商砼攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持混凝土攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則QG-FW1004序崗位崗位職責(zé)考核辦法備注及說(shuō)明號(hào)名稱(chēng)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰1、統(tǒng)管全局、系統(tǒng)安全好各崗位員工的分工及合作對(duì)能夠局效用較好地完成工作的，年底一次性給予元獎(jiǎng)勵(lì)出現(xiàn)工作失誤的，每次視損失大小給予 元的扣款，卜2、協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部門(mén)的各種關(guān)系對(duì)因未協(xié)調(diào)好關(guān)系而導(dǎo)致公司受到損失的，視情況給予元的處罰一站長(zhǎng)崗位3、建立健全各項(xiàng)管理制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)1、未建立制度者，扣元2、未認(rèn)真落實(shí)者，扣元4、制訂相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度和考核辦法對(duì)未實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲辦法的給予元的處罰5、向外聯(lián)系業(yè)務(wù)，滿足攪拌站的正常生產(chǎn)聿亞根據(jù)聯(lián)系業(yè)

2、務(wù)產(chǎn)值，給予的獎(jiǎng)勵(lì)6、對(duì)攪拌站的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任對(duì)一年未發(fā)生安全事故的，年底一次性給予元獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)因管理不到位造成安全事故發(fā)生的，給予元的處罰7、對(duì)攪拌站的業(yè)務(wù)形象、 廠容廠貌負(fù)全責(zé)由于工作疏忽，影響公司形象者，處罰元8、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，一次扣元2、不服從公司安排與調(diào)度的，一次扣元9、保守公司商業(yè)機(jī)密泄漏商業(yè)機(jī)密的，一次扣款元二安 全 管 理 崗 位1、貫徹落實(shí)安全制度與各項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)認(rèn)真查處安全，一年都未發(fā)生安全事故的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)元2、檢查安全隱患、制訂安全整改措施并監(jiān)督及時(shí)整改1、對(duì)不負(fù)責(zé)，玩忽職守造成安全事故發(fā)生的，發(fā)生次

3、扣秋 兀2、未及時(shí)整改相關(guān)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，一次扣款 元3、監(jiān)督安全防護(hù)用品的正確使用與發(fā)放4、認(rèn)真搞好各項(xiàng)安全臺(tái)帳及管理1、安全臺(tái)帳不完善的，扣款元2、臺(tái)帳未建立的，扣款 元3、未認(rèn)真填寫(xiě)安全臺(tái)帳的，扣款元5、對(duì)員工進(jìn)行安全教育及知識(shí)培訓(xùn)1、未按規(guī)定進(jìn)行員工教育與培訓(xùn)的，扣款元6、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)及政府規(guī)章，并提出相應(yīng)的建議7、運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)及適用的安全設(shè)施與設(shè)備，提圖環(huán)境本質(zhì)安全8、及時(shí)上報(bào)和處理發(fā)生的相關(guān)安全事件1、對(duì)發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)的，一次扣款元2、對(duì)事故未及時(shí)采取措施，造成事故擴(kuò)大的，一次扣款 兀三調(diào)度崗位1、熟悉崗位工作內(nèi)容及工藝流程2、及時(shí)收集攪拌車(chē)輛行駛線路、所經(jīng)

4、路線的交通情況，并做好相應(yīng)記錄對(duì)未做好相應(yīng)記出出響到對(duì)十輛失勤的，一次扣款元3、掌握工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況：需求量、灌注時(shí)間、混凝土初凝時(shí)限、混凝土性能1、一年中無(wú)調(diào)度失誤， 年底一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元2、對(duì)掌握情況及時(shí)，避免了混凝土的浪費(fèi)或報(bào)廢的，出現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)元若因?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)不了解，導(dǎo)致調(diào)度失誤，造成混凝土報(bào)廢的，一次扣款元4、合理安排車(chē)輛進(jìn)程，工作要做到合理、對(duì)由于安排車(chē)輛不合理，造成等待超時(shí)的，一次扣后序，銜接緊密款 元5、收集各工地澆注進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行分對(duì)工作疏忽，對(duì)可能出現(xiàn)的澆注推遲、中斷等情況析，并據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)度調(diào)整未及時(shí)掌握，導(dǎo)致?lián)p失的，一次扣款元6、掌握其他建設(shè)項(xiàng)目對(duì)商混的需求情況，并

5、有針對(duì)性地進(jìn)行聯(lián)系與洽談，或向上匯報(bào)1、對(duì)匯報(bào)有價(jià)值的商混信息的，一次獎(jiǎng)勵(lì) 元2、若洽談成功一次商混供應(yīng)合同的，給予元提成7、對(duì)需要其他部門(mén)配合的事宜，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求支援泵1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程1、一年中都未發(fā)生安全事故的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)元由于不熟悉操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，一次扣款元四送2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行由十小熟悉技術(shù)規(guī)程，導(dǎo)致?lián)p失的，一次扣款元崗3、對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，采取相應(yīng)措未認(rèn)真觀察環(huán)境是否安全，造成安全事故或損失位施防范/、安全因素的，一次扣款元4、隨時(shí)觀察泉送混凝土的性能、確認(rèn)其初凝時(shí)間5、對(duì)已過(guò)初凝時(shí)間的混凝土嚴(yán)禁泵送，并能及時(shí)匯報(bào)，挽回

6、公司損失的，未及時(shí)匯報(bào)造成損失的，一次扣款元及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)一次獎(jiǎng)勵(lì)元6、操作過(guò)程中要注意自身安全，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)由于自身冒險(xiǎn)蠻干造成安全事故的，一次扣款兀蜚干。1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程因未正常維護(hù)保養(yǎng)，造成機(jī)械事故，一次扣款元攪2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行違反操作規(guī)程，一次扣款元拌因違章造成交通事故的，根據(jù)交警責(zé)任劃分進(jìn)行相3、遵守交通規(guī)則、交通秩序與行車(chē)準(zhǔn)則車(chē)應(yīng)的處罰一年中都未發(fā)生安全生廠事故五駕4、遵從調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮人1、因不服從指揮，導(dǎo)致事故的，一次扣款兀的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)元駛員的調(diào)度2、因服從指揮不到位導(dǎo)致事故的，一次扣款元崗5、行車(chē)過(guò)程中要注意交通安全

7、、采取必須因冒險(xiǎn)蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的，位的安全防范措施，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。由駕駛員自己承擔(dān)六中 控 操 作 崗 位1、熟悉崗位操作規(guī)程、攪拌站生產(chǎn)工藝流程一年內(nèi)未發(fā)生失誤的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元2、熟悉設(shè)備操作規(guī)程、一般故障判斷及處理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數(shù)的控制要領(lǐng)由于工作不認(rèn)真，導(dǎo)致未按配合比進(jìn)行調(diào)配的，一次扣款 兀4、合理安排各批次混凝土量的分配與生產(chǎn)組織因未合理安排而導(dǎo)致浪費(fèi)或影響生產(chǎn)的，一次扣款元5、搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)與整理上報(bào)1、未及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，一次扣款元2、歸類(lèi)整理不合要求，一次扣款元6、按照技術(shù)總工對(duì)混凝土各技術(shù)參數(shù)的控制要求進(jìn)行生產(chǎn)組織未按技

8、術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)組織的，一次扣款元7、及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況（如砂、石、水泥及添加劑的不合格現(xiàn)象）8、及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，以進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和細(xì)化1、按照原材料的技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)2、對(duì)進(jìn)貨原料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行堆放1、驗(yàn)收/、嚴(yán)格，一次扣款兀2、不按規(guī)定區(qū)域指揮堆放的，一次扣款元材料3、做好價(jià)格控制、隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握價(jià)格變化情況，及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整對(duì)市場(chǎng)已上調(diào)，而做到材料采購(gòu)價(jià)格不上調(diào)的，根據(jù)情況一次獎(jiǎng)勵(lì)元未及時(shí)進(jìn)行價(jià)格下調(diào)的，根據(jù)情況一次扣款元七采購(gòu)4、認(rèn)真進(jìn)行記錄，搞好臺(tái)帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作1、未建立臺(tái)帳、未認(rèn)真記錄的，一次扣款元2、記錄錯(cuò)誤、計(jì)

9、算錯(cuò)誤的，一次扣款元崗5、自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督拒絕接受監(jiān)督的，一次扣款元位6、保守?cái)嚢枵静少?gòu)方面的商業(yè)機(jī)密泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，一次扣款兀7、熟悉各材料的性能、作用與質(zhì)量要求8、服從負(fù)責(zé)人指揮與技術(shù)總工對(duì)材料質(zhì)量要求等的調(diào)整安排不服從調(diào)整安排的，一次扣款元八料1、熟悉原材料的性能與工藝要求能正確履行職責(zé)，一年未發(fā)生責(zé)任場(chǎng) 上 料 崗 位2、掌握設(shè)備操作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)事故的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)元不遵守操作規(guī)程，一次扣款元3、認(rèn)真按要求（質(zhì)量、數(shù)量、品種等）進(jìn)行原材料的配料進(jìn)倉(cāng)工作未按規(guī)定要求進(jìn)行上料的，一次扣款兀4、對(duì)來(lái)料按規(guī)程要求進(jìn)行堆放、確保堆放均勻，不產(chǎn)生大的離析現(xiàn)象未按規(guī)定進(jìn)行物料堆放的，一次

10、扣款元5、按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作未進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的，一次扣款元6、服從指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)不服從指揮的，一次扣款元九技 術(shù) 總 工 崗 位1、掌握攪拌站工藝流程和各環(huán)節(jié)的重要技術(shù)參數(shù)2、按要求對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)、并做好數(shù)據(jù)登記、歸類(lèi)整理與臺(tái)帳保管1、未完善臺(tái)帳，一次扣款元2、臺(tái)帳整理不到位、數(shù)據(jù)缺失，一次扣款元3、根據(jù)各合同要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)與確定，并向中控操作室卜達(dá)書(shū)面任務(wù)因工作疏忽未正確下達(dá)配合比指標(biāo)的，一次扣元4、研究降低成本的配合比及材料組成對(duì)降低了生產(chǎn)成本的材料配合比生產(chǎn)組織，根據(jù)降低情況，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元5、組織指揮現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣影響到工程的，一次扣

11、款元6、搞好混凝土生產(chǎn)樣的檢測(cè)指揮、安排與落實(shí)未按要求搞好生產(chǎn)樣檢測(cè)部署與落實(shí)的，一次扣款元7、指揮搞好試驗(yàn)室的相關(guān)試驗(yàn)工作8、做好質(zhì)檢臺(tái)帳的記錄、歸檔與整理工作未按要求進(jìn)行檔案整理、歸類(lèi)的，一次扣款元十試驗(yàn)崗位1、熟悉和掌握試驗(yàn)室的操作規(guī)程和操作技術(shù)要領(lǐng)對(duì)一年內(nèi)都能正確做好本職工作，發(fā)揮好監(jiān)督作用的，年底一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)元未按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)的，一次扣款元2、認(rèn)真做好試驗(yàn)室設(shè)備、器材及其他物資的管理與清潔衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，一次扣款元3、按規(guī)定進(jìn)行日常樣品的抽樣檢測(cè)與記錄日常抽樣檢測(cè)未落實(shí)的，一次扣款元4、對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄、整理與歸檔未按要求進(jìn)行歸檔整理的，一次扣款元5、按總

12、，要求做好原材料的配比試驗(yàn)未按要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)的，一次扣款元6、按原材料質(zhì)量要求進(jìn)行取樣檢測(cè)未按要求取樣檢測(cè)的，一次扣款元7、對(duì)檢測(cè)出不符合技術(shù)質(zhì)量要求的原料時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)1、對(duì)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象未及時(shí)匯報(bào)的，一次扣款元2、對(duì)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象隱瞞不報(bào)的，一次扣款元十辦 公 室 崗 位1、負(fù)責(zé)好辦公室日常的文字處理、考勤能較好完成所屬工作的，年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)元未按要求做好所屬工作，一次扣款元2、負(fù)責(zé)攪拌站日常的接待與后勤管理工作3、搞好辦公區(qū)域、員工宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生檢查與管理工作4、按檔案要求，進(jìn)行相關(guān)資料的歸類(lèi)整理與保管因人為原因致使檔案及資料丟失的，一次扣款元5、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好日常的行政管理工作6、按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)未按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與上報(bào)的，一次扣款元7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作8、保守公司商業(yè)機(jī)密泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，一次扣款兀1、負(fù)責(zé)資料的日常登記與保管資2、進(jìn)行資料的歸類(lèi)、整理歸類(lèi)、整理不合要求的，一次扣款元料3、負(fù)責(zé)資料的收發(fā)、借閱登記及收回十管4、及時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的封存與入庫(kù)二理5、確保收集資料的完整性、全面性崗6、確保資料不遺失、外泄遺失資料、資料外泄的，一次扣款元位7、重要資料，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁借閱及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的，一次扣款元復(fù)印1、搞