美化工程外墻改造施工組織設計

1、WORD格式株洲市荷塘區(qū)向陽中路美化工程和諧閣住宅施工單位： 株洲聯(lián)合城市建設有限責任公司編制日期：0專業(yè)資料整理WORD格式目錄章 工程編制依 ?章 工程概 ?. ?03? 03第 1 節(jié) 工程概況03章 施工總體部署05施工組織管理機構(gòu)及其職責：05第2施工組織機構(gòu) .05第3施工總體安排 .05施工準備 .06章 施工項目管理組織機構(gòu)設臵 ?.08第 1 節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制08第 2 節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)09第 3 節(jié) 項目部的組成與要求10第 4 節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措 施 . 10章 施工準備與資源配備 ? 第 1 節(jié) 施工準備 . .11主要施工周轉(zhuǎn)材料使

2、用計劃表1311第 2 節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表 節(jié) 專業(yè)施工人員使用計第 3 劃 . 1414章 施工現(xiàn)場平面布臵 ?節(jié) 現(xiàn)場布臵原則與標化管理要第 1 求 . .15157 章 工程測量 ?.158 章 主要項目施工方法及技術(shù)措施 ?.16格柵工程 .16第3外腳手架 .外墻清洗工程 .171619第5臨時用電：19防盜窗及空調(diào)安裝拆除工程：21專業(yè)資料整理9 章 分部分項工程施工方法 ?.21、鋁合金格柵空調(diào)百葉施工二、拆換鋁合金窗施工 ? .2210 章工期計劃與工期保證措施 ?.24第1節(jié) 施工總進主度計劃橫道表24第2節(jié) 工期保證總體措施24WORD格式26第 3 節(jié) 實

3、施工期計劃過程控制措施 . 第 4 節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 . 26專業(yè)資料整理WORD格式#專業(yè)資料整理第 5 節(jié) 成品質(zhì)量保證措施 . 28第 11 章 安全生產(chǎn)保證措施 ?. 29第 1 節(jié) 安全保障措施 . 29第 2 節(jié) 機電安全 . 30第 3 節(jié) 消防系統(tǒng) . 30第 12 章 文明施工保證措施 ?.31 第 1 節(jié)文明施工管理措施. 31第 2 節(jié)場容場貌保證措施. 31第 3 節(jié)生活衛(wèi)生保證措施. 32第 4 節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保證措施. 3233第 13 章 工程施工協(xié)調(diào)配合 ?.33 第 1 節(jié) 與設計單位的協(xié)調(diào)配合 . 第 2 節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 . 33第 3 節(jié) 與業(yè)

4、主的配合 . 33第 14 章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案 ?.34第 1 節(jié)技術(shù)方面. 34第 2 節(jié)施工方面. 34第 3 節(jié)安全方面. 34第 4 節(jié)其它方面. 34第 15 章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計劃 ?. 35第 1 節(jié) 工程資料管理 . 35第 2 節(jié) 施工期間管理 . 35第 3 節(jié) 竣工移交資料目錄 . 35WORD格式第 1 章 工程編制依據(jù)本工程株洲市荷塘區(qū)向陽中路美化工程和諧閣住宅施工圖與相關(guān)規(guī)范規(guī)定編制而 成。本工程中將嚴格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行施工第 2 章 工程概況第 1 節(jié) 工程概況 工程名稱：株洲市荷塘區(qū)向陽中路美化工程和諧閣住宅建設地點：位于株洲

5、市塘區(qū)新華東路三醫(yī)院旁 工程內(nèi)容：原有外墻面層為干粘石采用 1:2 水泥及砂漿抹平 20 厚，鑿除空鼓墻面、修補水泥砂漿、 防水砂漿；外墻墻面清洗、外門窗清洗；拆除防盜窗、雨棚和違章建筑；空調(diào)移機、增設空調(diào)冷凝水 管；外墻油漆、重新安裝不銹鋼雨棚（雨棚與墻連接處及窗四周做防水處理）、制作空調(diào)格柵；拆除 原廣告位、重新制作安裝廣告牌；拆除原木窗更換鋁合金窗；屋面隔熱層拆除更換、防水層制作、搭 設防護棚、雙排腳手架等工作內(nèi)容。質(zhì)量：合格工期： 2013 年 月 日開工， 2013 年 月 日前竣工 。設計概況：室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線、油漆涂料、構(gòu)件工程。1、外墻（1）干粘石：原有干

6、粘石面層 +20 厚 1：2 水泥砂漿 +刷氯丁乳膠防水素漿一遍 +10厚氯丁乳膠防水砂漿 +4-5 厚氯丁乳膠防水砂漿。（2）涂料 2 原有面層及砂漿層鑿除 +12 厚 1 ：3水泥砂漿 +8 厚 1：2.5 水泥砂漿抹平+滾刷地涂料一遍 + 滾刷涂料二遍（本工程選用的油漆，涂料及其他飾面材 料均應會同設計院有關(guān)設計人員共同看樣選色后再訂貨施工）（ 3）原干粘石墻面清水清洗二遍、膩子二遍、涂外墻漆二底二面的施工（油性底、彈性面漆）。（ 4）空鼓墻面人工鑿除 1:2 水泥砂漿抹平 20 厚。2、門窗工程1）更換木窗為 75 系列鋁合金窗3、屋面工程1）本工程除特殊說明平屋面部分保留原有結(jié)構(gòu)及材

7、料不變， 如在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋專業(yè)資料整理WORD格式面滲漏的情況，與設計單位聯(lián)系解決。2) 如需進行平改坡，則平改坡部分詳見相關(guān)圖紙。4、空調(diào)及管線1)本工程建筑立面上新增空調(diào)支架及格柵，空調(diào)冷淋水管應進行統(tǒng)一布臵和安裝，原則上采用乳白色 40PVC 落水管，滴水線做法參見 07CJ11-14-4a 。2)施工單位應對建筑立面上的屋頂落水管進行必要的清淤疏通工作， 原有 PVC 雨水管破損嚴重，應統(tǒng)一更換為同管徑的乳白色PVC落水管。3) 應采用乳白色 PVC 管對原有立面上存在的各種雜亂的線纜進行統(tǒng)一梳理， 使其有規(guī)律的進行暗敷。5、廣告位1)重新制作廣告位。2)凡鐵件均應采用防銹漆二遍以

8、上防銹、面刷調(diào)和漆 2 遍，其罩面漆品種及色調(diào)按圖紙注明的要求施工。6、構(gòu)件工程1、本工程選用的預埋鋼板用 M12*140 不銹鋼膨脹螺栓固定墻上。2、鍍鋅鋼角碼焊接在預埋件上。3、鋼龍骨焊接在鋼角碼上。 ( 5mm鍍鋅鋼角碼)。4、鋼龍骨用 M12 不銹鋼螺栓固定。5、鋁合金構(gòu)件用鋁角鋁固定，角鋁不小于 50*50*5 。第 3 章 施工總體部署第 1 節(jié) 施工組織管理機構(gòu)及其職責：為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我公司擬成立項目經(jīng)理 部，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的 權(quán)利和義務，負責對本工程項目的質(zhì)量、安全、進

9、度等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理，組織指揮， 內(nèi)外協(xié)調(diào)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、 質(zhì)量、計劃進度、勞動力和機械的調(diào)配等，開展全面質(zhì)量管理活動，快速、優(yōu)質(zhì)完成本工程的施 工。第 2 節(jié) 施工組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責任人，項目 經(jīng)理部配備項目總工、施工負責人、質(zhì)量負責人、材料負責人、計劃負責人、安全文明負責人， 項目經(jīng)理部下設各施工段面負責人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地 完成。2、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專 業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同

10、的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方 法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。第 3 節(jié) 施工總體安排根據(jù)工程特點，為實現(xiàn)工程總體工期目標，遵循重點突出、平面分區(qū)、穿叉安排的原則，每 個施工作業(yè)組同步平行流水進行施工，確定順序安排如下：1、施工準備：包括拆除工程、測量放線。2、室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線工程、油漆涂料工程、構(gòu)件工程施工：外飾 由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互 配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工

11、提供時間。3、掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關(guān)方面進行預檢，整改施工中存在的不足， 零星工程繼續(xù)進行了手， 施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè) 主、設計等單位進行全面驗收，報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級。第 4 節(jié) 施工準備根據(jù)本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經(jīng) 理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公、 組織施工隊伍立即開始施 工準備、臨時工程及施工協(xié)調(diào)工作。1 施工準備現(xiàn)場準備分為前期準備、技術(shù)準備、和原材料、機械設備準備：1.1 前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（ 2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設施搭建與前期施

12、工同步進行，按先辦公、后生活陸 續(xù)具備條件，全部工作應于正式開工前完成；1.2 技術(shù)準備（1）組織參加工程的有關(guān)管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并 積極協(xié)助建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（ 2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案， 及時報送監(jiān)理審批。（3）按照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送有關(guān)文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術(shù)交底。1.3 人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調(diào)遣簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構(gòu)，及時 組織施工隊伍進場，盡快

13、展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建 立和執(zhí)行有關(guān)制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應 提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備 市場調(diào)查： 進場前，根據(jù)設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地 的市場調(diào)查， 掌握各種材料的貨源、 供應量、價格以及供應商的信譽等信息， 其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗， 根據(jù)以上結(jié)構(gòu)擇優(yōu)確定各種 物資的進貨來源。 編制物資進場計劃： 根據(jù)施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資 的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材

14、料庫。 物資進場： 根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械， 保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設備及進場 按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調(diào)配，制定出機械運輸方 案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)2.1 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào) 為保證施工進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、 用水等問題逐一落實。施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì) 量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到 最大程度的滿意。2.2 與設計單位的協(xié)調(diào)（1）進場后，協(xié)助駐場

15、監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行開工前的設 計技術(shù)交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見，經(jīng)設計人 員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計同意工，不得 隨意更改設計。（ 3）積極邀請設計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理 解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系， 解決施工中產(chǎn)生的變更設計問題，確保工程順利進行。2.3 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) （1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能， 做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的

16、施工組織設計進質(zhì)量管 理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要 求，予以整改。（3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等 均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把7專業(yè)資料整理WORD格式關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信益等是否符合本工程的要求4）部位或分項檢查工序的質(zhì)量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使13專業(yè)資料整理項目經(jīng)理 1項目副經(jīng)理項目工程師1 人，負責土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜 合管理、協(xié)調(diào)，

17、現(xiàn)場項目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下： 人（工程師，貳級資質(zhì)）負責項目全面管理，協(xié)調(diào)工作。1 人，（工程師，貳級資質(zhì)）負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。施工、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全， 建立高效管理的管理部門為規(guī)范對該項質(zhì)量保證手冊目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的，標準工程程匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制。第 2 節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，見下圖：項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領導組長項目副經(jīng)理 質(zhì)量領導副組長技術(shù)負責人

18、質(zhì)量領導副組長第 3 節(jié) 項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項 目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，擔任 該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理 .3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的 技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司 其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié) 助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第

19、 4 節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設部 核準的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn) 場。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確 保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼 任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作， 一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假 制度等愿接

20、受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學習培訓， 努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度， 主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施 工的正常運行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常 駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。WORD格式第 5 章 施工準備與資源配備根據(jù)本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經(jīng) 理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公、 組織施工隊伍立即開始施 工準備、臨時工程及施工協(xié)調(diào)工作。第 1 節(jié) 施工準備現(xiàn)場準備分為前期準備、

21、技術(shù)準備、和原材料、機械設備準備：1 前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（ 2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸 續(xù)具備條件，全部工作應于正式開工前完成；2 技術(shù)準備（1）組織參加工程的有關(guān)管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協(xié)助 建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（ 2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送 監(jiān)理審批。（ 3）按照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送有關(guān)文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術(shù)交底。3 人員、設備物資供應和進

22、場（ 1 ）施工隊伍調(diào)遣簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術(shù)、安全交底 工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工 種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備 市場調(diào)查： 進場前，根據(jù)設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地 的市場調(diào)查， 掌握各種材料的貨源、 供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗， 根據(jù)以上結(jié)構(gòu)擇優(yōu)確定各種 物資的進貨來源。 編制物資進場

23、計劃： 根據(jù)施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資 的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材料庫。 物資進場： 根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械， 保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設備及進場 按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調(diào)配，制定出機械運輸方 案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)2.1 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)為保證施工進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、 用水等問題逐一落實。施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì) 量、進度、變更、安

24、全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到 最大程度的滿意。2.2 與設計單位的協(xié)調(diào)（1）中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行開工前的設 計技術(shù)交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見，經(jīng)設計人 員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計同意工，不得 隨意更改設計。（ 3）積極邀請設計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理 解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系， 解決施工中產(chǎn)生的變更設計問題，確保工程順利進行。2.3 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) （1）充分配合監(jiān)理

25、工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能， 做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進質(zhì)量管 理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要 求，予以整改。（3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等 均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把15專業(yè)資料整理WORD格式關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信益等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質(zhì)量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。（5）積極配合試驗監(jiān)理工程師

26、完成對各項試驗項目的有見證送檢。4、主要施工機械設備使用計劃表主要施工機械設備使用計劃表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量 產(chǎn)地定額功率備注1彎曲機GW-4023.5KW已有2切斷機GQ-4025.5KW已有3電焊機AX7-30025KW已有4平板振動器BP1.521.1KW已有5圓盤鋸25.5KW已有6臺鉆LT-24J10.75KW已有5、主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管 48× 3.5噸根據(jù)實際用量調(diào)撥2扣件萬只根據(jù)實際用量調(diào)撥3夾板1820× 920百張根據(jù)實際用量調(diào)撥4安全網(wǎng)6000× 3000條根據(jù)實際用量調(diào)撥5竹片張

27、根據(jù)實際用量調(diào)撥6門架式支撐噸根據(jù)實際用量調(diào)撥7彩條布M2根據(jù)實際用量調(diào)撥13專業(yè)資料整理WORD格式45m5鋼卷尺第 3 節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃根據(jù)本工程的施工需求， 我公司將選派業(yè)務素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員7 人，試驗、測量人員各 2 人，在生產(chǎn)最峰高配備勞動力 60 人，確保整個工程按預定的工期目標的實現(xiàn)。勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種名稱室外裝修工程（人）門窗工程（人）木工62泥工100架子工1010普工155機械工42防水工電工220211測量工油漆工12立面管線、油漆涂料、構(gòu)件工程（人）101015

28、專業(yè)資料整理WORD格式第 6 章 施工現(xiàn)場平面布臵第 1 節(jié) 現(xiàn)場布臵原則與標化管理要求1、布臵原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、主要采用租住附近民房作為辦公場地。c、注意安全、防火、協(xié)調(diào)與周圍住戶關(guān)系。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。第 7 章

29、 工程測量1、從本工程實際出發(fā)，主要是利用經(jīng)緯儀控制鋁合金格柵的橫平豎直，在竣工驗收階段做好工程量的測量第 8 章 主要項目施工方法及技術(shù)措施第 1 節(jié) 格柵工程、格柵為鋁合金格柵。、彈線找規(guī)矩：外墻窗，在最高層找出窗位臵，以其邊為標準，分別用經(jīng)緯儀將 格柵邊線下引，并做好標記，對個別不直的口邊進行剔鑿處理，格柵的水平線位臵應以 樓層 +1000 水平線為標準，往上反量出窗下線，格柵允許偏差寬度±5mm，高度 5mm。、格柵的規(guī)格應符合設計要求， 對規(guī)格尺寸進行分類堆放， 標準水平線進行安裝，格柵各部 件要求安裝牢固，并做好半成品的保護、防止粉刷砂漿粘結(jié)到格柵上。第 2 節(jié) 外腳手架

30、(1) 外架形式本工程腳手架采用雙排扣件鋼管腳手架， 立桿橫向間距為1500mm。立桿基腳處保證排水暢通，立桿下部必須平整且有墊板或枕木。一層搭設 4.5 米寬雙層防護棚。(2) 搭設要求 立桿的縱橫距不大于1.5m，大橫桿步距1.5m，立桿與大橫桿、大橫桿與小橫桿必須用直扣扣緊，不得遺漏。上下立桿的接長，相鄰接頭錯開500mm布臵。相鄰步距的大橫桿接頭錯開布臵在立桿的兩側(cè)，以減少立桿的偏心受載。 為保證架體的規(guī)范和美觀，我們將用垂準儀控制立桿垂直度，用水準儀控制大橫桿的水平。 每步架安全網(wǎng)要求顏色一致，張掛整齊嚴密，無漏洞、雜物。 腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處設剪刀撐，每隔 6 根立桿以剪刀撐穩(wěn)固加強

31、。剪刀撐沿架高連續(xù)布臵，斜 拉桿與地面夾角保持 45 °左右，每對必須有 4 個牢固連接點與架體相連。(3) 連墻 ( 柱) 桿設臵 連墻 ( 柱 ) 點設在窗洞口處，水平每隔 7m，豎直每隔 3m 設臵。經(jīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)后在窗角處設45 度架管內(nèi)外夾緊，拆除時，隨架體逐步拆除。(4) 安全防護 主體外架采用綠色密目安全立網(wǎng)進行全封閉作業(yè)，在2、4、 6 層滿掛白色安全平網(wǎng)，做到交接嚴密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。首層安全平網(wǎng)寬度為3m，以上每層為 2m。安全平網(wǎng)懸掛處，內(nèi)立桿與墻面間隔處連續(xù)鋪設一道腳手板，以防物體從空隙中墜落下層。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)每日派架子工維護、 清理，及時處理漏扎、松扣及網(wǎng)內(nèi)雜物

32、等不安全隱患。17專業(yè)資料整理WORD格式 操作層滿鋪腳手板，其下隨層張掛一道安全平網(wǎng)。 為確保過往施工人員的人身安全，在建筑物第二層設臵一圈防護棚，采用腳手板 彩條布滿鋪。防護棚按規(guī)范雙層設臵，人行通道及機施處上方實行多重防護。(5) 外腳手架防雷防電措施工程樓層施工用電全部采用UPVC管穿線配電，瓷瓶固定。 對腳手架按規(guī)范進行防雷接地，接地極每隔25m設臵一個，確保接地電阻值不大于 30 。(6) 外腳手架的維護和管理由于腳手架長期露天使用，須及時做好維護和管理工作，對延長架體使用壽命，確保施工期 間的安全有著重要的作用。使用完畢的鋼管和扣件要及時收揀、回收，分類整理，分類存放，堆放地點要

33、場地平坦， 排水良好，下設支墊。彎曲的鋼管要調(diào)直，損壞、缺損的扣件要更換補充。鋼管外壁涂刷紅色防銹漆。定期專 人維護和檢查架體的連墻桿和扣件緊固情況?？奂o固用扳手檢查，采用 隨機均布原則確定檢查點數(shù)量及位臵，不合格者必須采取措施重新擰緊和加固。 架體搭設后禁止隨意改動，必須改動的地方須經(jīng)計算并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)、安全負責人同意。第 3 節(jié) 外墻清洗工程一、建筑物外墻面清潔保養(yǎng)的操作要求：1、清潔保養(yǎng)遵循先清潔保養(yǎng)石料，涂料；再清潔金屬裝飾材料，最后清潔保養(yǎng)玻 璃裝飾材料的原則。2、幕墻橫斷面上和窗框下的排水孔在清潔保養(yǎng)時，進行清理；疏通，以保證排水孔的通暢。3、加強對外墻立面的凹凸部位，特殊形面，淋

34、不到雨的部位，窗框下沿，排水孔 下端等部位的清洗，因這些部位會存在較多鐵沉積性污垢和不均勻的污染。 二、建筑物外墻面的具體清潔保養(yǎng)工藝：1、光面花崗巖裝飾材料清洗程序：(1) 將清洗滾筒在清潔劑溶液中浸泡。(2) 用浸有清潔劑溶液的滾筒在光面花崗巖裝施材料表面上用力來回擦拭，使 花崗巖表面的污垢潤溫，脫離。17（ 3）對特別的污垢可用3M中硬性擦片擦拭。（ 4）用清水向墻面沖洗，使花崗巖表面無污垢和清潔劑溶液留存。（5）也可用刮水器將花崗巖表面的污垢和清潔劑溶液刮凈2、毛面花崗巖裝飾表面清洗程序：（1）用清水向毛面花崗巖墻體表面沖洗，將表面的灰塵沖洗掉。（2）將板刷放于清潔劑溶液中浸泡。（3）

35、用浸有清潔劑溶液的板刷刷擦毛面花崗巖表面的污垢，使毛面花崗巖縫隙中的污垢 脫離。（4）用清水向毛面花崗巖墻面表面沖洗，使毛面花崗巖表面無污垢和清潔劑溶液存在。（5）用清水向毛面花崗巖墻面表面的污垢及清洗劑溶液刮凈。3 、塑鋁板外墻面清洗程序：（1）將抹水器或清洗滾筒浸入水桶內(nèi)的清潔劑溶液里浸泡。（2）用浸有清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在塑鋁板裝飾表面抹擦，使污垢潤濕，脫離。（3）用刮水器將塑鋁板裝飾材料表面的污水刮凈，刮水器每刮一刀，用抹布將刮水器刮 擦。表面的污水擦拭干凈再刮一刀。（4）特殊污垢可用抹布直接擦拭后，再用刮水器刮擦。（5）高層樓宇設有百葉窗式避難層和設備房，對鋁合金百葉窗采用用

36、抹布浸清潔劑溶液 抹擦后，用清水沖洗。4 、外墻面玻璃、幕墻玻璃清洗程序：（1）將抹水器浸入水桶內(nèi)的清潔劑溶液中浸泡。（2）用浸泡過清潔劑溶液的抹水器在玻璃、幕墻玻璃裝飾材料表面涂抹。注意不得將污 水飛油到其它裝飾材料的表面上。（3）刮水器刮擦時，除了刮擦干凈玻璃裝飾表面外，仍然要防止對其它裝飾材料的再次 污染。5 、不銹鋼外墻面的清潔保養(yǎng)：由于不銹鋼外墻面裝飾在建筑物底層外墻表面使用得比較廣泛，而建筑物外墻上部層面以金屬結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)較多， 故對建筑物外墻上部層面和底層的不銹鋼裝飾材料表面采用不 同的清潔保養(yǎng)方法。18（1）對于建筑物上部層面不銹鋼裝飾表面清潔保養(yǎng)a 將抹水器或清潔滾筒浸入水桶

37、內(nèi)的清潔劑溶液中浸泡。b 用浸泡了清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在不銹鋼裝飾表面抹擦，使污垢潤濕、脫離。6、外墻面磚、陶瓷錦磚裝飾材料表面的清潔保養(yǎng)： 將清洗滾筒浸在清洗劑溶液里。（1）用浸有清洗劑溶液的滾筒在外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料表面用力來回擦 拭，使污垢濕潤、脫離。（2）用清水沖洗干凈，使外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料表面無污垢，清洗劑溶 液殘留物留存。7、外墻涂料表面清潔保養(yǎng)：（） 彩用“鈣化清洗劑”按比例稀釋，做初清洗小樣，確定清洗劑稀釋比例。（） 用板刷浸清潔劑溶液在涂料表面擦拭，除去污垢。（） 用清水沖洗。8 、高空作業(yè)必須遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第 4 節(jié)防盜窗及空調(diào)安裝拆除工

38、程 ：1、在拆卸空調(diào)、防盜窗安全方面要求施工操作前必須先用繩索先將其吊起固定，然 后再開始施工，以免發(fā)生高處墜落。2、拆除安裝前安排專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)人員與業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作，對存在問題的空調(diào)必須書面報甲方監(jiān)理核查。3、需要放入空調(diào)的格柵必須考慮空調(diào)維修時的操作空間。4、高空作業(yè)必須遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第 5 節(jié) 臨時用電 ： 380V 動力電及 220V 照明電從總配電屏中暗埋引出，采用TN S 接零保護，三相五線制。現(xiàn)場用電設備采用三級配電二級保護，金屬外殼接零，做到一機、一閘、一箱、一漏電保護器， 末級漏電保護動作電流 30mA，動作時間 0.1s 。配電 箱鐵制帶鎖，外殼接零。施工現(xiàn)

39、場動力與照明分兩個回路控制，臨時照明線路穿 PVC管鋪設到位，部分采用木橫擔和瓷瓶架設，離地2.5m 以上。 施工現(xiàn)場配有專職維護電工兩名，實行跟班作業(yè)，保證每班都有電工對施工現(xiàn)場19 的電氣線路、 設備進行檢查和維護， 且做好記錄， 在交接班時相互簽字。 配電箱、 開關(guān)箱的檢查、維修，線路 的搭接、維護，由持證上崗的專業(yè)電工進行；維修時 必須停電，嚴禁帶電作業(yè)。 電氣設備和線路必須絕緣良好；施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作 業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理、擦洗。所有各種機械及配 電開關(guān)如發(fā)生機械故障或電源故障，必須拉閘斷電，待專業(yè)電工或機械維修工進 行維修，工人不得亂

40、動電器及拆除、維修機械。 重新安裝的發(fā)光廣告要考慮并與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)好電線預留預埋。第 6 節(jié)、拆除工程施工1、技術(shù)準備工作（1） 施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料： 拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉 及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（ 2）學習 有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（ 3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術(shù)教育。2、現(xiàn)場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認 安全后方可

41、施工。清理被拆除建筑物范圍內(nèi)的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。 （2）疏通運輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。（ 3）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設臵警戒標志。3、施工順序（ 1 ）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（ 2 ）廣告牌在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。4、留設作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為 1.52 米左右，以滿足 運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應保持暢通。 非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程20專業(yè)資料整理WORD格式拆除

42、前要先搭設鋼管腳手架 4.5 米寬雙層防護棚封閉，腳手架經(jīng)驗收合格后使用。 作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除 構(gòu)件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構(gòu)筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手 架及拉攀作穩(wěn)固檢查。6、施工注意事項（ 1 ）對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（ 2 ）禁止立體交叉方式拆除施工。（ 3 ）必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應有安全 的放臵場所。（ 4 ）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài) 的趨勢時，必須停止

43、作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。（ 5 ）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應設立串筒傾倒，不 得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材 料應放臵垂直升降設備或流放槽卸下。（ 6 ）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。（ 7 ）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第 9 章 分部分項工程施工方法一、鋁合金格柵空調(diào)百葉施工（一）、施工準備1、材料（）、鋁合金方管 50*50*1.2 格柵。（）、化學膨脹螺栓、后臵件鍍鋅鋼、鍍鋅角鋼、鋁合金龍骨。（二）、操作工藝1、施工要點：（ 1 ）、鋁合金方管 50*50*1

44、.2 格柵如需拼接時，應按設計采用內(nèi)套筒采用螺栓進行連接2、操作方法21專業(yè)資料整理WORD格式（）、先在墻上彈線分檔，確定后臵件設臵位臵，植入化學膨脹螺栓，焊接后臵件鍍鋅鋼板， 將節(jié)點主龍骨（ L75*50*5 鍍鋅角鋼）焊接在后臵件上。（）、縱向鋁合金主龍骨與節(jié)點主龍骨采用螺栓連接，橫向鋁合金與縱向鋁合金主龍骨。二、拆換鋁合金窗施工（一）、施工準備1、材料（）、鋁合金窗型材 25.4 ×101.5（1 × 4） 、 5mm厚白玻。（二）、操作工藝1、施工要點：（ 1 ）、對進場的鋁合金窗型材進行驗收，規(guī)格、等級、品種、型號，質(zhì)量必須符合設計及國家 標準，每批材料附件應有

45、出廠合格證和出廠產(chǎn)品的驗收記錄。（ 2 ）、安裝工作應的室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業(yè)完畢后進行。（ 3 ）、窗框與墻體之間的間隙應符合規(guī)范要求。（ 4 ）、按照設計開啟方向及彈線位臵，將臨時木楔固定，并反復校正其垂直度及水平度，然后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在結(jié)構(gòu)上，連續(xù)間距小于或等于 500mm ，然后再檢查一遍，符 合要求后貼上保護膠紙，安好后嚴禁擱臵腳手板或其重物。（ 5 ）、填縫：填充材料先用水泥砂漿，在框外側(cè)貼橡膠條軟質(zhì)膠帶，窗洞墻體室內(nèi)外二次粉 刷（裝飾）不應超過鋁合金窗外框邊 3mm 。（ 6 ）、推拉窗扇應先裝內(nèi)側(cè)，后安外側(cè)，旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺釘，調(diào)正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮

46、 量為 1-2 公厘，窗上所有滑輪均應調(diào)正以便底部毛條壓縮均勻，并使扇的主挺與框平行。固定扇 應裝在室外側(cè)面，并固定牢固不會脫落，確保使用安全。（ 7 ）、密封膠的施工，清除被粘物表面的油污，并表面保持干燥，施工后密封膠表面平整，凹 凸不能超過 1mm 。（ 8 ）、粉刷全部完成后將保護膠紙撕去，塑料膠紙在型框表面留有的膠痕，宜用香蕉水清理干 凈。三、拆除工程施工1、技術(shù)準備工作（1） 施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程 涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和22資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電

47、及設備管道情況。（ 2 ）學習有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（ 3 ）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（ 4 ）向進場施工人員進行安全技術(shù)教育。2、現(xiàn)場準備（ 1 ）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安 全后方可施工。清理被拆除建筑物范圍內(nèi)的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（ 2 ）疏通運輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。（ 3 ）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設臵警戒標志。3、施工順序（ 1 ）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（ 2 ）廣告牌在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。4、

48、留設作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為 1.52 米左右，以滿足運輸 工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應保持暢通。非作 業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程 拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經(jīng)驗收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、 腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除構(gòu)件上作業(yè)。腳手架隨建 筑物、構(gòu)筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。6、施工注意事項（ 1 ）對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（ 2 ）禁止立體交叉方

49、式拆除施工。（ 3 ）必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應有安全 的放臵場所。（ 4 ）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不 穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。（ 5 ）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應設立串23 筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁 高空拋下。拆卸的材料應放臵垂直升降設備或流放槽卸下。（ 6 ）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。（ 7 ）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第 10 章 工期計劃與

50、工期保證措施工期目標為：在業(yè)主要求的工期內(nèi)提前完成本工程，提前工期具體見明標部分，為 達到此目標，采取如下措施，計劃 2013 年 月 日開工， 2013 年 月 日竣工。第 1 節(jié) 施工總進主度計劃橫道表根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量 的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用 個日歷天完成本次施工任務， 因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合， 及時穿插，其分階段控制 （施工總進度計劃網(wǎng)絡見附圖）第 2 節(jié) 工期保證總體措施1、組織措施：a 、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理

51、”稱號的建設部核準的一級資 質(zhì)的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理， 同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明 確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部 門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b 、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察 認定的從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工 程按計劃進行。2 、物質(zhì)措施：24專業(yè)資料整理WORD格式a、采用先進的垂直運輸機械：裝修階段現(xiàn)場設臵和二臺砂漿攪拌機，及時供應裝 修所用砂漿和零星砼。其它主要設備見施

52、工機械使用計劃表。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。 廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應。3 、經(jīng)濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工 的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使 其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。5 、配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡、協(xié) 調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng) 造有利條件。b、加強服務，主動配

53、合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供 電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工 正常進行。c、妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質(zhì) 量問題，加快施工進度。6 、信息管理措施： a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時 下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有 效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時準 確傳達到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。25專業(yè)資料整理WORD格式第 3 節(jié) 實施工期計劃過程控制措施1、實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、