下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)三篇總結(jié)是指社會團體、 企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、 工 作或其完成情況加以回顧和分析, 得出教訓和一些規(guī)律性認識的 一種書面材料, 它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律, 從而 掌握并運用這些規(guī)律, 是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 那么你知道總結(jié)如 何寫嗎?以下是我整理的季度工作總結(jié) 3 篇,希望能夠幫助到大 家。季度工作總結(jié)篇 1尊敬的公司領(lǐng)導 :你們好 !面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后, 上呈公司領(lǐng)導,一、總體目標完成情況1、銷售目標 110 萬元,實際回款 107 萬元,負計劃目標 2 萬元。銷售庫存合計約 47萬元,實際銷售 61 萬元。與去
2、年同期 增長 35%左右。二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)( 一 ) 、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標, 根據(jù)既定的銷售策略和任務, 按照常年的習慣,進行人員細分, 并根據(jù)市場供求關(guān)系, 組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。 期間, 我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時 總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。( 二 ) 、今年是公司的創(chuàng)利年, 但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么 好。主要有以下幾個方面的因素 :1、質(zhì)量問題偏多。 玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀
3、。2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。 在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。 在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下, 價格的競爭, 也成為了銷售渠 道上的一個大關(guān)口。 在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下, 同行的其他 企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場, 特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的 打響的價格戰(zhàn), 把市場同價產(chǎn)品壓低很多, 以致形成比較懸殊的 價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差, 同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。3、內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。( 三 ) 根據(jù)市場的變化, 及需求,公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略, 采用“分兵突進”的戰(zhàn)述, 按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,
4、經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。 根據(jù)新余市場的情況, 已完成部份產(chǎn) 品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中, 更利操作市場。 計 劃將全品項進行價格調(diào)控, 目標使公司有資源可用, 盡力創(chuàng)造有 效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。三、對 20xx 年 2 季度工作的計劃我部門 2 季度的工作, 在公司統(tǒng)一部署下, 以經(jīng)濟效益為中 心,以公司利潤最大化為目標, 對外開拓市場, 對內(nèi)嚴格制定每 一個相關(guān)步驟, 以市場為導向, 面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭 挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏, 齊心協(xié)力完成好 2 季度的銷售工作 計劃任務。( 一 ) 、總體銷售目標 60 萬未來一季, 我們銷售部銷售目標達到
5、 60萬,這是 11 年度最 困難的一個季度( 二 ) 、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前, 對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān), 并 在銷售宣傳中,把質(zhì)量的 優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商 家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。2、價格方面。由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署, 可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析, 推出 系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利, 又使消費商家對價格方面減少挑剔。 讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟 知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。3、資金回擾針對無利不起早的“老板”心態(tài)
6、, 公司應盡快全面完成新的 價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動 ( 例如 : 在限定期定完成打款并銷售 30 萬獎面包車一輛等等 )4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺 除了最原始的銷售渠道之外, 提高酒店銷售水平, 建立良好 信用的酒店和團購銷售平臺。 銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng) 濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、 培育新客 戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的 利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售, 建成了以本地 為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局; 同時, 可以與各傳 媒媒介等形成良好的合作關(guān)系, 如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或
7、相關(guān)行業(yè) 的系列活動, 多方面的進行宣傳銷售, 讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大 的拓展平臺。5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面, 信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要, 信息就是效益。 銷售部在今后的工 作中更應密切關(guān)注市場動態(tài), 把握商機, 認真做好市場調(diào)研和信 息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽 談、報刊雜志、 行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更 加穩(wěn)定可靠的信息渠道, 密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢; 建立客戶檔案、 廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì) 提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力, 使一批老客戶
8、的業(yè)務能 鞏固并發(fā)展起來。 在未來的工作中, 我們要求銷售部人員要更加 提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì) :(1) 加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作 關(guān)系;(2) 不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作 中所涉及到的專業(yè)知識的學習, 及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和 競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(3) 及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并 加強與橫向部門的溝通協(xié)作, 使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客 戶的需要;(4) 做好售前、售中、售后服務。四、總結(jié) :過去一季, 我們走過了展望計劃、 艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一
9、季,我 們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。 依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導, 依靠優(yōu)秀產(chǎn)品, 先進的營銷理 念,良好的服務意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們 整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的, 甚至比過去所要承 受的壓力更大, 但我們堅信, 這條路注定是充滿機遇、 充滿挑戰(zhàn)、 充滿希望的。我們深信, 在公司的正確領(lǐng)導下, 只要我們銷售部門全體干 部、員工堅定信念, 奮發(fā)進取, 團結(jié)協(xié)作, 以小目標實現(xiàn)大目標, 以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務, 讓 20xx 年成為名副其實的創(chuàng)利年 !季度工作總結(jié)篇 2新季度伊始, 大家在盤點上季度收獲的
10、同時, 又寄希望于新 的未來?;仡櫳霞荆捎谖夜臼切禄I建的公司,一切都要重頭 開始,包括職場的選擇、辦公用品的購買、 執(zhí)照的領(lǐng)取等一切都 得一步步地做,工作量的繁重是必然的,然而, 大家在領(lǐng)導的帶 領(lǐng)下, 高效完成任務, 用短短一個月時間完成籌備工作并通過批 準成立了公司。 不知不覺中, 我在新崗位上結(jié)束了一季度的工作。 現(xiàn)總結(jié)如下:、 1-3 月份工作回顧:1. 銀行業(yè)務的辦理。初來公司, 對公司業(yè)務不是很熟悉,從 “跑”銀行做起,例如去銀行賣業(yè)務委托書、 現(xiàn)金支票等。 之后 漸漸涉及到自己填單辦業(yè)務,例如開現(xiàn)金支票,填業(yè)務委托書、 電匯單等等。2. 擬寫請示、 通知。對總公司發(fā)來的文件進
11、行閱讀, 并且旨 意發(fā)相關(guān)通知給其他部門,及時起到中樞作用。3. 協(xié)助做好關(guān)于印制勞動合同的前期準備工作。 例如勞動合 同的印制、員工的入職體檢報告查收。4. 人事月報工作。 對公司員工人數(shù)、 人員調(diào)動情況做及時調(diào) 查和統(tǒng)計,堅持“月月統(tǒng)、 月月報”。 協(xié)助總公司做好人力資源 系統(tǒng)的匯總與更新。5. 收付費及財務系統(tǒng)操作。 進行保費的收付和與銀保部的單 據(jù)交接工作, 每天將收取的保費及時存入銀行并且在核心業(yè)務系 統(tǒng)中反映出來;做好日結(jié)工作,以便財務活動順利進行下去。6. 黨員的簡單統(tǒng)計工作等。二、二季度的工作計劃:1. 加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr 系統(tǒng)。2. 支公司的人員招聘工作要
12、做好做實。3. 黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善。4.4 月底之前上報黨建研究課題。5. 繼續(xù)做好財務收付及系統(tǒng)操作工作。三、對自己的要求: 我由一名大學生轉(zhuǎn)型為工作者,壓力是毋庸置疑的,但是, 在大家的精心指導下, 我很快進入了角色。 在以后的工作道路上, 我會不斷積累經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導高效完成任務, 聽從指揮,和大家 一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹立品牌。季度工作總結(jié)篇 3一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。平時工作中, 我始終把加強政治理論學習當作一件重要事情 來做,力求通過學習, 深刻理解黨和國家方針政策, 確保工作生 活不迷失方向。 積極參加黨員先進性教育活動, 學習了規(guī)定篇章,
13、撰寫了心得體會, 通過對自身存在問題的剖析, 找到了今后工作 中努力的方向,真正保持黨員的先進性和模范性。二、勤思考,敢探索,不斷提高工作能力。 積極響應市局創(chuàng)建學習型機關(guān)的號召, 在市局規(guī)定的時間內(nèi), 取得了自學考試本科文憑, 通過了會計師資格考試和計算機中級 考試, 自身的素質(zhì)和能力得到了提高。 積極響應鎮(zhèn)財政管理體制 改革, 參加鎮(zhèn)財政集中管理辦公室負責人崗位競爭, 使自身得到 了鍛煉。日常工作中盡量擠時間,多學習,勤思考,始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性,避免工作中疲于應付。針對農(nóng) 村稅費改革后鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變的問題, 及早理順思路, 從舊的收 支管理職能中跳出來,以服務經(jīng)濟、 培
14、植壯大財源為著眼點, 通 過加大園區(qū)投入和做好客商服務, 促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展, 財政 收入大幅提高,經(jīng)濟發(fā)展取得了前所未有的成績。三、立足本職,做好工作。1、帶好隊伍 平時,注意發(fā)揮好群體的作用,合理分工,明確職責,嚴格 考核,確保各項工作順利開展。能團結(jié)同志,關(guān)心職工,始終讓 財政所這支隊伍保持奮發(fā)向上的工作熱情和良好的工作勢頭。2、制定落實好各項制度為保證財政所高效運轉(zhuǎn), 本人注意抓好所內(nèi)分工, 落實好工 作職責,建立健全好各項制度。 幾名所長既有分工, 又相互牽制。 本人分工預算管理工作, 能親自參加各項活動。 今年來稅收收入 保持 30%左右增幅,各項支出均序時實現(xiàn),保證了社會經(jīng)濟發(fā)
15、展 的需要,鎮(zhèn)財市管、部門預算均扎實推進,并得到市局好評。3、當好領(lǐng)導參謀,做好服務工作作為一名財政所所長, 本人在組織好財政收支的基礎(chǔ)上, 更 注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局, 謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導調(diào)節(jié)作 用。積極配合推進好部門預算管理, 正確理順政府與部門的分配 關(guān)系,強化部門自求平衡的職責,努力克服部門等靠要的思想。 實施一年來, 不僅正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費能及時保證, 還更大的激發(fā)部門 尋求發(fā)展的熱情。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入 新址辦公,外部形象大大提高。 籌化好稅收收入征管工作, 溝通 好國稅、地稅部門的關(guān)系, 努力保證稅收收入有序增長。定期分 析財政稅收形勢,及時向領(lǐng)導回報,
16、在保正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上, 盡 量擠資金,確保重點項目資金需要。 近年累計投入 1000 多萬元, 用于工業(yè)園區(qū)建設,培育了新稅源增長點。 順應政府要求, 積極 籌措資金,及時辦理好土地證照。累計為近 30 家企業(yè)辦理土地 證,資金流動量近 5000 萬元,無一家企業(yè)因土地證照延誤而受 影響,為搬經(jīng)招商保姆式服務盡了自己一份努力。四、注重自身形象,始終保持清正廉潔。平時能以身作則, 模范遵守所內(nèi)各項制度, 嚴格執(zhí)行財政干 部“十不準”, 加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實, 做到資金 使用集體討論,保證透明公開。 堅持按預算辦事,對預算之內(nèi)的 支出盡量序時予以安排, 對超預算無預算支出, 待按正常程序追 加指標后,才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán), 避免資金 分配中的不公正現(xiàn)象。 能管好自己, 逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。 日常工作生活中,不拉幫結(jié)派, 不參加任何小團體活動,真正做 到勤政廉政。以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國藻安七號鮮螺旋藻市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國聚苯板專用粘結(jié)劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國檀條行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 人工智能與醫(yī)療保健數(shù)字化健康的創(chuàng)新應用考核試卷
- 自動日歷課程設計
- 二零二五年度環(huán)??萍脊狙邪l(fā)顧問聘用合同
- 二零二五年度加油站油品安全管理及應急預案合同
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度豬場租賃與冷鏈物流服務合同
- 2025年度食品冷鏈裝卸工勞務合同
- 旅游文本翻譯策略之轉(zhuǎn)換法-語態(tài)轉(zhuǎn)換
- 食品進駐超市的談判計劃書
- 辦公區(qū)域巡檢與安全檢查規(guī)定
- 宮頸癌篩查及預防講課課件
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對照版
- 2023年數(shù)學競賽AMC8試卷(含答案)
- SMA分子檢測進展
- 醫(yī)師定期考核機構(gòu)信息登記表
- 風力發(fā)電風機拆除方案
- 杭州出租車區(qū)域考試復習備考題庫(含答案)
- 普通高中地理課程標準簡介課件
評論
0/150
提交評論