云南XX水泥建材有限公司熟料分廠崗位職責(zé)

1、熟料分廠崗位職責(zé)廠長（副廠長）崗位職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持分廠各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、決貫徹 執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。2制訂分廠年度工作計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況。3重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和條例。檢查監(jiān)督分廠 安全管理工作。4制定分廠質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5優(yōu)化勞動(dòng)組合，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，推行競爭上崗，發(fā)揮職員潛能。做好分 廠管理人員的培養(yǎng)、選拔和考核。6 搞好定崗定編和工資獎(jiǎng)金分配實(shí)施和考核，發(fā)揮考核引導(dǎo)功能。7監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)分廠工作情況，正確處理分廠領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)。8負(fù)責(zé)聽取副廠長、技術(shù)主管和各部門的工作匯報(bào)，并

2、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作 完成情況和制度執(zhí)行情況。表彰先進(jìn)、處罰違紀(jì)。9認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作 副廠長（主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理）1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝 ,現(xiàn)場(chǎng)管理等工 作。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。3主持分廠工藝技術(shù)管理日常工作，主持制訂工藝技術(shù)計(jì)劃和工藝管理制度，設(shè)置技術(shù)管理體系4 抓好技術(shù)改點(diǎn)，論證和報(bào)批生產(chǎn)工藝方案和合理化建議。5 主持分廠安全、生產(chǎn)、質(zhì)量的日常管理工作，主持分廠安全生產(chǎn)例會(huì)， 控制臨時(shí)用工。6加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度，抓好各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料計(jì)劃的編制、實(shí)施 并檢查完成情況，抓好檢修計(jì)劃落實(shí)的生

3、產(chǎn)組織工作。7加強(qiáng)與生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門聯(lián)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題。8及時(shí)掌握分廠生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。9抓好安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)，親自或指定專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督把關(guān)。10加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)保管理，保證排放點(diǎn)合格率在 90% 以上，做到文明 生產(chǎn)和整治化生產(chǎn)。11聽取技術(shù)主管和各工段關(guān)于生產(chǎn)方面的工作匯報(bào)，組織分廠文明生產(chǎn) 競賽活動(dòng)。12加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)分廠各工序質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。13 負(fù)責(zé)分廠工藝、質(zhì)量事故的分析、處理。14認(rèn)真完成廠長臨時(shí)交辦的其它工作。 副廠長（主管設(shè)備、成本、班組建設(shè)、培訓(xùn)、后勤）1在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分廠設(shè)備、成本、后勤、班

4、組建設(shè)等工作。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議3認(rèn)真實(shí)施設(shè)備責(zé)任制，主持分廠設(shè)備管理日常工作，對(duì)維修工序質(zhì)量負(fù) 責(zé)任。4加強(qiáng)成本管理、降低工序生產(chǎn)成本、控制材料消耗，抓好材料工器具定 期大檢查，提高生產(chǎn)效益。5教育職員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程，杜絕發(fā)生重大設(shè)備事故。 6抓好潤滑管理，修訂完善潤滑卡片，杜絕潤滑死角。7抓好工段建設(shè)，組織“先進(jìn)單位” 、“紅旗設(shè)備”、“黃牌設(shè)備”評(píng)比工作， 提高班組管理水平，充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵，做好 CIS 工作。8負(fù)責(zé)分廠后勤服務(wù)工作，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。9負(fù)責(zé)聽取技術(shù)主管和各工段關(guān)于潤滑和工段建設(shè)方面匯報(bào)解決相關(guān)問 題。10抓好職員的技術(shù)培訓(xùn)

5、和考核工作，提高職員的生產(chǎn)技能。11負(fù)責(zé)分廠設(shè)備、電氣、潤滑事故的分析、處理。12認(rèn)真完成廠長臨時(shí)交辦的其它工作。工藝主管職責(zé)1在分廠領(lǐng)導(dǎo)下，做好分廠的工藝的管理工作。2負(fù)責(zé)收集整理生產(chǎn)、技改相關(guān)工藝技術(shù)數(shù)據(jù)，建立工藝、耐火材料技術(shù) 臺(tái)帳及相關(guān)崗位人員崗位技能培訓(xùn)，努力做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。3負(fù)責(zé)設(shè)備、耐火材料、點(diǎn)火升溫油料等備品備件使用計(jì)劃的上報(bào)，工藝 主管個(gè)人工具領(lǐng)用審批，并建立臺(tái)帳。4每天不少于一次對(duì)熟料分廠所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面巡視，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，密切關(guān)注工藝操作參數(shù)，各主機(jī)臺(tái)產(chǎn)、能耗等指標(biāo)，收集生產(chǎn)中反饋的 各種信息，并及時(shí)處理，不能處理的報(bào)分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好個(gè)人巡視記錄。5

6、主持（定期）分廠操作員參加工藝操作技術(shù)研討會(huì)， 優(yōu)化工藝操作參數(shù)， 解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問題，形成會(huì)議紀(jì)要。 （相應(yīng)的技術(shù)方案報(bào)分廠批準(zhǔn)后方可實(shí) 施）。6制訂操作員崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)水平。 7主持分廠工藝、耐火材料檢修計(jì)劃編制及檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全跟蹤督 查，結(jié)束后要做到逐一驗(yàn)收考核報(bào)分廠。8協(xié)助公司或單位搞好各類工藝標(biāo)定，做到各類數(shù)據(jù)整理歸檔。 9做好分廠晚會(huì)的記錄工作，并對(duì)公司早會(huì)及分廠晚會(huì)安排的工作督查落 實(shí)。10 主持編制中控操作規(guī)程 、工藝管理規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)定等各 項(xiàng)管理規(guī)定。11準(zhǔn)時(shí)參加分廠的月度考核會(huì)。12加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，以提 高自

7、身解決分析問題的能力。機(jī)械主管職責(zé)1學(xué)習(xí)貫徹公司及分廠設(shè)備管理規(guī)章制度。 2落實(shí)上級(jí)有關(guān)設(shè)備的決議和精神。3及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案。4每周兩次對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢，并負(fù)責(zé)問題的督促落實(shí)，并建立專 門的記錄。5做好分廠潤滑油的管理、申報(bào)及潤滑油的管理工作，并建立健全分廠潤 滑油管理臺(tái)帳。6做好設(shè)備維修、檢修過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。7參與本單位設(shè)備更新、改造及重要檢修方案的制定及組織實(shí)施。8及時(shí)報(bào)告設(shè)備事故及較大故障，參與設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析。9每月分析本部門設(shè)備技術(shù)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出整改措施（每月 5 日前報(bào)分廠）。10 負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)備的動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢和停機(jī)

8、檢查，監(jiān)測(cè)記錄設(shè)備運(yùn)行和內(nèi)部結(jié)構(gòu) 的重要參數(shù)，及時(shí)提出調(diào)整或更換意見。11 負(fù)責(zé)對(duì)巡檢工、設(shè)備責(zé)任人的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并有考核權(quán)。12 負(fù)責(zé)臨停檢修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，計(jì)劃檢修項(xiàng)目的收集和上報(bào)。13做好設(shè)備備品、備件的上報(bào)材料計(jì)劃。 14準(zhǔn)時(shí)參加分廠的月度考核會(huì)。15加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，以提 高自身解決分析問題的能力。電氣主管職責(zé)1在分廠領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)分廠電氣、儀表、計(jì)量等日常電氣技術(shù)管理工 作。2組織編制和完善并實(shí)施電氣技術(shù)計(jì)劃和電氣設(shè)備的相關(guān)管理制度。3組織、指導(dǎo)分廠內(nèi)部電氣人員消化資料、圖紙，解決、分析生產(chǎn)過程中 的電氣、儀表問題。4組織審

9、定各主機(jī)安全性能、消耗、設(shè)備完好率和相關(guān)技術(shù)參數(shù)。5負(fù)責(zé)分廠電氣設(shè)備、儀表備件的庫存摸底，消耗統(tǒng)計(jì)，做好分廠的年度 及月度備件計(jì)劃和落實(shí)工作。6負(fù)責(zé)分廠內(nèi)電氣設(shè)備、儀表的檢修方案的論證，審批，驗(yàn)收，以確保設(shè) 備安全運(yùn)行。7搜尋確定制約節(jié)能降耗的重要技術(shù)課程，牽頭組織攻關(guān)，定期召開技術(shù) 研討會(huì)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，努力提高其分析、解決問題的能力。8負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備、儀表故障或事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作。9 積極開展計(jì)量法規(guī)的宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，建立和完善相關(guān)制度做 好計(jì)量的管理工作。10大力宣傳國家法律、法規(guī)，制定和完善分廠用電管理制度，切實(shí)做到 安全用電，做好分廠用電管理工作。11準(zhǔn)時(shí)參

10、加分廠的月度考核會(huì)。12加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，以提 高自身解決分析問題的能力。窯操作員職責(zé)1 嚴(yán)格執(zhí)行中控操作規(guī)程 、工藝管理規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)定、耐火 材料管理規(guī)定以及停送電有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)窯系統(tǒng)所屬設(shè)備的中控操作。2統(tǒng)一四班保一窯的操作思想，優(yōu)化工藝操作參數(shù)，注意風(fēng)、煤、料、窯 速的平衡，做到前后兼顧，精心操作克服大變動(dòng)，確保窯系統(tǒng)熱工制度的穩(wěn)定， 努力提高熟料產(chǎn)質(zhì)量。3生產(chǎn)中密切監(jiān)控各參數(shù)的變化，提高各類突發(fā)故障應(yīng)變能力，有效控制 主機(jī)跳停次數(shù)及收塵設(shè)備跳停次數(shù)，保證窯系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。4 認(rèn)真填寫中控操作記錄及交接班記錄，做到記錄清晰，內(nèi)容詳實(shí)。5開停機(jī)要

11、及時(shí)通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行開停窯盤窯及升溫冷窯速 率。6嚴(yán)格遵守有關(guān)計(jì)量規(guī)定，正確統(tǒng)計(jì)填報(bào)當(dāng)班產(chǎn)、質(zhì)量，臺(tái)產(chǎn)煤耗報(bào)表。7協(xié)助工藝技術(shù)室做好停窯期間耐火材料檢查，施工質(zhì)量督查，檢查結(jié)果 及耐火材料消耗要在臺(tái)帳登記。8加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)參加工藝操作技術(shù)研討會(huì)和操作員培訓(xùn)。9強(qiáng)化熟悉現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)電常識(shí)， 提高組織協(xié)調(diào)相關(guān)員工處理故障的能力。10密切關(guān)注窯胴體溫度變化，及時(shí)調(diào)整，提高耐火材料使用周期。11增強(qiáng)責(zé)任心，杜絕違規(guī)操作，避免預(yù)熱器堵塞、篦冷機(jī)堆雪人、燒流、 紅窯、跑生料等工藝事故的發(fā)生，保證系統(tǒng)收塵設(shè)備有效運(yùn)行。12精心操作，加強(qiáng)同煤磨操、原料磨操的聯(lián)系，保持系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，

12、努力完成分廠下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。13 負(fù)責(zé)開停機(jī)前后所屬設(shè)備的全面巡檢，杜絕因巡檢不到位造成 8 小時(shí) 以內(nèi)的再次開機(jī)。14及時(shí)完成工段、生產(chǎn)技術(shù)室、分廠交辦的臨時(shí)性工作。煤磨操作員職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤磨中控操作規(guī)程、工藝管理規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程 和熱 風(fēng)爐操作規(guī)程煤磨安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及停送電有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)煤磨系統(tǒng)所屬 設(shè)備的中控操作。2. 樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，注意保持系統(tǒng)用風(fēng)、喂料和磨內(nèi)差壓的平衡， 杜絕煤磨出口溫度，窯爐煤粉倉溫度超標(biāo)及系統(tǒng)壓力超限的現(xiàn)象，努力提高出 磨煤粉細(xì)度水份的合格率。3. 強(qiáng)化熟悉現(xiàn)場(chǎng)，掌握相關(guān)機(jī)電常識(shí)， 積極有效地組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理突 發(fā)故障。4. 精心操作，加

13、強(qiáng)同窯操、原料磨操的聯(lián)系，注意及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)風(fēng)量，穩(wěn)定 下料，控制磨體震動(dòng)，嚴(yán)格控制系統(tǒng)跳停次數(shù)，保持收塵設(shè)備有效運(yùn)行。5. 正常生產(chǎn)中密切關(guān)注原煤倉及窯爐煤粉倉料位、 煤取料機(jī)工作情況， 做到 合理控制，杜絕滿倉。6. 嚴(yán)格執(zhí)行分廠煤粉放倉、封倉及停產(chǎn)期間收塵器清倉的各項(xiàng)規(guī)定。7. 正常生產(chǎn)中密切監(jiān)控磨機(jī)震動(dòng)、 出磨溫度、煤粉倉溫度， 系統(tǒng)壓差等關(guān)鍵 參數(shù)，出現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整排除，認(rèn)真填寫中控操作記錄及交接班記錄，做 到記錄清晰，內(nèi)容詳實(shí)。8. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 積極參加操作員操作技術(shù)研討會(huì)及操作員培訓(xùn)， 提高 業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工作的組織及協(xié)調(diào)能力。9. 停機(jī)期間負(fù)責(zé)系統(tǒng)檢查及

14、輔助檢修。10. 負(fù)責(zé)開停機(jī)前后所屬設(shè)備的全面巡檢，杜絕因巡檢不到位造成 8 小時(shí)以 內(nèi)的再次開機(jī)。11. 工作上服從窯操的指揮和安排。12. 及時(shí)完成工段、生產(chǎn)技術(shù)室、分廠交辦的臨時(shí)性工作。原料磨操作員職責(zé)1. 在工段領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)主管的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)原料系統(tǒng)的工藝設(shè)備的運(yùn) 轉(zhuǎn)、操作。2. 嚴(yán)格遵守原料系統(tǒng)中控操作規(guī)程 中控操作室管理規(guī)定和設(shè)備管 理規(guī)程。3. 統(tǒng)一操作思想， 注意保持系統(tǒng)用風(fēng)、 喂料和磨內(nèi)差壓、 窯尾袋收塵差壓的 平衡，保證原料磨系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，努力提高出磨生料細(xì)度水份的合格率。4. 加強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，將生料水份、細(xì)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到 優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。5.

15、能夠迅速分析出各種不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并作出相應(yīng)對(duì)策。6. 與現(xiàn)場(chǎng)密切配合，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。7. 了解并逐步掌握燒成的中控操作方法。8. 與窯操、質(zhì)控部門調(diào)度密切聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整操作。9. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 積極參加操作員操作技術(shù)研討會(huì)及操作員培訓(xùn)， 提高 業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工作的組織及協(xié)調(diào)能力。10. 停機(jī)期間負(fù)責(zé)系統(tǒng)檢查及輔助檢修。11. 負(fù)責(zé)開停機(jī)前后所屬設(shè)備的全面巡檢，杜絕因巡檢不到位造成8 小時(shí)以內(nèi)的再次開機(jī)。12. 工作上服從窯操的指揮和安排。13. 及時(shí)完成工段、生產(chǎn)技術(shù)室、分廠交辦的臨時(shí)性工作。工段長、副工段長崗位工作職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)

16、行公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 組織本部門生產(chǎn)管理工作并進(jìn)行合理策劃， 組織、指揮和協(xié)調(diào)， 做到與其 他部門的信息溝通、信息暢通。3. 負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)及時(shí)整改不安全隱 患，保證部門的人身、設(shè)備安全。4. 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格履行崗位質(zhì)量 責(zé)任制，保證部門各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成。5. 負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)培訓(xùn)工作、崗位調(diào)動(dòng)工作和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。6. 負(fù)責(zé)做好本部門的環(huán)境保護(hù)工作， 改善部門的環(huán)衛(wèi)和勞動(dòng)條件， 保證所有 收塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到規(guī)定要求，做到文明生產(chǎn)和整治化生產(chǎn)。7. 負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)管理規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范職員日常工作。8. 定期召

17、開本工段的各類會(huì)議，使管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化和規(guī)范化。9. 定期或不定期檢查部門所屬工序有關(guān)人員的工作情況和任務(wù)完成情況， 并 納入當(dāng)月考核。10. 合理調(diào)配和利用本部門各類資源，做到人盡其才，物盡其用，提高人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率和物資使用率11. 廣泛開展“雙革”活動(dòng)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，大力推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。12. 積極支持本部門工會(huì)小組和團(tuán)支部工作。13. 密切聯(lián)系群眾，接受職員監(jiān)督，關(guān)心職員生活，主動(dòng)為員工排憂解難。14. 負(fù)責(zé)本區(qū)域的綠化及美化管理工作及收塵設(shè)備的達(dá)標(biāo)排放。 分廠統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)收集、整理主機(jī)停機(jī)統(tǒng)計(jì)資料、原始數(shù)據(jù)，認(rèn)真準(zhǔn)確及時(shí)地按要求、 按標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并及時(shí)審

18、報(bào)、發(fā)送。2. 根據(jù)分廠管理需要， 科學(xué)積累各種數(shù)據(jù)和資料， 建立健全綜合性統(tǒng)計(jì)資料 臺(tái)帳。3. 及時(shí)做好考勤表的收繳和職員考勤的審核工作。4. 做好工作考核和勞動(dòng)督查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)管理， 并按熟料分廠工資考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行工資核算。5. 及時(shí)做好各種票證的領(lǐng)用、發(fā)放工作。6. 協(xié)助分廠做好定員定編的管理工作。7. 每月向分廠匯報(bào)工資發(fā)放的帳目管理情況。8. 做好分廠有關(guān)生產(chǎn)綜合報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的發(fā)放工作。9. 及時(shí)上報(bào)分廠用款計(jì)劃和出差計(jì)劃。10. 加強(qiáng)成本核算工作，及時(shí)提出各工序的成本核算報(bào)表。11. 建立健全制造費(fèi)用、基本生產(chǎn)費(fèi)用等各項(xiàng)明細(xì)帳，按月登記整理產(chǎn)品實(shí) 際成本及生產(chǎn)費(fèi)用資料，妥善保管成本

19、核算憑證和帳冊(cè)，做到無損壞、無丟失。12. 嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司下達(dá)的有關(guān)計(jì)劃規(guī)定，不亂擠亂攤生產(chǎn)成本，不造 假帳。13. 認(rèn)真完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。14. 認(rèn)真按公司、分廠規(guī)定做好公章管理及綜合文件、分廠辦公網(wǎng)絡(luò)，綜合 辦公器材的管理工作。15. 定期對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查和衛(wèi)生清理。16. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理工作的方針和政策、法令和公司檔案資料管 理的各項(xiàng)規(guī)定。17. 負(fù)責(zé)公司及各職能部門下發(fā)的各類文件的傳遞、整理和歸檔工作，并編 號(hào)備查。18. 對(duì)分廠內(nèi)所有有保存價(jià)值的檔案資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，并積極有 效地為分廠各門提供利用，最大限度地發(fā)揮檔案的利用價(jià)值。19. 建立檔案資料目錄，定期核對(duì)，做到帳物相符。20. 及時(shí)收集各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄，并登記、整理、分類、歸檔、保管，以便 日后查閱。機(jī)修工段維修工崗位職責(zé)1堅(jiān)守崗位、服從管理、服從分廠工段的各種安排。2嚴(yán)格遵守公司、分廠、工段各項(xiàng)規(guī)章制度。3熟練掌握分廠所有機(jī)械設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)及工作原理。4 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、提高操作技能，并作到持證上崗。，并5負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)械設(shè)備檢修計(jì)劃，并做到“快速反應(yīng)、準(zhǔn)確處理故障”