恐懼是變革的唯一理由

1、恐懼是變革的唯一理由我們不會遷就有功的人，未來的 9 年你做了什么，才 是評價你的唯一標準。姚勁波 58 同城 CEO 們剛剛發(fā)布一季度財報，收入繼續(xù)保持 3 位數(shù)的年對年 增長，月獨立用戶 /MUV 首次突破 2 億。但管理層的基本判 斷是：58 同城還處在一個很長的跑道非常起步的階段， 基于 這個判斷，我們在此次財報和隨后的電話會議里清晰地傳遞 了會加大投入的信號，將在市場、產(chǎn)品尤其是無線產(chǎn)品、服 務網(wǎng)絡等多個環(huán)節(jié)進行更激進的投入。不給對手任何機會。最近，我們看到很多新業(yè)務興起，在部分細分領域，我 們在被創(chuàng)新業(yè)務沖擊，如代駕、租車，甚至是家政，這股浪 潮會在未來 5 年風起云涌地發(fā)生，如果

2、不行動，會有很多創(chuàng) 新公司會用更移動，更標準，更閉環(huán)的方式把我們原有優(yōu)勢 的類別一個一個替代掉?？謶质亲兏锏奈ㄒ焕碛伞Ｎ覀兡繕?很簡單，如果有什么東西能革命掉我們的老業(yè)務，我們希望 是我們做出來的。除了層出不窮的創(chuàng)新者和高速變化的市場，更大的危機 會來自我們內(nèi)部。 很多老員工在公司過去 9 年所做出的努力， 已經(jīng)得到了回報， 甚至解決了自己的財務自由問題。 但最近， 不管因為什么原因，有些人松懈了下來。這是非常非常危險 的信號，對這種人我們只會給一次機會提醒，就會堅決清理 出隊伍，如果誰有這樣的思想，自己也認為很難恢復激情， 請自覺選擇離開。從紐交所回來的那一刻開始，我們就再一次站在新的起 點

3、。從此之后，在 58 同城，再也沒有新員工老員工之分， 所有員工都是 58 的新員工。我們要求每個人都是充分激發(fā) 起來的，每個人都需要理解，我們還有很長很長的路要走。 我們不會遷就有功的人，未來的 9 年你做了什么，才是評價 你的唯一標準。一個具體的行動是：未來一年內(nèi)我們會主動 淘汰 10%的主管和經(jīng)理級員工。很多年前，大家都習慣把互聯(lián)網(wǎng)當作是一個行業(yè)或者一 個產(chǎn)業(yè)，跟我們熟知的房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)是同一個垂直范 疇的體系，這個階段我們看到出現(xiàn)幾家百億美元級別的公 司，他們被膜拜。但今天的互聯(lián)網(wǎng)正在倒下，橫向倒下，成 為所有行業(yè)所有人一一從房產(chǎn)經(jīng)紀人到餐館老板、搬家的、 租車的、做手機和電視機的

4、都必須考慮的問題，他們突然發(fā) 現(xiàn)多了一些原來沒有想過的對手，這些創(chuàng)業(yè)者用全新的做法 在進入他們的領地，并把很多不能利用好互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè) 往絕路上逼。這個過程我判斷會持續(xù)下一個十年，并且會創(chuàng)造一撥千 億級別的“互聯(lián)網(wǎng) +”公司。時勢造英雄，我不得不說我們 站在一個非常有利的位置，我們身后站著 500 萬已經(jīng)在使用 我們的商戶，面對互聯(lián)網(wǎng)的他們同樣誠惶誠恐，我們希望能 讓他們的經(jīng)營更加輕松，成為他們的最緊密的伙伴，讓他們 有更高的競爭力，讓他們能在互聯(lián)網(wǎng)上得分而不是丟分。這 是我們的使命，如果做到這一點，我相信我們會是千億公司 中的一員，如果我們到最后沒把這事做成，我們所有人都會 后悔和羞愧，因為我們錯過了一個最好的時代。作為一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成功只會因為一個原因： 那就是提供了優(yōu)秀的被人需要的產(chǎn)品。不能遠離用戶和客 戶，讓他們需要是我們存在唯一的理由。很多用戶在邊用邊 罵我們，很多用戶用我們只不過是因為市場沒有更好的