中石化加油站站長競聘演講稿

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作自查報告xx市干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室：按照市委、市政府要求，我鎮(zhèn)結(jié)合雙聯(lián)雙幫活動、精準扶貧工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定有效措施，深入聯(lián)系點開展相關(guān)工作，取得了一定成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2016年度干部幫扶工作自查情況匯報如下：一、工作目標 通過深入開展干部駐村幫扶工作，站做售卡員工作，工作期間參與ic卡辦理業(yè)務(wù)、非油品銷售及進貨、現(xiàn)場場加油、加油機自校、設(shè)備備安全檢查等加油站各項工工作，對加油站的各項工作作有了一定的了解。20111年9月1日-20133年2月調(diào)到片區(qū)客服點，從事ic卡相關(guān)工作，對對加油站進行充值卡的發(fā)放放，保證加油站對充值卡正正

2、常銷售。2013年2月月-2013年4月10，調(diào)至潤滑油部，主要工作作為對加油站及時進行潤滑滑油的配送和調(diào)撥，通過加加油站的不同地理位置不同同客戶群及相應(yīng)季節(jié)的綜合合分析，及時對加油站滑油油品種及數(shù)量進行調(diào)配，提提高滑油銷量。20133年4月11日至今在綜合合辦公室工作，證照方面：每年對加油站的營業(yè)執(zhí)照照、成品油證和組織機構(gòu)代代碼證進行年檢，食品流通通許可證和?；C沒三年一一換證的工作，保證了加油油站手續(xù)齊全，正常運營。公司轉(zhuǎn)制：對加油站營業(yè)業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、食品流通許許可證、?；C進行名稱和和負責(zé)人變更，成品油證正正在變更進行中。信息系系統(tǒng)方面，及時更新維護片片區(qū)和加油站計

3、算機、打印印機、管控、監(jiān)控等設(shè)備，保證各部門基礎(chǔ)工作順利利進行。日常工作雖然繁雜雜，為了更好的完成各項工工作，我依照輕重緩急將各各項工作提前做好安排，做做到重要的工作，緊急的事事物先處理，盡量提高自己己的工作效率，減少錯誤的的出現(xiàn)，不斷提升自身的綜綜合素養(yǎng)，通過這幾年的工工作，對于站長這個職位，我認為最主要的就是要有有責(zé)任心，嚴于律己，不斷斷提升專業(yè)素質(zhì)，求真務(wù)實實，將每件小事做好，就像像日常工作總用到的加油八八步法、卸油十步法、設(shè)備備日常檢查、非油品銷售及及進貨、員工及顧客滿意度度等等，項項落到實處，以以身表率，做好帶頭作用。自己做到位了，才能更好好的管理員工，員工自身素素質(zhì)脾氣秉性相同，要想提提高加油站整體的員工面貌貌，要取其所長避其所短，適當?shù)倪m時地鼓勵或批評評。加油站所在地理位置置不同，顧客群就大不相同同，對油品、非油品及服務(wù)務(wù)要求也不同，作為站長首首先要將加油站地理位置和和顧客群進行全面分析，了了解后根據(jù)季節(jié)情況對油品品及非油品進行合理調(diào)配，并隨著季節(jié)的變化做好相相應(yīng)的安全設(shè)備檢查、數(shù)質(zhì)質(zhì)量檢測分析、節(jié)假期間相相應(yīng)的安全教育及應(yīng)急預(yù)案案演練等。每一個職位做做得每一件工作，無論大小小，都有它的價值，承載我我們生活及追求的重要部分