公司HR常用表格

1、招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)人:部門經(jīng)理:總經(jīng)理:學(xué)習(xí)文檔僅供參考序號(hào)崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注行政人事部意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日應(yīng)聘人員登記表姓名性別民族婚否昭八、片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)外語(yǔ)等級(jí)電腦等級(jí)人事檔案存放單位個(gè)人特長(zhǎng)資格證書主要經(jīng)歷公司名稱職務(wù)起止時(shí)間薪金離職原因主要家庭成員與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意見行政人事部意見應(yīng)聘部門及職位:填表時(shí)間:年月日注：1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng)，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照兩張。并可附自薦書一份；3、存檔

2、部門：行政人事部。.面試評(píng)定表姓名性另年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1差2較差3一般4較好5好求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語(yǔ)后表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)口建議錄用口可考慮口建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：總經(jīng)理息見簽名：?jiǎn)T工登記表編號(hào)：姓名性另IJ民族婚否昭八、出生年月政治面貌身高血型片籍貫健康狀況特長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系個(gè)人履歷（詳盡說(shuō)明）：相關(guān)資格證書：本崗位相關(guān)工作成就主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)：家庭成員：與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系：與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時(shí)間：分配部門：職務(wù)：*職

3、，入職后試用期為個(gè)月，試用期間工資按發(fā)放。行政人事部簽字：職，確認(rèn)簽字：新職工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表職工職位名稱所屬單位職，編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年_月一日至年月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)態(tài)紀(jì)律度協(xié)作性指責(zé)任心標(biāo)積極性專業(yè)知識(shí)工作技能能執(zhí)行力力創(chuàng)新能力指溝通能力標(biāo)表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力職，簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字年月日年月日注：標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新職工試用期考核表所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段年月日至年月日新職工述職請(qǐng)?jiān)敿?xì)表達(dá)您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績(jī)，以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績(jī)指標(biāo)卓

4、越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分40%能力專業(yè)知識(shí)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分5%工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分5%執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分4%溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分4%表達(dá)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分8%協(xié)作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/

5、不足1分7%責(zé)任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分8%積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改良2分/不足1分7%合計(jì)：總體評(píng)價(jià)：考核人意見：人力資源部意見：所領(lǐng)導(dǎo)意見：口建議轉(zhuǎn)正口繼續(xù)試用口建議解聘口其它考核人簽字：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)簽字：請(qǐng)假申請(qǐng)單職位部門請(qǐng)假類別：1.年假2.婚假3.喪假4.口產(chǎn)假5.病假6.口事假7.其它請(qǐng)假時(shí)間自_年_月_日_時(shí)至年月日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因（病假須附醫(yī)院證明）職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以卜，作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長(zhǎng)職工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)姓名性別出生年月所屬部門職務(wù)職稱照片人入職時(shí)間

6、試用期從至資料本人述職申請(qǐng)人簽字：年月日上級(jí)主管簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用職工轉(zhuǎn)為本單位正式職工，執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。注：口享有技能工資口不享有技能工資公章年月日人員任免申請(qǐng)單制#人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者任職前崗位任職后崗位免職者免職前崗位免職后崗位任免原因部門經(jīng)理簽名：行政人事部簽名：總經(jīng)理簽名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！第一部分一一關(guān)于您的情況1、：2、年齡:3、學(xué)歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分一一培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“口”內(nèi)

7、1培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要?？诤芡饪谕饪诓缓谜f(shuō)口不同意強(qiáng)烈反對(duì)2總體來(lái)說(shuō)，我接受的培訓(xùn)不夠?？诤芡饪谕饪诓缓谜f(shuō)口不同意強(qiáng)烈反對(duì)3如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。口很同意口同意口不好說(shuō)口不同意強(qiáng)烈反對(duì)4培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際?？诤芡饪谕饪诓缓谜f(shuō)口不同意強(qiáng)烈反對(duì)2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容內(nèi)容、學(xué)時(shí)3、回憶您一年來(lái)在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決?5、您在未來(lái)一年中所要到達(dá)目標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作！培訓(xùn)反

8、映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間：部門：職務(wù)：請(qǐng)您在以下的選擇中打，并簡(jiǎn)要說(shuō)明給分原因，您的意見將有助于改良培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改良不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改良的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。良好：基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。需改良：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。不足：工作

9、出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表職工職位名稱所屬單位職，編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年_月_日至年_月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性專業(yè)知識(shí)工作技能能執(zhí)行力力創(chuàng)新能力指溝通能力標(biāo)表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力職，簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字年月日年月日注：標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個(gè)人績(jī)效評(píng)估表姓名所屬部門匯報(bào)對(duì)象上級(jí)主管年月日至年月日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成個(gè)人自評(píng)結(jié)果上級(jí)主管評(píng)估權(quán)重業(yè)績(jī)指標(biāo)紀(jì)律態(tài)協(xié)作性度責(zé)任心指積極性標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)行力能創(chuàng)新能力力溝通能力指表達(dá)能力標(biāo)協(xié)調(diào)能力合計(jì)被評(píng)估人簽字：部門主管簽字：隔

10、級(jí)主管簽字：力資源部年月日年月日年月日注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越：4.5-5分。2、優(yōu)秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。4、需改良：1.5-2.55、不足：1.5以下部門職位考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方卸工作需要改良的方面是否需要接受培訓(xùn)職工發(fā)展計(jì)劃職工自己對(duì)本部門具它職工的反饋對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績(jī)效期間的改良措施1、2、3、4、5、6、7、職，簽名：年月日主管簽名：年月日績(jī)效反饋面談表職工工資變更表姓名性另出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)艾更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日根據(jù)

11、以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。單位公章年月日職工離職表姓名工作部門職務(wù)小離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月日行政人事部意見簽字：年月日總經(jīng)理批示簽字：年月日備注辭職申請(qǐng)表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)辭職日期辭職日期辭職申請(qǐng)辭職者本人填寫簽字：年月日所屬部門簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理批示簽字：年月日備注職工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門經(jīng)理意見簽字：年月日行政人事部意見簽字：年月日總經(jīng)理批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號(hào)離職日期監(jiān)交人請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財(cái)務(wù)部借款應(yīng)扣款行政部工卡鑰匙辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)管理部門電腦移交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部職工手冊(cè)培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)？1.口是2.否職工簽字：監(jiān)交人簽字：年月日年月日加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自年月_日時(shí)至年月日時(shí)共計(jì)：部門主管行政人事部總經(jīng)理備注職工技能審定表項(xiàng)