4應(yīng)急預(yù)案編制說(shuō)明

1、4.應(yīng)急預(yù)案編制說(shuō)明大姚錦億土特產(chǎn)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說(shuō) 明按照大姚縣環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展第一批企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng) 急預(yù)案補(bǔ)充備案工作的通知（大環(huán)發(fā)【XX】1號(hào)）文件的相關(guān)要求，我公司根據(jù)環(huán)保部門關(guān)于企業(yè)事 業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法（試行）的通知（環(huán)發(fā)【XX】4號(hào)）.云南省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán) 境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法的通知（云環(huán)發(fā)【XX】39號(hào)）等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，從預(yù)案編制的目的.依 據(jù).適用范圍.應(yīng)急預(yù)案體系.應(yīng)急工作原則.事件分級(jí).公司的基本 情況環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)預(yù)防和預(yù)警. 信息報(bào)告與通報(bào).應(yīng)急響應(yīng)與措施.后期處

2、置.保障措施.培訓(xùn)與演 練.獎(jiǎng)懲.預(yù)案的評(píng)審.備案.發(fā)布和更新.預(yù)案的實(shí)施和生效時(shí)間以 及其它附件等15個(gè)大方面的內(nèi)容編制了大姚錦億土特產(chǎn)有限公 司環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。在編制的過(guò)程屮，公司編制領(lǐng)導(dǎo)小 組在公司主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，走訪了周邊居民群眾和周邊企 業(yè)，廣泛聽(tīng)取群眾及企業(yè)業(yè)主對(duì)環(huán)境保護(hù)的意見(jiàn)，公司內(nèi)部也多 次集屮職工征求了職工意見(jiàn)。通過(guò)多番的討論與論證，最終采納 了一些好的意見(jiàn)建議，并把這些行Z有效的措施作為公司應(yīng)急預(yù) 案編制的主要內(nèi)容來(lái)寫。大姚錦億土特產(chǎn)有限公司突發(fā)環(huán)境事 件應(yīng)急預(yù)案總則分為編制目的編制依據(jù).適用范圍.應(yīng)急預(yù)案體 系.應(yīng)急工作原則五部分。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析上注

3、明了 單位概況和存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析；在應(yīng)急組織體系上明確了 應(yīng)急組織形式及人員構(gòu)成，并明確現(xiàn)場(chǎng)總指揮.副總指揮及各應(yīng)急 小組職責(zé)；在預(yù)防與預(yù)警方面，我公司的應(yīng)急預(yù)案制定了危險(xiǎn)源 監(jiān)控措施，明確了預(yù)警的方式.內(nèi)容和流程.信息報(bào)告與處置.單位 內(nèi)部信息報(bào)告的方式.要求及流程信息上報(bào)的部門通信方式和內(nèi) 容及時(shí)限.向有關(guān)部門請(qǐng)求支援的方式.內(nèi)容及本單位24小時(shí)應(yīng)急 值守電話。在應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)方面，我公司應(yīng)急預(yù)案根據(jù)事故危害 程度.影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的級(jí)別， 并根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮.應(yīng)急行動(dòng).資源調(diào) 配.應(yīng)急避險(xiǎn).擴(kuò)大應(yīng)急等相應(yīng)程序；在信息發(fā)布方面，明確了信

4、 息發(fā)布的部門及信息發(fā)布的原則；對(duì)于后期處置章節(jié)，我們制定 了事故發(fā)生后，污染物的處理.生產(chǎn)恢復(fù).善后賠償?shù)葍?nèi)容；保障 措施方面，我們制定了通信與信息.應(yīng)急隊(duì)伍.應(yīng)急物資裝備.經(jīng)費(fèi) 及其它保障；培訓(xùn)與演練方面，明確制定了培訓(xùn)計(jì)劃方法演練 的方式.頻次.范圍演練的內(nèi)容等。為使本預(yù)案具有可操作性和可 行性，公司內(nèi)部組織了由公司法人.安全管理領(lǐng)導(dǎo)組.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng) 導(dǎo)組和公司各部門負(fù)責(zé)人組成的預(yù)案評(píng)估小組對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng) 估，并一致認(rèn)為預(yù)案內(nèi)容具有可操作性，符合公司的實(shí)際情況， 發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)能有效的指導(dǎo)開展應(yīng)急工作。應(yīng)急預(yù)案職責(zé) 明確，既有分工又有協(xié)作，同時(shí)結(jié)合公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到生產(chǎn).消防.環(huán)境等事故的 全方位預(yù)防，公司應(yīng)每年對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容培訓(xùn)，確保在 職的所有員工都明確知道發(fā)生環(huán)境事件時(shí)自己的責(zé)任及防范措 施。評(píng)估小組參會(huì)人員一致通過(guò)，預(yù)案的編制和實(shí)施，為公司發(fā) 生環(huán)保事故后及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)提供了依據(jù)，隨著生產(chǎn)不 斷深入，我公司將陸續(xù)建立和完善環(huán)保事故救援預(yù)案，以適應(yīng)公 司廣大員工學(xué)習(xí)運(yùn)用。環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案的編制是一項(xiàng)涉及面廣. 專業(yè)性強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜.動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 修編補(bǔ)充，我公司