級建造師建筑實務(wù)模擬題五

1、一級建造師建筑實務(wù)模擬題五案例分析題背景2011 年 5月 20日,某建筑公司 （乙方）與某開發(fā)商 （甲方）簽訂了住宅項目建設(shè)工程施工 合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為 4500m3,其中土方挖掘直接費單價為元/m3，綜合費率為直接費的20%該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的 1 臺挖掘機(jī)施工 （租賃臺班為 450元）。甲、乙雙方合同約定 6月 11 日開工, 6月 20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d,造成人員窩工10個工日。事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師 6月 15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)

2、查， 配合用工 15個工日。事件三： 6月 19日接到監(jiān)理工程師于 6月 20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深的 設(shè)計變更,由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。10事件四：6月20日6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工個工日。事件五： 6月 23日用30個工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路, 6月 24日恢復(fù)挖掘工 作,最終基坑于 6 月 30 日挖坑完畢。針對上述五個事件，乙方向甲方均提出工期和費用索賠。問題(1) 上述各事件中， 乙方向甲方提出的索賠是否成立 ( 僅就責(zé)任范圍進(jìn)行回答， 不考慮具 體日期和費用額 )? 并說明理由。(2) 上述事件工期索賠各多少天 ?總工期

3、索賠多少天 ?(3) 假設(shè)合同約定人工費單價為 23 元/ 工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的 30%，則合理的費用索賠總額是多少 ?參考答案】(1) 上述事件中：事件一： 工期和費用索賠均不成立。 因為租賃的挖掘機(jī)大修遲延開工， 屬于承包人自身 的責(zé)任。事件二：工期和費用索賠均成立。因為地質(zhì)條件的變化屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件三：工期和費用索賠均成立。因為變更設(shè)計屬業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件四：工期索賠成立。因為罕見特大暴雨為不可抗力的影響，工期應(yīng)予順延，人員窩 工不成立。事件五：工期和費用索賠均成立。因為暴雨沖壞永久道路，是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。(2) 上述事件工期索賠的天數(shù)：事件二：可索賠

4、工期5d;事件三：可索賠工期2d,即 900m3/(4500m3/10d)=2d;事件四：可索賠工期3d;事件五：可索賠工期1d;故總工期可索賠 11d。(3) 上述事件可索賠費用：事件二中人工費：15工日X 23元/工日X (1+30%)=元;機(jī)械費：450元/臺班X 5d=2250元;事件三：(900m3 X 元 /m3) X (1+20%)=4536 元;事件五中人工費：30工日X 23元/工日X (1+30%)=897元;機(jī)械費：450元/臺班X 1d=450元。故總計可索賠費用元。背景某學(xué)校食堂裝修改造項目采用工程量清單計價方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項目裝修合同工期為 4個月，合同總價為 5

5、00萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量10%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后綜合單價為原綜合單價的90%合同約定廚房鋪地磚工程量為5000m2,單價為89元/m2,墻面瓷磚工程量為 8000m2單價為98元/m2。施工中發(fā)生以下事件：事件一：裝修進(jìn)行 1 個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為1200m2走廊墻面20 元 /m2。裝修為高級乳膠漆，工程量為2800m2因工程量清單中無此項目，發(fā)包人與承包人根據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為事件二：由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包商方停工5d,造成窩工60工日(

6、每工日工資 30 元) 。事件三：施工圖紙中衛(wèi)生間有不銹鋼紙巾架， 但發(fā)包人編制的工程量清單無此項目， 故承包人投標(biāo)時未進(jìn)行報價。 施工過程中， 承包人自行采購了紙巾架并進(jìn)行安裝。 工程結(jié)算 時，承包人要求按紙巾架的實際采購價結(jié)算。問題(1) 施工合同中單價因工程量變更的調(diào)整應(yīng)如何進(jìn)行?并說明理由。(2) 本工程廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款是多少(3) 由于走廊設(shè)計變更給承包人造成的損失，承包人是否應(yīng)得到補償(4) 承包人關(guān)于紙巾架的結(jié)算要求是否合理 ?并說明理由。參考答案】(1) 單價調(diào)整的原則：其相應(yīng)的單價由承包人1) 工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，提出，經(jīng)發(fā)包人確

7、認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。2) 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的工程量增減， 屬合同約定幅度 以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價 ; 屬合同約定幅度以外的，其增加的工作量或減少的工作量 的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。(2) 結(jié)算工程款計算如下：1) 廚房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：5000X 89+8000X 98=1229000元。2)走廊地面瓷磚按原單價計算工程量為：5000X 10%=500m2;走廊地面裝修結(jié)算工程款為：500X 89+(1200-500) X 89X 90%=100570元。3)走廊墻面裝修結(jié)算工程款：2800X 20=56000 元。4)廚

8、房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款：1229000+100570+56000=1385570 元。(3) 承包人損失應(yīng)予以補償，并順延工期。理由：等待新圖紙造成的暫時停工的責(zé)任在于發(fā)包人。(4) 紙巾架的結(jié)算要求不合理。理由：對于工程量清單漏報的項目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價， 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。背景(示范文本 ) GF2013 520d，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為 80%支付，支付至合同總價 85%停止支付， 2011 年 6 月 1 日某建筑工程公司與某建設(shè)單位參照建設(shè)工程施工合同0201 簽訂了一項建造辦公樓的工程承包合同。合同規(guī)定工程工期為 合格，工程價款按照月進(jìn)度審核已完工

9、程量價款的 剩余款項于工程竣工驗收合格，雙方竣工結(jié)算時一次性支付尾款。工程于 開工，施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一： 6月 20 日，基坑開挖時突降罕見大暴雨，基坑邊坡局部垮塌，加固及清 理等用時 4d;7 月 20 日，再次遇到罕見大暴雨， 基坑邊坡另一處垮塌， 加固及清理等工作用 時 15d; 施工單位迅速收集資料，于 7 月 28 日施工單位向建設(shè)單位提交索賠意向通知單，并 于 7 月 30 日提交工期索賠 19d 的相關(guān)索賠證據(jù)與資料。事件二：結(jié)構(gòu)施工階段建設(shè)單位對原工程設(shè)計進(jìn)行局部變更，于 10月 10 日以書面形式向施工單位發(fā)出正式變更通知和變更圖紙; 施工單位接到通知后，對原施

10、工方案進(jìn)行調(diào)整，并組織施工 ;10 月 31 日，向建設(shè)單位提出變更工程的新價格計算方法和總價款報告遭 到業(yè)主的拒絕。事件三：施工中，按照施工單位月申報已完工程量累計已達(dá) 1760 萬元，但在約定 支付日期業(yè)主僅支付了 1000 萬元，施工單位于當(dāng)日停工，并向建設(shè)單位要求補充支付剩余 應(yīng)付款項及自計量確認(rèn)開始起應(yīng)付款的貨款利息。問題(1) 事件一中，施工單位 19d 的工期索賠是否成立 ?說明理由。(2) 施工單位索賠成立的條件有哪些(3) 事件二中，建設(shè)單位的做法是否合理 ?并說明理由。(4) 事件三中，指出施工單位做法的不妥之處?并指出正確做法。參考答案】(1) 事件一中，施工單位 19d

11、 的工期索賠不成立。理由： 兩次工期延誤均由突降罕見大雨引起， 屬不可抗力，工期應(yīng)可以順延。 但第 一次事故發(fā)生時間是 6月 20日，施工單位提出索賠意向通知是 7月 30日，已超過規(guī)定 28d 提出索賠意向的時限，故第一次事故的 4d工期索賠已無法成立。但第二次事故的 15d索賠 建設(shè)單位應(yīng)予以順延。(2) 施工單位索賠成立必須同時具備如下四個條件：1)與合同相比較，已造成實際的額外費用或工期延誤 2)造成費用增加或工期延誤的原因不是因為施工單位的過錯或原因3) 造成費用增加或工期延誤不是應(yīng)由施工單位承擔(dān)的風(fēng)險范圍4) 施工單位在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提交了書面索賠意見通知和索賠報告。(3) 建設(shè)單位做法合理。按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 )GF20130201 的規(guī)定，施工單位應(yīng)在變 更確定后的 14d 內(nèi)提出變更工程價款的報告， 經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。 施工單位在變 更確定后 14d 內(nèi)不向工程師提出變更估價申請時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。事件二中，施工單位于 10 月 10 日收到書面變更通知并按變更組織了施工，但在10 月 31 日才提出變更價款報告，已超過 14d 期限，故建設(shè)單位的拒絕是合理的。(4) 事件三中，施工單位做法不妥之處如下： 不妥之一：施工單位于當(dāng)日直接停工正確做法：按照建設(shè)工程施工合同(示范文