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文檔簡介
1、公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃技術(shù)部門是公司的核心部門, 技術(shù)人員是公司最寶貴的財富。 技 術(shù)是解決生產(chǎn)和質(zhì)量問題的保障, 技術(shù)也是降低成本和提高效率的主 要手段。但是我公司的技術(shù)部門、人員和技術(shù)工作存在著許多問題, 沒有起到應(yīng)有的作用, 為明確技術(shù)部門及人員的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向, 特作規(guī)劃。一、現(xiàn)狀及存在的問題1、部門和人員:目前公司技術(shù)部門隸屬于運營中心管理,人員 配置為胡總兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員為王曙棟和姚晨。2、工作:目前公司技術(shù)部門的主要工作還處于圖紙繪畫,制作BOM表和為報價提供成本參考的初級階段。研發(fā)、工藝技術(shù)的改進(jìn)、為生產(chǎn)和質(zhì)量的改善提供技術(shù)支持以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實檢查都還基 本處
2、于空白狀態(tài)。3、招聘:由于公司的產(chǎn)品屬于小眾產(chǎn)品,常州市場上可以招聘 到直接使用的技術(shù)人員微乎其微, 招聘外地人員又不是很穩(wěn)定。 因此 公司只能招聘有點基礎(chǔ)的人員,慢慢的培養(yǎng)為公司所用。4、培訓(xùn):由于目前胡總大部分的時間都被銷售占用,對技術(shù)人 員培訓(xùn)處于指點和一問一答的階段, 招聘的技術(shù)人員又基本不了解產(chǎn) 品的系統(tǒng)性知識。導(dǎo)致開展工作很緩慢,進(jìn)而影響工作的積極性。5、職稱晉升:目前公司招聘進(jìn)來的技術(shù)人員,統(tǒng)稱為技術(shù)員、 工程師和技術(shù)主管, 沒有分等級和明確職務(wù), 就會使技術(shù)人員看不到 晉升的希望,影響工作的積極性。6、薪資待遇:薪資待遇的提升大部分都是員工主動提出,公司 處于被動方。 這樣的話
3、, 技術(shù)人員就認(rèn)為能力沒被公司認(rèn)可導(dǎo)致工作 主動性降低。二、解決措施1、部門和人員:技術(shù)部門配置一個主管和兩個技術(shù)人員,組建 一個團隊,同時也能降低人員的個別離職帶來的工作停滯和負(fù)面影響。2、工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)部門的全面工作,兩個技術(shù)人員一 個工藝工程師負(fù)責(zé)電壓產(chǎn)品, 另一個為技術(shù)工程師負(fù)責(zé)電流產(chǎn)品。 兩 人工作穩(wěn)定后可以把負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容予以對調(diào), 來增加技術(shù)人員的技 術(shù)全面性。3、培訓(xùn):人員招聘到位后可以采用先期到車間工作1 個月,檢測崗位 2 個月,具體時間根據(jù)掌握的程度定。 3個月試用期結(jié)束后再 采取師傅帶徒弟式的一帶一培訓(xùn)和指導(dǎo) 3 個月,然后再讓其獨立開展 工作。4、職稱晉升:技
4、術(shù)人員的職稱在轉(zhuǎn)正后可以劃分為見習(xí)生、技 術(shù)員、助理工程師、工程師、中級工程師和高級工程師6 個級別。每個級別時間為 1年,在工作滿 1 年后予以評審一次。5、薪資待遇:公司可以根據(jù)技術(shù)人員你的職稱評審把工資每年 增長 8%到 12%。工資具體增長多少有技術(shù)主管根據(jù)職稱評審情況予 以申請報管理中心審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。1見習(xí)培訓(xùn)階段設(shè)備操作檢測單獨指導(dǎo)獨立工作時間1個月2個月3個月6個月后技能掌握獨立操作獨立操作主管評定主管評定具體時間根據(jù)掌握的熟練程度由部門主管決定2技能職稱及對應(yīng)薪資(201年的標(biāo)準(zhǔn))等級要求從行業(yè)年限薪酬范圍見習(xí)生全日制大專以上文化程度,專業(yè)為:電力系統(tǒng)、電氣自動化、機械制造
5、、絕緣材料及其他和公司產(chǎn)品相關(guān)專業(yè);熟悉一種主流計算機繪圖軟件,如AutoCA或二p 一臺匕4A牛ll暦白&卡仃卡命 友1-23004000技術(shù)員者Pro E等,冃能繪制簡單的機械圖紙;初步熟悉公司產(chǎn)品,掌握簡單的公司產(chǎn)品知識;能講行普通產(chǎn)品的部件設(shè)計,掌握公司產(chǎn)品的生2-33604800助理工產(chǎn)流程;能在工程師指導(dǎo)下,對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行非標(biāo)設(shè)計; 能處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場、售后服務(wù)的一般性問題:4400& 5400程師工程師精通公司的某一種或幾種產(chǎn)品;能獨立對公司的產(chǎn)品進(jìn)行非標(biāo)設(shè)計;精通公司的某一種或幾種產(chǎn)品;能在現(xiàn)有類似產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行獨立新產(chǎn)品開發(fā);能參與全新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)工作,并承擔(dān)其中的一部分開發(fā)任務(wù);4-5480& 6000中級工能處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場、售后服務(wù)的非常規(guī)性的問題;能獨立設(shè)計全新的產(chǎn)品,并能協(xié)調(diào)力量進(jìn)行大型產(chǎn)品設(shè)計;精通公司的大部分產(chǎn)品;5-6540& 6700程師熟悉國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動態(tài)趨勢,為公司產(chǎn)品發(fā)展提出戰(zhàn)略性意見;熟悉產(chǎn)品上下游相關(guān)領(lǐng)域
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