1-質(zhì)量責任制度

1、Wind 資訊總部大廈項目 質(zhì)量崗位責任及內(nèi)部考核制度 編制： _ 審核： _ 批準： _ 日期： _ 中國建筑第二工程局有限公司 二o四年五月 WH 1 1n nn n1 13 3H Hn nl ld d H H- -I Ir rillill r r - - - i it t EFEfwHTTTT7EFEfwHTTTT7 : 曹 t t w w flflV V 質(zhì)量崗位責任制度 編制目的 為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念， 落實“質(zhì)量第一”的方針，明確 項目部各級人員的質(zhì)量責任， 從而保證和提高工作和工程質(zhì)量， 特制 定本制度。 編制依據(jù) 1、中國建筑第二工程局有限公司項目管理手冊 、項目質(zhì)量管理

2、制度。 2、中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化 管理體系文件。 3、企業(yè)標準化手冊。 4、國家現(xiàn)行法規(guī)、標準、規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊、 施工手冊、工藝標準。 適用范圍 本制度適用于 Wind 資訊總部大廈項目部 崗位責任制度 第一條 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責 （一）項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人， 對項目的工程質(zhì) 量負全面責任。 二）保證國家、行業(yè)、地方及總公司、局、公司的工程質(zhì)量規(guī) 章制度在項目實施中得到貫徹落實；（三）按照公司的有關規(guī)定， 建立項目的工程質(zhì)量保證體系并保 持其有效運行； 3 3 （四） 貫徹落實公司總體質(zhì)量目標和公司下達的質(zhì)量指標， 并主

3、持編制項目的質(zhì)量計劃，實現(xiàn)質(zhì)量目標和各項質(zhì)量指標； （五） 組織項目有關人員編制施工組織設計、 專項施工方案或技 術措施； （六）參加項目的工程質(zhì)量專題會議； （七）及時向上級報告工程質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，負責配合有關 部門進行事故、問題的調(diào)查和處理。 （八）進行授權范圍內(nèi)的質(zhì)量獎勵分配； （九）對資源進行動態(tài)管理，配足質(zhì)量管理所需資源； （十）組織收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收； （十一）協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作 第二條 項目部執(zhí)行經(jīng)理的質(zhì)量職責 （一）項目執(zhí)行經(jīng)理對項目的工程質(zhì)量負具體執(zhí)行責任。 保證 國家、行業(yè)、地方及總公司、局和公司工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實

4、施 中得到貫徹落實； （二） 按照總公司、 局和公司的有關規(guī)定， 協(xié)助項目經(jīng)理建立項 目的工程 質(zhì)量保證體系并保持其有效運行； 三）貫徹落實本項目的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃， 并協(xié)助項目經(jīng)理 編制項目的質(zhì)量計劃、確定質(zhì)量目標； （四） 組織項目有關人員編制施工組織設計、專項施工方案 或 技術措施； （五） 參加項目的工程質(zhì)量專題會議； （六） 及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負責配合有關部 門 進行事故調(diào)查和處理。 （七） 組織收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收; （八） 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 第三條項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責 （一） 在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以

5、身作則，堅持“質(zhì)量 第一”的方針， 經(jīng)常結合實際， 教育職工增強質(zhì)量意識， 在確保工程 產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務。 （二） 根據(jù)施工生產(chǎn)任務的特點，落實各項質(zhì)量保證措施，確保 工程產(chǎn)品質(zhì)量。 （三） 嚴格按照施工及驗收規(guī)范、技術標準、設計文件及施工程 序組織施工。 （四） 在檢查施工生產(chǎn)任務完成情況的同時， 檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量 指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。 （五） 積極開展工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 （六） 督促材料管理人員加強原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查, 堅持不合格材料不得用于工程； （七）督促隊長、工長（責任工程師）落實質(zhì)量整改，并負責質(zhì) 量

6、整改資源的組織與落實。 5 5 （八）及時掌握試驗檢測的結果和質(zhì)量驗收的情況， 以做生產(chǎn)進 度的決策依據(jù)。 （九）對在施工中重視工程質(zhì)量并取得顯著成績的單位和個人提 出榮譽和物質(zhì)獎勵。 第四條 項目質(zhì)量總監(jiān)的質(zhì)量職責 （一）分管工程質(zhì)量工作的質(zhì)量總監(jiān)協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì) 量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任。 （二）認真執(zhí)行有關工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范 及規(guī)章制度； （三）保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中 得到切實貫 徹執(zhí)行； （四）組織編制詳細的項目試驗檢測計劃書 ； （五） 根據(jù)公司下達的質(zhì)量指標及合同質(zhì)量目標， 組織編制質(zhì)量 策劃書； （六）組織項目的

7、質(zhì)量檢查， 對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理 報告； （七）組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或 質(zhì)量通??；組織制定預防和糾正措施； （八）組織或協(xié)助工程各階段的驗收工作，工程竣工驗收前， 按規(guī)定書面報請公司組織驗收。 （九）負責在公司綜合項目管理系統(tǒng)質(zhì)量模塊中及時準確地錄 入質(zhì)量信息； （十）組織開展項目 QC 活動； （十一）負責建立項目計量器具臺賬，并定期校檢，及時向公 司上報計量器具使用狀態(tài)； （十二）組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì) （十三）及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，負責工程 質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 第五條 項目部總工程師的質(zhì)量職責 （一

8、）項目技術負責人在項目經(jīng)理和公司技術負責人的領導下， 對項目的工程質(zhì)量負技術責任。 （二）嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術標準、規(guī)范的各項規(guī)定； （三）編制施工組織設計、專項施工技術方案和施工措施，并及 時上報公司有關部門和技術領導批準； 四）組織編制項目質(zhì)量技術交底文件并進行交底； 五）檢查施工組織設計、施工方案、技術措施、質(zhì)量技術交底 的落實情況； （六）參加項目質(zhì)量驗收工作； （七）參加質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術原因，制定事故 處理的技7 7 術方案及防范措施。 第六條 項目部商務經(jīng)理的質(zhì)量職責 （一）負責工程質(zhì)量管理的專項協(xié)議在總分包合同中同步簽訂； （二）負責選擇合格的專業(yè)分包和勞務分

9、包， 督促分包在工程所 在地主管部門登記注冊（主管部門無要求者除外） ； （三）在選擇分包時嚴格審核分包單價， 不得選用投標價低于成 本價的分包； （四）負責建立本項目分包單位資質(zhì)管理和管理人員資格的檔 案； （五）督促專業(yè)分包和 30 人以上的勞務分包配備專職（持證） 質(zhì)量管理人員。 第七條 質(zhì)量部的質(zhì)量職責 （一）組織貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件， 制訂和實施工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)計劃，收集有關質(zhì)量信息 , 并進行整理分析；考核質(zhì)量目標實 施情況 （二） 負責項目使用的質(zhì)量管理體系文件和記錄的控制。 （三） 配合上級部門做好項目內(nèi)審工作， 促進質(zhì)量管理體系持續(xù) 改進。 （四） 負責編制項目的質(zhì)量管

10、理辦法、 質(zhì)量獎罰措施及工程創(chuàng)優(yōu) 計劃， 組織項目優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。 （五） 參與質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查處理。 督促制訂糾正和預 防措施，并對實施情況進行驗證。 （六） 不定期對施工資料進行監(jiān)督檢查，確保施工資料在收集過 程中的真實性、準確性。 （七） 負責編制項目的質(zhì)量計劃，并按要求上報公司審核。 （八） 完成領導交辦的其他工作。 （九） 在項目部經(jīng)理和項目部總工程師的直接領導下， 貫徹執(zhí)行 國家關于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。 （十）負責質(zhì)量管理日常業(yè)務指導，督促和檢查質(zhì)量管理體系在 項目的運轉情況。 （十一）負責編制項目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標準。 （十二）收集、分析質(zhì)量管理信

11、息，掌握質(zhì)量情況，為項目部質(zhì) 量管理、改進提供依據(jù)。 （十三）負責督促開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。 （十四）負責各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務指導， 支持其行使質(zhì)量 監(jiān)督檢查職權 （十五）協(xié)助項目經(jīng)理和質(zhì)量主管領導組織質(zhì)量大檢查。 （十六）深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì) 量問題和事故苗頭及時向有關單位提出，以防事故出現(xiàn)。 （十七）對不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單 位和個人，進行批評與勸阻。如不聽時，有權停止其施工，并報告有 關領導處理。 9 9 （十八）按質(zhì)量否決權制度規(guī)定，履行質(zhì)量否決權。 （十九）有權提出質(zhì)量經(jīng)費使用意見和質(zhì)量獎懲意見。 第八條 工程部

12、的質(zhì)量職責 （一）編制、上報項目工程統(tǒng)計報表；編制、上報項目各種施工 計劃，并檢查、督促計劃的完成情況。 （二） 深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度情況， 解決施工現(xiàn)場出 現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決各作業(yè)隊之間的關系。 （三）全面負責落實公司各項目部的生產(chǎn)任務，對各項目部的： 安全施工、質(zhì)量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、 材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。 第九條 技術部的質(zhì)量職責 一）在項目總工的領導下，熟悉工程各類圖紙，參與項目主要 施工方案的編制工作。 （二）制定成品、半成品保護措施，及時檢查成品、半成品的標 識和保護工作，并給予必要的指導。 （三）參加項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工

13、作，并制定糾 正和預防措施。 （四）負責工程量的計算和復核工作， 負責現(xiàn)場測量放樣及檢測 工作, 及 時對當月完成的工作量進行測量、計算、核算，并建立工程 量臺帳，每月按時上報月報。 （五）做好工程圖紙印發(fā)及有效標識工作。 負責本部門的質(zhì)量記 錄，做好本部門的施工日志 , 收集施工過程中的各種影像資料。 （六）負責本部門竣工資料的收集、整理和歸檔工作。 第十條 物資部的質(zhì)量職責 （一）了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng) 理部反饋。 （二）參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標工作，參 與項目采用合同的談判，負責組織物資供應市場。 （三）編制項目機械設備計劃， 根據(jù)項目施工進

14、度及時與公司資 產(chǎn)管理部聯(lián)系并落實機械設備的進場工作， 負責組織并實施中小型設 備的安裝、就位及調(diào)試。 四）與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃， 交主管經(jīng)理審核后按程序組織材料進場。 （五）及時、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及 時收集、移交各種材料質(zhì)量證明材料。 （六） 參與項目機械設備事故的調(diào)查、 分析和處理及上級對項目 設備檢查，負責檢查存在問題的整改并做好記錄。 （七）完成領導交辦的其他工作。 1111 第十一條 商務部的質(zhì)量職責 （一）對已簽訂的施工合同組織相關技術人員和負責人進行合同 交底。 （二）做好地方材料、市場價格的信息收集和比對工作，監(jiān)督采 購、加

15、工合同的管理。 （三）按公司合同管理的規(guī)定進行勞務隊伍的選擇、 引進及評審， 按程序報批、審核合同文件。 （四）嚴格遵照質(zhì)量管理體系，強化合同的過程管理，及時清除 不合格的勞務隊伍。 （五）進行目標成本測算、調(diào)整及分析工作。 第十二條 工長的質(zhì)量職責 一）貫徹執(zhí)行國家及上級關于質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、指示 及項目部的有關規(guī)定。 （二） 確保項目部的質(zhì)量保證體系在責任范圍內(nèi)正常運行。 （三） 落實項目部的質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃，并組織逐級分解貫徹 執(zhí)行。 （四） 積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 （五） 對不認真執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針、法規(guī)、后果嚴重的班 組或個人有權責令其停工，并追究其責任。 （六） 落

16、實項目環(huán)境管理計劃書。 （七） 有權對本單位在質(zhì)量管理工作中做出優(yōu)異成績的班組和個 人給 予榮譽和物資獎勵。 第十三條質(zhì)檢員的質(zhì)量職責 （一） 參加對施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術交底； （二） 每天對施工作業(yè)面進行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督， 并 做好相應記錄； （三） 對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量， 參與內(nèi)部 質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級評定； （四） 會同建設方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行外部質(zhì)量驗收； （五） 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時， 應立 即要求停止施工，并立即向項目部分管領導報告； （六） 參與項目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理； （七） 組織項目操作人員開展質(zhì)量競賽活動；

17、八）做好質(zhì)量工作日志 第十四條 材料員的質(zhì)量職責 （一）協(xié)助做好材料的調(diào)研選擇工作， 負責項目材料計劃的編制、 材料的采購、物資的進場驗收、保管、標識，并對分管的質(zhì)量負責。 1313 （二）嚴格執(zhí)行物資入庫驗收制度及保管發(fā)放標準，對不符 合 質(zhì)量要求的材料做到不入庫，不發(fā)放； （三）凡必須具備質(zhì)保書的主要材料入庫時，應做到嚴格把關， 監(jiān)控供貨總公司、局和公司隨帶遞交的質(zhì)保書，并系統(tǒng)的建立臺賬， 以備 查閱；凡進庫（場）得原材料均應按不同的品種、型號、批號、 規(guī)格分別堆放，不得混淆，要求做好檢驗狀態(tài)的標識，以便使用。 （四）對不符合標準和要求的原材料和輔助材料及時做好信息反 饋工作和處理工作；

18、對必須復檢的材料及時會同試驗員送檢； 積極配 合施工員做好原材料質(zhì)保書質(zhì)量資料的匯總移交工作。 （五）嚴格執(zhí)行限額領料制度，協(xié)助項目搞好材料核算，降低工 程成本，并辦理領退料手續(xù)和物資盤點工作。 （六）對剩余周轉材料及時回收、入庫，保證現(xiàn)場整潔。 第十五條 測量員的質(zhì)量職責 一）負責工程實施過程的測量工作 （二） 編制測量方案，進行導線點復測，按施工需要加密，負責 保護導線點、水準點。建立橋梁控制網(wǎng)。 （三） 使用在標定期限內(nèi)完好的測量儀器完成測量放線、 復核工 作，并在施工中經(jīng)常認真檢查，確保測量數(shù)據(jù)真實、有效、可靠，及 時整理測量資料。 （四） 建立測量計量器具管理臺帳，并及時進行維護、保

19、養(yǎng)、標 （五） 參與工程交工驗收。 （六） 貫徹實施測量規(guī)范、規(guī)章，對測量結果負責。 （七） 編制測量方案，按圖紙、測量方案、施工進度需要放線、 定位，并復核測量結果，填寫測量記錄。 （八） 負責做好施工須用的基線、坐標控制點、水準控制點 的 引測、布設和防護工作；。 （九） 按要求及時做好技術復核，認真記錄測量過程；負責 測 量儀器的使用、維護、保養(yǎng)，按時檢定校準，確保測量儀器的 準確 度。 第十六條安全員的質(zhì)量職責 在宣傳安全生產(chǎn)的同時宣傳質(zhì)量工作的重要性， 確保工程質(zhì)量的 提高；深入現(xiàn)場，在檢查安全工作的同時，對違反施工規(guī)范 和影響 質(zhì)量安全的行為及時采取有效的措施予以制止；協(xié)助質(zhì)量 員

20、搞好質(zhì) 量工作，以確保人身安全和工程質(zhì)量，防止事故的發(fā)生， 第十七條 資料員的質(zhì)量職責 （一）貫徹實施交工資料管理的國家和地方法規(guī)、規(guī)章，對項目 資料記錄的質(zhì)量負責。 （二）及時進行內(nèi)業(yè)資料的收集整理，并進行歸檔。 1515 （三）工程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)，參與將合格的交工資料移交 顧客、地方檔案館和公司檔案室。 第十八條 技術人員的質(zhì)量職責 （一）貫徹技術法規(guī)、標準、規(guī)范，在項目總工程師領導下及時 全面地完成技術管理工作，對分管的工作質(zhì)量負責。 （二）參加圖紙會審，參與本工程的施工組織設計、方案、成品 保護措施和安全生產(chǎn)及冬、 雨季措施的編制工作， 并根據(jù)現(xiàn)場情況及 時修正。 （三）在已會審

21、圖紙的情況下， 及時準確地提出各種構件加工單 和配筋單， 辦理工程洽商和變更記錄， 對確定的事項及時通知有關施 工人員。 （四）根據(jù)質(zhì)量分析會記錄，對涉及技術方面原因，制定相應的 糾正和預防措施。 （五）隨工程同步整理工程技術資料， 其資料符合標準及有關要 求。 （六）積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和相應的統(tǒng) 計技術，參加QC、組，并做好活動記錄，整理好成果資料，上報統(tǒng)計 技術應用資料。 （七）負責施工組織設計、施工方案、標準、規(guī)范等技術文件 的登記、發(fā)放和保管。 第十九條 機械員的質(zhì)量職責 （一） 負責項目經(jīng)理部使用的所有機械設備日常管理工作， 抓好 “管、用、 養(yǎng)、修”四個環(huán)節(jié)，

22、對分管的工作質(zhì)量負責， 做到帳、卡、 物相符。 （二） 負責做好機械設備的租賃、進場的交接，垂直水平運輸設 備、特殊過程設備的能力鑒定，設備的日常保養(yǎng)、維修、運行記錄， 做到帳、卡、物相符，記錄規(guī)范，持證上崗操作。 （三） 嚴格執(zhí)行事故統(tǒng)計報告制度， 對發(fā)現(xiàn)的機械事故， 按三不 放過處理。組織每月一次機械設備檢查，并督促隱患的糾正。 （四） 積極配合局、公司開展的機械設備檢查，按規(guī)定填報機械 設備分析統(tǒng)計表。 第二十條 作業(yè)人員的質(zhì)量職責 （一）貫徹實施質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章，接受質(zhì)檢人員和技術人員的檢 查指導，對所施工的工程質(zhì)量負責，及時糾正違章施工，并確保安全 生產(chǎn)。 （二）在施工中必須嚴格按圖紙

23、、施工驗收規(guī)范、作業(yè)指導書、 操作規(guī)程、技術方法、標準、成品保護措施進行操作，凡屬不按要求 施工造成返工或質(zhì)量事故者， 負直接責任和經(jīng)濟責任。 及時填寫自檢、 交接檢記錄，保證不合格材料不使用。 （三） 對項目檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品， 按規(guī)范要求進行返工 或返修，直至合格或滿足預期使用要求。 （四）按地方、企業(yè)法規(guī)需要持證上崗的所有作業(yè)人員必須培訓 取證，在證件有效期內(nèi)才能作業(yè)。 （五）在分項工程施工前接受技術質(zhì)量交底。 1717 項目內(nèi)部考核制度 第一條 日常管理制度 1、工地上班時間為上午 8：00-11:30 、下午 13:00-17:30 。 2、遲到早退，每次扣款 20 元。 3、

24、無故不出勤，屬于曠工，扣除雙倍工資。 4、有實習人員到崗，部門負責人必須對實習人員進行安全質(zhì)量意識 培訓、管理制度培訓，并進行考核。 5、工地所有人員必須正確佩戴安全帽、佩戴工作證、遵守工地安全 規(guī)定。 6、做好工地質(zhì)量事故預防工作。 第二條 考核人員組成 組長：張豫川 副組長：王薇、王韶 成員：季文勇、何德文、李江洪、胡劍、王健雄、張平、寸志興 第三條 考核獎勵制度 1、 管理人員按照每月考核發(fā)放獎金 2、 創(chuàng)新獎 100 元（對改善管理、提高工作效率提出合理化建議的， 改善施工工藝，流程，經(jīng)實際驗證成果顯著的） 3、 工作完成質(zhì)量獎 400 元 4、 吃苦耐勞獎 300 元 5、 處罰制度 （一） 警告類 A 類 情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者 給予勸誡類處罰， 每次扣除當月薪金 50元至 100元罰款，通報批評 1、 不服從領導，以各種理由推脫安排的工作， 推諉應承擔的責任。 2、 消極怠工、在辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷、發(fā)泄個人情緒的。 3、 不按規(guī)定參加例會及其他會議的。 4、 對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行， 或漏查；巡查過程中 只走形式不重質(zhì)量的。 5、 不按規(guī)定填寫相關管理日志，忘填，漏填， 事后進行補填的。 （二） 記過類 B 類 記過類處罰每次扣除當月薪金 200 元至 800 元，通報批評。 1、 不