




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、倉庫管理制度1.0 目的為使倉庫有效運(yùn)作及管理有所依循,特制定本管理制度。2. 0 范圍適用于公司各倉庫物料的收發(fā)、儲(chǔ)存、 保管、 搬運(yùn)、 盤點(diǎn)、 呆廢料、 單據(jù)及帳務(wù)處理等。3. 0 職責(zé)3.1 PMC 部(倉庫):負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行倉庫管理工作;3.2 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的情況;3.3 稽核辦:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的情況。4. 作業(yè)規(guī)范4. 1 收發(fā)規(guī)定4.1.1 無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫不得收發(fā)物料。具體參照進(jìn)料作業(yè)流程、 生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程、 退料作業(yè)流程、 自制五金件管理辦法、 成品進(jìn)倉作業(yè)流程、成品出倉作業(yè)流程、 發(fā)外加工處理
2、作業(yè)流程等規(guī)定處理;4.1.2 按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料,緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開發(fā)”為原則處理;4.1.3 物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,不得估算物料數(shù)量作為收發(fā)依據(jù);4.1.4 未經(jīng)有效批準(zhǔn),不得超量收料(供應(yīng)商送的不計(jì)價(jià)備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;4.1.5 物料發(fā)生異動(dòng)時(shí),應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成帳務(wù)處理,于第二天上午9: 00 前分送相關(guān)部門;4.1.6 倉庫備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則,并注意在收、發(fā)料時(shí)采取適當(dāng)措施(如顏色標(biāo)簽法、移倉法、批次存儲(chǔ)法等)予以保證;4.1.7 倉庫組長應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或報(bào)告;4.1.8 物料的收料作業(yè)由
3、收料員主導(dǎo),進(jìn)倉、出倉作業(yè)由倉管員主導(dǎo),其他人員不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理。4. 2 保管、儲(chǔ)存規(guī)定4.1.1 儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點(diǎn)、定位、定容、定量;c、先進(jìn)先出;4.1.2 為方便存取物料,對(duì)倉庫進(jìn)行“分區(qū)、分類、分架、分層”及定置管理,并根據(jù)劃分情況做出倉庫平面示意圖、 物料儲(chǔ)存分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正;4.1.3 物料儲(chǔ)存要分門別類,按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,填寫物料標(biāo)識(shí)卡 、 倉庫接 受簽等標(biāo)識(shí),尾數(shù)應(yīng)貼有尾數(shù)明示簽或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí),并有相應(yīng)臺(tái)帳、卡帳以供查詢;4.1.4 對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開擺
4、放;4.1.5 物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”;4.1.6 物料不得直接置于地上,必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi),予以保護(hù)存放;4.1.7 任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā);4.1.8 不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí);4.1.9 儲(chǔ)存場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異;4.1.10 對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì) 物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響;4.1.11 根據(jù)物料自身特性,設(shè)置物品儲(chǔ)存期限表( 具體見 呆廢物料處理作業(yè)流程附表 ) ,對(duì)超
5、過期限的,應(yīng)提出品質(zhì)判定要求,確保不合格物料不發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用;4.1.12 對(duì)庫存時(shí)間超過呆滯期限無動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料,應(yīng)進(jìn)行處理,具體依呆廢物料處理作業(yè)流程處理;4.1.13 倉庫組長、稽核辦成員、財(cái)務(wù)人員等應(yīng)定期或不定期對(duì)倉庫物料的保管、儲(chǔ)存情況進(jìn)行稽查,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理(包括處罰、培訓(xùn)、指導(dǎo)等)。4. 3 搬運(yùn)規(guī)定4.3.1 人力搬運(yùn)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,注意人身及物料的安全;4.3.2 搬運(yùn)過程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放;4.3.3 在搬運(yùn)物料過程中,必要時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)娜萜鳎乐箤?duì)物料造成損傷;4.3.4 危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)應(yīng)按產(chǎn)品特性采取相應(yīng)防護(hù)措施搬運(yùn);4.3.
6、5 使用搬運(yùn)工具時(shí),應(yīng)注意物件的堆疊,以能順利通過廠區(qū)劃定的通道為限,高度不得超過安全高度為原則(要求泡沫以3 米為堆放高度,其他物料以2 米為堆放高度);4.3.6 倉管員應(yīng)對(duì)搬運(yùn)人員提出合理的搬運(yùn)要求,確保搬運(yùn)作業(yè)安全、高效。4.3.7 4 單據(jù)處理規(guī)定4.4.1 倉庫所有單據(jù)均用不易褪色筆(僅限圓珠筆、簽字筆) 按單據(jù)填寫要求,遵循 “完整、準(zhǔn)確、清晰”的填寫原則,對(duì)于不符合要求的單據(jù),倉庫有權(quán)要求相關(guān)部門改善;4.4.2 每日產(chǎn)生的單據(jù)最遲于第二天上午9: 00 前分類歸檔、保管好,并傳送到相關(guān)部門;4.4.3 倉庫留存當(dāng)月產(chǎn)生的單據(jù)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),并最遲于月底按類別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉庫組
7、長或倉庫組長指定的人員保管;4.4.4 倉庫單據(jù)應(yīng)連號(hào),中間不得有缺失情況出現(xiàn),對(duì)于因開錯(cuò)單等原因作廢的單據(jù),由倉管員在作廢的單據(jù)上注明“此單作廢”字樣,并與其它單據(jù)一起保存,以備追溯;4.4.5 倉庫組長隨時(shí)對(duì)下屬倉管員單據(jù)處理情況進(jìn)行檢查(包括單據(jù)填寫、傳遞、接收、保存、輸出等),要求操作不規(guī)范者限期改善,并給予必要指導(dǎo)。4. 5 帳薄處理規(guī)定4.5.1 帳薄登錄一律用藍(lán)色或黑色簽字筆填寫,不能用圓珠筆或鉛筆記帳;4.5.2 帳薄登錄要求內(nèi)容完整、填寫清晰,不可漏填重要項(xiàng)目,更不可亂涂亂寫,帳薄應(yīng)能體現(xiàn)物料異動(dòng)過程和結(jié)果;4.5.3 帳薄登錄要有合法、有效的單據(jù)作支持,不可憑空想象或有實(shí)物
8、異動(dòng)時(shí)而不開單據(jù);4.5.4 當(dāng)日產(chǎn)生的單據(jù)要在當(dāng)日下班前完成帳目登錄工作;4.5.5 帳務(wù)處理方法具體依帳務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行;4.5.6 倉庫組長、稽核辦、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉管員的帳務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確保“帳、卡、物、證”一致。4. 6 盤點(diǎn)規(guī)定4.1.1 倉庫須按公司財(cái)務(wù)部門要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照盤點(diǎn)管 理制度執(zhí)行;4.1.2 倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時(shí),應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè);4.1.3 倉庫組長、稽核專員、財(cái)務(wù)人員、PMCB人員應(yīng)定期、不定期對(duì)倉庫物料進(jìn)行抽盤,并作為考核倉庫人員工作績效的一項(xiàng)指標(biāo)。4. 7 退貨產(chǎn)品及呆廢
9、料處理規(guī)定4.1.1 客戶退貨產(chǎn)品處理具體依客戶退貨處理作業(yè)流程執(zhí)行;4.1.2 呆廢物料處理具體依呆廢物料處理作業(yè)流程執(zhí)行。4. 8 消防安全規(guī)定4.1.1 倉庫人員必須接受消防安全知識(shí)培訓(xùn),并會(huì)使用倉庫所屬的安全消防設(shè)備、設(shè)施及消防器材(如消火栓、滅火器等);4.1.2 倉庫人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道,不得遮擋消防器材,必須保證倉庫所 屬的安全消防設(shè)備設(shè)施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用;4.1.3 倉庫人員有責(zé)任保證倉庫所屬安全消防設(shè)備設(shè)施的完整、完好;4.1.4 倉庫人員有責(zé)任檢查倉庫所屬安全消防設(shè)備、設(shè)施的有效性,如消火栓能否噴水、滅 火器是否在有效期內(nèi)等。4. 9 工作
10、紀(jì)律規(guī)定4.1.1 倉管員應(yīng)服從上級(jí)安排,做到令行禁止;4.1.2 倉庫人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識(shí),按要求做好備料、發(fā)料工作,并及時(shí)為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫存資訊報(bào)表及信息;4.1.3 倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用;4.1.4 倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益;4.1.5 無關(guān)人員未經(jīng)倉庫人員允許,不得隨意進(jìn)入倉庫;4.1.6 倉庫人員有責(zé)任對(duì)違反倉庫管理制度的行為予以制止,制止不聽的報(bào)倉庫組長或開具稽核處罰單報(bào)稽核專員處理;4.1.7 倉庫人員因當(dāng)天工作未完成而需加班時(shí),必須服從加班安排;4.1.8 所有倉庫人員離職或調(diào)崗,均須與接手人員辦理好帳、物交接手續(xù)(包
11、括物料的整理、盤點(diǎn)工作),因各種原因,接手人員未能及時(shí)到位時(shí),由倉庫組長或倉庫組長或倉庫組長指定的代理人員辦理交接。若未交接清楚,離職或調(diào)崗倉管員須延長在崗時(shí)間,直至完成交接為止;4.1.9 倉管員因各種原因需請(qǐng)假時(shí),必須填寫請(qǐng)假單,經(jīng)倉庫組長審核同意,并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí),方可批準(zhǔn)請(qǐng)假;4.1.10 PMC 部主管、倉庫組長、稽核專員應(yīng)隨時(shí)巡視倉庫工作紀(jì)律情況,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。5. 處罰規(guī)定5.1 無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫人員進(jìn)行物料收發(fā)的,處罰責(zé)任人30元 /次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按賠償管理制度處理;5.2 離職或調(diào)崗倉管員未與接手人員辦
12、理帳、物交接的,處罰責(zé)任倉管員50元 /次,若交接過程中接手人發(fā)現(xiàn)帳、物不符的,處罰責(zé)任倉管員10 元 / 種物料。 交接清楚后出現(xiàn)的帳、物不符責(zé)任由接手人承擔(dān)。5.3 收料進(jìn)倉時(shí),倉管員須按要求擺放物料,并做好標(biāo)識(shí),若違反,處罰責(zé)任倉管員5 元 /次;5.4 倉庫備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則,而隨意發(fā)料的,處罰責(zé)任倉管員 5 元 /次;5.5 倉存物料沒有建立帳、卡的,對(duì)責(zé)任倉管員處罰10 元 /種;5.6 不良品與良品必須分開儲(chǔ)存、管理, 并做明確標(biāo)識(shí),若違反, 處罰責(zé)任倉管員10 元 /次;5.7 對(duì)存在批次、色差等不能混放的物料而未分開擺放的,處罰責(zé)任人10 元 /種;5.8 因搬
13、運(yùn)不當(dāng)而造成物料損壞的,對(duì)責(zé)任人罰款10 元 /次,若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按賠償管理制度處理;5.9 違反單據(jù)、帳務(wù)、退貨品及呆廢料處理規(guī)定的,按流程相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理;5.10 非本倉庫人員不得擅自動(dòng)用倉庫物料,違者罰款20 元 /次;倉庫人員聽之任之、不加制止的,罰款10 元 / 次;5.11 無關(guān)人員未經(jīng)允許隨意進(jìn)入倉庫,倉管員未制止的罰款10 元 /次; 對(duì)于制止但未聽者,罰款 20 元 / 次;5.12 在倉庫內(nèi)抽煙者,罰款200 元 /次,并對(duì)責(zé)任倉管員處以50 元 /次罰款;5.13 倉庫人員監(jiān)守自盜或公物私用的,一經(jīng)確查一律開除,扣除所有工資,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理;5.
14、14 收受供應(yīng)商禮金與物品、損害公司利益的,一律開除,扣除所有工資,并按賠償管理制度處理,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理;5.15 倉庫組長因?qū)ο聦俦O(jiān)控不力而出現(xiàn)違規(guī)事件,應(yīng)負(fù)部分連帶責(zé)任,具體依問責(zé)制及賠償管理制度處理;5.16 倉管員提供錯(cuò)誤庫存信息的,處罰責(zé)任人5 元 /次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按賠償管理制度處理;5.17 對(duì)于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題,按盤點(diǎn)管理制度處理;5.18 請(qǐng)假而未有職務(wù)代理人代理工作的,處罰責(zé)任人10 元 /次;5.19 違反本管理制度處罰規(guī)定末盡事項(xiàng)者,按相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)制度、規(guī)定未明確的,一律處罰5 元 / 次。倉庫管理制度1.0 目的為使倉庫有效運(yùn)
15、作及管理有所依循,特制定本管理制度。2. 0 范圍適用于公司各倉庫物料的收發(fā)、儲(chǔ)存、 保管、 搬運(yùn)、 盤點(diǎn)、 呆廢料、 單據(jù)及帳務(wù)處理等。3. 0 職責(zé)3.1 PMC 部(倉庫):負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行倉庫管理工作;3.2 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的情況;3.3 稽核辦:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的情況。4. 作業(yè)規(guī)范4. 1 收發(fā)規(guī)定4.1.1 無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫不得收發(fā)物料。具體參照進(jìn)料作業(yè)流程、 生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程、 退料作業(yè)流程、 自制五金件管理辦法、 成品進(jìn)倉作業(yè)流程、成品出倉作業(yè)流程、 發(fā)外加工處理作業(yè)流程等規(guī)定處理;4.1.2 按規(guī)定
16、時(shí)間收發(fā)物料,緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開發(fā)”為原則處理;4.1.3 物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,不得估算物料數(shù)量作為收發(fā)依據(jù);4.1.4 未經(jīng)有效批準(zhǔn),不得超量收料(供應(yīng)商送的不計(jì)價(jià)備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;4.1.5 物料發(fā)生異動(dòng)時(shí),應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成帳務(wù)處理,于第二天上午9: 00 前分送相關(guān)部門;4.1.6 倉庫備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則,并注意在收、發(fā)料時(shí)采取適當(dāng)措施(如顏色標(biāo)簽法、移倉法、批次存儲(chǔ)法等)予以保證;4.1.7 倉庫組長應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或報(bào)告;4.1.8 物料的收料作業(yè)由收料員主導(dǎo),進(jìn)倉、出倉作業(yè)由倉管員主導(dǎo)
17、,其他人員不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理。4. 2 保管、儲(chǔ)存規(guī)定4.1.1 儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點(diǎn)、定位、定容、定量;c、先進(jìn)先出;4.1.2 為方便存取物料,對(duì)倉庫進(jìn)行“分區(qū)、分類、分架、分層”及定置管理,并根據(jù)劃分情況做出倉庫平面示意圖、 物料儲(chǔ)存分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正;4.1.3 物料儲(chǔ)存要分門別類,按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,填寫物料標(biāo)識(shí)卡 、 倉庫接 受簽等標(biāo)識(shí),尾數(shù)應(yīng)貼有尾數(shù)明示簽或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí),并有相應(yīng)臺(tái)帳、卡帳以供查詢;4.1.4 對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開擺放;4.1.5 物料儲(chǔ)存要盡量做到“上
18、小下大,上輕下重,不超安全高度”;4.1.6 物料不得直接置于地上,必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi),予以保護(hù)存放;4.1.7 任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā);4.1.8 不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí);4.1.9 儲(chǔ)存場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異;4.1.10 對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì) 物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響;4.1.11 根據(jù)物料自身特性,設(shè)置物品儲(chǔ)存期限表( 具體見 呆廢物料處理作業(yè)流程附表 ) ,對(duì)超過期限的,應(yīng)提出品質(zhì)判定要求,確保不合
19、格物料不發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用;4.1.12 對(duì)庫存時(shí)間超過呆滯期限無動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料,應(yīng)進(jìn)行處理,具體依呆廢物料處理作業(yè)流程處理;4.1.13 倉庫組長、稽核辦成員、財(cái)務(wù)人員等應(yīng)定期或不定期對(duì)倉庫物料的保管、儲(chǔ)存情況進(jìn)行稽查,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理(包括處罰、培訓(xùn)、指導(dǎo)等)。4. 3 搬運(yùn)規(guī)定4.1.1 人力搬運(yùn)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,注意人身及物料的安全;4.1.2 搬運(yùn)過程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放;4.1.3 在搬運(yùn)物料過程中,必要時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)娜萜?,防止?duì)物料造成損傷;4.1.4 危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)應(yīng)按產(chǎn)品特性采取相應(yīng)防護(hù)措施搬運(yùn);4.1.5 使用搬運(yùn)工具時(shí),應(yīng)注意物件的堆疊,
20、以能順利通過廠區(qū)劃定的通道為限,高度不得超過安全高度為原則(要求泡沫以3 米為堆放高度,其他物料以2 米為堆放高度);4.1.6 倉管員應(yīng)對(duì)搬運(yùn)人員提出合理的搬運(yùn)要求,確保搬運(yùn)作業(yè)安全、高效。4. 4 單據(jù)處理規(guī)定4.1.1 倉庫所有單據(jù)均用不易褪色筆(僅限圓珠筆、簽字筆) 按單據(jù)填寫要求,遵循 “完整、準(zhǔn)確、清晰”的填寫原則,對(duì)于不符合要求的單據(jù),倉庫有權(quán)要求相關(guān)部門改善;4.1.2 每日產(chǎn)生的單據(jù)最遲于第二天上午9: 00 前分類歸檔、保管好,并傳送到相關(guān)部門;4.1.3 倉庫留存當(dāng)月產(chǎn)生的單據(jù)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),并最遲于月底按類別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉庫組長或倉庫組長指定的人員保管;4.1.4 倉庫
21、單據(jù)應(yīng)連號(hào),中間不得有缺失情況出現(xiàn),對(duì)于因開錯(cuò)單等原因作廢的單據(jù),由倉管員在作廢的單據(jù)上注明“此單作廢”字樣,并與其它單據(jù)一起保存,以備追溯;4.1.5 倉庫組長隨時(shí)對(duì)下屬倉管員單據(jù)處理情況進(jìn)行檢查(包括單據(jù)填寫、傳遞、接收、保存、輸出等),要求操作不規(guī)范者限期改善,并給予必要指導(dǎo)。4. 5 帳薄處理規(guī)定4.1.1 帳薄登錄一律用藍(lán)色或黑色簽字筆填寫,不能用圓珠筆或鉛筆記帳;4.1.2 帳薄登錄要求內(nèi)容完整、填寫清晰,不可漏填重要項(xiàng)目,更不可亂涂亂寫,帳薄應(yīng)能體現(xiàn)物料異動(dòng)過程和結(jié)果;4.1.3 帳薄登錄要有合法、有效的單據(jù)作支持,不可憑空想象或有實(shí)物異動(dòng)時(shí)而不開單據(jù);4.1.4 當(dāng)日產(chǎn)生的單據(jù)
22、要在當(dāng)日下班前完成帳目登錄工作;4.1.5 帳務(wù)處理方法具體依帳務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行;4.1.6 倉庫組長、稽核辦、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉管員的帳務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確?!皫?、卡、物、證”一致。4. 6 盤點(diǎn)規(guī)定4.1.1 倉庫須按公司財(cái)務(wù)部門要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照盤點(diǎn)管理制度執(zhí)行;4.1.2 倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時(shí),應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè);4.1.3 倉庫組長、稽核專員、財(cái)務(wù)人員、PMCB人員應(yīng)定期、不定期對(duì)倉庫物料進(jìn)行抽盤,并作為考核倉庫人員工作績效的一項(xiàng)指標(biāo)。4. 7 退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規(guī)定4.1.1 客戶退貨產(chǎn)品處理具體依客
23、戶退貨處理作業(yè)流程執(zhí)行;4.1.2 呆廢物料處理具體依呆廢物料處理作業(yè)流程執(zhí)行。4. 8 消防安全規(guī)定4.1.1 倉庫人員必須接受消防安全知識(shí)培訓(xùn),并會(huì)使用倉庫所屬的安全消防設(shè)備、設(shè)施及消防器材(如消火栓、滅火器等);4.1.2 倉庫人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道,不得遮擋消防器材,必須保證倉庫所屬的安全消防設(shè)備設(shè)施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用;4.1.3 倉庫人員有責(zé)任保證倉庫所屬安全消防設(shè)備設(shè)施的完整、完好;4.1.4 倉庫人員有責(zé)任檢查倉庫所屬安全消防設(shè)備、設(shè)施的有效性,如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內(nèi)等。4. 9 工作紀(jì)律規(guī)定4.1.1 倉管員應(yīng)服從上級(jí)安排,做到令行
24、禁止;4.1.2 倉庫人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識(shí),按要求做好備料、發(fā)料工作,并及時(shí)為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫存資訊報(bào)表及信息;4.1.3 倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用;4.1.4 倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益;4.1.5 無關(guān)人員未經(jīng)倉庫人員允許,不得隨意進(jìn)入倉庫;4.1.6 倉庫人員有責(zé)任對(duì)違反倉庫管理制度的行為予以制止,制止不聽的報(bào)倉庫組長或開具稽核處罰單報(bào)稽核專員處理;4.1.7 倉庫人員因當(dāng)天工作未完成而需加班時(shí),必須服從加班安排;4.1.8 所有倉庫人員離職或調(diào)崗,均須與接手人員辦理好帳、物交接手續(xù)(包括物料的整理、盤點(diǎn)工作),因各種原因,接手人員未能
25、及時(shí)到位時(shí),由倉庫組長或倉庫組長或倉庫組長指定的代理人員辦理交接。若未交接清楚,離職或調(diào)崗倉管員須延長在崗時(shí)間,直至完成交接為止;4.1.9 倉管員因各種原因需請(qǐng)假時(shí),必須填寫請(qǐng)假單,經(jīng)倉庫組長審核同意,并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí),方可批準(zhǔn)請(qǐng)假;4.1.10 PMC 部主管、倉庫組長、稽核專員應(yīng)隨時(shí)巡視倉庫工作紀(jì)律情況,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。5. 處罰規(guī)定5.1 無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫人員進(jìn)行物料收發(fā)的,處罰責(zé)任人30元 /次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按賠償管理制度處理;5.2 離職或調(diào)崗倉管員未與接手人員辦理帳、物交接的,處罰責(zé)任倉管員50元 /次,若交接過程中接手人發(fā)現(xiàn)帳、物不符的,處罰責(zé)任倉管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)土地征收合同范例
- 傳媒臨時(shí)合同范例
- 管道廢除施工方案
- 農(nóng)村小院征用合同范例
- 倉庫平房出售合同范例
- 鍍鋅鋼管埋地施工方案
- 公司承包土地合同范例
- 農(nóng)機(jī)車合同范例
- 倉儲(chǔ)廠房建設(shè)合同范本
- 利用合同范例
- 高中家長會(huì) 高考考前家長會(huì)家長心理調(diào)整課件
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫附答案
- 住宅老舊電梯更新改造方案
- 2025年山東國電投萊陽核能有限公司校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《主題六 研學(xué)旅行我做主》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)遼師大版
- 電力工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理措施
- 中小學(xué)生開學(xué)第一課主題班會(huì)-以哪吒之魔童降世為榜樣
- 八年級(jí)北師大版上冊(cè)數(shù)學(xué)期中卷面分析
- 2025年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 深靜脈置管的護(hù)理及維護(hù)
- 2025年全球及中國寡核苷酸合成和基因合成行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論