2016年酒店財(cái)務(wù)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

1、2016 2016 年酒店財(cái)務(wù)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 20162016 酒店財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告一 一、實(shí)習(xí)概況 20 xx20 xx 年 2 2 月 9 9 日，我正 式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的到北京亞太花園酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的面前， 開始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。 總監(jiān)順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求，并對我說： 在我們公司，你一 定能夠?qū)W到不少東西， 好好干 ! ! 簡短的一句話， 給了原本對實(shí)際的工作 還有些茫然的我很大鼓勵。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上，再次進(jìn) 行審核、分類、匯總，最終反映到財(cái)務(wù)賬戶中。 它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程 序，以正確的方法考核營業(yè)收入

2、情況，并將應(yīng)收款及時(shí)收回，使資金 得到正常使用。 其工作內(nèi)容主要包括： （一）夜審班前準(zhǔn)備 班前必須了解日審工作 有關(guān)交班事宜，檢查打印機(jī)和電腦是否正常，從審箱中將各營業(yè)點(diǎn)的 繳款憑證和賬單分類，主要有三部分 : 1 : 1 、前臺客房結(jié)賬單及收銀日報(bào) 表。 2 2、餐廳繳款憑證及賬單包括：東園餐廳、西園餐廳。 3 3、其它部門繳款憑證及附件單：游泳館、游泳保艦保齡球館、咖 啡廳、臺球廳、乒乓球廳、桑拿房、康樂商品、游藝廳、商務(wù)中心。 （二）夜審工作流程 1 1、查看收銀員的繳款憑證，同電腦報(bào)表核對： 審計(jì)員要查看繳款憑證的各類明細(xì)填寫同電腦報(bào)表是否一致，如果數(shù) 據(jù)有修改，收銀員應(yīng)說明原因。

3、沒有收銀機(jī)的繳款憑證，要統(tǒng)計(jì)附件單的數(shù)據(jù)與收銀員填寫的繳 款憑證是否相符。 2 2、打印出 今日入住客人報(bào)告 ，根據(jù)入住報(bào)告，審核今日入住的 每一間房房價(jià)輸入與開房單上的價(jià)格是否一致， 折扣房手續(xù)是否完整。 如有錯(cuò)誤應(yīng)立即通知接待員調(diào)整，并將情況寫入夜審報(bào)告交日審 處理。 3 3、打印出 今日非平賬離店報(bào)表 ，審核非平賬離店的原因，確認(rèn) 責(zé)任人。 4 4、打印出 今日調(diào)整賬目表 審核調(diào)整賬目的原因，調(diào)整賬目單需 負(fù)責(zé)人簽字。 5 5、查詢各收費(fèi)點(diǎn)轉(zhuǎn)賬是否正確：將每一筆轉(zhuǎn)賬 （未結(jié)賬部分 ）賬單 上的客人簽名同開房單上客人的簽名及電腦記錄進(jìn)行核對，查看是否 相同、是否轉(zhuǎn)錯(cuò)房間，如果是簽名不同，要

4、提醒收銀員結(jié)賬時(shí)注意 ; ;如 果是轉(zhuǎn)錯(cuò)房間，則要立刻調(diào)整。 6 6、打印出 今日離店客人報(bào)告 （交日審查半天房費(fèi)用 ）。 7 7、夜審審計(jì)資料維護(hù)：將當(dāng)日數(shù)據(jù)復(fù)制到 c c 盤或 d d 盤，為夜審 順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。 8 8、進(jìn)入夜審數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：營業(yè)組審核 （打印出營業(yè)點(diǎn)總班結(jié)賬表 ）， 完成預(yù)審報(bào)告，完成自動過費(fèi)，審核賬務(wù)報(bào)告兩遍，終審。 9 9、數(shù)據(jù)整理。 1 10 0、出具夜審報(bào)表：A A、編制 賓館營業(yè)日報(bào)表。 B B、 編制 今日非平賬離店報(bào)表、今日調(diào)整報(bào)表 各一份。 C C、 填寫 夜間審計(jì)報(bào)告表：將夜審過程中發(fā)生的每件事記錄下來， 需日審協(xié)助處理的要注明清楚，填寫時(shí)要認(rèn)真。 1

5、1 11 、當(dāng)班結(jié)束：各項(xiàng)工作完成后，將資料進(jìn)行整理分類后，交到 日審辦公室。 （三）日審工作流程 1 1 、處理夜間遺留問題， 負(fù)責(zé)落實(shí)通知書內(nèi)容 每 天接到 夜間審計(jì)報(bào)告表 后，對遺留問題要及時(shí)處理 ; ;及時(shí)填寫審計(jì)通 知書，通知責(zé)任人所在的部門主管，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決，然后將解決的 情況寫在通知書的第一聯(lián)上，最后將通知書編號存檔，月底統(tǒng)計(jì)后， 注上處理意見報(bào)財(cái)務(wù)送經(jīng)理處理。 2 2、 賬單核銷：接到收銀員的結(jié)賬單后， 檢查所付的賬單是否齊全， 然后按照賬單的號碼，在票證核對表上按號劃銷。 如有缺號，調(diào)整作廢單據(jù)手續(xù)不齊， 要寫入夜審報(bào)告交日審處理。 3 3、 核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員

6、個(gè)人報(bào)表 客房結(jié)賬單是由 前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、 餐費(fèi)及其它等費(fèi)用。 收銀員收銀明細(xì)表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬 （包括向客人收取的現(xiàn)金、 信用卡、支票、外匯、轉(zhuǎn)會議賬 ）的匯總表。 2016 2016 酒店財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告二 已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。 我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基 本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。 我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的 正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步 成熟起來。 為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一 簡單的回顧。 一、作為非盈

7、利部門，合理控制成本 （費(fèi)用 ），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部 監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制， 財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則 。 細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。 我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系 在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不 合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑 證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 通過這半年的實(shí)踐， 我們的工作取得了顯著的成效。 數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年

8、同期基本持平的情況下， 三費(fèi) （管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 ）卻比去年同期下降了 20.8%20.8%。 通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快 推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦 為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們 相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描 述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。 考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的 獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的

9、同時(shí)，發(fā)揚(yáng) 協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 2000 2000 年工商年檢的工作，為隨 后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并 做好憑證傳遞、匯總工作。 為了更好地核算營銷部門的盈虧， 為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)， 我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人 員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、 學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度， 大家互相交流心得， 熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。 由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主

10、管根據(jù)匯 總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施 除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有 與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加 國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利 完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。 通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且 熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家 擰成一股繩，就能做到事半功倍。 但這一定要建立在每名

11、員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任 感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。 那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢 ? ?具體到各個(gè)部門，如果你努力的 工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜 樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。 反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連 鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們 之間存在著必然的聯(lián)系。 就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。 與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息 反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。 隨著社