新員工培訓(xùn)考核方案課案

1、新員工考核培訓(xùn)方 案辦公室目錄、新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定 二、新員工培訓(xùn)流程及考核方法 三、周評(píng)價(jià)表 四、月度考核表 五、公司規(guī)章制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)試題 六、公司安全教育培訓(xùn)試題新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定 培訓(xùn)培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)培訓(xùn)以公司層面講解為主，二級(jí)培訓(xùn)以部門(mén)層面講解為主。 一級(jí)培訓(xùn)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)，由人事主管負(fù)責(zé)講解，包含內(nèi)容如下： 企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、 崗位職責(zé) 。 培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職七天以?xún)?nèi)。二級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)，由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)講解，包含內(nèi)容如下： 本部門(mén)架構(gòu)、本部門(mén)職能、部門(mén)規(guī)章制度及規(guī)范性要求、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、設(shè)備操作規(guī)程、專(zhuān) 業(yè)操作技能、其

2、他本部門(mén)需要了解的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間：一級(jí)培訓(xùn)完成后三天內(nèi)。 培訓(xùn)完成后要填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表，參與培訓(xùn)人員要簽字。考核考核分問(wèn)答、考試、實(shí)操三種，一級(jí)培訓(xùn)以考試為主， 考核內(nèi)容：?jiǎn)柎鹨云髽I(yè)概況、規(guī)章制度為主要內(nèi)容， 內(nèi)容，實(shí)操以專(zhuān)業(yè)操作技能、作業(yè)流程為主要內(nèi)容。 考核安排：一級(jí)培訓(xùn)分兩次進(jìn)行考核（詳見(jiàn)細(xì)則） 錄用， 并填寫(xiě)一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。 及考核結(jié)果填寫(xiě)在二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。 細(xì)則以及合格條件，確定后報(bào)人事部備案。 表格見(jiàn)附表： 培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表問(wèn)答為輔；二級(jí)培訓(xùn)以實(shí)操為主?？荚囈圆块T(mén)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)知識(shí)為主要，考核以考試為主， 考試分?jǐn)?shù)在 80 分以上方可二級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織

3、， 考核完成后將考核內(nèi)容以 二級(jí)培訓(xùn)需進(jìn)行考試的由培訓(xùn)部門(mén)出試卷， 并確定考試新員工培訓(xùn)流程及考核方法新員工入職當(dāng)天：1、員工到崗，提交入職材料；2、講解內(nèi)部管理手冊(cè)并確認(rèn)是否了解手冊(cè)內(nèi)容；3、講解崗位說(shuō)明書(shū)并確認(rèn)是否了解崗位職責(zé)要求；4、對(duì)內(nèi)部管理手冊(cè)以及崗位職責(zé)進(jìn)行筆試考核（公司規(guī)章制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)試題）5、當(dāng)場(chǎng)得出考核結(jié)果并告知新員工；6、考核通過(guò)培訓(xùn)記錄表簽到、填寫(xiě)一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，不通過(guò)則淘汰；7、進(jìn)入部門(mén)報(bào)道程序。8、相關(guān)部門(mén)在接收新員工后部門(mén)主管要為新員工介紹部門(mén)員工并帶領(lǐng)其參觀工作區(qū)域。9、為新員工講解部門(mén)結(jié)構(gòu)、職責(zé)。10、講解部門(mén)規(guī)章制度以及一些特殊規(guī)定。 新員工入職第二天、

4、第三天：1、明確新員工工作崗位、工作內(nèi)容、工作職責(zé)。2、講解作業(yè)流程、操作方案、應(yīng)急方案。3、確認(rèn)新員工是否熟知上述講解內(nèi)容。4、考核講解內(nèi)容，并做好考核記錄，實(shí)際操作要拍照留存。5、得出考核結(jié)果并告知新員工。6、考核通過(guò)填寫(xiě)二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，不通過(guò)準(zhǔn)備進(jìn)行二次考核。7、二次考核通過(guò)填寫(xiě)二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，并備注是二次考核；二次考核不通過(guò)淘汰。8、將考核記錄以及效果評(píng)價(jià)表存檔。新員工到崗一周內(nèi)：1、進(jìn)行系統(tǒng)的一級(jí)培訓(xùn)，著重強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)教育。2、培訓(xùn)結(jié)束后筆試考核，主要考核安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（公司安全教育培訓(xùn)試題）。3、考試通過(guò)完善一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，試卷作為附件一起存檔，考試不合格進(jìn)

5、行再教育，合格 為止。新員工到崗一周后：1、在一周的培訓(xùn)結(jié)束后，新員工要對(duì)培訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人要在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天對(duì)新員工做出初步評(píng)價(jià)，再次確認(rèn)該員工是否適合該崗位。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人在新員工入職的第一個(gè)月每周進(jìn)行評(píng)價(jià)，第二個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行月評(píng)，直至轉(zhuǎn)正。4、新員工總結(jié)、規(guī)劃、部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)應(yīng)作為個(gè)人檔案留存。新員工試用期內(nèi)評(píng)估表（每周填寫(xiě)）新員工姓名：部門(mén)：職位：1. 新員工的工作態(tài)度：（根據(jù)崗位職責(zé)主動(dòng)工作，主動(dòng)跟主管溝通工作，遇到問(wèn) 題主動(dòng)思考解決，積極幫助同事）優(yōu)：10分良：7分2. 新員工的工作思路：（了解項(xiàng)目需求、 一般：5分差：0分任務(wù)需求，有明確的工作計(jì)

6、劃） 一般：5分差：0分3. 新員工的責(zé)任心：（責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)完成工作，并能督促他人共同完成， 必要時(shí)主動(dòng)參與加班）優(yōu)：10分良：7分4. 新員工的思想道德：（為人出事公證、誠(chéng)實(shí)，以公司利益至上，不謀私利）優(yōu)：10分良：7分 一般：5分 一般：5分差：0分差：0分5. 新員工的工作能力：（有豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能根據(jù)崗位職責(zé)獨(dú)立完成工作并無(wú) 差錯(cuò)）優(yōu)：10分6. 其他評(píng)價(jià)：良：7分 一般：5分差：0分優(yōu)：10分良：7分部門(mén)經(jīng)理簽名:新員工試用月度考核表入職時(shí)間：姓名：日期：職務(wù)：部門(mén)：.標(biāo)得考核項(xiàng)考核內(nèi)容要有效分配和管理自己的工作任務(wù)，按時(shí)高效完成工作， 不拖拉，當(dāng)日事當(dāng)10畢基本有效分配和管

7、理自己的工作任務(wù)，在主管的督導(dǎo)下按時(shí)高效完成工作8工作效不拖拉，當(dāng)日事當(dāng)日畢基本上完成上級(jí)交代的任務(wù)，但時(shí)間上有拖延遲6不能按時(shí)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，嚴(yán)重影響其他工作開(kāi)展 完成工作符合要求，超岀預(yù)期效10完成工作符合要求，達(dá)到預(yù)期效8工作質(zhì)完成工作基本符合要求，勉強(qiáng)能達(dá)到預(yù)期效60完成工作不符合要求，常有差錯(cuò)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作流程提岀建設(shè)性主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息10見(jiàn)。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度，偶爾能8對(duì)工作職責(zé)和工作流程提岀建設(shè)性意見(jiàn)制度適基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有對(duì)工作職責(zé)和工作流能6提岀

8、建設(shè)性意見(jiàn)次基本了解工作職責(zé)和工作程序，基本能夠遵照?qǐng)?zhí)行。 在工作中會(huì)14反工作職責(zé)和工作流程 0被動(dòng)接受公司的各種信息，在工作中經(jīng)常違反工作職責(zé)和工作流程具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀10對(duì)工作了解全面充分具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)8但相關(guān)知識(shí)不完備 6專(zhuān)業(yè)知業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，但對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解不夠，對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解業(yè)務(wù)知識(shí)尚需提高，缺乏相關(guān)知識(shí)， 工作某些方面需增加相應(yīng)知識(shí)40溝通能力5必要時(shí)，能與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié) 在工作中求實(shí)進(jìn)取，經(jīng)常能提岀好的建議和意見(jiàn)， 偶爾能提岀好的建議和意見(jiàn)，有創(chuàng)新能力。0 在缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，對(duì)工作有關(guān)之事大部分都了

9、解不夠 10經(jīng)常主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通、協(xié)作。作。0 很難同其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作。10有創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力5在工作中求實(shí)進(jìn)取，工作中求實(shí)進(jìn)取，從未提岀好的建議和意見(jiàn)，沒(méi)有創(chuàng)新能力。10善于總結(jié)，肯動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況具備主動(dòng)處理事情的解決能力。解決能力經(jīng)主管提醒下善于總結(jié)、肯動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況在主管的督導(dǎo)下具有有一定 5的處理事情的解決能力。.不做總結(jié)，不愿動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況不具備處理事情的解決能力08維持一般合作關(guān)系,8工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，工作計(jì)劃能如 工作計(jì)劃能如期完成 0工作責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)時(shí)10具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事工作，虛心接受他人意見(jiàn) 對(duì)他人的意見(jiàn)不抗拒團(tuán)隊(duì)合6

10、表面上能提取他人意見(jiàn)，但實(shí)際上不作為 0缺乏合作精神，不愿意接受他人的意見(jiàn)，甚至抗拒 10工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，工作計(jì)劃能超前完成 期完成責(zé)任6工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是偶爾需要提醒， 需督導(dǎo)，也不能完成工作 10始終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作崗全勤，岀勤記錄極8遲良好，1月請(qǐng)?jiān)缁灸軋?jiān)守工作崗 岀6但能事先報(bào)遲月請(qǐng)?jiān)缫话悖?0差，岀勤不規(guī)很少事先請(qǐng)不能令人放心交付工 考核總 所在部門(mén)直接上級(jí)總結(jié)（包括對(duì)新員工的工作安排及工作表現(xiàn)做評(píng)述 提前轉(zhuǎn) 到期轉(zhuǎn) 延遲轉(zhuǎn)提前終止試用簽字 日期所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)二、說(shuō)岀哪幾種情況屬于曠工，曠工如何處罰。（10 分）三、請(qǐng)說(shuō)岀請(qǐng)假是如何規(guī)定的，全年事假合計(jì)不得超過(guò)多少天。（10

11、分）四、服務(wù)守則有幾條，請(qǐng)寫(xiě)岀五條以上內(nèi)容。（10 分）五、獎(jiǎng)勵(lì)有幾種，懲罰有幾種，請(qǐng)分別列岀四種以上等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的金額。（10 分）六、終止勞動(dòng)合同共分幾類(lèi)，請(qǐng)說(shuō)岀是哪幾類(lèi)及分別是如何處理（10 分）七、本崗位的崗位職責(zé)有哪些？哪些是你認(rèn)為最關(guān)鍵的？請(qǐng)說(shuō)明原因。（40 分）簽字 日期辦公室人事意見(jiàn)簽字 日期規(guī)章制度與崗位職責(zé)培訓(xùn)試題姓名成績(jī)問(wèn)答題（共100分）（10 分）一、岀勤規(guī)定有哪幾條，分別說(shuō)岀遲到早退的規(guī)定。公司安全教育培訓(xùn)試題姓名成績(jī)一、判斷題 （共20分 每題2分）1、火災(zāi)發(fā)生后，如果逃生之路已被切斷，應(yīng)退回室內(nèi)、關(guān)閉通往燃燒房間的門(mén)窗，并向門(mén)窗上 潑水延緩火勢(shì)發(fā)展，同時(shí)打開(kāi)未

12、受煙火威脅的窗戶(hù)，發(fā)岀求救信號(hào)。2、 火災(zāi)使人致命的最主要原因是被人踐踏。（）3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害方式主要有撞傷、壓傷、軋傷、卷纏等。4、 機(jī)器保護(hù)罩的主要作用是使機(jī)器較為美觀。（）5、工人操作機(jī)械時(shí)穿著的“三緊”工作服是指袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊。6、 119、110、120、122 都是報(bào)警電話。（）7、 正確配戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品、用具，是保證勞動(dòng)者安全與健康的一種防護(hù)措施。（）8、 安全帽的主要作用是為了防止物料下落擊中頭部及行進(jìn)中碰撞突岀物而受傷。（）9、使用電鉆或手持電動(dòng)工具時(shí)必須戴絕緣手套，可以不穿絕緣鞋。10、勞動(dòng)保護(hù)就是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。11

13、、能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險(xiǎn)裝置。12、 使用手持電動(dòng)工具時(shí)，必須戴好絕緣手套。（）13、焊工在作業(yè)區(qū)周?chē)幸兹?、易爆物品未清除干凈時(shí)可以先焊割。14、 泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。（）15、 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止 他人違章作業(yè)。（）16、 對(duì)于違章指揮、強(qiáng)令或親自冒險(xiǎn)操作， 造成傷亡事故的， 相應(yīng)及以上負(fù)責(zé)人不用負(fù)責(zé)。（）17、 安全管理的重點(diǎn)是對(duì)事故的調(diào)查。（）18、安全生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；

14、造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。（）19、 根據(jù)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則。20、 強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生重大傷亡事故造成嚴(yán)重后果，這是違法行為。（）二、 單項(xiàng)選擇題（共60分 每題2分）1、 安全生產(chǎn)工作的方針是（）A預(yù)防為主，防治結(jié)合B、安全第一，預(yù)防為主C預(yù)防為主，防消結(jié)合2、 安全教育培訓(xùn)的目的是提高員工的安全素質(zhì)，防患于未然，使員工努力做到：（A、事不關(guān)已，高高掛起B(yǎng)、保證自己安全，不傷害自己 C保護(hù)自己，不被他人傷害D、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：用（A、黑色4、工人操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，、被機(jī)器

15、弄臟 C）來(lái)表示禁止、有危險(xiǎn)以及消防設(shè)備。B、藍(lán)色C紅色穿“三緊”（袖口緊、 衣領(lǐng)緊、 下擺緊） 式工作服的目的是防止 （、被機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分纏繞 B）。5、在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的各種規(guī)章制度，方面的規(guī)定均屬于（）、著涼 A 包括違反工藝技術(shù)、安全管理等A、違反勞動(dòng)紀(jì)律6、所有機(jī)械的危險(xiǎn)部分，應(yīng)（A、涂上警示顏色7、用滅火器滅火時(shí) ,滅火器的噴射口應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)火焰的（A、上部B、根部C中部8、企業(yè)發(fā)生事故，分析其原因主要是由于人的（A、不安全行為B、設(shè)備不良9、 從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，了解崗位操作規(guī)程， 責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。A、 領(lǐng)導(dǎo)B、 管理10、使用臺(tái)鉆鉆孔時(shí)，工人（

16、A、必須B、不許B、B、違章操作）來(lái)確保工作安全。標(biāo)上機(jī)械制造商名稱(chēng)C違反法律法規(guī)C安裝合適的安全防護(hù)裝置）。）和物的不安全因素造成的。C、疏忽但未遵守而造成事故的， 行為人應(yīng)負(fù)C直接）戴防護(hù)手套。C必要時(shí)應(yīng)該11、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、 和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。A、違章作業(yè)B、工作安排C違章指揮12、 安全監(jiān)察是一種帶有 （）的監(jiān)督。A、強(qiáng)制性B、規(guī)范性13、生產(chǎn)中無(wú)安全措施或未經(jīng)安全交底就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)而發(fā)生事故， A、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人14、安全生產(chǎn)的 A、不傷害自己、C不傷害群眾、15、安全生產(chǎn)的 到教育不放過(guò)、檢舉、 控告；有權(quán)拒絕 （C、自覺(jué)性）負(fù)主要責(zé)任。B、技術(shù)負(fù)

17、責(zé)人三不傷害”是指（ 不傷害群眾、不被他人傷害 不傷害他人、不被他人傷害四不放過(guò)”是指事故原因未查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、當(dāng)事人未受 （C安監(jiān)負(fù)責(zé)人）。）。B、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害A、事故未處理不放過(guò)B、事故責(zé)任者未嚴(yán)肅處理不放過(guò)16、 安全色中（）表示提示、安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。A、紅色B、藍(lán)色17、撲救電氣火災(zāi)應(yīng)使用（A、水B、泡沫滅火器C、未作罰款處理不放過(guò)D、黃色18、使用滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，人應(yīng)站在？（A、上風(fēng)位19、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（A、法定代表人20、事故系統(tǒng)構(gòu)成的四A、人、物、環(huán)境、管理間C綠色）進(jìn)行滅火。C二氧化碳或干粉滅火器）B、下風(fēng)位C無(wú)一定風(fēng)位）為本

18、單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。B、各部門(mén)負(fù)責(zé)人M 要素是：（B、）人、物、能量、信息C、D、以上幾種都可以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C職工、設(shè)備、工具、車(chē)21、控制事故的三大對(duì)策是指（A、控制三違B、安全技術(shù)、）安全檢測(cè)、 安全設(shè)施C安全技術(shù)、安全教育、安全管理）、以下哪種行為違反有關(guān)的安全管理規(guī)定？（22.A、工作前，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、使用的設(shè)備工具等進(jìn)行安全狀態(tài)的確認(rèn)，在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情 況下，方可進(jìn)行操作。B、起重機(jī)械作業(yè)前，要詳細(xì)檢查鋼絲繩、吊鉤、吊環(huán)、操作手柄按鈕等，大小車(chē)運(yùn)行時(shí)無(wú)明 顯抖動(dòng)、走斜、打滑、啃軌現(xiàn)象。C、焊接作業(yè)時(shí)，操作人員必須防止灼傷和火災(zāi)；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉焊機(jī)電源， 放在指定位置。D、行車(chē)操作者要堅(jiān)持物件緊固不牢不吊、安全裝置不良不吊，超負(fù)荷不吊，斜拉物件不吊；行 車(chē)操作完畢后，嚴(yán)禁摔扔操作手柄，要將吊鉤及附屬件移至作業(yè)崗位空間內(nèi)；每天作業(yè)結(jié)束后， 應(yīng)關(guān)閉操作手柄電源開(kāi)關(guān)，休息、就餐時(shí)所吊物件可停留在空中。23、以下