，按設(shè)計圖順序編號布設(shè)施工網(wǎng)點及線路樁，并用油漆加以清楚標(biāo) 注和設(shè)護樁以校準(zhǔn)。待基線驗收后，才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的坐 標(biāo)點、水準(zhǔn)點在施工過程中經(jīng)常復(fù)核檢查并加以保護。4、填筑工作便道，并同時接駁水管與電源。5、對施工隊伍進行技術(shù)和安全交底，施工機械進場 ，并進行調(diào)試。6、機械、材料的進場準(zhǔn)備及勞動力的組織(1) .落實相關(guān)材料進場，并及時在監(jiān)理工程師

7、監(jiān)督下進行取樣，送有關(guān)檢測部門 進行分析檢測。(2) .按照材料及機械計劃編制分批進場計劃，在中標(biāo)后即組織材料、機械進場， 并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進場。(3) .安排勞動力進場，并對準(zhǔn)備進場的勞動力進行勞動安全教育；對工程所需的 各技術(shù)工種進行技術(shù)培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)工種 的工作。7、施工協(xié)助配合工作我司將辦好開工申報手續(xù)，加強與各主辦單位的聯(lián)系，為工程的順利進行提供有利 的條件。經(jīng)有關(guān)部門同意，確定施工臨時設(shè)施布置方案；及時聯(lián)系和辦理施工用水用電、 夜間施工許可、余泥散體物料運輸及排放、占用道路、消防等事項。二、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及管理職能我司擁有一大

8、批年富力強、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干和現(xiàn)場施工管理人員， 若我司在本標(biāo)段能中標(biāo)，我司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，挑選施工經(jīng)驗豐富、年富力強、責(zé)任心強的人員作為施工骨干力量，成立工程項目經(jīng)理部，按項目法組織施工， 代表我司直接對現(xiàn)場統(tǒng)一管理。我司將在人、機、 物、 料及資金方面重點支持，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成本工程。主要負責(zé)人（ 部門 ） 主管工作職能：公司： 負責(zé)檢查、監(jiān)督工程進度計劃實施的落實情況，處理工程建設(shè)過程中遇到的重大問題，確保投標(biāo)書中的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理：負責(zé)按照投標(biāo)書中確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各

9、 項管理目標(biāo)，按照ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織工程全過程的具體實施。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，檢查項目經(jīng)理部各部門按各自工作職能規(guī)定工作的落實情況，重點監(jiān)控施工進度情況。項目總工程師：協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測工作，對工程實施過程中的關(guān)鍵工序，指導(dǎo)制訂詳細的施工方案、質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書，分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量檢測工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。工程技術(shù)部：負責(zé)項目全過程實施的具體管理工作，組織施工現(xiàn)場施工調(diào)度、技術(shù)監(jiān)控、施工測量、工程試驗。質(zhì)安部：負責(zé)項目工程質(zhì)量、安全管理、文明施工工作，做好日常的質(zhì)量檢查控制、安全監(jiān)督管理

10、，施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護管理。材料設(shè)備部：按照國家規(guī)范及施工設(shè)計圖紙、施工計劃的要求，編制材料設(shè)備物資供應(yīng)計劃，具體負責(zé)組織材料機械設(shè)備物資的采購和進場，并搞好現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理和調(diào)撥工作。計劃財務(wù)部：具體編制詳細的經(jīng)營計劃、資金使用計劃，做好成本分析、預(yù)測和核算工作。辦公室：負責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項行政事務(wù)及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。施工隊：組織各作業(yè)班組按照施工計劃要求、質(zhì)量技術(shù)要求進行各工序具體施工作業(yè)。三、人員、材料、機械設(shè)備的組織設(shè)備、材料運到施工現(xiàn)場的方法使用汽車通過已建成好現(xiàn)有道路可直接運進現(xiàn)場。材料用平板貨車及自卸車運輸，大型設(shè)備用平板

11、拖車運輸。1、人員勞動力本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前須落實勞力來源。按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。因此我公司在勞動力安排上在此投入比較多的人力物力。此外為了達到安全施工的需要，在安全生產(chǎn)上安排的人也比較多，為確保工期，從總體管理上本公司加大了人力、物力的投入，同時在有需要時可以隨時調(diào)整人力物力的投入量。同時做好勞動力的培訓(xùn)教育，確保勞工的素質(zhì)。2、機具設(shè)備本工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、 中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。因此，本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組

12、織進場。避免因準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實以致某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。3、材料本工程施工需要大量材料：CPVC 管材、商品砼及砂石、磚及鋼筋等材料。材料的品質(zhì)、 數(shù)量、 以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點是：質(zhì)量合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。四、施工段劃分按招標(biāo)文件、現(xiàn)場施工條

13、件及設(shè)計資料，按“分區(qū)平行施工，分段流水的作業(yè)”的原則，將本工程劃分為二個施工段組織工程施工。五、施工總體部置1、電纜通道工程結(jié)合現(xiàn)場實際情況持續(xù)施工，因工程量大，遇到無施工條件者， 跳過直接進入下段施工。2、入戶電纜在最后臨近交驗時施工，防止電纜被盜。六、主要施工方案(1)挖方通道土方開挖采用挖掘機挖裝土配自卸汽車運土。挖方可利用土方運至填方路段。棄土運于指定存放地點。(2)安管對于明挖溝槽施工的管道，管道采用以人工為主，機械配合進行下管，下管時應(yīng) 將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標(biāo)高，對中方法采用中心線法和邊線法。(3)碎澆筑本工程采用商品碎，在管道排放整齊后，利用泵車將碎送至管槽

14、，隨時振搗密實。(4)填方施工方案采用自卸汽車運土至現(xiàn)場，挖掘機回填壓實。七、協(xié)調(diào)、協(xié)作措施與承諾本工程施工過程中難免會與各道路路面、綠化、照明的收尾工作等發(fā)生一定的沖 突，因此加強各方的聯(lián)系，做好與周邊施工單位的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合， 使工程得以順利進行是非常重要的。我司在施工中，對其各專業(yè)施工單位及其他有關(guān)單位的施工配合，作出以下承諾：1、平衡配合各專業(yè)單位與本單位施工的關(guān)系，在施工過程中，積極和有關(guān)單位的 協(xié)商有關(guān)交接問題。如果發(fā)生異議，則和監(jiān)理工程師協(xié)商和裁定，服從監(jiān)理工程師的協(xié) 調(diào)意見。2、在施工總體部署時，充分考慮網(wǎng)絡(luò)計劃中的時差，研究施工方案，努力平衡各 種專業(yè)工程與自

15、身工程的關(guān)系，合理組織施工，合理安排施工流程，盡量減少相互關(guān)的 影響。3、服從業(yè)主和監(jiān)理工程師安排，及時提供條件給其他專業(yè)施工單位。其他專業(yè)施工單位進入我司負責(zé)施工的區(qū)域時，我司應(yīng)作出禮讓，并提供合適的施工場地。4、當(dāng)專業(yè)施工單位需求臨時水電、測量基準(zhǔn)點等幫助或資料時，我司將熱情服務(wù)， 提供水電的接駁點以及水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等。如果專業(yè)單位要求我司為其放出有關(guān)基線時，我司將提供放線。5、提供測量控制點、水準(zhǔn)點，并按照監(jiān)理工程師安排有關(guān)施工單位進行聯(lián)測。6、協(xié)助保護各路面及其他專業(yè)管線的成品、半成品。7、積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商解決遇到的各種問題。第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、進度計劃概述

16、1、工期目標(biāo)本工程土建工程業(yè)主要求的總控制工期為 45個日歷天。2、施工進度計劃編制說明因本工程工期較為緊張，工程量大，在本進度計劃的編制中，我公司考慮星期六、 日安排施工，節(jié)假日均安排施工。本工程中，施工進度安排主要受拆遷的影響，同時，道路、排水施工還受地質(zhì)條件、 天氣等不可遇見的因素影響。因此，為確保施工期間原有交通的暢通及確保工程按期完 成，我公司在本工程的施工中將投入足夠的施工機械、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。進度計劃安排已按施工部署，綜合考慮。3、進度違約責(zé)任承諾如若中標(biāo)，我們承諾將按下列進度計劃表中的總進度計劃完成總工期和節(jié)點工期目 標(biāo)。進度計劃表序 號工程 項目開工時間完工時間進度計劃510

17、115202530r 4050 11施工準(zhǔn)備2014年9月10日2014 年 9 月15日2通道工程2014年9月 16日2014 年 10 月25日3入戶電纜 工程2014年9月 20日2014 年 6 月28日45注：1、本表后應(yīng)附施工總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及進度計劃的保證措施、施工進度計劃詳見“施工進度計劃橫道圖”三、關(guān)鍵項目工期保證措施（一）、組織管理措施1 .將該工程列為公司的重點工程，從機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資 金等方面給以優(yōu)先保證。2 .嚴格按照項目法管理，配備強有力的項目經(jīng)理部人員，建立完善的管理體系， 將進度計劃分解到各部門，層層簽訂承包合同，責(zé)任落實到人。制定明確

18、的工期獎罰制 度，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。3 .按施工組織設(shè)計投入足夠的人力、物力、財力，滿足進度要求。4 .建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的 施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。5 .配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，工期保證從工程開工初期抓起。6 .在取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工 進度。7 .加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因 質(zhì)量方面的原因而影響工期。8 .對進度、勞力、材料、投資等方面的信息進行信息化動態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)， 運用統(tǒng)籌

19、方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。（二）、技術(shù)管理上的保證措施1 .根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況，編制周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計， 合理安排各主要施工工序，在確保關(guān)鍵線路工程的同時有效地組織均衡生產(chǎn)， 提高效率, 確保整個工程的施工進度。2 .加強施工過程中的計劃管理及進度控制，根據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織、總工期、關(guān) 鍵工期的要求，編制周密細致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計劃，以日保周，以周保旬，以 旬保月，強調(diào)當(dāng)日計劃當(dāng)日完成。同時，還要對照實際進度、客觀條件，對計劃進行分 析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進度。3 .施工機具按施工組織計劃按時進場，并配備足夠的易損件和消耗材料，

20、制定機 械操作規(guī)程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修。 同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機 組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。在必要時，要及時加大設(shè)備的投入。4 .根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)5 . 定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進場工人和新工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進度。6 . 軟基處理是本工程關(guān)鍵之一，軟基處理直接影響路基及排水施工進度，因此投入足夠的機械設(shè)備，以確保按計劃完成。（三） 、各方面因素影響進度的控制措施雨季施工措施1. 編好雨季施工期間的技術(shù)安全措施，制定層層落實的具體辦法和定期的檢查制度，以保證施工安全和進度。2

21、. 與市氣象臺建立固定聯(lián)系，由氣象臺提供每周天氣預(yù)報，及時調(diào)整計劃。3. 暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣前后，現(xiàn)場安全小組要專門檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護、設(shè)備、電器的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。4. 雨季期間設(shè)專門班組，對所有排水溝、砂井進行24 小時巡查，及時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。5. 雨季期間應(yīng)指定專人負責(zé)維修臨時道路路面，對易受沖刷部分，要鋪石塊、煤渣、石粉等滲水材料；對路面不平或積水處要抓緊搶修或晴天時修好，以便消除隱患。6. 對基坑在雨季前全面檢查，疏通排水，加強基坑穩(wěn)定的監(jiān)測；施工現(xiàn)場的機電設(shè)備要有可靠的防護裝置；經(jīng)常檢查照明和動力線有無混線、漏電、埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季期間正常供電

22、；不宜受臺風(fēng)暴雨襲擊的原材料、構(gòu)件、設(shè)備等，要放入室內(nèi)或設(shè)立堅實基礎(chǔ)堆放在較高處，用蓬布封蓋嚴實。7. 排管基礎(chǔ)施工前，掌握天氣預(yù)報情況，防止大雨突然襲擊，確保施工質(zhì)量和安全。8. 在雨季前，給施工人員配備雨衣、雨鞋等；對原有抽水設(shè)備進行全面檢查、補充，雨后及時排干基坑或路面積水，將雨天對施工的影響降到最低。工期獎罰措施9. 本標(biāo)段工期非常緊張，因此，采取工期獎罰措施很有必要，若我司在本標(biāo)段中標(biāo)， 將會嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的進度計劃施工，并在每周一由項目經(jīng)理主持上周施工進度小結(jié)會議，對各班組上周完成的任務(wù)作出相應(yīng)的獎罰措施：10. 若總工期不能按招標(biāo)文件要求完成，我司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件和合同

23、規(guī)定給予處罰。11. 技術(shù)員對現(xiàn)場施工管理人員進行技術(shù)交底時有誤、不清楚、不及時而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰其個人200 元。12. 現(xiàn)場施工管理人員施工安排不當(dāng)、沒對施工班組進行施工交底而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰其200 元。相反，若提前完成計劃任務(wù)，每提前一天給予獎勵 200 元。按期完成的不獎不罰。13. 現(xiàn)場質(zhì)檢員在施工中，沒對質(zhì)量進行過程監(jiān)控而造成返工或延誤工期的，工期每滯后一天扣罰其200 元。6、安全員對現(xiàn)場安全隱患不檢查、不整改，造成現(xiàn)場監(jiān)理下停工整改令的，一次扣罰其500 元。7、現(xiàn)場材料員沒按施工管理人員要求按時進料造成延誤工期的，工期每滯后一

24、天扣罰其100 元。14. 現(xiàn)場各班組沒按施工管理人員安排，野蠻施工而造成返工或延誤工期的，工期每滯后一天扣罰其班組300 元。 若各班組努力創(chuàng)造施工條件，提前計劃完成任務(wù)的，每提前一天給予其班組獎勵500 元。15. 項目部與公司簽訂工期責(zé)任狀，總工期按計劃提前完成，公司撥出10 萬元對項目部給予獎勵；總工期沒按計劃完成，對項目部作相應(yīng)的處罰。第四章 勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃一、勞動力使用計劃勞動力配置主要考慮三方面：（1）單位工程量；（2）最小工作面的要求；（3） 工期要求。根據(jù)本工程特點和以上三方面要求，勞動力配置如下表示。投入勞動力計劃表序 號工種投入總?cè)藬?shù)進場計劃10203

25、040501管理人員6666652土方工20202020 120203普通碎工1010101010104木工20102020205鋼筋工10101010106機駕工1010101010107測量工3333338電工222222910注：（1）本勞動力指各工序施工高峰期勞動力需用計劃（2）勞動力現(xiàn)場實際需要數(shù)，可根據(jù)現(xiàn)場材料供應(yīng)、作業(yè)面等因素綜合考慮，嚴 防勞動力浪費，做到動態(tài)平衡。（3）施工現(xiàn)場正常作業(yè)人數(shù)大約為81人左右。二.施工機械設(shè)備投入和現(xiàn)場管理機械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進行機械的選擇；1、能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；2、能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設(shè)備完

26、成較多的工程量；3、在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，高效率地完成 需要的工作量；4、容易進行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。施工機械設(shè)備投入擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備詳見下表。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序 號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造 年份額定功 率(KW)生產(chǎn)能力備 注1挖掘機PC-2002日本1102挖掘機HY-2151韓國1103自卸汽車5T10山東2.24插入振動器ZN705上海2.25夯實機HC7503上海36機動翻斗車1T5杭州2.27木工機具130kw8水泵3FM5杭州3kw7.5kw9機械設(shè)備現(xiàn)場管理、每種機械能有一定的使用范圍

27、和特定的使用條件，只有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)定，正確使用才能保證安全生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟效益。做好維修保養(yǎng)，提高機械完好率。、做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù) 狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。加強配件管理，保障維修的需要、設(shè)立專門的配件倉庫，又專人負責(zé)管理，對配件進行合理儲備。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計所屬機型磨損，易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以做到合理儲備。、實行“三定”制度，采取獎懲措施?！叭ā敝贫燃炊C、定人、定責(zé)任制度，做到人機固定，責(zé)任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提高機械管理水平。三、勞動力、設(shè)備投入保證措施

28、（1） 、人員動員周期與保證措施針對本項目工期緊、工程量大、質(zhì)量要求高等特點，我公司將匯集經(jīng)過多個大型工程錘煉、 紀(jì)律嚴明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。參與工程的作業(yè)隊伍，均為具有一定的理論水平、有豐富的實踐經(jīng)驗并經(jīng)過兩個以上的同類型工程錘煉的高素質(zhì)隊伍。管道工、木工、土方工、砼工以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓(xùn)，并通過嚴格考核的公司職工。人員動員周期安排，見上面施工人員動員周期計劃表，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：1、人員動員周期計劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對該工程的施工總體進度計劃和施工順序安排

29、等綜合因素編制而成的。2、實施過程中，如果監(jiān)理工程師對人員的進退場安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程師的意見進行調(diào)整。（2） 、人員、設(shè)備運到現(xiàn)場的方法與保證措施經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，本標(biāo)段周圍已具備以道路運輸為主的交通網(wǎng)，如已建新A1 線路，因此，本段交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的設(shè)備，人員，材料運至本路段和各作業(yè)點，工程調(diào)動時間短，除開工準(zhǔn)備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備，人員,材料占用工期約需 l 日外，其他調(diào)動安排在施工期內(nèi)進行，不考慮占用工期。在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。第五章施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、施工總平面布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場位于新建小區(qū)，場地比較狹窄，施

30、工總平面布置時， 結(jié)合現(xiàn)場的具體 情況和招標(biāo)文件要求按以下原則進行布置：1、遵循節(jié)約用地、緊湊的原則，盡量減少占用地；2、充分考慮現(xiàn)有的交通狀況，盡量利用道路和交通設(shè)施，不阻礙原有道路交通；3、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次搬運，降低生產(chǎn)成本；4、盡量將永久、臨時設(shè)施結(jié)合，降低臨時設(shè)施費用；5、場地布置與施工總部署、施工進度、施工方法、工藝流程和機械設(shè)備相適應(yīng)；6、符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于創(chuàng)造一個文明施工的 環(huán)境條件，避免或減少對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和影響。二、施工臨時設(shè)施布置及說明1、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置辦公利用二期的辦公室，生活及生產(chǎn)放在就近的二期場地內(nèi)

31、。2、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施規(guī)模項目部駐地：辦公設(shè)施主要為項目經(jīng)理部辦公室， 內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理辦公室、總工室和 工程技術(shù)部、測量部、質(zhì)量部、材料設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室、會議室、試驗室等。生活設(shè)施設(shè) 置宿舍、工地飯?zhí)?、衛(wèi)生間，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置工地倉庫、材料堆放場、機械維修及停放場。 臨時辦公及生活設(shè)施以組合板房為主，以便加強管理。項目部規(guī)模：(臨時用地計劃表)廳P項目規(guī)模(m2)1各類辦公室1002醫(yī)務(wù)室103宿舍7004衛(wèi)生問105廚房306材料堆放場5007機械維修及停放場5008門衛(wèi)109食堂1003、施工用水、用電就近接入總包管網(wǎng)，裝表計量。4. 管網(wǎng)布置施工用水主管采用DN10OW,分管采用DN50go

32、在施工范圍內(nèi)，施工用電我公司 采用TN-S系統(tǒng)（三相五線）供電，分支線采用 YZA型五芯電纜。考慮本工程總路線長 度較長附近水電接駁較方便，水電接入點設(shè)為 34個。三、施工總平面布置圖施工平面布置及臨設(shè)駐地布置詳見“平 -01”、 “平-02”圖。第六章施工方法和技術(shù)措施一 、管道開挖與管道地基處理（一）根據(jù)施工放樣進行開挖，考慮機械施工和人工修整的方法進行。（二）管道地基處理對機械開挖超深部分回填宕渣，然后對管道地基進行壓實處理。二、UPVC管的施工（一）工藝流程管材的運輸及貯存-溝槽-基礎(chǔ)、模板安裝-管道安裝及連接-管道碎澆筑-管道 與檢查并連接-回填土-檢查井施工-管道工程的竣工驗收。（

33、二） 施工過程1） 管材的運輸及貯存。管材、管件在裝卸、運輸、堆放時, 應(yīng)輕抬輕放, 嚴禁拋落、拖滾和相互撞擊。管材成批運輸時, 承口、插口應(yīng)分層交錯排放, 用纜繩捆扎成整體。2） 溝槽。溝槽槽底凈寬度, 宜按管外徑加0. 6 m 采用。開挖溝槽, 應(yīng)嚴格控制基底高程,不得擾動基底原狀土層。基底設(shè)計標(biāo)高以上 0. 2 m0. 3m的原狀土 ,應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標(biāo)高。3）溝槽挖土溝槽開挖前，應(yīng)對機械設(shè)備進行調(diào)試，確保正常運轉(zhuǎn)，檢查已進場材料質(zhì)量、數(shù)量，測試設(shè)備機具，計量設(shè)備是否到場，施工人員是否到位，經(jīng)檢查已具備開工條件，立即向現(xiàn)場監(jiān)理申請開挖溝槽。為確保工程進展，挖土采用0.6m3液壓挖

34、掘機和人工相結(jié)合的方法。測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，測放出管道的軸線，及開挖邊線，灑石灰線定位， 然后挖掘機進行開挖，挖掘機開挖時測量人員實行動態(tài)對標(biāo)高進行控制，杜絕超挖，如發(fā)現(xiàn)有超挖現(xiàn)象，則堅決用監(jiān)理認可的材料進行回填，并夯實。 挖土接近要求深度時，改用人工整平基底至設(shè)計標(biāo)高，并修整邊坡，確保邊坡穩(wěn)定。測量人員打設(shè)基礎(chǔ)樣樁。基礎(chǔ)樣樁每4m 左右設(shè)置一個，以便控制挖土深度。開槽挖土應(yīng)注意以下幾項：（ 1）溝槽邊線應(yīng)順直、整齊，邊坡穩(wěn)定，支護牢固；當(dāng)挖土接近深度時應(yīng)隨時校對槽底標(biāo)高，并訂立基礎(chǔ)樣樁，若已發(fā)生超挖，應(yīng)以碎石等監(jiān)理認可的填料回填，不準(zhǔn)用原土回填；溝槽的最后一層應(yīng)在鋪筑基礎(chǔ)的當(dāng)天挖除，

35、挖土完畢后，溝槽內(nèi)的碎石、淤泥必須鏟除，開挖排水溝和集水坑，設(shè)水泵進行排水，確保溝槽內(nèi)不積水。（2）挖出的土方堆放，不得堆放在溝槽邊緣 1.5m以內(nèi)，以防土的側(cè)壓力影響溝 槽側(cè)壁穩(wěn)定，如不能滿足要求則隨挖隨運。對溝槽余土及時分層攤灑盡可能使其達到最 佳含水量，才能運至道路工程路床填土中，為道路土路基在施工中確保質(zhì)量必要措施。（3）支撐：溝槽采用直槽，支撐采用密肋板在挖土過程中邊挖邊支撐，并要及時 加設(shè)撐管，以防溝槽塌方。管槽開挖完畢后，在槽底兩側(cè)開30cmx 20cm的排水溝，并每隔30m設(shè)置一集水坑。4）管道碎墊層基礎(chǔ)鋪筑管道基礎(chǔ)碎墊層厚度為10cm,應(yīng)要按規(guī)定的溝槽寬度鋪設(shè)，控制好中軸線及

36、標(biāo)高。5）排管排管前要復(fù)核高程樣板，清掃基礎(chǔ)表面污泥雜物和積水。管子在溝槽內(nèi)移動時，操 作人員應(yīng)密切配合，防止碰撞。排管時要以管底流水標(biāo)高為準(zhǔn)，在井位處排管時，應(yīng)控 制好魯井的內(nèi)徑尺寸。管道間隙嚴格按圖紙預(yù)留，每層管道間采用木防按2米一道進行 橫向豎向進行隔離，管道鋪設(shè)完成后，用 12號鐵絲每2米一道將管道捆牢，再用細粒 徑商品碎灌實。澆筑過程中注意振搗密實及檢查確保模板不變形彎曲。6）管道與檢查并連接當(dāng)管道與檢查井采用混凝土直接澆制銜接時，可采用中介層作法。施工前在管道 與檢查井相接部位預(yù)先用與管材相同的塑料膠粘劑和粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。中介層的做法：先用毛刷和棉

37、紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層塑 料粘接劑，緊接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化 1020min,即形成表面粗糙的中介 層。中介層的長度與檢查井厚度相同。7）檢查井檢查井基礎(chǔ)施工時，模板采用2.5cm厚木模板，支撐牢固，碎采用自拌碎，經(jīng)施 工溜槽下料，以防止產(chǎn)生硅離析現(xiàn)象，保證碎質(zhì)量。檢查井砌筑前，應(yīng)先清洗檢查井底 板，彈線放樣后即進行檢查井砌筑。砌磚時，必須先拉準(zhǔn)線。砌筑前應(yīng)對磚進行澆水濕 潤，砂漿強度、稠度必須符合要求。砌筑過程中，應(yīng)檢查其垂直度及直順度，發(fā)現(xiàn)不符 合要求立即矯正。砌筑要求灰縫飽滿，磚橫平豎直。8）閉水試驗閉水試驗在管道安裝和檢查井砌筑抹面都完成后，等水泥砂漿達到

38、一定的強度后再進行，閉水滲水量必須符合規(guī)范的要求9) 回填：管道隱蔽工程驗收合格后，方可進行回填?；靥钋埃瑧?yīng)將溝槽內(nèi)雜物清理干凈，應(yīng)無積水?；靥顣r，不得帶水回填，不得回填淤泥、腐殖土、浮土及有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其它塵硬物體。溝槽回填應(yīng)以管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時進行。以管底基礎(chǔ)至管頂以上0.5m 范圍內(nèi)，必須用人回填，嚴禁用機械推土回填?；靥顣r應(yīng)先回填管道兩側(cè)并夯實，回填至管頂后再統(tǒng)一回填至管頂以上0.5m。覆土須分層進行，每層松土厚約25cm,用蛙式打夯機和平板夯機夯實。第七章施工安全及文明施工保證措施一、安全目標(biāo)及保證體系目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為 責(zé)任事故死亡率為零。我公司承諾

39、：若安全目標(biāo)達不到上述要求，我公司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件或合同條 款給予的處罰。組織及保證體系1）、安全管理組織機構(gòu)如下圖: 成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長等參加的安全生產(chǎn) 管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行， 做好安全日檢記錄，并對違 反安全規(guī)定的人員進行處罰。以集團安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成集團安全管理領(lǐng) 導(dǎo)小組，負責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。 工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括 3名技術(shù)員為專職安全督導(dǎo)員，一名電工管理，負責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo) 員負責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施

40、工管理兼職安全員，負責(zé)組織班組工人的安全施工。 建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項 目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負 責(zé)。2）、安全體證體系安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，確保施工全過程的安全是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施， 責(zé)任落實到人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn) 第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人， 項目總工程師對勞動保護和安全 生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書。項目部設(shè)立 3名專職安全員，其職責(zé) 包括制定健康保護與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。安全

41、生產(chǎn)保證體系如下圖。通風(fēng)防塵防觸電防機械傷害 防火防澇防交通事故管線保護治安綜治防物體打擊定期安全檢查不定期抽檢制度生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進行生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則，是保證正 常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，就容易出問題，因此為保證本工程的 安全生產(chǎn)，建立和健全切實可行的規(guī)章制度：1）、安全生產(chǎn)制度建立和認真執(zhí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分級負責(zé)，分片負責(zé)，事事有人負責(zé)，時時 有人負責(zé)，把堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié) 中去，把安全生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。本工程項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任 人，并分別與

42、公司簽訂責(zé)任書。項目部設(shè)立 3名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護 與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。2）、安全教育制度項目部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安 全生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立安全和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想， 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。3）、安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工設(shè)計的重要組成部分， 是指導(dǎo)安全產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進行安 全生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制安全技術(shù)措施的工程一律不準(zhǔn)施工。4）、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法， 是一項經(jīng)常性的工作，也是最實際 最深刻的安全教育。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時，對

43、施工安全要提出明確的要求， 把施 工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底，并組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數(shù)， 個個做到安全。5）、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，應(yīng)加強經(jīng)常性的安全檢查，項目部要保證檢查制 度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。 項目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢 查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前 后要加強檢查并根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點， 每年定期地進行二次至四次群眾性安全檢 查。6）、事故分析制度項目部嚴肅認真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的 工人職員傷亡事故報告規(guī)程，發(fā)生工 傷事故后，應(yīng)組織實地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)

44、生的規(guī)律，采取預(yù)防措施。技術(shù)措施1）、項目開工前，編制實施性安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)計劃，把安全工作做在前 面。2）、對施工難度大、危險性高的分項工程編制專項安全技術(shù)措施，確保施工安全。3）、嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度。施工前由項目總工程師組織有關(guān)人員進行 詳細的安全技術(shù)交底和現(xiàn)場管線狀況及其保護措施，并履行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊安全員組織對施工班組及具體操作人員進行安全技術(shù)交底。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并做好記錄。4）、施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，施工機械、機具和電氣設(shè)備， 在安裝前按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測， 經(jīng)檢測合格后方可安裝，經(jīng)驗收確認狀況良好后 方可運

45、行。機械操作人員定期維護、保養(yǎng)機械，確保完好率和使用率，嚴禁帶病工作。5）、施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（GJ46-88）要求進行設(shè)計、檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護，并設(shè)示警標(biāo)志。落實方法與措施1、現(xiàn)場安全管理、根據(jù)各工種特點，有計劃按時配發(fā)勞動保護用品。進入施工現(xiàn)場人員，必須佩 帶安全帽，特殊工種按規(guī)定要佩帶好防護用品。、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工 現(xiàn)場的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理辦法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。材料堆 放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。、房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合消防法的規(guī)定。室內(nèi)不得

46、堆放易 燃品；嚴禁在木材加工場、料場等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物隨時消除，嚴禁在有火種的 場所附近堆放。、夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。、在有高壓線經(jīng)過的地方，在進行施工前，先由測量人員準(zhǔn)確測出懸高，確認滿 足施工安全要求后方可進行施工。若因凈高太小不能施工，則會同設(shè)計單位及電力局共同協(xié)商解決。、機械挖土A、機械挖土?xí)r，必須嚴格遵守施工挖土機械的安全技術(shù)操作規(guī)程。挖土前，在挖 土機臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，不許進行其它工作。B、基坑內(nèi)施工人員未離開挖土機臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，機械操作人員不準(zhǔn)從事挖土作業(yè)。C、在地下管線附近工作時，順著管線走向嚴格保持在 1m以外的距離操作。2、用電安全

47、措施 配電系統(tǒng)實行分線配電，設(shè)總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電 箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。 各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護好 設(shè)備的負荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動 電器設(shè)備。所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，金屬外殼設(shè)置可靠的接零及接地保 護，管期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處解決。 加強對使用電焊、電熱設(shè)備、電動工具的安全管理，維修保管由專人負責(zé)。3、機械安全措施 各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查， 保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用

48、規(guī)則牌。 各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚 等裝置。機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時機械臂距架空線要符 合安全規(guī)定。 運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。4、防火、防雷安全措施 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行中華人民共和國 消防法和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防 責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。 施工現(xiàn)場和生區(qū)臨設(shè)按消防要求搭建，水源配置合理，配備齊全的消防器材 加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預(yù)防坑

49、槽坍塌、雷擊和交通事故。5、施工場地安全防護 施工現(xiàn)圍蔽出口設(shè)專人看管，重點是村民進出通道，道路兩側(cè)嚴密封閉，以防 行人跌落溝槽中。 施工現(xiàn)場設(shè)立明顯指示牌和警示牌。6、易燃、易爆物品安全保護措施 熟悉易燃、易爆物品性能和安全規(guī)則，并經(jīng)有關(guān)管理部門考試合格，方 可參加易燃、易爆物品的管理工作。 工程所用易燃、易爆物品、材料要根據(jù)使用條件選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并 經(jīng)過檢查定性，符合質(zhì)量要求方可使用。易燃、易爆物品材料的購買、運輸、儲存、保管，應(yīng)遵守國家有關(guān)易燃、 易爆物品管理條例的規(guī)定。 設(shè)立專門的易燃、易爆物品保管倉庫和派專人看守，嚴格辦理進出倉手 續(xù)。 爆破作業(yè)必須事先與當(dāng)?shù)氐墓病⒋逦案浇?/p>

50、庫的有關(guān)人員聯(lián)系，爆 破施工計劃獲得各方同意，方可進行作業(yè)。7、認真執(zhí)行檢查制度、項目部要保證檢查制度的落實， 規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。 項目部每兩 周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準(zhǔn)備前、危 險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強檢查。、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、 定措施、定經(jīng)費、定完成時間，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危 及人身安全的險情，立即停止施工，處理合格后方可施工。、安全檢查與修訂完善安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者 的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”。

51、8、救援組織機構(gòu)、救援程序（突發(fā)事故處理流程）、相關(guān)配置的設(shè)備我司將制定嚴密可行的安全措施，盡量把事故消滅于萌芽狀態(tài)，但現(xiàn)場施工是一個 交叉作業(yè)、隨機性較大的過程。萬一出現(xiàn)危及施工安全的事故，我司將立即采取快速有 效的處理措施。我司加強對特種作業(yè)人員如爆破工、電工、焊工、起重工、建筑登高作業(yè)人員、搭架工、特種施工機具操作員等人員的培訓(xùn)教育， 并經(jīng)地市級主管部門考試合格獲 “特種 作業(yè)安全操作證”才能上崗操作，從而杜絕人的不安全行為。若我司中標(biāo)，我司將在施工過程中做到?？顚Ｓ?，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、文明施工目標(biāo)及保證體系文明施工目標(biāo)我公司承諾：若文明施工目標(biāo)達不到貴方要求， 我公司將接受業(yè)主按

52、招標(biāo)文件或合 同條款給予的處罰。組織本工程成立以項目經(jīng)理為組長，由公司相關(guān)部門人員、項目部主要管理人員參加的 “創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并在資金及人員配備上予以保證。文明施工制度1）、根據(jù)“蘇州市建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，協(xié)同工程所在地城監(jiān)等部門 共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。2）、項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi) 生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理的實施細則，并制度上墻，明確責(zé)任人，認真落 實。3）、落實人頭責(zé)任制，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢 查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟懲罰。4）、獎懲制度，對文明施工工作得力的個人予以

53、表彰并經(jīng)濟獎勵，以期不斷提高 和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。實現(xiàn)目標(biāo)方法與措施1）、工地圍蔽、圍蔽板統(tǒng)一采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板，用角鋼支撐，并通過C®鋼柱固定右地面上，鋼柱間距不大于33ml圍蔽腳線用磚砌筑，同一工程應(yīng)使用同顏色協(xié)調(diào)的墻板。、在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置臨時便道，方便居民的出入。在圍蔽內(nèi)修建臨時排水溝，收集 沿線民居的生活廢水和雨水。、定期清洗和檢修圍蔽，破損的部位要及時更換，確保圍蔽的外表整潔、圍護連 續(xù)有效。、在圍蔽的起止點、轉(zhuǎn)角處或每隔10m右安置一盞警示燈，提示夜間車輛注意 行駛安全。2）、路況維護、根據(jù)現(xiàn)場交通情況合理確定圍蔽的邊線，力求最低限度地減少車道凈寬。、保證施工作業(yè)

54、區(qū)道路暢通，場地平整，對破爛的路面部分進行修補，確保交通暢順。、在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、暢順的臨時排水系統(tǒng)，確保全路段無大面積積水。、 在圍蔽上掛牌標(biāo)示改道和調(diào)頭位置，引導(dǎo)車流方向。設(shè)專人負責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場交通，保證交通暢順。3）、路面衛(wèi)生、 土方運輸嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，使用有資質(zhì)的散體物料運輸單位，不使用無資質(zhì)單位的泥頭車。對所有離開現(xiàn)場運輸余泥的車輛進行檢查，超載、灑漏、臟、無帆布蓋住的一律不準(zhǔn)駛出工地。、 工地周邊道路必須保持清潔，項目部派專人每天定期打掃。教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生，嚴禁隨地丟垃圾雜物。項目部專職安全員兼管衛(wèi)生監(jiān)督工作。、 在排水管道施工時，嚴禁把基坑積水排到機動車道。應(yīng)設(shè)