三級人力資源管理師計算題

1、第一章人力資源規(guī)劃一、工時定額計算1、某企業(yè)甲車間生產(chǎn)產(chǎn)品 A, 2011年工時定額a為136工時/噸，生產(chǎn)員工人數(shù)為20人，年實際產(chǎn)量為426噸，年制度工日為251天， 平均出勤率為95% 2012年修改后的定額工時允許筆上一年實際耗用 工時高出20%（k）,試核算出新的工時定額。（P34）（1）a1=426x 136=57936a2=20 x 251 x 8X =39152Y 二a1/a2-仁57936/38152-仁求b,由于a=136,故B=a/1+y=136/1+=（3）求x，由于k=20% 故X= （1+k）x b= （1+20% x =（工時 / 噸）定額壓縮率=/136=%二、

2、核定用人數(shù)量的基本方法（掌握）制定企業(yè)定員標準，核定各類人員用人數(shù)量（定員）的基本依據(jù)是：制度時 間內規(guī)定的總工作任務量和各類人員的工作人員的工作效率。即：某類崗位制度時間計劃內工作任務總量某類崗位用人數(shù)量=某類人員工作（勞動）效率（一）按勞動效率定員計算公式為：計劃期生產(chǎn)任務總量定員人數(shù)=工人勞動效率x出勤率其中，工人勞動效率=勞動定額x定額完成率（如果完成率為100%，則工 人勞動效率就是定額完成率），則可表示為：計劃期生產(chǎn)任務總量定員人數(shù)=.勞動定額X定額完成率x出勤率如果采用工時定額計算，工時定額與產(chǎn)量定額（按班確定）的關系是：工作時間班產(chǎn)量定（勞動定額）=工時定額則有：計劃期生產(chǎn)任務

3、總量X工時定額定員人數(shù)=工作班時間X定額完成率X出勤率如果計劃期任務是按年規(guī)定的，而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的，同時生產(chǎn)若干種 產(chǎn)品（產(chǎn)品不是單一的），則計算人員定額公式是：刀（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量X單位產(chǎn)品工時定額） 定員人數(shù)=年制度工日X 8X定額完成率X出勤率計算定員時，為了把廢品因素考慮進去，則將（1-計劃期廢品率）除以上式（二）按設備定員這種方法是根據(jù)設備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額，及出勤 率來計算定員人數(shù)。計算公式：需要開動設備臺數(shù)X每臺設備開動班次定員人數(shù)=工人看管定額X出勤率（三）按崗位定員所謂按崗位定員就是根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人 數(shù)的方法。按崗位

4、定員具體表現(xiàn)為以下兩種形式：1、設備崗位定員。具體定員時，應考慮以下幾方面的內容：（1）看管的崗位量。（2）崗位的負荷量。（3）每一崗位危險和安全的程度等。（4）生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。共同操作的崗位生產(chǎn)工作時間的總和班定員人數(shù)=工作班時間-個人需要與休息寬放時間2、工作崗位定員。這種方法適用于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實 行定額的人員，如清潔工、保安員等。主要根據(jù)工作任務、崗位區(qū)域、工作量， 并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。歷年例題：某企業(yè)是主要生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品的單位，產(chǎn)品加工時定額和2008年的訂 單如表1所示，預計該企業(yè)2008年的定額完成率為110%，廢

5、品率為3%,員工 出勤率為95%類型產(chǎn)品工時定額（小時）2008年訂單（臺）A10030B20050C30060計算該單位企業(yè)2008年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。解 L-E（冉種產(chǎn)品年總產(chǎn)雖X單位產(chǎn)品工時定頷D I解: - :=站"壯11譏OCH）=二_口上上6口（人）二、計算題（本題1題，共18分。先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結果沒有計算過程不得分）某印刷集團公司下屬的印制廠購置了 25臺C型數(shù)字化印制設備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領導要求人力資源部在最短的時間內，提出該類設備的定員方案。于是人力資源部門負責組建的測評小組， 首先，對已經(jīng)試運行的五臺設備進行

6、了全面的測 定，通過工作日寫實，發(fā)現(xiàn)看管該種設備的崗位有三個工作點，甲點的工作時間為300工分，乙點工作時間為220工分，丙點工作時間為280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗，該種設備的個人需要與休息寬放時間為60工分此外，根據(jù)2009年的計劃任務量，該種設備每臺需要開動2個班次，才能滿足生產(chǎn)任務的 需要已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96 %。（1）核算出每臺設備的看管定額（人/臺） （8分）答：計算單臺設備定員人數(shù)，即看管定額。 由于多人一機共同進行看管的設備， 其崗位定員人數(shù)，亦即單臺設備的看管定 額的計算公式是：班定員人數(shù)二共同操作各崗位生產(chǎn)工作時間總和十 （工作班時間一個人需要與休息寬放時間）

7、（4分） 則該類設備的班定員人數(shù)=（300+ 220+ 280） - （480-60） 八 2（人/臺）即（臺/人）（4分）核算出2009年該類設備的定員人數(shù)。（10分）答：核算該種設備定員總人數(shù)時，按設備定員的計算公式是 ：定員人數(shù)=（需 要開動設備臺數(shù)X開動班次）/ （員工看管定額X出勤率）（5分）則：該種 印制設備的定員人數(shù)=（25X2） / （X） = 50/ 104 （人）（5分）（四）按比例定員這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。計算公式：某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)X定員標準（百分比）（五）按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定

8、員這種方法適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員。一般是先定組織機構，定各職能科室，明確了各項業(yè)務及職責范圍以后， 根據(jù)各項業(yè)務工作量的大 小、復雜程度，結合管理人員和工程技術人員的工作能力、技術水平確定定員。二、企業(yè)定員的新方法（熟悉，P32）（一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員（二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員人數(shù)具體步驟是：1、根據(jù)統(tǒng)計調查，掌握企業(yè)醫(yī)務所全年員工診病的人數(shù)資料。計算平均每 天診病的人次數(shù)和標準差。其計算公式：式中：X為除公休日以外每天就診人次數(shù)，n為制度工作日數(shù)。2、測定每位醫(yī)務人員每天準備工作，接待每一位患者、以及必要的休息時間。3、測定必要的醫(yī)務人員數(shù)。某企業(yè)醫(yī)務所診治病人次數(shù)最高的月份，平均每天就診人次數(shù)（X ）為120（人次），其標準差為10 （人次），在保證95%可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務 所每天就診人次數(shù)：X + Xd120+X 10 = 136 （人次）；同時，又已知醫(yī)務人 員接待每一位病人平均延續(xù)時間為15分鐘，醫(yī)務人員除正常休息，上下班準備 收尾時間，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天實際工作時間利用率為85 %;根據(jù)上述材料，可推算出必要的醫(yī)務人員數(shù)：該醫(yī)務每天診病總工作時間該醫(yī)務所必要的醫(yī)務人員數(shù)數(shù)