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1、2020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告五篇總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,要更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就是小編給大家?guī)淼?020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告五篇,希望能幫助到大家!2020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告一20xx 年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。1 、電石生產(chǎn)情況:生產(chǎn)電石x 噸,2 、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理(1) 生產(chǎn)技術(shù)
2、管理:本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。(2) 設(shè)備管理:本季度電石市場行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、 2#、 4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí), 積極的調(diào)整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。(3) 生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。3 、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(1) 通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高
3、效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、 定地點(diǎn)、 定項(xiàng)目、 定標(biāo)準(zhǔn) ), 做到“五到”,即跑到、 看到、 聽到、 聞到、 摸到, 不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。(2) 發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。第四季度,我部門將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2
4、020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告二轉(zhuǎn)眼 xx 年第一季度就要過去了。在這短暫的一個(gè)季度中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助、指導(dǎo)下, 圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:在工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認(rèn)知面,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí), 邊實(shí)踐邊提高,在工作中做到“腦勤、 耳勤、 手勤、 腿勤
5、”。公司與員工不僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展,員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認(rèn)同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告三第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過查房,可以反映出各科勞動(dòng)紀(jì)律較好,在崗在位; 業(yè)務(wù)方面:病歷書寫工整,各項(xiàng)制度落實(shí)較好,各項(xiàng)記錄健全,醫(yī)療垃圾分類放置,消毒登記及時(shí) ; 后勤服務(wù)比較好; 醫(yī)德醫(yī)風(fēng):詢問患者醫(yī)護(hù)人員服
6、務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,無亂檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象,出院患者隨訪落實(shí)較好。存在問題:住院部病房衛(wèi)生太差;醫(yī)生反映藥房藥品采購不及時(shí),住院七天的病人同類別藥品需要調(diào)換兩次藥品,嚴(yán)重影響了治療效果整改措施:1 、責(zé)令各科室全員行動(dòng)起來,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生徹底改觀。2 、責(zé)成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見,計(jì)劃好藥品,杜絕再出現(xiàn)類似情況。2020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告四為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
7、貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、 職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三 標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了 各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5 個(gè),并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)
8、習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核, 引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)了管理水平的提高。三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證 ; 為員工購置工服25 套, 配備干粉、二氧化碳滅火器18 個(gè),為 25 名特殊工種員工購買了意外傷害保險(xiǎn),加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3 萬元。 通過一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入,有力地提高
9、了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理, 加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。四、全面排查危險(xiǎn)點(diǎn)源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,加大對危險(xiǎn)源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險(xiǎn)源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可
10、行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2 次, 通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。五、加強(qiáng)要害部位管理,落實(shí)安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運(yùn)行
11、。六、 對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,排除事故隱患。8 月份處安全工作會議后,針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰,對落實(shí)上級安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:我們將本次整改活動(dòng)擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施, 強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識,收到了預(yù)期的效果。八、加大安
12、全檢查力度,狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4 起, 開具罰單3 張, 收到了警示效果,遏制了違章苗頭。一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時(shí)時(shí)說,處處說,強(qiáng)化“遵章為榮,違章為恥”的理念。 二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生
13、產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。二、強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。目前,臨時(shí)工和外雇工已成為鴻達(dá)商務(wù)局主要?jiǎng)趧?dòng)力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識較差,對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。三、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。在四 季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”、 “安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動(dòng), 結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,成立相應(yīng)的活動(dòng)督導(dǎo)組織,制定
14、可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)點(diǎn)源的巡查和整治。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細(xì)致查找,不放過任何疑點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,檢查切合實(shí)情,注重實(shí)際效果,準(zhǔn)確到位; 找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改, 制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延
15、。五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。并且拿出專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金,對安全工作成績突出的基層單位、 干部和員工大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓這些在安全方面付出努力的單位和個(gè)人在政治上獲榮譽(yù)、在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠; 對違章指揮、 違章操作的行為要嚴(yán)肅處理,做到責(zé)任分清、功過分明、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,充分發(fā)揮好制度的激勵(lì)和鞭策作用。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),來不得半點(diǎn)的麻痹思想。四季度,商務(wù)局決心克服不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工作水平,建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展,不出紕漏,為穩(wěn)定全年安全生產(chǎn)工作的大局做出自己的貢獻(xiàn)。2020 個(gè)人季度工作總結(jié)報(bào)告五根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作
16、及鞏固我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果的總體要求, 我局按照文件精神宣傳吸煙有害健康等知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識,干部職工充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行在公共場所執(zhí)行控?zé)熞?guī)定?,F(xiàn)將第二季度總結(jié)如下:一、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)自我保健意識。通過定期開展健康知識講座,提高控?zé)熤R,培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力。充分利用健康教育、宣傳欄、 控?zé)熀?bào)等多種形式,對干部職工開展吸煙有害健康的宣傳教育,通過定期開展健康知識講座,提高控?zé)熤R,培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時(shí),利用培訓(xùn)等活動(dòng),開展轄區(qū)內(nèi)共建單位的控?zé)煛⒔錈?、控?zé)熃逃M(jìn)一步提高單位職工的控?zé)熌芰??;顒?dòng)開展后,得到了廣大干部職工的積極支持, 控?zé)熜〗M對個(gè)別持反對意見的有著多年吸煙史的職工談心,對他們進(jìn)行健康教育,并為其開展大量的業(yè)余活動(dòng),豐富他們的業(yè)余生活,使有吸煙史的煙民在一個(gè)無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。二、設(shè)
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