連鎖超市加盟手冊簿

1、* 超市加盟手冊一、 致加盟成員書歡迎您加盟“* ”超市企業(yè)，成為“* ”加盟發(fā)展管理公司一員。我們與您在未來發(fā)展的模式上是相互依存，同舟共濟的同盟軍。我們與您在未來的收獲上是共同發(fā)展，利益互惠的共同體。我們攜手努力，共同打造“* ”這一品牌，為繁榮經(jīng)濟，發(fā)展自我而奮斗。二、加盟店準入條件1、加盟店基本要求（ 1） 、加盟店必須是獨立法人，真誠希望加入總部的連鎖體系，遵守總部的有關規(guī)定，加盟后能熱忱持續(xù)經(jīng)營。（ 2） 、從業(yè)經(jīng)驗：加盟店必須有一支具有商店經(jīng)營工作經(jīng)驗、對市場及商品較為了解的骨干管理隊伍；雇用的基層員工要有一定的相關工作經(jīng)驗。2、加盟店開發(fā)要求（ 1） 、加盟店必須擁有符合加盟公

2、司要求的合適場所：營業(yè)面積在30 平方米以上，交通便利，不低于兩條動線，位于人口密集的市場、居民區(qū)或繁華街道等客流量較大的地段。（ 2） 、加盟店要有較好的資信程度、資金實力。A、能夠提供公司要求的擔保金或不動產(chǎn)擔保（擔保人），擁有相當?shù)馁J款能力，融資擔保能力。B、合法經(jīng)營，從未受到政府行政、司法等部門的處罰。C 、 有足夠的前期投入資金和足夠的周轉(zhuǎn)金，對商品配供能按規(guī)定結(jié)算。（ 3） 、加盟店與公司締結(jié)加盟合同時，向公司支付各項費用。費用分兩種：a、加盟金：考慮到千家惠處于連鎖事業(yè)發(fā)展初期，應該給予加盟連鎖店優(yōu)惠政策，加盟金的收取應考慮到連鎖店所處區(qū)域人口支持數(shù)、市口以及未來經(jīng)營情況，適當放

3、低標準。加盟金（營業(yè)面積在 50 平米以下的為5000 元， 50 平米以上，每增加10 平米增加1000 元，營業(yè)面積在100 平米 -200 平米的為1.5 萬，營業(yè)面積300平方米以下的為2萬。原則上每增加100平方米增加1萬。）b、保證金：合同到期時本金返還。（營業(yè)面積在100 平米以下的為1 萬，營業(yè)面積在100 平米 -200 平米的為1.5 萬，營業(yè)面積300 平方米以下的為 2 萬。原則上每增加100平方米增加1 萬。 ）三、 加盟程序1、加盟店的加盟申請：（ 1） 、由門店法人代表提出書面申請；（ 2） 、開發(fā)部向申請門店講解總部發(fā)展概況，加盟店開店要求；（ 3） 、申請門店

4、向加盟開發(fā)部出具營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、單位資產(chǎn)股本結(jié)構(gòu)、超市經(jīng)營平面圖、個人資料、資信程度、營業(yè)狀況、從業(yè)人員狀況以及門店所在地的人口、經(jīng)濟、 零售業(yè)發(fā)展情況等方面的資料；（ 4） 、加盟店法人代表填寫門店授許資格自我評估表。（附授許資格自我評估表）2、加盟店考察：調(diào)查人員對加盟者考察有以下要點：（1） 、對授許資格自我評估表的容核實；（2） 、營業(yè)面積、設備投資情況；（3） 、店鋪目前的營運、員工管理及銷售技能水平；（4） 、店鋪所在位置周圍商圈情況及人口、經(jīng)濟、消費水平等；（5） 、店鋪所在地未來三至五年發(fā)展預測；考察完畢后填寫申請門店考核分析表（附申請門店考核分析表）；（6） 、對符合加盟

5、條件的完成“加盟店可行性分析報告”。3、審批將申請門店調(diào)查、考核分析情況表、可行性報告報送總經(jīng)理室審批。4、加盟開發(fā)部簽發(fā)繳款通知單一式兩份由申請加盟人將保證金、加盟金交財務入帳。5、申請加盟人將繳費回執(zhí)交加盟開發(fā)部，由開發(fā)部轉(zhuǎn)管理部備案。6、簽定合同。原則上加盟合約期限為兩年一訂，兩年期滿后雙方愿意繼續(xù)續(xù)訂的。7、加盟開發(fā)部將正式加盟的通知單發(fā)放到各有關部門：管理部、財務部、商品配供部等有關部門。8、管理部建立加盟店檔案：加盟申請書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、授許資格自我評估表、區(qū)域代表可行性報告、考察情況報告、合同書、 特許授權委托書、加盟金、保證金繳費回執(zhí)等。四、開業(yè)準備工作1、超市布局、商

6、品列方案、由公司營運管理部確定；2、加盟店的設備、設施可自行采購，但規(guī)格、款式、顏色應按照加盟公司統(tǒng)一要求。3、為了保證加盟店軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，計算機系統(tǒng)由總公司提供，并實行聯(lián)網(wǎng)。4、加盟店的裝潢：加盟店的店貌形象要按加盟管理公司規(guī)定進行、外部裝修，加盟管理公司向加盟店提供裝潢要求、環(huán)境設計方案等。5、加盟店所需的信封、文件紙、名片按公司統(tǒng)一要求和格式印制。上述所涉及的各項費用由加盟店自理。門店必須保證不將加盟管理公司提供的任何相關資料、信息等提供給第三方。6、加盟店所需制服、包裝物、標價牌、標價紙、廣告用品等到公司領取，按成本價計，費用由財務部代收。7、加盟店的人員培訓公司營運管理部對加盟店

7、員工進行培訓，培訓容包括以下幾點：（ 1） 、企業(yè)理念，規(guī)章制度，商業(yè)法規(guī)；（ 2） 、企業(yè)經(jīng)營管理技術、經(jīng)營方針：A、服務技巧；B、商品列、商品結(jié)構(gòu)組織；C、商品進銷存管理；DK商品驗收及標價； 8、加盟店擬定開業(yè)時間五、配貨須知1、加盟店自行采購、自行運輸、貨款兩訖、不賒賬（如遇特殊情況，經(jīng)公司總經(jīng)理批準可以先提貨，后結(jié)賬， 但總貨額不得超過該加盟店所交納的加盟金額）。2、加盟店必須在擬定開業(yè)時間前10 天做好進貨計劃準備；3、商品配供部向加盟店提供商品采購目錄清單。4、加盟店所經(jīng)營的商品品種由店主自主決定，加盟店將要貨明細詳細填列要貨單，并交商品配供部；5、商品配供部根據(jù)加盟店的要貨清單

8、，確定實際要貨品種及數(shù)量，實施配貨。6、加盟店憑配貨單到財務部結(jié)算貨款，并將蓋有財務現(xiàn)金已付章的委托銷售單交由商品配供部。7、加盟店在后倉組織進貨、驗貨，對包裝質(zhì)量不高的商品及過保質(zhì)期三分之二時間的商品，加盟店可以拒收商品，配供完成后，雙方簽字確認，一旦商品出倉，公司概不負責任；8、公司的配貨以加盟店的要貨清單為準，如因加盟店誤填清單造成錯配，由加盟店自行承擔。9、公司有送貨服務容，加盟店如需送貨，由配供部負責，運輸成本費用由加盟店自負。六、 加盟店年度從公司配貨標準（ 1） 、營業(yè)面積在50 平方米以下的全年進貨額不得少于8 萬元。營業(yè)面積在50 平米以上的，每增加10 平米加 1 萬元。（

9、 2） 、營業(yè)面積在200 平方米 -250 平米的全年進貨額不得少于35 萬元。（ 3） 、營業(yè)面積在250 平米 -300 平方米以下的全年進貨額不得少于50 萬元。（ 4） 、面積在300 平米 -350 平方米以上的全年進貨額不得少于80 萬元。（ 5） 、面積在350 平米 -400 平方米以上的全年進貨額不得少于120萬元。（ 6） 、面積在400 平米-450 平方米以上的全年進貨額不得少于150萬元。（ 7） 、面積在450 平米-500 平方米以上的全年進貨額不得少于200萬元。（ 8） 、面積在500 平米以上的全年進貨額不得少于300 萬元。七、換貨須知1、必須是特許方與

10、供應商協(xié)議可換貨的商品。2、加盟店退貨的商品不得超過進貨時間的3 個月。3、加盟店退貨的商品不得超過有效期。4、換貨總額不得超過進貨總額的10%，由配供部控制。5、加盟店在經(jīng)營過程中發(fā)生的殘次、損缺、過期等問題自理，不得 換貨。八、獎、懲條例1、設立 * 超市加盟店年度銷售評比制度，加盟店完成合同中規(guī)定的從本公司進貨基本指標，給予表彰，如在合同期間，每年都能達標，在續(xù)簽合同時，在加盟金交納方面給予優(yōu)惠。2、凡能在達標基礎上，每年超出配貨額50 萬以上的，根據(jù)全年從本公司的進貨總額給予0.3%的返利。3、凡能在經(jīng)營管理，社會效益，營業(yè)銷售和履行加盟合同方面做出優(yōu)異成績的加盟店，公司將給予星級加盟

11、店的稱號，并登報宣傳。4、公司與加盟店簽署特許加盟期限為貳年，每年年終公司將對加盟店的受許資格進行復核，加盟店在經(jīng)營期間，有違約行為，如銷售假、冒、偽劣商品，受到新聞媒體爆光等，視情節(jié)嚴重，扣除50% 100%的保證金，保證金扣除部分，加盟店應在扣款通知書下達后一周補足。對嚴重違反加盟合約的，將給予摘牌處罰（通過當?shù)仉娕_、電視臺、報刊雜志等媒體等形式）。九、日常管理（一） 、開業(yè)前的管理1、檢查商場布局是否合理，有無死區(qū)；2、檢驗商品放置是否合理，營業(yè)人員的服務水平、服務技能是否達到要求；3、商品的損耗，防盜工作檢查；4、檢察消防安全工作，做到萬無一失；5、驗收商品及標價、商品標價卡、包裝物、店廣告、安裝裝飾、商品的招牌、標記、營業(yè)用器皿、設備等是否安全、是否保持清新狀態(tài)；6、開店特銷品的列是否合理、促銷品的定位是否合適、是否到位；7、分發(fā)開店預告廣告及靠店廣告；8、制定開業(yè)時間；9、預備找付使用零錢；10、營業(yè)人員制服是否到位；11、其他必要事項。（二） 、開業(yè)管理根據(jù)開業(yè)當天及一周的營運情況，