經(jīng)典定律、法則和效應(yīng)

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案經(jīng)典定律、法則和效應(yīng)1 .奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人2 .光環(huán)效應(yīng)：全面正確地認(rèn)識人才3 .不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作4 .蘑菇管理定律：尊重人才的成長規(guī)律5 .貝爾效應(yīng)：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會6 .酒與污水定律：及時消除爛蘋果7 .首因效應(yīng)：避免憑印象用人8 .格雷欣法則：避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才9 .雷尼爾效應(yīng)：以親和的文化氛圍吸引和留住人才10 .適才適所法則：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?1 .特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才12 .喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才13 .大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才14 .海潮效應(yīng)：以待遇吸引人，以感

2、情凝聚人，以事業(yè)激勵人以人為本的人性化管理古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的 認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。15 .南風(fēng)法則：真誠溫暖員工16 .同仁法則：把員工當(dāng)合伙人17 .互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)18 .藍(lán)斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境19 .柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理20 .坎特法則：管理從尊重開始21 .波特定律：不要總盯著下屬的錯誤22 .刺猬法則：與員工保持“適度距離”23 .熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等24 .金魚缸效應(yīng)：增加管理的透明度靈活有效的激勵手段有效的激勵

3、會點燃員工的激情，促使他們的工作動機(jī)更加強(qiáng)烈，讓他們產(chǎn)生超越 自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來， 為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn) 自己的熱情。25 .鯨魚效應(yīng)：激活員工隊伍26 .馬蠅效應(yīng)：激起員工的競爭意識27 .羅森塔爾效應(yīng)：滿懷期望的激勵28 .彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施29 .保齡球效應(yīng)：贊賞與批評的差異30 .末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力31 .默菲定律：從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)32 .垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)33 .比馬龍效應(yīng)：如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵34 .橫山法則：激勵員工自發(fā)地工作35 .肥皂水的效應(yīng)：將批評夾在贊美中36 .威爾遜法則：身

4、教重于言教37 .麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權(quán)力38 .藍(lán)柏格定理：為員工制造必要的危機(jī)感39 .赫勒法則：有效監(jiān)督，調(diào)動員工的積極性40 .激勵倍增法則：利用贊美激勵員工41 .倒金字塔管理法則：賦予員工權(quán)利42 .古狄遜定理：不做一個被累壞的主管溝通是管理的濃縮松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業(yè)管理都離不開溝通。43 .霍桑效應(yīng)：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來44 .杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式45 .溝通的位差效應(yīng)：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證46 .威爾德定理：有效的溝通始于傾聽47 .踢貓效

5、應(yīng)：不對下屬發(fā)泄自己的不滿48 .雷鮑夫法則：認(rèn)識自己和尊重他人49 .特里法則：坦率地承認(rèn)自己的錯誤崇尚團(tuán)隊合作精神比爾蓋茨說：“團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取 得成功的?！苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。50 .華盛頓合作定律：團(tuán)隊合作不是人力的簡單相加51 .木桶定律：注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)52 .苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)53 .凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力54 .懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動腦55 .蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余56 .飛輪效應(yīng)：成功離不開堅持不懈的努力57 .米格一25效應(yīng)：整體能力大于個體能力之和決策

6、是管理的心臟管理學(xué)家西蒙指出：“管理就是決策?！睕Q策是企業(yè)管理的核心，它關(guān)系到企業(yè) 的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。58 .儒佛爾定律：有效預(yù)測是英明決策的前提59 .吉德林法則：認(rèn)識到問題就等于解決了一半60 .手表定律：別讓員工無所適從61 .皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度62 .羊群效應(yīng)：提升自己的判斷力，不盲目跟風(fēng)63 .自來水哲學(xué)：大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品64 .松下水壩經(jīng)營法則：儲存資金，以應(yīng)付不時之需65 .巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資66 .吉格勒定理：設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分67 .卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義68 .布利

7、丹效應(yīng)：成功始于果敢的決策69 .普希爾定律：再好的決策也經(jīng)不起拖延70 .沃爾森法則：把信息和情報放在第一位71 .哈默定律：天下沒有壞買賣72 .隧道視野效應(yīng)：不能缺乏遠(yuǎn)見和洞察力73 .青蛙法則：時刻保持危機(jī)意識74 .墜機(jī)理論：依賴“英雄”不如依賴機(jī)制75 .奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復(fù)雜化76 .帕金森定律：從自己身上找問題創(chuàng)新是企業(yè)的生命創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核，是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破 常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。77 .達(dá)維多定律：不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，同時淘汰老產(chǎn)品78 .路徑依賴：跳出思維定勢79 .跳蚤效應(yīng)：管理者不要自我設(shè)限80 .比倫定律：失敗也是一種機(jī)會競爭決勝的智慧與策略21世紀(jì)是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中, 對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。81 .犬葵效應(yīng)：讓企業(yè)在競爭中生存82 .零和游戲原理：在競爭與合作中達(dá)到雙贏83 .快魚法則：速度決定競爭成敗84 .馬太效應(yīng)：只有第一，沒有第二85 .生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實現(xiàn)錯位經(jīng)營86 .猴子一大象法則：以小勝大，以弱勝強(qiáng)成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位，企