招投標(biāo)中心建設(shè)項(xiàng)目交易中心主任個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
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招投標(biāo)中心建設(shè)項(xiàng)目交易中心主任個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
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1、縣招投標(biāo)中心建設(shè)項(xiàng)目交易中心主任個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)自招投標(biāo)中心成立以來,本人一直擔(dān)任縣招投標(biāo)中心建 設(shè)項(xiàng)目交易中心主任。任職一年半的時(shí)間中,在招投標(biāo)中心 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的配合下,我?guī)ьI(lǐng)中心其 他同志共同努力互相配合,以公開、公平、公正和誠實(shí)信用 為原則,以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),克服了人員少、 業(yè)務(wù)新、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種困難,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)法律法 規(guī),建立健全了監(jiān)管制度和操作流程,不斷規(guī)范過程操作, 加強(qiáng)了與行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào),招投標(biāo)工作逐步得到各部門 領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)同與支持,整個(gè)招標(biāo)工作開始走上依法、有 序、規(guī)范的運(yùn)行軌道。目前招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效, 現(xiàn)總

2、結(jié)如下:一、碩果累累(一)XX年以來,建設(shè)項(xiàng)目中心共操作各類建設(shè)項(xiàng)目 105個(gè),累計(jì)預(yù)算金額 億元,實(shí)際支出 億元,節(jié)約政府資 金 億元,從數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我中心的工作任務(wù)和完成的 工作量。在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),我的收獲成果是:業(yè)務(wù)能 力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等各方面 都有了顯著提高。可以說,不僅是合格,更是出色的完成了工作任務(wù)(二)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐漸提高。一年多以來,我的一個(gè)工作理念就是: 招標(biāo)項(xiàng)目完成后, 業(yè)主滿意,投標(biāo)企業(yè)無投訴,這也是我在工作過程中追求的 目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我也做了大量工作。一是加強(qiáng)中 心內(nèi)部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際

3、工作中的運(yùn) 用。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高 自身能力和水平。二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階 段性總結(jié),不斷完善我們的工作。三是學(xué)習(xí)其他縣市的好的 做法,及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,促進(jìn)我們工 作水平逐漸提高。四是做到中心內(nèi)部分工分明,使中心工作 人員各有其責(zé),也使中心工作責(zé)有專人。這樣一方面能很好 發(fā)揮工作人員各自特點(diǎn),使其對工作職責(zé)從理解到升華,業(yè) 務(wù)能力逐漸得到提高,另一方面也使各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到具 體專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,提高工作效率和完成質(zhì)量。(三)遵章守紀(jì)、廉潔奉公在工作其間我時(shí)刻遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺 按照有關(guān)招標(biāo)法律法規(guī)制度辦事。在工作過程中,

4、各程序都 做到有章可循,有法可依。招標(biāo)工作地特殊性要求我們必須 嚴(yán)格要求自己,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我以身作 則嚴(yán)格要求中心工作人員,多次拒絕投標(biāo)企業(yè)的吃請及禮物。知難而上首先是始終抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破,形成規(guī)范 的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢。從分析項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)開 始,然后根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定操作計(jì)劃,重點(diǎn)攻克難點(diǎn)。從項(xiàng) 目操作第一天開始,我們就和業(yè)主建立密切聯(lián)系, 反復(fù)溝通, 將有表明傾向、加設(shè)特定條件、度身招標(biāo)的條款一律刪除。 同時(shí)對分包轉(zhuǎn)包問題、評標(biāo)辦法、付款辦法、驗(yàn)收方式、結(jié) 算方式等主要條款進(jìn)行座談,避免一切人為因素的干擾。我 們用以耐心避免事端,以溝通獲得理解的方法,保證了我們 招標(biāo)工作的公開、公平、公正。三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把服務(wù)當(dāng)做一 項(xiàng)“工程”來做一年多以來的實(shí)踐已經(jīng)證明,服務(wù)意識實(shí)際上已經(jīng)超越 了我們通常所理解的服務(wù)概念,不僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,任 勞任怨的工作作風(fēng),而是在工作中具備使服務(wù)立足的有關(guān)要 素,并凸顯了服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,使我們的 服務(wù)有了質(zhì)的升華。四、克服不足,更上新臺階在工作中我還存在許多不足之處,主動爭取項(xiàng)目做的不 夠。如果發(fā)現(xiàn)有的單位不進(jìn)入招標(biāo),沒有及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及 職能部門反映,在人員分工配合上,偶爾還有斷檔現(xiàn)象。這 些在以后的工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)。一年多以來,我滿懷信心地見證了縣

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