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1、把信送給加西亞讀后感(集合15篇)把信送給加西亞讀后感1近日來(lái),按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的推薦,認(rèn)真閱讀了把信送給加西亞一書, 讀該書后,我感觸頗深,現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點(diǎn)心得做些小小記載。把信送給加西亞講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳 00多年,把信送給加西亞一書也暢銷不衰,風(fēng)靡世界, 這主要是它倡導(dǎo)了忠誠(chéng)、敬業(yè),承諾、服從和進(jìn)取的精神!故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍一個(gè)掌握著決定性力量的人,出 色地完成了這次重要任務(wù)。從書中
2、可以看出,羅文的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì), 絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和 主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國(guó)有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強(qiáng)不息".做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己有什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮光。當(dāng)今 社會(huì),如果我們不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神, 就會(huì)嚴(yán)重的地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,就會(huì)缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心通
3、過(guò)學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲".這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動(dòng)性,忠誠(chéng)度與責(zé)任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識(shí)這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)能力之后
4、,你才能更好,更快,更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。讀這本書使我認(rèn)識(shí)到, 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹(shù)立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過(guò),才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。我們要牢記這句話: "獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無(wú)謂的抱怨,收拾好心情,從頭開(kāi)始,從
5、現(xiàn)在開(kāi)始,忠誠(chéng)于你要做的每一件事,不斷完美自己。把信送給加西亞讀后感2在把信送給加西亞一書中,簡(jiǎn)單記述了1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)一名叫羅文的中尉,將一封重要的信從麥金萊總統(tǒng)手中交給了西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍的故事。書中對(duì)送信過(guò)程并沒(méi)有太多描述,卻彰顯了“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從、“信用”等美好精神。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高速發(fā)展的今天,這些傳統(tǒng)美德漸漸地被人們所淡忘,但正是這些美德,決定著我們?yōu)槿颂幨赖膽B(tài)度,決定著我們?cè)诠ぷ髦兴苓_(dá)到的高度。積極地面對(duì)每一天。每天我們都要花去三分之一的時(shí)間去工作,在這八個(gè)小時(shí)里,我們可以選擇消極應(yīng)付,拖沓推諉,只在上級(jí)的監(jiān)督下做完本職工作;也可以選擇主動(dòng)積極,把屬于自己的
6、工作研究鉆研透徹、深入,對(duì)分外的工作也有所熟悉。作為剛?cè)肼毜墓珓?wù)員,積極的態(tài)度尤為重要,在我們?nèi)松ψ钔?、機(jī)遇最多并且經(jīng)驗(yàn)不斷積累的二三十年里,人生的層次將隨著我們與之相應(yīng)的態(tài)度而高低分明。人生態(tài)度決定職場(chǎng)道德。把信送給加西亞一書所倡導(dǎo)在職場(chǎng)中要堅(jiān)持的美德,在生活中也一樣是值得人們尊敬的寶貴品質(zhì)??梢栽诠ぷ髦惺冀K貫徹那些美好精神的人,必然也是具有較高的個(gè)人修養(yǎng)。因?yàn)?,人生態(tài)度才是職業(yè)道德的根本。人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,不能僅僅關(guān)注一時(shí)的得失;抓住機(jī)會(huì),相信困難即是機(jī)遇,不推諉,不逃避,勇于挑戰(zhàn);忠于自己的職業(yè),盡職盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn);不吹毛求疵,學(xué)習(xí)身邊人的優(yōu)點(diǎn);做事主動(dòng)積極,認(rèn)真而富于“心意”,自
7、己為自己工作書中所贊揚(yáng)的精神,其本質(zhì)就是一些我們所熟悉的精神從容、自信、忠誠(chéng)、寬容、責(zé)任、睿智可以把這些精神融合在工作中的人,必然也是在人生中的強(qiáng)者。正是這些精神,可以保證我們不僅僅在事業(yè)中獲得成功,也會(huì)在學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面取得成就。改變,就從現(xiàn)在做起。往往,人們只有在得知自己的生命所剩無(wú)幾時(shí),才會(huì)去審視自己的人生,只有在垂暮時(shí)才為人生色彩不夠飽滿而悔恨,而我們正值風(fēng)華正茂的年齡,不應(yīng)以“習(xí)慣已成、難以改變”為借口,更不要覺(jué)得未來(lái)還長(zhǎng)可以慢慢來(lái)而無(wú)故拖延,每一天都屬于我們自己的人生。作為單位新的一員,我定是要不忘初心,從零開(kāi)始。六年的基層工作經(jīng)驗(yàn)讓我較熟悉群眾工作、具備基礎(chǔ)工作能力,但也形成了
8、留于表面、不深入鉆研的工作作風(fēng)。到了新的崗位,首先我要堅(jiān)守為民情懷,群眾之事無(wú)小事,耐心接待每一位群眾、高效為民服務(wù);其次我要努力學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身政治素養(yǎng),盡職盡責(zé)完成本職工作;最后,對(duì)于每項(xiàng)工作要深入思考,探索新的工作方式方法?!安环e跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江?!保顗邀惖木吧灰彩怯蔁o(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)組合而成的嗎?只要我們堅(jiān)信不疑的去做,不斷積累,相信成功就在腳下。祝愿每一位領(lǐng)導(dǎo)同事都有屬于自己的美麗的人生畫卷!把信送給加西亞讀后感3假期里認(rèn)真閱讀了學(xué)校推薦的把信送給加西亞這本書,讀后感覺(jué)受益匪淺,故事的內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但卻是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的故事,它向我們傳達(dá)了優(yōu)秀工作者必須
9、具備的素質(zhì)敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅(jiān)持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。我們無(wú)論做任何工作,都要全心全意、盡職盡責(zé)地把工作做好。也就是我們要愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項(xiàng)事業(yè),沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績(jī)。而且,往往事業(yè)心比知識(shí)更重要,因?yàn)闆](méi)有使命之感,沒(méi)有敬業(yè)之心,沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣,知識(shí)就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進(jìn)取意志,堅(jiān)持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如把信送給加西亞中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取
10、行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)把信送給加西亞”。對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō),就要熱愛(ài)我們的教育事業(yè),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。正像書中所說(shuō),如果說(shuō)智慧向金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)者不談條件,不講回報(bào),他們把“忠誠(chéng)”看做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職,羅文中尉就是懷著對(duì)自己祖國(guó)的熱愛(ài)、對(duì)自己祖國(guó)的忠誠(chéng),完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒(méi)有絲毫怨言,沒(méi)有絲毫退卻?!耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)信賴的人,可以被委以重任的人。”所以,我們一定要養(yǎng)成對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會(huì)成為最大的受益者。要時(shí)刻嚴(yán)
11、格要求自己,忠于國(guó)家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時(shí)刻牢記集體的利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人的利益。國(guó)外有位名叫杰克韋爾奇的ceo這樣說(shuō)過(guò):“沒(méi)有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒(méi)有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中,即使再細(xì)小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會(huì)成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現(xiàn)的,也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學(xué)習(xí)多思考,多方面的充實(shí)自己,全方位的提高自己,跟上時(shí)代的步伐,做時(shí)代的追隨者,而不是時(shí)代的淘汰者。把信送給加西亞這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,但是當(dāng)今社會(huì)仍需要大
12、批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的羅文在各個(gè)崗位上勤奮工作,才能共同創(chuàng)造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報(bào),只有主動(dòng)才有創(chuàng)新,一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥谌肓_文精神,象羅文一樣用自己的誠(chéng)心深愛(ài)自己的工作,把自己磨練成一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人!把信送給加西亞讀后感4當(dāng)我讀完把信送給加西亞這本書,還在久久回味,這本書對(duì)于人們的意義太大了,這才知道為什么領(lǐng)導(dǎo)推薦大家來(lái)讀這本書。把信送給加西亞發(fā)生于19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國(guó)家,從此古巴人民過(guò)著悲慘生活。
13、1898年4月,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn),意識(shí)到想贏這次戰(zhàn)爭(zhēng),必須和古巴起義軍合作,但是問(wèn)題產(chǎn)生了,怎么通知古巴起義軍首領(lǐng)加西亞呢?過(guò)去沒(méi)有電話,手機(jī),送信必須通過(guò)人送去。這個(gè)任務(wù)很艱巨,關(guān)系到數(shù)萬(wàn)人的生命,怎么辦?誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)起這個(gè)任務(wù)呢?羅文由此產(chǎn)生了,羅文就是這個(gè)艱巨任務(wù)的執(zhí)行者,必須把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信送到加西亞手里。加西亞在哪里呢?沒(méi)有人確切地知道他在哪里,如果知道加西亞在哪里,任務(wù)就不會(huì)那么艱巨。而羅文接過(guò)美國(guó)總統(tǒng)的一封信,并沒(méi)有問(wèn):“誰(shuí)是加西亞”,“他在哪里?”,“我怎么才能找到他”,“為什么讓我去”等問(wèn)題,而是直接執(zhí)行任務(wù),克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn),出色的完成了這個(gè)“不可能”的
14、任務(wù)。這樣的人才國(guó)家需要,公司需要,鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)的人。如果有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,抱怨,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴(yán)重地制約著我們醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。作為一名網(wǎng)絡(luò)人員,就肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)來(lái)診量的大任,如何使每天來(lái)診量增加是我們網(wǎng)絡(luò)人員的首要任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)該做到:對(duì)IT事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作崗位的職守,對(duì)待自己的信心和醫(yī)院的衷心。一、對(duì)IT事業(yè)的熱愛(ài)是網(wǎng)絡(luò)人員繼續(xù)發(fā)展走向成功的鑰匙,對(duì)IT都沒(méi)有了激情,作為一名網(wǎng)絡(luò)人員是沒(méi)有意義的,就不會(huì)勇往直前的向目標(biāo)邁步,就不會(huì)成為羅文“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的熱愛(ài)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)信賴的
15、人,可以被委以重任的人?!倍?duì)工作崗位的職守,“在其位,謀其職”這是每個(gè)工作人員都應(yīng)該做到而且必須做到,自己崗位的職責(zé)就像送信的任務(wù),必須完成,如果自己該做的任務(wù)都完不成如何擔(dān)當(dāng)重任。因此,網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)忠于職守,不辱使命,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái),為我們指明了方向,我們就必須立即執(zhí)行,做新一代的羅文。三、對(duì)自己要有信心。信心加良好的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。心中始終要有“我能行,我能成功,我必須成功”的信念,那么你一定會(huì)成功。信念每時(shí)每刻在腦海中呈現(xiàn),信心就會(huì)倍增,加上目標(biāo)明確,就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)成功的奇跡。當(dāng)遇到挫折時(shí),要默念,成功是有失敗的積累,重振信心,直至成功。四、對(duì)醫(yī)院的衷心。作為
16、醫(yī)院的一員,始終要忠誠(chéng)于醫(yī)院。不得向同行業(yè)泄露醫(yī)院機(jī)密資料,要精心策劃營(yíng)銷方案,為醫(yī)院帶來(lái)更多利益。只要在醫(yī)院一天,就跑開(kāi)任何借口任何理由,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任。當(dāng)你把身心徹底融入醫(yī)院,盡職盡責(zé),處處為醫(yī)院著想,你就是對(duì)醫(yī)院有用的員工,老板就會(huì)把重任交給你,就像美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文一樣,只有你才能完成重任。我們都做羅文,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),承擔(dān)醫(yī)院重任,我們的醫(yī)院才會(huì)越來(lái)越輝煌,走上成功大道。把信送給加西亞讀后感5課余之暇,又一次閱讀阿爾伯特哈伯德的把信送給加西亞,心靈又一次被深深地震撼。震撼之余,掩卷沉思,我覺(jué)得,作為一名教育工作者,應(yīng)該十分注重培養(yǎng)學(xué)生的忠誠(chéng)度,執(zhí)行力和創(chuàng)造力,讓“送信人”
17、走進(jìn)每個(gè)學(xué)生,使之成為我們職校生新的精神偶像。這部“挖掘到純正的黃金”的力著倍受推崇,是因?yàn)椤八咽裁炊颊f(shuō)了”(喬治布什)。相信所有的管理者和老板都希望自己的員工能夠成為“把信送給加西亞的人”,希望他們受到這部作品的警示,也擁有追求卓越選擇完美的品質(zhì)。羅文中尉之所以成功,在于他的忠誠(chéng),主動(dòng)性,責(zé)任感。他克服重重困難,把信送給加西亞,表現(xiàn)了他對(duì)麥金利總統(tǒng)和他的祖國(guó)的赤膽忠心。由于被委以重任,才煥發(fā)了羅文中尉的使命感榮譽(yù)感,讓得到認(rèn)同與肯定的羅文中尉挖掘出自身的潛力,見(jiàn)機(jī)行事,以自己的方式和思路完成了這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)(收信人加西亞沒(méi)有人確切知道他在哪里)。忠誠(chéng)度決定誠(chéng)信度。忠誠(chéng)于黨和人民的
18、事業(yè),忠誠(chéng)于組織,才會(huì)誠(chéng)信做人,誠(chéng)信做事,才會(huì)不折不扣地完成組織交給的任務(wù)。今天,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就需要有成千上萬(wàn)的顧全大局,忠誠(chéng)履責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信的“羅文式”的人。羅文的忠誠(chéng)主動(dòng)和責(zé)任感還在于他的創(chuàng)造力。羅文接過(guò)麥金利總統(tǒng)的信,沒(méi)問(wèn)“為什么”“在哪里”,很快地乘坐一艘敞篷船出發(fā)了。途中的艱難險(xiǎn)阻接踵而來(lái),但都被他逐一戰(zhàn)勝。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)過(guò)程中,也會(huì)遇到意想不到的困難,這就需要我們勇敢謹(jǐn)慎,多想辦法,多出實(shí)招,創(chuàng)造性地完成組織交給的任務(wù)。當(dāng)然,從麥金利總統(tǒng)身上可以給組織無(wú)論是機(jī)關(guān)企業(yè)的管理者還是老板一個(gè)啟示:即能成就英雄的人也是英雄。一個(gè)英雄的成功的組織,必須善于發(fā)現(xiàn)人才,
19、培養(yǎng)人才,使用人才,要給予員工“送信”的自由。員工使用的方法,選擇的途徑,組織過(guò)問(wèn)限定得越少,“送信”的成功率就越高。惟有如此,才能充分調(diào)動(dòng)“送信人”的主動(dòng)性,挖掘他的潛能。麥金利總統(tǒng)的做法無(wú)疑值得我們借鑒:知人是一種境界,善任則是另一種境界。賦予“送信人”以“自由”,回喚起“送信人”的忠誠(chéng)責(zé)任感和最高效益。由此想到讀者2006年第12期在地震中重生的文章。1976年7月28日唐山大地震,整個(gè)城市消失了??词厮参茨苄颐猓髩Φ顾?,部分犯人跑了出來(lái),一個(gè)警察也僥幸跑了出來(lái)。但一個(gè)警察怎么能夠看得住幾十個(gè)犯人,幾個(gè)犯人動(dòng)了,警察喝問(wèn):你們要干什么?我們要救人!犯人們回答。聽(tīng)著廢墟下的呼救聲,警
20、察咬咬牙同意了,和犯人一起開(kāi)始了救人。一天一夜,犯人們共救了112人。事畢點(diǎn)名,幾十個(gè)犯人不缺一個(gè)!災(zāi)難,激發(fā)了他們內(nèi)心的光輝;信任,使他們有了堅(jiān)強(qiáng)的誠(chéng)信。誠(chéng)實(shí),它顯示著一個(gè)人的高度自重和內(nèi)心的安全感與尊嚴(yán)感。相信自己的魅力,予人以信任;維護(hù)自己的尊嚴(yán),報(bào)人以誠(chéng)信。這就是“羅文”給予我們的精神財(cái)富。“送信”,早已成為一種象征。今天,在更高起點(diǎn)推進(jìn)素質(zhì)教育的背景下,重讀把信送給加西亞,更有重要意義。忠于組織,就會(huì)成就自己,而成全員工,就會(huì)發(fā)展組織。讓我們都來(lái)做有忠誠(chéng)度,有執(zhí)行力,有創(chuàng)造力的“送信人”。把信送給加西亞讀后感6把信送給加西亞講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。讀了把信送給
21、加西亞這本書,我認(rèn)為這本書至今暢銷不衰,始終被人津津樂(lè)道、具有強(qiáng)勁的生命力的答案,就是因?yàn)槊總€(gè)時(shí)代都在尋找“羅文”,各個(gè)國(guó)度、各個(gè)行業(yè)都在推崇和呼喚“羅文”精神。這種精神就是愛(ài)崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻(xiàn)精神,就是百折不撓、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神,就是順應(yīng)潮流、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。我們需要具有這種精神的人,需要能夠把信送給加西亞的人。作為一名教育工作者,就是要學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)、踐行這種精神,為教育教學(xué)工作作出更大的貢獻(xiàn)。書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長(zhǎng)什么樣,又沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,從美國(guó)出發(fā)秘密登陸當(dāng)時(shí)尚被西班牙軍隊(duì)控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料
22、。整個(gè)送信過(guò)程充滿了艱辛和危險(xiǎn),但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒(méi)有敬業(yè)精神,他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹(shù)立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過(guò),才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)這本書我明白
23、了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們隨處可見(jiàn)一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機(jī)取巧為榮耀,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有自覺(jué),對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在原來(lái)水平上來(lái)回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì)不
24、公平了,埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí),這些人為什么不能坐下來(lái)仔細(xì)地想想,為什么這些"不幸"會(huì)落在自己身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,特別是有才華的人,因?yàn)樽约河胁湃A,所以覺(jué)得自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。把信送給加西亞讀后感7把信送給加西亞曾經(jīng)已讀過(guò),此次重讀,感覺(jué)
25、大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個(gè)叫羅文的中尉軍官,接受總統(tǒng)的任務(wù)“將一份總統(tǒng)的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領(lǐng),藏身之地非常隱密,美國(guó)總統(tǒng)與軍隊(duì)不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個(gè)任務(wù),并且沒(méi)有問(wèn)及諸如“問(wèn)什么、在哪里、如何去”等問(wèn)題。其在接到任務(wù)之后,經(jīng)歷多次的生死考驗(yàn),并最終完成任務(wù)。也因此其被稱為美國(guó)的英雄。作者通過(guò)此文所要表達(dá)的意思是:沒(méi)有借口、沒(méi)有抱怨,克服一切困難完成上級(jí)交待的任務(wù)。本書不僅載有致加西亞的信原文,還載有羅文本人所寫的送信的具體過(guò)程我是如何把信送給加西亞的,以及其他人員對(duì)致加西亞的信一文的評(píng)價(jià)和看法。在我看來(lái),全力以赴
26、完成任務(wù)的使命感,在任何時(shí)代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進(jìn)步。在這樣精神的帶領(lǐng)下,世界上出了無(wú)數(shù)的英雄,并創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。這種精神是偉大的,但是我們對(duì)這種精神的認(rèn)識(shí)必須是理性和清晰的。否則,就會(huì)被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的如今,加西亞不曾收到他的信一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來(lái)看,受困于當(dāng)時(shí)的思想體系所限,作者對(duì)此種精神的理解不完全正確。作者在文中所傳達(dá)的全力以赴完成任務(wù)的思想是正確的,但是,他要求“”接受任務(wù)完成任務(wù)不要多問(wèn)“工作思維模式,在如今看來(lái),顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因?yàn)檫@種模式是一種簡(jiǎn)單的、單向式
27、的命令模式。而在如今的社會(huì),我們所要倡導(dǎo)的是雙向的、互動(dòng)的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的我是如何把信送給加西亞的一文中透露出了一個(gè)細(xì)節(jié)之處:其上校在給其布置任務(wù)的時(shí)候,告訴了他開(kāi)始行動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、接待人等信息,并告訴他“方法是會(huì)找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。因此我們可以看出,羅文他并不是不問(wèn),為是已經(jīng)沒(méi)有什么好問(wèn)的了。其上校所知道的已經(jīng)向其交待清楚了?!昂竺娴木腿磕阕约毫恕保@就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當(dāng)然,作者所要表達(dá)的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個(gè)人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現(xiàn)代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業(yè)人。在后80、90后中
28、、缺乏責(zé)任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失,在現(xiàn)在的企業(yè)中,大部分管理者都認(rèn)識(shí)到平等溝通、員工輔導(dǎo)、人性化管理等的重要性。 所以,從管理的角度講,發(fā)現(xiàn)使命感的人能力是一個(gè)管理者所必備的能力。但是,正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個(gè)管理者,不能呆坐在那里等待這樣的人才來(lái)工作,作為管理者必須學(xué)會(huì)如何利用和激勵(lì)這些尚不具備羅文那樣使命感的人來(lái)做出不平凡的事業(yè)。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)的管理所應(yīng)用的目標(biāo)績(jī)效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的激勵(lì)等管理手段,無(wú)不在實(shí)踐這樣一個(gè)目標(biāo)??偨Y(jié)一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡
29、事業(yè)的能力。因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì),不可能人人都生而就是“羅文”。把信送給加西亞讀后感8新年伊始,我仔細(xì)閱讀了這本把信送給加西亞。老實(shí)說(shuō),這不是一本很生動(dòng)的小書,就像我們平常的工作生活一樣,需要我們有充分的耐心和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成。但讀完這本小書,我深有感慨:在任何一個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)地方,任何一個(gè)企業(yè),都需要羅文這樣的人才,不管在多么困難的情況下,都能克服種種阻力完成任務(wù)。我們需要學(xué)習(xí)他的那種敬業(yè)精神,能夠擔(dān)負(fù)起上級(jí)交給的任務(wù),并立即執(zhí)行,全心全意的完成任務(wù)。這就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的執(zhí)行力。提高執(zhí)行力,要積極主動(dòng)當(dāng)羅文接到任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有問(wèn):“為什么讓我去?”或者“加西亞在什么地方?”之類的問(wèn)題。他沒(méi)有一絲的猶
30、豫,一絲的遲疑,更沒(méi)有討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)的承擔(dān)了這份責(zé)任,對(duì)完成任務(wù)充滿信心,并立即出發(fā),這不正是敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N體現(xiàn)嗎?不管是對(duì)自己的本職工作,還是領(lǐng)導(dǎo)所交代的事情,都應(yīng)該主動(dòng)的接受,積極的完成,快速而又全力以赴。把信送給加西亞讀后感4篇書籍讀后感-名著讀后感-小說(shuō)讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感提高執(zhí)行力,要勇于擔(dān)當(dāng)臺(tái)前農(nóng)商銀行在幾代人的共同努力下,近年來(lái)在全市乃至全省位居前列。20xx年,面臨艱巨的改革和發(fā)展目標(biāo),為繼續(xù)保持這份來(lái)之不易的榮譽(yù)并且做到繼往開(kāi)來(lái)、發(fā)揚(yáng)光大,就必須要求自己有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的的基本素質(zhì),多一份壓力和責(zé)任,少一點(diǎn)懈怠和浮躁,真正做到守土有責(zé),守土負(fù)責(zé),守土
31、盡責(zé)。提高執(zhí)行力,要團(tuán)結(jié)隊(duì)伍一個(gè)好的方針政策,一個(gè)偉大的計(jì)劃,憑借一個(gè)人的力量是不可能完成的,它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的密切配合才行。羅文之所以能完成任務(wù),和幫助他的古巴愛(ài)國(guó)者們是離不開(kāi)的。在我們的工作中,要建立“上層為下層、領(lǐng)導(dǎo)為中層、中層為基層、基層為客戶的”團(tuán)結(jié)合作體系,每一位干部員工既當(dāng)服務(wù)人員,又是服務(wù)對(duì)象;既是組織者又是參與者。如果哪個(gè)層面出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)體系將會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。目前,我行正在開(kāi)展社保IC卡發(fā)放工作,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層員工全部參與了此項(xiàng)活動(dòng),既收集了信息、宣傳了金融產(chǎn)品,又讓廣大農(nóng)戶感受到了我行的真實(shí)貼近農(nóng)民的服務(wù)。提高執(zhí)行力,要探索創(chuàng)新從結(jié)果來(lái)看,執(zhí)行力要求事情必須按質(zhì)按
32、量的完成任務(wù),但從過(guò)程來(lái)看,執(zhí)行時(shí)必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的完成任務(wù)。結(jié)合我們農(nóng)商銀行的日常工作而言,制度創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的前提必須是以管理理念的創(chuàng)新做支撐,才能不斷提高持續(xù)發(fā)展的能力。20xx年,臺(tái)前農(nóng)商銀行先行先試,在開(kāi)通票據(jù)、同業(yè)市場(chǎng)、債券市場(chǎng)等新業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)部分業(yè)務(wù)功能進(jìn)行再次整合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大集中,符合現(xiàn)代銀行扁平化管理的模式,縮短了管理半徑。把信送給加西亞,它告訴了我們很多:忠誠(chéng),責(zé)任感,執(zhí)行力等等,不是每個(gè)人都能當(dāng)總統(tǒng),但是人人都可以是羅文,以積極主動(dòng)的態(tài)度,發(fā)揮創(chuàng)造性,并與人合作,努力的完成自己的本職工作和上級(jí)交給的任務(wù)。把信送給加西亞讀后感9臨近期末,有幸拜讀了美國(guó)
33、作家阿爾伯特。哈伯德所著的把信送給加西亞這本書。故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。讀完了這本書,我感慨頗多,羅文之所以能成為英雄。其實(shí)就是做了自己應(yīng)該做的工作。我不禁捫心自問(wèn):作為一名普通的教師,我們可以成為那個(gè)把信送給加西亞的人嗎?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做起:1鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈。書中當(dāng)羅文接到這封信之后,“把信送給加西亞”就成為他的唯一目標(biāo)。在以后的日子里,無(wú)論路途多么遙遠(yuǎn),多磨艱辛,他始終都鎖定這一目標(biāo),堅(jiān)持不懈,為之努力。作為一名普通的教師,我們大多數(shù)人都是守著這個(gè)“鐵
34、飯碗”混口飯吃,碌碌無(wú)為,什么理想、什么目標(biāo)似乎離我們都太過(guò)遙遠(yuǎn)了。日復(fù)一日重復(fù)的工作,早已讓我們產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我覺(jué)得既然選擇了教師這份職業(yè),就注定做一名精神的守望者,“靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人”這就是我們最大的目標(biāo)。其次,我們可以根據(jù)自身的特點(diǎn),去制定我們專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。并專心致志,循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須挺過(guò)我們職業(yè)的倦怠期,重新點(diǎn)燃激情的火焰,去追求我們發(fā)展的目標(biāo)。2不找借口,勇于承擔(dān)。故事中的羅文在接到這封信之后,他沒(méi)有問(wèn)加西亞將軍長(zhǎng)什么樣?在哪里?怎么聯(lián)系?這一系列的問(wèn)題。這我看來(lái),這其中的任何一個(gè)問(wèn)題都可以成為他推掉這次任務(wù)的借口。但他沒(méi)有找任何的借口,而是選擇了自己去
35、尋找,沒(méi)有絲毫的猶豫,踏上了險(xiǎn)象環(huán)生、不可預(yù)知的生死之路。而在日常的工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的一些抱怨:學(xué)生們基礎(chǔ)太差,我太忙了,沒(méi)有時(shí)間研究課題,撰寫論文。這項(xiàng)任務(wù)我根本完成不了,反正評(píng)職稱也輪不到我,我干嘛要這么努力?等等諸如此類的抱怨,我們?yōu)樽约赫伊烁鞣N借口,推卸責(zé)任。老師們,如果我們能像羅文那樣,摒棄任何借口,勇于承擔(dān)自己所肩負(fù)的責(zé)任,相信我們也可以走出一條屬于自己的教育之路。3相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作。世界上的任何事情都不是孤立的,都有其必然的聯(lián)系。羅文靠自己一個(gè)人的力量是不可能把信送給加西亞的,羅文能把信送給加西亞的原因之一在于他與格瓦希奧、與車夫、與利奧將軍等建立了高度的信任,相互幫
36、助,才使他戰(zhàn)勝困難,把信交給加西亞。我們每一個(gè)教師也一樣,要完成一件事情,僅憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)調(diào)。正如書中所說(shuō):“那些不需要他人幫助的人在任何時(shí)候都會(huì)出差錯(cuò)的;那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以償”。最后,讓我這段話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:當(dāng)你不想做一件事時(shí),你會(huì)找一個(gè)借口;當(dāng)你想做一件事時(shí),你會(huì)找一個(gè)辦法。人在職場(chǎng),身不由己。并非每一件事都是好做的,想做的,是想辦法做好,還是找借口避開(kāi)?責(zé)任感決定你的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,做與不做、做好做壞,都最終讓人認(rèn)識(shí)你,評(píng)價(jià)你,也最終影響你一生。把信送給加西亞讀后感10近期在海螺信息的好書推
37、薦上面看到了一篇很好的文章把信送給加西亞,于是我細(xì)細(xì)品味,從中使我受益頗多。樸實(shí)的語(yǔ)言,質(zhì)樸的文筆,沒(méi)有漂亮的修飾,沒(méi)有離奇的故事情節(jié),阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時(shí)間,便創(chuàng)作了人類有史以來(lái)最暢銷的圖書之一。因?yàn)樗谶@些質(zhì)樸無(wú)華的敘述中,蘊(yùn)藏著深刻的真理關(guān)于人最基本品質(zhì)的真理,它是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉,它就是忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行力。忠誠(chéng)是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的最基本的態(tài)度。優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,忠誠(chéng)于企業(yè),工作積極主動(dòng),不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),忠誠(chéng),既是一種境界,更是一種行動(dòng)。不要只認(rèn)為員工的
38、忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。其實(shí),員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。因?yàn)?,一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。敬業(yè)是企業(yè)員工所需要的最基本的素質(zhì)。什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠(chéng)自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題:“你為海螺的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說(shuō):“你錯(cuò)了!”海螺的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗,海螺的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一
39、滴水,而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為海螺發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。執(zhí)行力是看一個(gè)員工合格與否的決定性因素。沒(méi)有人會(huì)懷疑最后把信送到加西亞手里的羅文的執(zhí)行力。夸夸其談?wù)哂肋h(yuǎn)比不上實(shí)干者。大家都知道,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部都有一種強(qiáng)烈的“執(zhí)行力文化”,例如:海爾、惠普、松下、榮士達(dá)、等等,在這樣的企業(yè)里,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工,他們都十分注重承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,這一切都是“執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。因此,在這樣的企業(yè)里,管理層制定的戰(zhàn)略就能夠開(kāi)花、結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。我們海螺擁有無(wú)懈可擊的規(guī)章制度,員工強(qiáng)有力的執(zhí)行力是這些制度發(fā)揮最大作用的基礎(chǔ)。
40、把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責(zé)任感為動(dòng)力。正是因?yàn)槊靼琢诉@些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,一位員工對(duì)于我們海螺,也要有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以海螺的成敗為壓力,為海螺的榮譽(yù)而感到光榮。只有當(dāng)我們具備了這樣一種胸懷時(shí),才能成為一個(gè)主動(dòng)積極、有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、具有良好的執(zhí)行力的優(yōu)秀員工。把信送給加西亞讀后感11今天拿到了這本把信送給加西亞該書講述了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的故事。工作之余,我認(rèn)真的閱讀了這本書。在美國(guó)和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)時(shí),一位名叫安德魯?羅文的年輕中尉臨危受命,接到了送信任務(wù),之后歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻穿越重重戰(zhàn)火,羅文默默堅(jiān)守,無(wú)條件的堅(jiān)決
41、執(zhí)行這幾乎不可能完成的任務(wù)。故事雖然很短,可我從主人公羅文的身上學(xué)到了很多。做好一件事不僅要有堅(jiān)持、有信仰,更要有思想。羅文接到任務(wù)的時(shí)候并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”而故事的全文也并沒(méi)有描述他是如何找到的這個(gè)不為人知的目的地,我想作者更深之意也是想說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者交給我們的任務(wù)并不是想讓我們來(lái)問(wèn)那么多的為什么,一個(gè)真正的好員工并不是一天到晚的問(wèn)為什么,我們要做的就是接到任務(wù),然后完成任務(wù),這樣的“羅文”才是一個(gè)企業(yè)真正所需。作為書店的一員愛(ài)崗敬業(yè)是最基本的品質(zhì),通過(guò)這次的閱讀學(xué)習(xí),切合自身實(shí)際,讓我對(duì)工作有了更深的理解。下面就來(lái)和大家一起分享下。忠誠(chéng),敬業(yè),不以善小而不為。把每一件小事都做好就是敬業(yè),
42、敬業(yè)并不是所有品質(zhì)中最閃亮的,卻能夠在時(shí)間的積淀中慢慢綻放出自身的光彩。就如我們每天的工作一樣,每天按時(shí)上班,在崗服務(wù)好每一位讀者,把雜亂的圖書收拾整齊。隨手撿起地下的雜物,仔細(xì)分析每一本書的進(jìn)銷存。把最簡(jiǎn)單的事情。一步步的認(rèn)真完成。這就是對(duì)工作的敬業(yè)。執(zhí)行力,擺正心態(tài)。態(tài)度決定成敗。就像我們工作中,領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件工作,在第一時(shí)間執(zhí)行。并且用最好的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。最近孩子們都放假了,來(lái)書店找課本的顧客很多,每次都要重復(fù)說(shuō)很多次,之前有點(diǎn)不耐煩,通過(guò)閱讀把信送給加西亞這本書,我要重新擺正心態(tài),雖然我每天做的都是一些小事,但羅文正因?yàn)樗托胚@樣的小事造就了他的成功。在之后的工作中我將以更好
43、的心態(tài)來(lái)面對(duì)所遇到的不同的顧客,耐心的回答顧客的每一個(gè)問(wèn)題。隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)來(lái)面對(duì)各種各樣的顧客。把自己的工作做好,做細(xì),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),擺正工作心態(tài)。勤奮學(xué)習(xí),主動(dòng)創(chuàng)新,少而不學(xué),老而無(wú)識(shí)。知識(shí)來(lái)源于生活而高于生活,我每天深入在知識(shí)的海洋,我的工作就是知識(shí)的搬運(yùn)工,所以打鐵還需自身硬。知識(shí)的補(bǔ)充可以完善我們的語(yǔ)言,加強(qiáng)我們與顧客的溝通。ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我的工作如魚(yú)得水。只有熟知自己的工作業(yè)務(wù),才能更好的服務(wù)于每一位讀者。所以要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自身修養(yǎng)的學(xué)習(xí),自身文化的學(xué)習(xí),知識(shí)的來(lái)源于方方面面,當(dāng)我們要做好一份工作時(shí),本身就是知識(shí)的積累。羅馬非一日建成,這里面有多少人心血的付出和
44、堅(jiān)持,加西亞的信也并非那么容易送達(dá),光是羅文徒步三個(gè)星期的毅力就已經(jīng)難能可貴,更何況他在期間面對(duì)的那么多的艱難險(xiǎn)阻。如果羅文沒(méi)有良好的心態(tài),沒(méi)有負(fù)責(zé)的品質(zhì),沒(méi)有對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng),那一份決定戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)鍵的信都將無(wú)法到達(dá)加西亞的手中。作者:袁帥把信送給加西亞讀后感12休假期間借閱了把信送給加西亞一書,受益非淺。這本書中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國(guó)陸軍中尉,接受了總統(tǒng)交給一項(xiàng)目重要任務(wù)送封軍事秘信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的異國(guó)他鄉(xiāng)危機(jī)四伏,隨時(shí)都有送命的可能性,對(duì)送信路線及加西亞將軍在何處完全不明白情況下,憑著軍人對(duì)上級(jí)命令絕對(duì)服從的敬業(yè)精神、對(duì)祖國(guó)的高度忠誠(chéng),以絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取
45、精神,以超出常人的毅力出色的完成了這個(gè)堅(jiān)巨的任務(wù)-把信送給了加西式亞將軍,為祖國(guó)的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統(tǒng)的最高榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。這本書意義深刻,讓我不僅思考一個(gè)問(wèn)題:那就是事業(yè)的成功與個(gè)人的自我發(fā)展怎樣才能達(dá)到共振共贏的境界呢?這本書給出了答案,向我傳遞出了幾種精神:那就是高度敬業(yè)精神忠于職守;無(wú)限忠誠(chéng)且主動(dòng)的態(tài)度履行承諾;不畏艱險(xiǎn)挑戰(zhàn)自我迎難而勇氣重在執(zhí)行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令后,他并沒(méi)有發(fā)問(wèn)和抱怨“加西來(lái)在哪里”,選擇了自己去尋找,沒(méi)有絲毫的猶豫,踏上了險(xiǎn)象環(huán)生、不可預(yù)知的生死之路。一路上艱辛與磨難他并沒(méi)有放棄,始終在超越自我,永不言敗中奮勇直前。在我們?nèi)粘5墓ぷ饕舱切枰?/p>
46、這種精神,面對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù),做為業(yè)務(wù)部門,上級(jí)也不可能全盤知道“客戶加西亞”在哪里,面對(duì)太多的不可猜測(cè)的困難,面對(duì)重重業(yè)務(wù)難題,我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上,永不放棄,用毅力、用智慧找出解問(wèn)題的辦法,相信自己、堅(jiān)定信念的完成任務(wù)。讀完把信送給加西亞,我看到了今后自己對(duì)待工作與做事的態(tài)度。1、對(duì)于自己:正像這本書上說(shuō)的:“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己,相信公司的產(chǎn)品,相信公司的平臺(tái),相信同事和伙伴.。成功的必要條件并不是賺錢,而是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造出自己的人生價(jià)值,社會(huì)價(jià)值,就是一種成功。2、對(duì)于工作:要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作上選擇主動(dòng)開(kāi)拓,而不是被動(dòng),不要
47、理由、不找借口、勇敢的迎難而上,不屈不撓、永不放棄、用積極的心態(tài),以頑強(qiáng)的斗志努力工作。3、對(duì)于團(tuán)隊(duì):相信團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,明白任何崗位上的工作不是一個(gè)人能干好的。以團(tuán)隊(duì)的成敗為壓力,為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而感到光榮?!澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r(shí)候都會(huì)出差錯(cuò)的;那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以償”4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo):忠誠(chéng)永遠(yuǎn)比個(gè)人的小聰明重要。工作要有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,要全力以赴,盡職盡責(zé),堅(jiān)定不移的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)工作,腳踏實(shí)地的去實(shí)施。只有當(dāng)具備了這樣一種胸懷時(shí),才能成為一個(gè)主動(dòng)積極,有責(zé)任心,有敬業(yè)精神,對(duì)上司忠誠(chéng)的優(yōu)秀員工。把信送給加西亞給了我們很多的啟示,但是只有啟示是不夠的,只有
48、深刻體會(huì)到那幾中精神,把它們應(yīng)用到我們的工作中去,應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷的勉勵(lì)自己,我們才可以有為一個(gè)真正可以把信送給加西來(lái)的人。把信送給加西亞讀后感13剛剛來(lái)到公司時(shí),老板就問(wèn)過(guò)我有沒(méi)有讀過(guò)把信送給加西亞這本書。當(dāng)時(shí)的我有些疑惑,因?yàn)闆](méi)有讀過(guò)這本書,并且感覺(jué)書的名字同樣那么陌生,心中猜疑這樣本什么樣的書呢?怎么從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢?心中充滿了好奇。當(dāng)時(shí)老板簡(jiǎn)單給我講了講這本書的大概內(nèi)容,我頓時(shí)被羅文中校那種沒(méi)有借口、只有行動(dòng),沒(méi)有退縮、勇往直前,并能出色圓滿的完成任務(wù)而深深打動(dòng)。故事內(nèi)容吸引力不在于此,我力求找到這本書。當(dāng)同事從庫(kù)房里翻出這本書并遞給我時(shí),內(nèi)心無(wú)比興奮,迫不及待地打開(kāi)閱讀起來(lái)。讀了一遍
49、感覺(jué)印象不是很深刻,又讀一遍,并把自己認(rèn)為有價(jià)值的語(yǔ)句,用筆劃下來(lái)做好記錄。書中羅文上校的行為感染和激勵(lì)著我,當(dāng)時(shí)下定決心,這么好的書籍,我要與同事們共同學(xué)習(xí),共同提高,共同研討,共同進(jìn)步才對(duì)。隨之打印成冊(cè),并人手一份,在公司內(nèi)部展開(kāi)一系列的學(xué)習(xí)。在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),我做為公司的一員應(yīng)該以什么樣的工作態(tài)度才能趨于不被淘汰呢?我覺(jué)得離不開(kāi)三點(diǎn):忠誠(chéng)度、責(zé)任心和執(zhí)行力。在公司改革初期,還有個(gè)別伙伴在徘徊、等待、觀望,而并非主動(dòng)、配合,認(rèn)為來(lái)工作只需要得到相應(yīng)的薪水就可以了,依舊采取躲避、懈怠、應(yīng)負(fù)、抱怨。其實(shí)應(yīng)該換個(gè)角度去做,把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng),把工作態(tài)度調(diào)整為主動(dòng)、協(xié)作、承擔(dān)、
50、勤奮。無(wú)論工作性質(zhì)是怎么樣的,如此的工作作風(fēng)也會(huì)贏得同事和上級(jí)的贊賞和肯定的。淺談忠誠(chéng)度。忠于公司、忠于上級(jí)、忠于本職工作。忠誠(chéng)度可以提高工作效率,有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。上級(jí)的命令或指派的工作要堅(jiān)決服從,同時(shí)贏得的是上級(jí)對(duì)你本人的絕對(duì)信任。有了信任,公司就會(huì)委以重任。忠于自己的本職工作,熱愛(ài)本職工作并能積極主動(dòng),將會(huì)獲得同事們的認(rèn)可和贊譽(yù)。強(qiáng)烈的責(zé)任心。無(wú)論做事還是做人,必須具有責(zé)任心和使命感。杜魯門總統(tǒng)的座右銘:“責(zé)任到此,不能再推?!蔽覀儾粌H對(duì)自己的本職工作做到盡心盡力,還要更主動(dòng)、積極。問(wèn)題反饋到此,請(qǐng)不要再推托,及時(shí)解決,給對(duì)方一個(gè)滿意的答復(fù)。把每天的工作做個(gè)總結(jié),同時(shí)做好第二天工作計(jì)劃,想
51、想有哪些工作尚未完成,通過(guò)什么方式和方法去完成,并隨時(shí)做好記錄,翻閱及時(shí)就可督促總結(jié)做好每一項(xiàng)剩余的工作任務(wù)。高效的執(zhí)行力。如果沒(méi)有執(zhí)行力公司就不會(huì)發(fā)展和壯大。無(wú)論什么工作,需要的是不去找任何借口,而去執(zhí)行的人。一個(gè)好的公司應(yīng)該具有制度執(zhí)行力較強(qiáng)的公司文化,只有這樣的公司文化,才能萬(wàn)眾一心,朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。把“光說(shuō)不練嘴把式”的工作作風(fēng)徹底杜絕,時(shí)刻訂立自己的工作目標(biāo),并實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體行動(dòng)上。海爾公司之所以成功,是管理和執(zhí)行力的成功。我們的執(zhí)行力體現(xiàn)那就是:不折不扣地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,把大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精。“努力做事,只能把事做對(duì)。用心做事,才能把事做好。”只要在工作中
52、踏踏實(shí)實(shí)的干,心中懷有責(zé)任感和使命感,無(wú)論大事小事都要全力以赴的去做。和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一步伐,端正工作態(tài)度,通過(guò)聯(lián)華給予的這個(gè)舞臺(tái),把自己的才能淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)吧!我為自己而工作!把信送給加西亞讀后感14把信送給加西亞這是一本表面看起來(lái)不起眼的書,我相信很多人并沒(méi)有讀過(guò),然后讀過(guò)的人,都會(huì)為書中的精神有打動(dòng)。羅文是這本書的主人公,他的精神貫穿其中。剛讀完把信送給加西亞這個(gè)故事時(shí),我有很多疑問(wèn)?!盀槭裁戳_文連加西亞在哪都不問(wèn)?”那豈不是連上下級(jí)的基本交流都沒(méi)有。面對(duì)艱難險(xiǎn)阻“他怎么可能完成任務(wù)?”但是我讀完全本書后,所有的疑問(wèn)都沒(méi)有了,因?yàn)檫@就是團(tuán)隊(duì)工作中的默契,這就是羅文所表現(xiàn)出來(lái)的膽識(shí),
53、勇敢與智慧,這正是我們生活、工作中所需要的精神,這就是羅文精神?!耙鼍妥鲎詈谩蔽覀?cè)谏蠲娉3C媾R許多選擇,任何的選擇都不完美,也不可能完美,因?yàn)槿毕莶抛屛覀兊纳铒@得更美好。正如耶魯人所承認(rèn)的一點(diǎn),他們承認(rèn)學(xué)校并不完美,但是學(xué)校也有其優(yōu)勢(shì)。做為學(xué)生,選擇了這個(gè)學(xué)校,就要容忍他的缺點(diǎn),利用他的優(yōu)點(diǎn),來(lái)成就自己,就會(huì)得到收獲。因?yàn)檫x擇了,就要全力以赴。我們?cè)谏罟ぷ髦幸矐?yīng)該有這種精神,人的一生中會(huì)有很選擇,每一種選擇都會(huì)讓自己得到歷練,讓自己收獲。還記得自己大學(xué)畢業(yè)后,發(fā)過(guò)傳單,曾遭白眼,但是這絕對(duì)是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)。做過(guò)設(shè)計(jì),讓自己的審美得到提升。做過(guò)排版、建過(guò)網(wǎng)站.所有的經(jīng)歷,在如今日常的工作中都能得到應(yīng)用。如今,我們選擇了這個(gè)行業(yè),就要容納他的缺點(diǎn),欣賞他的優(yōu)點(diǎn),全力以赴總會(huì)有所收獲
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