華強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表

1、華強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表一人在他 其成三在爭(zhēng)力艸強(qiáng)>力 匕匕 厶冃 認(rèn) 仆 價(jià) 文、 術(shù) 技 業(yè) <> 制 人陰段 的階 您涯的熱 標(biāo)的 目業(yè)它 、事貫 缺和、 欠”肋 4H- /-4L- ' 具定情型 類 性 個(gè)格 風(fēng) 作 工 人 個(gè)責(zé) 職 的 擔(dān) 承 意點(diǎn) ®趣接 立口 否 是 規(guī) <> 制 對(duì)2職間 對(duì)時(shí) 您的級(jí) 初 人 z( 年2 O 司 公 來立口 咅開發(fā)部測(cè)試部員 審i中部客艮 月ILKT商務(wù)部亠員 待 接司機(jī)檔案管理員行政專員人力資源專員部門經(jīng)理管理部副總經(jīng)理總經(jīng)理華強(qiáng) 子公 司子公司部門經(jīng)理子公司負(fù)責(zé)人行動(dòng)的選擇成本：需要哪些特別的

2、培訓(xùn)和學(xué) 習(xí)才能使我夠資格公司在這方面能給我?guī)椭鷨幔课?周圍的人在這方面能給我?guī)椭?嗎？風(fēng)險(xiǎn)：為使自己發(fā)展路上順暢坦 蕩，需要排除的部和外部障礙效率：達(dá)到目標(biāo)的單位時(shí)間失?。悍治鲈?，修正計(jì)劃成功：達(dá)到目標(biāo)執(zhí)行能否保持恒動(dòng)的熱情是否有堅(jiān)定的信念能否提前面對(duì)失敗和挫折能力是否有待提高階段的評(píng)估與反饋華強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表一人材人材試用、破格、績(jī)效考核通過員工公司戰(zhàn)略目標(biāo)以電力行業(yè)為主要服務(wù)領(lǐng)域，力爭(zhēng)在三年進(jìn)入國(guó)從事電力行業(yè)軟件系統(tǒng)服務(wù)商前十強(qiáng)。成為省軟件開發(fā)十強(qiáng)企業(yè)。公司人才戰(zhàn)略公司以人為本，追求優(yōu)質(zhì)、復(fù)合性人才的脫穎而出、以我為主、積極引進(jìn)，努力成為業(yè)界令 人神往的企業(yè)。員工目標(biāo)的確立制度、標(biāo)

3、準(zhǔn)、培訓(xùn)、專向技術(shù)、合作、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)提高您的自我評(píng)價(jià)的生 涯階段具備條件：潛質(zhì)、欠缺、目標(biāo)的 定位是否適合、對(duì)人和事業(yè)的熱 情、駕馭資源的能力、其它個(gè)性類型個(gè)人工作風(fēng)格責(zé) 職 的 擔(dān) 承 意點(diǎn)接 咅 否 是 規(guī) <> 制 對(duì)2職間 對(duì)時(shí) 您的人 z( 年52 司 公 來立口開發(fā)部測(cè) 試 部員 審i中二 理 經(jīng) HJ 咅部二 理 經(jīng) HJ 咅客 艮商務(wù)部綜合部員 待 接員二 § 管 > 檔二 理 經(jīng) HJ 立口理管部二 理 經(jīng) 總 M副二 理 經(jīng) 總強(qiáng)公 華子司咅如要?jiǎng)t 需使 孔才 成習(xí)公司在這方面能給我?guī)椭鷨?？?周圍的人在這方面能給我?guī)椭?嗎？風(fēng)險(xiǎn)：為使

4、自己發(fā)展路上順暢坦 蕩，需要排除的部和外部障礙效率：達(dá)到目標(biāo)的單位時(shí)間失?。悍治鲈?，修正計(jì)劃成功：達(dá)到目標(biāo)執(zhí)行能否保持恒動(dòng)的熱情是否有堅(jiān)定的信念能否提前面對(duì)失敗和挫折能力是否有待提高階段的評(píng)估與反饋華強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表一人財(cái)人財(cái)臨時(shí)任務(wù)負(fù)責(zé)人、專向技術(shù)帶頭人、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理、子/分公司經(jīng)理公司戰(zhàn)略目標(biāo)以電力行業(yè)為主要服務(wù)領(lǐng)域，力爭(zhēng)在三年進(jìn)入國(guó)從事電力行業(yè)軟件系統(tǒng)服務(wù)商前十強(qiáng)。成為省軟件開發(fā)十強(qiáng)企業(yè)。人才戰(zhàn)略公司以人為本，追求優(yōu)質(zhì)、復(fù)合性人才的脫穎而出、以我為主、積極引進(jìn)，努力成為業(yè)界令 人神往的企業(yè)。員工目標(biāo)的確立制度、認(rèn)同、變革、激勵(lì)、合作、協(xié)同、溝通、執(zhí)行、控制、財(cái)富您的自我評(píng)價(jià)的生

5、涯階段具備條件：潛質(zhì)、欠缺、目標(biāo)的 定位是否適合、對(duì)人和事業(yè)的熱 情、駕馭資源的能力、其它個(gè)性類型個(gè)人工作風(fēng)格自然傾向工作價(jià)值觀愿意承擔(dān)的職責(zé)天生的氣質(zhì)興趣點(diǎn)工作環(huán)境偏好薪水與福利要求團(tuán)隊(duì)精神1、對(duì)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度，是否充滿愛心。2、對(duì)制度、規(guī)是否全部接受。3、執(zhí)行能力評(píng)估。目標(biāo)的評(píng)估想往哪個(gè)方面發(fā)展？能往哪個(gè)方面發(fā)展？可以往哪個(gè)方面發(fā)展？您對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃 的時(shí)間來公司5 10年（人財(cái)）立口開發(fā)部二 理 經(jīng) HJ 咅測(cè) 試 部員 審二 理 經(jīng) HJ 咅二 理 經(jīng) HJ 咅二 理 經(jīng) HJ 立口-二 理 經(jīng) HJ 咅商務(wù)部二 理 經(jīng) HJ 咅財(cái)務(wù)部員 內(nèi) 纟 出二 理 經(jīng) HJ 咅綜合部員 待 接員二

6、 § 管 > 檔二 理 經(jīng) HJ 立口理管部H7 二 理 經(jīng) 總 M副H7 二 理 經(jīng) 總強(qiáng)公 華子司RP 咅如要?jiǎng)t 需使 孔才 成習(xí)匕匕 亍 厶冃 、丁 面這 方在 這人 在的 司圍？ 公周嗎劃則 :需 W 卄B,執(zhí)行能否保持恒動(dòng)的熱情是否有堅(jiān)定的信念能否提前面對(duì)失敗和挫折能力是否有待提高階段的評(píng)估與反饋華強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表一人績(jī)?nèi)丝?jī)公司所有領(lǐng)導(dǎo)、老員工公司戰(zhàn)略目標(biāo)以電力行業(yè)為主要服務(wù)領(lǐng)域，力爭(zhēng)在三年進(jìn)入國(guó)從事電力行業(yè)軟件系統(tǒng)服務(wù)商前十強(qiáng)。成為省軟件開發(fā)十強(qiáng)企業(yè)。人才戰(zhàn)略公司以人為本，追求優(yōu)質(zhì)、復(fù)合性人才的脫穎而出、以我為主、積極引進(jìn)，努力成為業(yè)界令 人神往的企業(yè)。員工目標(biāo)

7、的確立對(duì)話、培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)、精神、戰(zhàn)略您的自我評(píng)價(jià)的生 涯階段具備條件：潛質(zhì)、欠缺、目標(biāo)的 定位是否適合、對(duì)人和事業(yè)的熱 情、駕馭資源的能力、其它個(gè)性類型個(gè)人工作風(fēng)格自然傾向工作價(jià)值觀愿意承擔(dān)的職責(zé)天生的氣質(zhì)興趣點(diǎn)工作環(huán)境偏好薪水與福利要求團(tuán)隊(duì)精神1、對(duì)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度，是否充滿愛心。2、對(duì)制度、規(guī)是否全部接受。3、執(zhí)行能力評(píng)估。目標(biāo)的評(píng)估想往哪個(gè)方面發(fā)展？能往哪個(gè)方面發(fā)展？可以往哪個(gè)方面發(fā)展？您對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃 的時(shí)間來公司1015年（人績(jī)）選擇崗位開發(fā)部行業(yè)專家專項(xiàng)技術(shù)帶頭人項(xiàng)目管理員部門經(jīng)理測(cè) 試:測(cè)試工程師審員咅二 理 經(jīng) HJ 咅二 理 經(jīng) HJ 咅部二 理 經(jīng) HJ 咅客服部二 理 經(jīng) HJ 咅二 理 經(jīng) HJ 咅綜合部員 待 接員二 § 管 > 檔二 理 經(jīng) HJ 立口理管部二 理 經(jīng) 總 M