礦業(yè)公司半年總結

1、1_ 礦業(yè)公司2012 年度工作總結_ 公司 2012 年度在公司董事會的正確 領導下，在省、市、縣 各級政府的指導、關心下，嚴 格按照公 司年初制訂工作目標積極開展各項工作，公司全體員工團結 奮戰(zhàn)，上下一心，努力克服各種困 難和不利因素，完成了董 事會年初下達的各 項工作任務。現將全年工作總結如下：一、原礦生產完成情況2012 年礦山出礦 ，同比 2011 年產量增加，是礦自建礦以來產量最高的一年，年平均采礦成本為/噸（直接成本為 元/噸）。2012 年原礦鉛+鋅出礦品位為，同 比 2011 年增加 %，原礦鉛+鋅出礦品位比計劃 %,增加 近 個百分點，同比 2011年增加鉛鋅金屬量噸,增長

2、幅度為 %。全年杜絕廢 石 10000 噸，減少了公司采 礦、運礦、 選礦成本。2、選礦廠生產情況2012 年選礦廠洗選原礦噸，同比 2011 年處理產量增加，是選礦廠自投入生 產以來生產量最高的一年，年選礦成本為/噸（直接成本為元/噸）。全年生產鉛 干精粉噸，合金屬量噸，同比 2011 年分別增長 %、;生產鋅干精粉 噸，合金屬量噸，同比 2011 年分別增長2%、 % ;全年平均品位鉛精礦為 %，鋅精礦為 %;鉛綜 合回收率為 %，鋅綜合回收率為 %，各項技術指標均 高于去年平均水平。3、銷售情況2012 年銷售收入含稅 為萬元，同比 2011 年增長%，不含稅為 萬元，同比 2011 年

3、增長;全年銷售鉛 干精粉 噸，合金屬量 噸，同比 2011 年分別增長、 鋅干精粉噸，合金屬量噸，同比 2011 年分別增長%、% ;銀 克，同比 2011 年增長。4、經營效益2012 年綜合利潤為萬元，同比 2011 年增長 %，純利潤為萬元，同比 2011 年增長 %，實現稅收約萬元實際入庫 萬元，同比 2011 年增長 %。二、20122012 年上半年完成工作情況1 1、進一步規(guī)范公司管理，科學安排生 產工作。今年公司進一步規(guī)范管理，在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度方面狠 下功夫，以三結合方針”治理公司 （即， 以制度管人、 按制度做事、嚴格遵循 三重一大” “三會一層”制度三結合），使制度從

4、上墻到 落地得到有效的落 實。根據公司實際工作需要，我們對部分內控 制度進行了進一步梳理和細化，完善和修訂了車輛管理制度、 駕駛員管理制度固定資產管理辦法、會計檔案管理辦法、 存貨管理辦法、合同會簽管理辦法、印章管理辦法、人員招 聘制度，為公司開展精細化管理與建立 長效監(jiān)控機制提供了制 度保障。35 5 月份公司根據相關 單位的信息通報，經過多方聽取意見認 真分析后，為保證全年任務的順利完成，在保證科學開采、安全 開采的前提下，對全年礦山生產量做了一定調整。從調整后的情 況來看，基本達到了預期目的。今年在礦山、選礦 廠陸續(xù)投入生產以來，公司在進一步加強 成本控制上做了諸多嘗試，取得了不錯的效果

5、。如選礦 廠在公司 領導的帶領下，經過多次對不同選礦藥劑的實驗后，將原用的 更換為 ，從而使藥劑這一單項成本較去年同比直接 節(jié)約達20%20%。目前，我們 正在對選礦電篩進 行實驗，我們計劃用電篩更換正在使用的電篩，這樣做一是可以有效減少碎石 進入球磨機的比例，提高工作效率，二是減少球磨機的工作量，節(jié)約用電。若此實驗取得成功并推行，據我 們初步測算，此單項成 本較去年同比將下降 約 10%10%20%20%。2 2、增加投入，確保生產 用電及員工用水。為了有效解決礦山、 選廠用電不足影響生產及礦山員工無生 活用水的問題，公司投入專項資金約萬元，對礦山新增變壓器、選廠新增配套變壓器一臺及建設礦山

6、集中供水系 統(tǒng)，目前該項工作已完成，并投入使用。3 3、加強組織領導，全面落實安全生產責任制。安全生產是礦山企業(yè)的命脈，是產出效益的前提條件，公司將安全工作作 為重中之重來抓，不斷加 強組織領導，堅持 以人 為本，安全第一，預防為主”的安全生產方針，以建立自我約束、 自我完善、持續(xù) 改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重 點，全面落實安全生產責任制，自開工4至今未發(fā)生重大安全事故。今年以來，公司繼續(xù)堅持領導班子成員礦山值班、帶班下井 制度，對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進 行安全檢查，全面掌握井下 安全生產情況。上半年，安全投入總計約萬元。已完成兩項安全整改工作，一是礦山開工前地表及井下各系 統(tǒng)

7、的安全檢查與整改；二是 投入專項資金約 2020 萬元對礦山公路進行維護、整修，確保運輸 安全。目前正在積 極開展相關安全工作，一是 對基建工作已完成 的礦山通風系統(tǒng)進行通風效果調試；二是避難硐室建設已經由公 司總工程師牽頭展開，現正在各坑進行選點；三是對去年建成投 入使用的礦山通信和監(jiān)控系統(tǒng)，安排清查和維護工作。積極開展安全主 題活動，力加雖安全宣傳教育和檢查力度，提 高全員安全生產意識。三月，公司在開工前組織 全體員工進行了 上崗前安全培訓工作，并對培訓效果進了考試檢查，結果表明此 次培訓工作達到了預期目的。四月，組織 參加 安康杯”競賽活動， 落實組織機構、參賽 班組和評選辦法。五月，根

8、據今年礦 山工隊 2424 小時作業(yè)，有針對性地制訂并實施 班前安全會”與 安全交接 班”制度。六月，組織 開展 安全生產月”活動，嚴格按照活動方案進行活動部署、檢查、效果評估。上半年共組織 安全教育和培訓 7 7 次，包括開工前全員安全培訓 1 1 次和半月安全教育 6 6 次，參加 培訓人員 464464 人次；組織參加安全任職資格取證換證 培訓，參加培訓人員 9 9 人，全部合格取換）證。目前公司礦 山正在開展“”建設活動，實行 建設，切實提高自身安全意 識，逐步實現由要我安全”向我要安全”轉變。54 4、 全面完成選礦廠技改工程并投入試運行。按公司股東會、董事會決議 要求，選礦廠投資 13001300 萬元新 增鋅脫水選硫工藝及硫脫水和尾 礦脫水工程，該項工程已于 5 5 月 2727 日完成，5 5 月 2929 日正式投入 試運行。因新增脫硫項 目，增 加人員編制 6 6 名，崗位分別為脫硫工及尾礦、硫脫水各 3 3 名。5 5、 高度重視環(huán) 保工作，完成環(huán)保驗收。今年通過認真全面的整改工作，公司 選礦廠完成了環(huán)保驗收， 得到了環(huán)保廳的正式批復。目前公司正在進 行選礦廠排污許可證的申辦工作，完成后選礦廠所有證照齊備。6 6、 認真整改，全面落實 20122012 年度財務審計各項整改要求。在 20122012 年度集