歷年建筑工程項(xiàng)目管理(二級)復(fù)習(xí)題

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理 (二級) 復(fù)習(xí)題多選題1、建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào) 價(jià)的重要依據(jù)。其由 () 所組成。A. 人工定額B. 材料消耗定額C措施費(fèi)定額D. 間接費(fèi)定額E. 施工機(jī)械臺班使用定額多選題2、在下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià) 的方法有 () 。A. 樹枝圖法B. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法C S曲線法D. 香蕉曲線法E. 決策樹法多選題3、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑 工程承包合同，對承包單位在 () 等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A. 工程組織管理B. 施工質(zhì)量C建設(shè)工期D. 工藝流

2、程E. 建設(shè)資金使用單選題4、施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，請?zhí)崆?) 天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。A.B14C20D30多選題5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B. 施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D. 施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E. 進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)單選題6、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，() 應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。A.設(shè)計(jì)單位B施工單位C. 監(jiān)理單位D

3、. 建設(shè)單位單選題7、某承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配 報(bào)告，現(xiàn)場計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 同時(shí)，在二層框架柱縱向鋼筋因 材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑小于設(shè)計(jì)要求直徑 2mm在三層施工時(shí)由建設(shè)方購買到現(xiàn) 場的 100t 鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。上午 在四層現(xiàn)澆混凝土上綁扎鋼筋完畢后，下午上班未經(jīng)檢查驗(yàn)收，就澆筑混凝土。 在八層梁柱施工時(shí)， 由于構(gòu)件截面尺寸小， 綁扎鋼筋有困難， 于是鋼筋工決定通 過“等強(qiáng)代換”原則， 改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 十層混凝土施工時(shí) 預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的 C30強(qiáng)度等級。十一層屋頂

4、上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí), 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。鋼筋工程施工工藝流程最后工項(xiàng)是由 () 組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù)) 負(fù)責(zé) 人進(jìn)行驗(yàn)收。A. 監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主代表單選題8、某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某大廈的室內(nèi)、室外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面 采用地板磚拼貼、 吊頂工程部分用木龍骨、 室外墻面用鋁板幕墻， 采用進(jìn)口硅酮 結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)現(xiàn) 施工單位未對木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到工程上， 在送待檢時(shí)， 施工單位未經(jīng) 監(jiān)理許可就進(jìn)行了外墻飾面拼貼施工， 待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來， 部分指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)， 外 墻面磚施工

5、前， 工長安排工人在陶?？招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件， 并對 其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)由 () 組織進(jìn)行驗(yàn)收。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師多選題() 。9、項(xiàng)目實(shí)施階段在項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括A. 報(bào)批開工報(bào)告B. 合同的談判、簽訂和管理C施工管理D. 財(cái)務(wù)管理E. 項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)簡答題10、某啤酒生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程項(xiàng)目， 施工項(xiàng)目部在各工程正式施工開始前， 對 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行了質(zhì)量控制。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求， 采用PD CA循環(huán)方法對該工程進(jìn)行

6、質(zhì)量控制。以下是該施工項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中的部分具體方法：確定質(zhì)量總目標(biāo)并分解成分目標(biāo)；繪制竣工圖；對工程進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)； 進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)； 檢查竣工資料文件； 編制施工組織總設(shè)計(jì)； 參 加設(shè)計(jì)技術(shù)交底；對施工工藝、方法、工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。問題形成工程質(zhì)量全過程涉及哪些階段簡答題11、承擔(dān)某公路工程項(xiàng)目施工任務(wù)的某施工單位根據(jù)有關(guān)文件和資料對該公路工 程質(zhì)量控制設(shè)置了關(guān)鍵點(diǎn)， 該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對技術(shù)文件、 報(bào)告、報(bào)表進(jìn) 行了審核和分析，在具體施工中遇到以下情況：(1) 由于第三方的原因，該工程被迫停工，停工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對其質(zhì) 量進(jìn)行了檢查，均合格，停工 15天后復(fù)

7、工，項(xiàng)目經(jīng)理在未檢查的情況下指示斷 續(xù)施工。(2) 在某關(guān)鍵工序施工完畢后，為確保工序合格，由施工人員對其質(zhì)量進(jìn)行自檢 后，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，緊接著便開始下道工序的施工。 問題 施工人員對關(guān)鍵工序自檢合格后， 開始下道工序的施工是否妥當(dāng)如不妥， 應(yīng)該怎 樣才可進(jìn)入下道工序的施工單選題設(shè)計(jì)人員 監(jiān)理工程師 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由()主持編制。 ABCD多選題13、建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、 價(jià)的重要依據(jù)。其由 () 所組成。A. 人工定額B. 材料消耗定額C. 措施費(fèi)定額D. 間接費(fèi)定額E. 施工機(jī)械臺班使用定額單選題14、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或

8、管理機(jī)構(gòu)， 門的工作任務(wù)。A. 管理職能分工表B. 工作任務(wù)分工表C管理職能分工描述書D.崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任書成本管理、 經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)習(xí)慣用() 來描述每一個(gè)工作部簡答題15、某啤酒生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程項(xiàng)目。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部在各工程正式施工開始前， 對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行了質(zhì)量控制。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求， 采用PDCA循環(huán)方法對該工程進(jìn)行質(zhì)量控制。以下是該施工項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中的部分具體方法：(1) 確定質(zhì)量總目標(biāo)并分解成分目標(biāo)；(2) 繪制竣工圖；(3) 對工程進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)；(4) 進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)

9、；(5) 檢查竣工資料文件；(6) 編制施工組織總設(shè)計(jì)；(7) 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（8）對施工工藝、方法、工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 在質(zhì)量控制中，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的哪些因素進(jìn)行全面控 制單選題16、綠色施工管理是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)理念。 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)努力學(xué)習(xí) 綠色施工管理有關(guān)知識， 在建設(shè)工程中落實(shí)有關(guān)綠色施工的管理要求。 請回答如 下有關(guān)問題：（）為綠色施工第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。 （單選題）A. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人B. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人多選題完成項(xiàng)目所必需的專業(yè)工作和管理工作 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分

10、析、項(xiàng)目范圍控制 確定分包方式還是自行承包方式 原則性地確定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等人選17、在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中，項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)包括（） 。BCDA.單選題18、重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由 （） 把主要設(shè)計(jì)要求、 施工措施以及重 要事項(xiàng)對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。A. 總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C施工人員D.施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人多選題19、下列對注冊建造師執(zhí)業(yè)崗位規(guī)定正確的選項(xiàng)有 () 。A.注冊建造師不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目上擔(dān)任施工單位項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人B 注冊建造師可以同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目上擔(dān)任施工單位項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人C施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上，必須

11、有注冊建造師的簽字蓋章D. 注冊建造師的具體執(zhí)業(yè)范圍按照注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E. 注冊建造師可以從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理，但是不可以從事總承包管理單選題20、下列()是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。A.BCD組織項(xiàng)目管理班子選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款1-答案： A,B,E暫無解析2-答案： C,E 解析 第四章工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制；工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的 主要方法。3-答案： B,C,E暫無解析4-答案： B 考點(diǎn) 1Z202031 掌握工程變更價(jià)款的確定程序5-答案： A, D, E本題考查

12、了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。 AE 項(xiàng)：進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工 程的進(jìn)度目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)， 進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 進(jìn) 度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。所以AE項(xiàng)正確。BD項(xiàng)：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施 工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。 C 項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理 （ 業(yè)主 方和項(xiàng)目參與各方 ）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不 相同。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案是 ADE項(xiàng)。考點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制 的目的6-答案： B 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二十六條規(guī)定，施工單位對建設(shè)工

13、程的施 工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制， 確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù) 責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。7-答案： A暫無解析8-答案： D暫無解析9-答案： A,B,C,D 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第二節(jié)項(xiàng)目管理層次。 解題思路 項(xiàng)目執(zhí)行管 理層次的工作任務(wù)在項(xiàng)目實(shí)施階段包括報(bào)批開工報(bào)告 （ 如果需要的話 ） ；合同的談 判、簽訂和管理；施工管理；財(cái)務(wù)管理；項(xiàng)目監(jiān)測等。選項(xiàng) E 項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)屬于 項(xiàng)目后期的工作。10-答案：形成工程質(zhì)量全過程涉及的階段有：施工準(zhǔn)備階段；材料構(gòu)配件、設(shè) 備采購階段；原材料檢驗(yàn)與施工工藝試驗(yàn)階段；施工作業(yè)階段；使用功能、性能 試驗(yàn)階段；工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收階段；回訪與保修階段。暫無解析11-答案：施工人員對關(guān)鍵工序自檢合格后，便開始下道工序的施工不妥當(dāng)。 暫無解析12-答案： D解析 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管 理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)