程序文件簡要流程-2000年

1、NO工作流向倉庫按不合格控制工作流向科研所車間科研所0K倉庫工作流向生產(chǎn)部物資供應(yīng)部科研所生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造中心科研所工作流向米購計(jì)劃工作要點(diǎn)1、提出采購申請1、編制物資供應(yīng)計(jì)劃1、審批1、米購產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制過程控制程序生產(chǎn)設(shè)備控制1驗(yàn)收1、檢驗(yàn)1、入庫工作要點(diǎn)保管發(fā)放標(biāo)識(shí)1、正確使用標(biāo)識(shí)1監(jiān)督管理工作要點(diǎn)1、編制生產(chǎn)作業(yè)綜合計(jì)劃1、米購1、檢驗(yàn)1、按設(shè)計(jì)生產(chǎn)2、關(guān)鍵過程控制1、生產(chǎn)調(diào)度2、設(shè)備管理1、工藝監(jiān)督，產(chǎn)品驗(yàn)收工作要點(diǎn)工藝文件編制1、選型1、批準(zhǔn)1、訂購2、組織相關(guān)部門驗(yàn)收3、安裝調(diào)試1、正確使用和維護(hù)1、檢修2、處理設(shè)備事故3、設(shè)備管理4、備品備件1、提出報(bào)廢申請1、審查1、批準(zhǔn)1、實(shí)

2、施工作流向工作要點(diǎn)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)1、傳遞合同，設(shè)計(jì)輸入1、確定分配工藝文件編制任務(wù)2、編制工藝文件并經(jīng)校對(duì)、審批1、實(shí)施1、跟蹤驗(yàn)證NO工作流向工作要點(diǎn)物資管理部倉庫科研所驗(yàn)證g入庫1、米購1、驗(yàn)收或送檢1驗(yàn)收按不合格控制程序O N1入庫原材料領(lǐng)用生產(chǎn)產(chǎn)成品自檢、復(fù)檢1、巡檢、終檢1、入庫檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程工作要點(diǎn)物資供應(yīng)部*1、出采購申請1、審核1、審批1、米購生產(chǎn)制造中心0K1、驗(yàn)收倉庫使用部門1、入庫1、領(lǐng)用生產(chǎn)制造中心工作流向1、標(biāo)識(shí)、檢定、封存、啟用、報(bào)廢不合格品控制程序工作要點(diǎn)科研所1、2、組織科技生產(chǎn)人員評(píng)審整理評(píng)審結(jié)論1、審批工程技術(shù)中心經(jīng)理科研所工作流向1、處置糾正

3、和預(yù)防措施控制程序工作要點(diǎn)1、反饋質(zhì)量投訴1、制定糾正措施/預(yù)防措施1、批準(zhǔn)工程技術(shù)中心經(jīng)理1、實(shí)施1、驗(yàn)證質(zhì) 量 體 系內(nèi)審組工程技術(shù)中心A責(zé)任部門1、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)1、制定糾正/預(yù)防措施內(nèi)審組長責(zé)任部門內(nèi)審組工程技術(shù)中心1、批準(zhǔn)1、實(shí)施1、驗(yàn)證1、整理信息，提交管理評(píng)審工作流向質(zhì)量記錄工作要點(diǎn)1、表或記錄草擬2、確定編碼1、審核2、登記備案1、印制1、使用、記錄、保存1、歸檔、貯存內(nèi)審工作要點(diǎn)1、編制年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃1、審批科研所工作流程職能部門 綜合管理中心 總經(jīng)理 綜合管理中心工作流向維修營銷中心安裝服務(wù)部科研所營銷中心安裝新的統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)服務(wù)科技部工作要點(diǎn)1、提出培訓(xùn)需求2、編制培訓(xùn)計(jì)劃3、審批4、實(shí)施工作要點(diǎn)1、傳遞顧客要求1、工藝文件材料計(jì)算1、實(shí)施安裝2、用戶意見1、質(zhì)量評(píng)價(jià)，差旅費(fèi)審核1、保存記錄統(tǒng)計(jì)技術(shù)