物業(yè)管理部崗位說(shuō)明書

1、物業(yè)管理部、物業(yè)管理部部門職責(zé) 二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置 三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書11物業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書住房基金管理員職務(wù)說(shuō)明書1416保管員職務(wù)說(shuō)明書消防與武裝干事職務(wù)說(shuō)明書182023保衛(wèi)干事職務(wù)說(shuō)明書 交通干事職務(wù)說(shuō)明書、物業(yè)管理部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作1.1 制定公司的物業(yè)管理制度。1.2 組織公司房產(chǎn)的修繕維護(hù)工作。1.3 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售；制定分配和調(diào)整住房方案。1.4 組織公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理。1.5 社區(qū)的衛(wèi)生管理。2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作2.1 按照國(guó)家規(guī)定，辦理各種住房公積金手續(xù)。2.2

2、 為公司員工提供住房公積金咨詢服務(wù)。2.3 記錄住房公積金的提取和使用情況。2.4 公司房產(chǎn)公積金的使用規(guī)劃。3、對(duì)生活服務(wù)中心的管理工作3.1 監(jiān)督生活服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。3.2 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與生活服務(wù)中心關(guān)系，解決項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面的投 訴。4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的管理工作5、綜合治安管理5.1負(fù)責(zé)治安案件的預(yù)防，落實(shí)公司治安管理工作。5.25.3負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部治安資料和設(shè)備。負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理涉及公司職工的刑事、治安案件。5.45.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作。幫助公司外來(lái)人口辦理暫住證，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部單身職工的戶口管理工作。6、消防與武裝工作6.1負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材

3、和消防器材的檢查工作。6.2參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。6.3負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的防洪、抗震搶險(xiǎn)任務(wù)。6.4負(fù)責(zé)公司民兵和應(yīng)急隊(duì)伍的管理工作。7、交通管理工作7.1負(fù)責(zé)公司基層、外派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)車輛技術(shù)狀況的檢查和路面上行使車輛的檢 查。7.2負(fù)責(zé)公司司助人員年檢、年審，機(jī)動(dòng)車輛年檢及牌照管理。7.3負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)單位對(duì)公司交通事故進(jìn)行處理。7.4負(fù)責(zé)公司車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作。&對(duì)保安公司的管理8.1制定保安公司的各種規(guī)章制度。8.2協(xié)助保安公司的內(nèi)部管理工作。9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳、物業(yè)官理部岡位設(shè)置物業(yè)管理部長(zhǎng)

4、副部長(zhǎng)保 管 員裝物業(yè)管理交通干事保衛(wèi)干事住房基金管理三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)主管經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物業(yè)管理、住房基金管理、保衛(wèi)干事、交通干 事、消防與武裝、保管員崗位分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品管理制度及部門工 作計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品 管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況主管經(jīng)理工作任務(wù)編制年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月計(jì)劃組織實(shí)施年度、

5、季度、月度工作計(jì)劃做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述：主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)工作計(jì)劃主管經(jīng)理工作總結(jié)工作結(jié)果住房方案主管經(jīng)理分送單位主管經(jīng)理工作任務(wù)主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作組織建立健全公司住房基金臺(tái)帳工作,任務(wù)組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作的監(jiān)督和檢查工作監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位分送單位工作任務(wù)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作受理項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴職責(zé)表述：制定公司物業(yè)管理制

6、度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定公司的物業(yè)管理制度，報(bào)上級(jí)審批后 督促公司各個(gè)部門和單位執(zhí)行工作結(jié)果物業(yè)管理 制度分送單位直接上級(jí)工作任務(wù)制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織 實(shí)施工作計(jì)劃直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工，落實(shí)工作計(jì)劃撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)表述：根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的房改制度，組織公司房產(chǎn)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)研究國(guó)家房改制度，對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)存在的重 大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案并上報(bào)組織實(shí)施公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新、基建工作組織平房改造、拆遷及安置工作依法開展公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售活動(dòng)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司

7、保衛(wèi)工作規(guī)劃，完善社會(huì)治安、消防與武裝、交 通管理、保衛(wèi)制度及工作程序解決方案直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織修改和完善公司治安管理、消防管理、保衛(wèi)管理的制度、規(guī) 范和程序部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)方面的各項(xiàng)工作制度、規(guī) 范和程序直接上級(jí)工作總結(jié)工作結(jié)果直接上級(jí)分送單位負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排部署公司的武裝工作負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工

8、，合理安排人員職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一：對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的審定權(quán)權(quán)限二：對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán) 權(quán)限三：對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán) 權(quán)限四：。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 權(quán)限五：有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息 權(quán)限六：權(quán)限范圍內(nèi)，部門經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán) 權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán) 權(quán)限八：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)議的處置權(quán) 權(quán)限九：有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見(jiàn)和建議 權(quán)限十：有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局所

9、需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié) 任職資格:教育水平大?；蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房方面法規(guī)，具備財(cái)務(wù)知識(shí)，物業(yè)管理知識(shí),技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境獨(dú)立辦公室物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物業(yè)管理部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：協(xié)助物業(yè)管理部部長(zhǎng)搞好本部門工作職

10、責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)制訂物業(yè)管理制度和工作計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)根據(jù)公司的整體規(guī)劃，參與制定公司的物業(yè)管理制度物業(yè)管理 制度直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工，落實(shí)工作計(jì)劃職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)管理制度及部門工作計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)配合監(jiān)督管理制度檢查執(zhí)行情況，向部長(zhǎng)提供建議做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)職責(zé)表述： 協(xié)助部長(zhǎng)做好公司房產(chǎn)及物業(yè)的管理，根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的房 改制度，參加公司房產(chǎn)管理工作，向部長(zhǎng)提供建議工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)按權(quán)限進(jìn)行公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作住房方案主管經(jīng)理參加房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作對(duì)公司社區(qū)

11、的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理提出建議職 責(zé) 四職責(zé)表述：協(xié)助進(jìn)行公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)建立健全公司住房基金臺(tái)帳為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向部長(zhǎng)反映情況工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)了解現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作接待項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴，在權(quán)限范圍內(nèi)解決；對(duì)超出 權(quán)限的，及時(shí)上報(bào)撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職 責(zé)、.八職責(zé)表述：內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行對(duì)部門隊(duì)伍建設(shè)，人員選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)提供意見(jiàn)職 責(zé) 七職責(zé)表述

12、：其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)按照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)公司保衛(wèi)工作進(jìn)行管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，參與平房拆遷、改造、人員安置根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，參與公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售工作職 責(zé) 八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四：。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五：有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限六：對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)議在權(quán)限氾圍內(nèi)有處置權(quán)權(quán)限八：有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見(jiàn)和建議權(quán)限九：有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建設(shè)

13、提出建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局所需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大專或具有中級(jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房方面法規(guī)，具備財(cái)務(wù)知識(shí)，物業(yè)管理知識(shí)，技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷1上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室物業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物業(yè)管理員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員

14、1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)實(shí)施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作，并實(shí)施公司社區(qū)建設(shè)工作，分配和調(diào)整住房相關(guān)工 作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)住房基金的管理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)根據(jù)國(guó)家法規(guī)，督促公司落實(shí)相關(guān)住房基金的相關(guān)政策組織對(duì)公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái) 帳，形成報(bào)表報(bào)表財(cái)務(wù)部組織開展住房基金咨詢和宣傳工作職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)提出公司社區(qū)建設(shè)理念，策劃美化社區(qū)環(huán)境方案，經(jīng)審批后實(shí) 施。環(huán)境方案直接上級(jí)負(fù)責(zé)公

15、司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作職 責(zé)職責(zé)表述：制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計(jì)劃并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)起草公司房產(chǎn)管理制度，經(jīng)審批后執(zhí)行房產(chǎn)管理 制度直接上級(jí)會(huì)同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作 計(jì)劃，上報(bào)審批后組織實(shí)施工作計(jì)劃直接上級(jí)起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行工作計(jì)劃直接上級(jí)直接上級(jí)做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作總結(jié)職 責(zé) 四職責(zé)表述：做好房產(chǎn)管理日常工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)調(diào)查公司員工的住房情況，收繳住房申請(qǐng)書，經(jīng)常檢查住房使用 情況，提出修理意見(jiàn)修理意見(jiàn)直接上級(jí)落實(shí)員工住房的修理工作，并做好維修記錄維修記錄直接上

16、級(jí)，檔案參加舊房改造、拆遷安置項(xiàng)目建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡檔案材 料、帳卡檔案、財(cái)務(wù) 部職 責(zé) 五職責(zé)表述：起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)起草分配和調(diào)整住房方案，提交部長(zhǎng)審批住房方案直接上級(jí)統(tǒng)計(jì)住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息監(jiān)督住房分配和調(diào)整過(guò)程，并提交報(bào)告報(bào)告直接上級(jí)職 責(zé)、.八職責(zé)表述：公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)'按照規(guī)劃實(shí)施公司的綠化工作劃分公司社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)到各個(gè)單位，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)收集、整理、歸檔公司基建技術(shù)資料技術(shù)資料檔案負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)和

17、審核工作小型項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)報(bào)告直接上級(jí)職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的質(zhì)量工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)米用適當(dāng)手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽 證登記參加竣工驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并提交報(bào)告報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題定期檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量職 責(zé) 十職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：有權(quán)制止對(duì)住房不合理的分配權(quán)限二：有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)占住房進(jìn)行制止權(quán)限三：有權(quán)督促生活服務(wù)公司做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作權(quán)限四：有權(quán)監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量情況

18、權(quán)限五：有權(quán)要求違反有關(guān)技術(shù)要求及操作規(guī)程的人員停止施工工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局、包頭市建筑設(shè)計(jì)院所需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑、環(huán)境規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解國(guó)家房產(chǎn)管理法規(guī)，具備計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用能力，技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室住房基金管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱住房基金管理員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理

19、部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：督促公司落實(shí)住房基金法規(guī)，掌握公司住房基金狀況，為公司員工提供相關(guān)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：按照國(guó)家規(guī)定，制定公司住房基金管理制度和使用計(jì)劃，經(jīng)審 批后實(shí)施工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)制定公司住房基金管理制度，并督促落實(shí)住房基金 管理制度直接上級(jí)會(huì)冋房產(chǎn)管理員，制定公司住房基金使用計(jì)劃，并實(shí)施住房基金 使用計(jì)劃直接上級(jí)、 住房公積金 管理中心撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職 責(zé)職責(zé)表述：為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，為本單位職工 辦理住房公積金

20、帳戶設(shè)立手續(xù)。公司與員工終止勞動(dòng)關(guān)系后，辦理員工住房公積金帳戶轉(zhuǎn)移或者 封存手續(xù)員工提取住房公積金時(shí)，為員工核實(shí)帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額，并出具 提取證明為公司和員工查詢本人、本單位住房公積金的繳存、提取情況為公司員工辦理住房公積金提取手續(xù)職 責(zé)職責(zé)表述：開展實(shí)施公司住房基金咨詢和宣傳工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)接待公司住房基金來(lái)訪員工，并做好記錄來(lái)訪記錄直接上級(jí)為來(lái)訪員工解答住房基金管理問(wèn)題宣傳國(guó)家住房基金政策法規(guī)職 責(zé) 四職責(zé)表述：做好公司住房基金的信息統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房公積金繳存、提取和使用情況并制表住房公積 金報(bào)表財(cái)務(wù)部、直接上級(jí)任務(wù)收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房補(bǔ)貼

21、留成、發(fā)放和使用情況并制表住房補(bǔ)貼 報(bào)表財(cái)務(wù)部直接 上級(jí)、職 責(zé) 五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：有權(quán)獲取公司住房基金的各種信息資料權(quán)限二：有權(quán)督促公司落實(shí)國(guó)家住房公積金相關(guān)管理法規(guī)權(quán)限三：有權(quán)提出住房基金使用的建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心所需記錄文檔：報(bào)表、工作計(jì)劃、工作總結(jié)與匯報(bào)任職資格：教育水平大?；蚓哂谐跫?jí)以上職稱專業(yè)法律、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房公積金法規(guī)和管理辦法，具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、

22、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室保管員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱保管員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職： 做好物資保管工作，登記入帳，按規(guī)定發(fā)放，定期盤點(diǎn)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：做好倉(cāng)庫(kù)管理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出 現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù) 不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上 報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置合

23、理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分 區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、 通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施職 責(zé)職責(zé)表述：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的維修、改造提出建議工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后配 合貫徹實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出 現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù) 不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。職 責(zé)職責(zé)表述：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行登記、盤點(diǎn)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)

24、助 物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、 整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表職職責(zé)表述：其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位責(zé) 四工作 任務(wù)做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的領(lǐng)料權(quán)限二：對(duì)缺料提出采購(gòu)計(jì)劃?rùn)?quán)限三：對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造、維修有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：相關(guān)帳表任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)有庫(kù)房管理工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備庫(kù)房管理知識(shí)，技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使

25、用工具設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立庫(kù)房消防與武裝干事職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱消防與武裝干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：組織消防、武裝、防洪、抗震等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部署公司的消防工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)檢查、督促公司消防安全工作及報(bào)警器材的維護(hù)保養(yǎng)工作組織參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作按照有關(guān)消防法規(guī)的規(guī)定，組織對(duì)公司消防制度的執(zhí)行情況、消 防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，并提出整改建議整改建議直接上級(jí)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材和消防器材的檢查工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)制定公司消防安全工作制度

26、和報(bào)警、消防器材維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定器材維護(hù)保 養(yǎng)規(guī)定各部門建立相關(guān)器材檔案開展消防宣傳安全教育及消防知識(shí)普及工作檢查公司的消防隱患并下達(dá)整改通知，對(duì)違反消防規(guī)定的行為及 操縱火災(zāi)的行為進(jìn)行調(diào)查處理整改通知相關(guān)部門按照有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，對(duì)公司的消防設(shè)施、器材及消防制度的 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)消防隊(duì)伍建設(shè)，組織消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)職 責(zé)職責(zé)表述：參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)參與工作公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查起草公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)調(diào)查報(bào)告直接上級(jí)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)公司重大安全、火災(zāi)事故的善后處理工作負(fù)責(zé)總結(jié)公司重大安全、火災(zāi)事故的教訓(xùn)并制定防范

27、措施職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部署公司武裝工作工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)指導(dǎo)公司民兵人員的及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)應(yīng)急分隊(duì)的人員編制管理按照上級(jí)主管部門要求，指導(dǎo)民兵軍訓(xùn)協(xié)助上級(jí)主管部門，指導(dǎo)防洪、抗震搶險(xiǎn)11職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：制定消防工作計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)限二：購(gòu)置、更換、維修防火設(shè)施、器材的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)公司在消防工作中的事故隱患之處有命令整改權(quán)權(quán)限四：對(duì)違反消防法規(guī)條例的行為進(jìn)行處罰的建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任者進(jìn)行處理的建議權(quán)權(quán)限六：對(duì)公司的消防工作的監(jiān)督實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公安、消防、武裝等部門，內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)相關(guān)部門所需記錄文檔

28、：匯報(bào)文件或報(bào)告、工作總結(jié)、消防器材的管理檔案、通知、簡(jiǎn)報(bào)任職資格：教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備法律法規(guī)基本知識(shí)、消防以及武裝管理基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧具有人際溝通能力、熟練使用消防設(shè)備的能力，具備一定的寫作水平培訓(xùn)經(jīng)歷消防法律法規(guī)、消防知識(shí)培訓(xùn)，公司有關(guān)專業(yè)、人員等基本情況培訓(xùn)，保衛(wèi)干部上崗培 訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要值班（夜班和節(jié)假日）和出差備注：保衛(wèi)干事職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱保衛(wèi)干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)綜合治安、保衛(wèi)工作職

29、責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)保護(hù)公司重要部門、重要人員的安全組織公司重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察及重大外事活動(dòng)的保衛(wèi)工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)安排部署公司的治安工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安，組織維護(hù)辦公生活區(qū)的正常秩序指導(dǎo)保衛(wèi)人員開展工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核保衛(wèi)部人員具體工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)表述：對(duì)保安公司的管理制定和修訂保安公司的各種規(guī)章制度工作結(jié)果

30、分送單位規(guī)章制度保安公司工作任務(wù)處理保安公司的重大事件制定和對(duì)保安公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)表述：教育與預(yù)防工作結(jié)果分送單位定期進(jìn)行公司治安、消防、交通安全法律法規(guī)教育與培訓(xùn)。工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司保安人員思想政治教育工作并總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安漏洞，采取治安預(yù)防措施職責(zé)表述：落實(shí)公司治安管理工作并總結(jié)總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)承擔(dān)綜合治理委員會(huì)和治安委員會(huì)有關(guān)工作負(fù)責(zé)保障公司重要部門和重要人員的人身安全協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理涉及公司職工的刑事、治安案件協(xié)調(diào)與地方政府治安部門，參與并組織區(qū)域聯(lián)防工作職責(zé)表述：日常工作實(shí)施夜間巡邏、門衛(wèi)檢查工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)配合公安、安全部門組織涉密調(diào)查

31、異常突發(fā)情況的及時(shí)報(bào)告異常突發(fā) 情況部長(zhǎng)、公司 領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的處置抓獲犯罪嫌疑人負(fù)責(zé)建立秘密力量、治安耳目，建立公司范圍內(nèi)的情報(bào)信息網(wǎng) 絡(luò)，收集、整理反饋的信息，為準(zhǔn)確的打擊處理違法犯罪行為提 供可靠依據(jù)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一：對(duì)公司有關(guān)治安相應(yīng)信息的索取權(quán)權(quán)限二：在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，對(duì)可疑人或事的詢問(wèn)權(quán)權(quán)限三：在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，查驗(yàn)身份索取相關(guān)信息、證件的權(quán)力權(quán)限四：對(duì)違反公司保衛(wèi)、保密、消防、治安規(guī)章制度和違法犯罪的人員有提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)直接下級(jí)崗位的調(diào)配有建議權(quán)和任命的提名。權(quán)限六：對(duì)公司發(fā)生的治安案件有調(diào)查權(quán)和提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)

32、關(guān)系本部門內(nèi)各崗位，公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)保衛(wèi)部門、地方政府公安所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告，工作總結(jié) 任職資格:教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先知識(shí)本崗位所涉及的法律、公安、消防、安全、保密、管理等基礎(chǔ)知識(shí)，工作程序技能技巧具有人際溝通能力，基本寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)和短期崗位所涉及的知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜、摩托車、強(qiáng)光手電等工作環(huán)境主要在室外工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，值班不能保證正常工作時(shí)間的安排備注：交通干事職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱交通干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：公司機(jī)動(dòng)車輛牌照和交通事故管理職責(zé)與工作任務(wù)：