建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案_第1頁(yè)
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案_第2頁(yè)
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案_第3頁(yè)
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案_第4頁(yè)
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、江蘇暢頜汽車(chē)零部件有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制方案二零一八年四月二十五日江蘇暢頜汽車(chē)零部件有限公司關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙至預(yù)防機(jī)制的方案各部門(mén)、車(chē)間:為認(rèn)真落實(shí)黨中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制 的重大決策部署,強(qiáng)化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效遏 制重特大事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)灌南縣工貿(mào)行業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)(試行)(灌安監(jiān)【2017】90 號(hào)),結(jié) 合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng),深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn),認(rèn)

2、真分 析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重 預(yù)防機(jī)制,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系。力爭(zhēng) 2018 年 底實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng) 估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán) 節(jié)。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,公司成立工作 領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)丄作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長(zhǎng):劉博鑫副組長(zhǎng):黃曉勇劉秀青成員:鐘曉志、李興春、徐海林、陳耀族、朱桂生、周亮亮、汪麗、周秀梅、 陳新亞、朱珈欣、虞麥克、易永富、徐長(zhǎng)坤領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作辦公室,辦

3、公室設(shè)在安環(huán)部,劉博鑫任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總 結(jié)工作。三、職責(zé)分工(一)安環(huán)部(劉博鑫、黃曉勇劉秀青、易永富)負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的 制定,并對(duì)機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的 辨識(shí)排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)訃、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。分析存 在問(wèn)題,監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、預(yù)防措施、資金、期限 的落實(shí);負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作;負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制的組織、開(kāi) 展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。(二)生產(chǎn)部(鐘曉志、李興春、徐海林、陳耀族)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理方面 風(fēng)險(xiǎn)

4、點(diǎn)的辨識(shí)排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)訃、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落 實(shí)。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故 隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(三)品管部(朱桂生、周亮亮)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)排 查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱患排查 治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分 析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(四)財(cái)務(wù)部(汪麗、周秀梅)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防 機(jī)制方面的所需資金投入,做好財(cái)務(wù)賬 U 及記錄。(五)廠務(wù)部(鐘

5、曉志、陳新亞)負(fù)責(zé)配電房、污水處理等方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)排 查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)訃、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱患排查 治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分 析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(六)管理部(朱珈欣、虞麥克)負(fù)責(zé)行政區(qū)域的行政樓、餐廳、宿舍樓、倉(cāng)庫(kù), 安保等應(yīng)急管理與消防專(zhuān)業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)訃、明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確 管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消 除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患及隱患治理方案的實(shí)施工 作。(七)采購(gòu)部(易永富、徐長(zhǎng)坤)負(fù)責(zé)原材料、半成品、

6、成品等管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 的辨識(shí)排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照 隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理 情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。四、工作計(jì)劃嚴(yán)格按照上級(jí)各部門(mén)有關(guān)要求開(kāi)展好構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作。2018年4月展開(kāi)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作會(huì) 議,學(xué)習(xí)文件精神,研究部署,制定嚴(yán)格可行的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,建立健 全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作制度和規(guī)范,為雙重預(yù)防 機(jī)制的建設(shè)提供制度保障。2018 年底,全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)

7、安全風(fēng)險(xiǎn)自 辨自控,并建立健全隱患排查治理體系。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治 理體系,實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),提升公司安全生 產(chǎn)整體預(yù)控能力。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善雙重預(yù)防機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化智能化、信 息化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗位人員管理。對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建 設(shè)過(guò)程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),改進(jìn)不足,提升安全管理能力,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱 患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn) 化達(dá)標(biāo)。五、工作步驟(-)文件準(zhǔn)備與宣貫階段(2018 年 4 月一 2018 年 5 月中旬)1. 編制相關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)上

8、級(jí)有關(guān)文件精神,按要求和工作實(shí)際編制相關(guān)管理制度和措施。2.進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳貫徹(1) 安環(huán)部要利用宣傳欄形式展開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng), 讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)雙重預(yù)防機(jī) 制建設(shè)的重要意義、LI 的和工作內(nèi)容,以及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的 重要性和防范事故的重要作用。(2) 各部門(mén)、各車(chē)間要利用周五安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)等時(shí)間,組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓全體職工掌握必要的工具 和方法,具備危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控基本能力,為深入實(shí)施打下基礎(chǔ)。(二)建立體系階段(2018 年 5 月)1. 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。(2018 年 5 月 1 日一 2018 年 5 月 20 0)根據(jù)

9、我公司實(shí)際,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,組織有關(guān)部門(mén)、車(chē)間全方位、全 過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管控體系等方面存在的安全 風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并持續(xù)更新完善。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)重點(diǎn)要針對(duì)對(duì)容易導(dǎo)致 重特大事故的危險(xiǎn)化學(xué)品、水、火、粉塵、鍋爐、運(yùn)輸系統(tǒng)等災(zāi)害因素、工藝環(huán) 節(jié)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(2018 年 5 月 20 02018 年 5 月 31 B)各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定本部 門(mén)、車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安環(huán)部牽頭組織對(duì)不同類(lèi)別的安全風(fēng)險(xiǎn), 采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,將其從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)

10、險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和 低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、 黃、 藍(lán)四種顏色標(biāo)示,并依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí) 建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù), 繪制“紅橙黃藍(lán)”四個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。研究制訂公司 重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。(三)試運(yùn)行階段(2018 年 6 月一 2018 年 7 月)1. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源檢測(cè)的管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息傳 遞暢通、及時(shí),通過(guò)檢測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措 施執(zhí)行的效果,實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù) 警方法,建立完善的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí),確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生 的風(fēng)險(xiǎn)

11、進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。3. 風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、 預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級(jí),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相 應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),迅速釆取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制, 預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。4.檢查、審核和評(píng)審。要結(jié)合實(shí)際制定反映公司全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考 核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行 評(píng)價(jià)和考核,以確保管理體系能夠達(dá)到公司安全管理的要求。同時(shí),找出安全管理存 在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),

12、不斷杜絕由于人為的、 已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)公司安全管理。(四)改進(jìn)提高階段(2018 年 8 月一 2018 年年底)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找 出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)建議,通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任, 形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,最終形成閉環(huán)式安全管理 運(yùn)行體系,保障安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過(guò)加 強(qiáng)同其他標(biāo)桿企業(yè)的交流合作,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷完善自身安全管理。六、工作要求(一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推行公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,各部門(mén)、車(chē)間按方案要求和 實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。(二)分步實(shí)施,整體推進(jìn)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作組確定階段工作 U 標(biāo),按照各階段的要求做好分工,對(duì) 存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。(三)落實(shí)措施,立足管控。為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各部門(mén)、車(chē)間要加大危險(xiǎn)源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論