交通信號燈工程施工組織設(shè)計(2)

1、目錄第一章項目簡介2第二章施工組織方案與部署4第三章施工準(zhǔn)備8第四章工期保證措施11第五章協(xié)調(diào)與配合17第六章施工程序和主要施工方法18第七章安全保證措施22第八章文明施工與環(huán)境保護措施25第九章成品保護和成本控制措施27第十章工程技術(shù)資料管理29第一章項目簡介一'工程概況1、本項目為競爭性談判采購北環(huán)輔路、道北六路等7條路交通設(shè)施土建2、工程地址：北環(huán)輔路、道北六路、嵩山北路、道北五路、澗河 東路、邙 山路' 啟明東路3、 業(yè)主單位：4、 管理單位：5、 合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。二' 工程范圍：本工程的施工范圍為北環(huán)輔路（2個路口）、道北六路（2個路口）、嵩 山北路

2、（1個路口）、道北五路（2個路口）、澗河?xùn)|路（2個路口）、邙山 路（2個路口）、啟明東路（2個路口）的安裝信號機柜、信號燈 機燈桿，路 口做埋管，并敷設(shè)電纜。拆除并恢復(fù)人行道板磚及墊層。工程要求使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。三' 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范（GB14886 - 2006）；國家標(biāo)準(zhǔn)道路交通信號燈第1號修改單（GB14887 - 2003）；部頒標(biāo)準(zhǔn)公安交通指揮系統(tǒng)建設(shè)通用程序和要求（GA/T651 -2006）；國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700)；國家標(biāo)準(zhǔn)熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373 );部頒標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁

3、工藝及質(zhì)量檢驗(ZBJ36011 )部頒標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99;部頒標(biāo)準(zhǔn)建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 ;部頒標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88四、項目管理目標(biāo)交通信號燈采購及安裝工程項目管理目標(biāo)項目名稱項目目標(biāo)競爭性談判 采購北環(huán)輔 路、道北六 路等7條路 交通設(shè)施土建總工期計劃完成總工期為30日歷天工程質(zhì)量合格安全牛產(chǎn)杜絕死亡事故項目質(zhì)保期綜合驗收交付使用起計年。質(zhì)保期內(nèi) 出現(xiàn)的非人為因素?fù)p壞而出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì) 量、 施工質(zhì)量等引發(fā)的使用問 題，實行 材料' 設(shè)備' 人工全免費的維修服務(wù)與 設(shè)備更換。項目維修期綜合驗收交付使用起計

4、三年。維修期內(nèi)出 現(xiàn)的非人為因素?fù)p壞而出現(xiàn)的使用故障，實 行免人工費的維修服務(wù)。文明施工達到洛陽文明工地施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配 合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安 裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構(gòu)設(shè)置為確保競爭性談判采購北環(huán)輔路、道北六路等7條路交通設(shè)施土建 項目的順 利完成，擬組建競爭性談判采購北環(huán)輔路、 道北六路等7條路交通設(shè)施土建 項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全

5、權(quán)代表公司行使生產(chǎn) 指揮、協(xié)調(diào)' 經(jīng)營計劃等業(yè) 務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，總工程 師一名。內(nèi)設(shè)施工技術(shù)組' 安全質(zhì)檢 組、物資設(shè)備組' 計劃財務(wù)部。負(fù)責(zé)履行合同' 指揮生產(chǎn)、按期優(yōu)質(zhì)完成合同項目。經(jīng)理部下設(shè)2個項目隊。 所有施工管理人員從全公司范圍內(nèi)精選抽調(diào)組建。一、項目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工組織、管理' 質(zhì)量' 安全'協(xié)調(diào) 等工 作。1、項目經(jīng)理部組織框架圖舄性談判采購二輔路一道二路等：；交一!_項目經(jīng)理1總工程師一1 !技1 I!施1111!質(zhì) 1材料1111術(shù) ！安 丁 檢11 1111負(fù)1名.負(fù)1負(fù)一一 I負(fù)II 1.1”一

6、I-11官津1rlit:礎(chǔ)：裝一1鋪匚施I2、項目經(jīng)理部組成成員如下:序號職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職稱1項目經(jīng)理2總工程師3工程技術(shù)負(fù)4財務(wù)負(fù)責(zé)人5工地負(fù)責(zé)人6電氣施工員7質(zhì)安員8材料員二' 項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施 工現(xiàn)場協(xié) 調(diào)和安排。三、施工管理措施為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1'將該工程列為我公司的重點建設(shè)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成 強有力的施工現(xiàn)場管理機構(gòu)和公司基地設(shè)備、材料、人員、后勤保障組織機 構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確 保工順利完成。2、組建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選

7、配高素質(zhì)的項目經(jīng)理 和管理人 員，實行項目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢' 材料' 安全' 勞資' 財務(wù)等 部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度' 安全生產(chǎn)' 文明施工、成本核算及經(jīng)濟效 益等進行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、使用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的施 工作業(yè)隊伍在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。四' 施工階段管理方案1、進場階段1.1 會同使用單位對施工現(xiàn)場進行認(rèn)真堪察，合理選擇信號燈樁位 和線路

8、鋪設(shè)路線，繪制現(xiàn)場施工圖紙，報請業(yè)主單位審批。1.2 按照施工地段合理選定材料堆碼區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及備用材料、 設(shè)備倉庫，便于現(xiàn)場物資管理。1.3 制定現(xiàn)場作業(yè)順序，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場 及工具進場。1.4 組織人力搞好現(xiàn)場的安全措施和文明施工環(huán)境。施工人員進場 前作相應(yīng) 的安全設(shè)施配備和安全教育培訓(xùn)I,技術(shù)培訓(xùn)I,規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為 現(xiàn)場定位放線、電纜管暗埋、信號燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、信號燈安裝、控制系統(tǒng) 安裝、通電調(diào)試、設(shè)備試運行等階段。各階段的施工人員及機械

9、設(shè)備應(yīng)合理安 排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的 自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力進行處理，決不讓不合格產(chǎn)品和施工質(zhì)量問題流入下 道工序3、試運行階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、竣工驗收：一次性達標(biāo)并通過相關(guān)部門驗收。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作1、熟悉圖紙，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)文件,并進行圖紙自審、會審工作，充分理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)難點和質(zhì)量控制關(guān)鍵點，由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該項目的施工工藝文件' 材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝等技術(shù)文件，作為工程

10、施工' 生產(chǎn)、采購的指導(dǎo)性文件。以便正確無誤地完成項目施工。2、通過學(xué)習(xí)，擬達到熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達到的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)之目的。3、圖紙自審，組織各施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和 了解圖紙中的細(xì)節(jié)。4、協(xié)調(diào)配合，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，確定施工中的配合事宜。第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè) 隊伍進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全'思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量 第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治 安法規(guī)。3、特殊專業(yè)工種（焊

11、工、電工），將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施 工人員。二、材料、設(shè)備準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料設(shè)備用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場 面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料、設(shè)備需用量計劃，做好材料、設(shè)備的申請' 訂貨和采購工作，使計劃得到充分的落實。組織材料設(shè)備按計劃要求進場，并作好保管工 作。3、施工材料的發(fā)放使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料' 按 當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、主要材料準(zhǔn)備計劃計劃用于本工程的主要設(shè)備及材料種類（名稱）數(shù)量型號品牌/產(chǎn)地備注機動車道燈25套3

12、 X1 0 400 滿屏燈金科/南昌機動車道燈7套3 X1 0 400 箭頭燈金科/南昌人行燈78套2 X1 0 300 靜金科/南昌態(tài)燈倒計時21套760 >630 單色金科/南昌控制儀11臺24相位金科/南昌信號燈鋼管立柱21套C219 >10 >6500力田/成都人行燈鋼管立柱78套C114 >4.5 >3500力田/成都電氣箱11個600 > 700 >1100力田/成都電纜米Kvv16 >2,5四川三電/成都三、機械準(zhǔn)備計劃1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、 施工機具、設(shè)備的要求 和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量

13、計劃，組織施工機具設(shè)備 需用量計劃的落實，確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設(shè)備表：計劃用于本工程的主要機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、 TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350彎管器1臺SY W-2-60臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機1臺2416S10*900手提砂輪切割機2臺直向5寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺3. 2-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車2輛2T第四章工程保證措施第一節(jié)工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、制訂工期

14、控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行 自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前 工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措 施，限期解決確保工期的 按時或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。7、工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。第二節(jié)施工

15、進度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工 作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確 保按時或提前完成合同任務(wù)。2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為 下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施 工。3、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知 識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上

16、崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或 工程質(zhì)量事故 的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第三節(jié)' 工程質(zhì)量保證體系1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模' 技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理' 技術(shù)負(fù)責(zé)人' 質(zhì)檢員、 專業(yè)工程師' 材料員、機械管理員' 試驗員' 工長等工作崗位，組成強有力的 項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實' 獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制 每一個分項、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄:3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工 程的實 際情況，建立由公司總經(jīng)

17、理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作。4、項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組和個人，標(biāo)準(zhǔn)明確，各 就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報5、實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項 工程把 責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工 程進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開展質(zhì)量管

18、理(QC)小組的活動，工人、技術(shù)人員' 項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合，”針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工 作。7、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到場，樹先進、學(xué)樣板' 上水平、超前示范，以點帶面。第四節(jié)工程質(zhì)量管理組織措施1、工程質(zhì)量管理分三個層次進行，第一層為公司職能部門。負(fù)責(zé)工程質(zhì) 量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支 持，以分部工程質(zhì)量控制來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與 實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率， 實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工 過程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量

19、來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層。負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢' 互檢和進場檢、專 業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并 請甲方業(yè)主代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改 原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主方和設(shè)計單位' 使用單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時， 必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上

20、崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和 順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì) 量提供依據(jù)。第五節(jié)施工過程質(zhì)量控制、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊' 程序文件、結(jié)合本工程的實 際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計 劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定 項目創(chuàng) 優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和

21、條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特 殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、對材料和設(shè)備供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料和設(shè)備進場時必須 具有出廠合 格證，對進場原材料和設(shè)備的檢驗應(yīng)由材料員協(xié)同業(yè)主方代表共同進行，經(jīng)檢 驗合格后方可進場使用。5、擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材 料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達 到預(yù)

22、防 為主的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即：統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu) 先選用經(jīng)過國 家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī) 格、品種、色澤等符 合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的 材料必面進行復(fù)驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊 伍的考 核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作, 除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍, 不

23、合格隊伍堅決退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情 況進行記錄；“三序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析 產(chǎn)生的原因，落實細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn) 象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。對已完分 項、分部工程米取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護

24、責(zé)任落實到崗、到人,做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進 行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后 報業(yè)主單位組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。&對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受業(yè)主單位的工作指導(dǎo)。13認(rèn)真做好工程的驗收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品

25、保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積 累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù) 資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施 中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保 工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)' 完 善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總 控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、定期召開協(xié)

26、調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議 上與各方及時商討解決。第五章協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合：各工種本著小讓大的原則，合理布置調(diào)整管道走向及其支 架位置。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條 件。二、安裝與土建的配合預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑 結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。三' 施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè) 配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節(jié)與業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一'

27、; 業(yè)主協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是 上 帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主 建造一流的 工程品質(zhì)，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將自覺接受業(yè)主 監(jiān)督與督導(dǎo)，對業(yè)主提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè) 為“精品工程”。二、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與施工地段周邊企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對 我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工方法第一節(jié)電氣總體程序要求1'應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、線

28、管鋪設(shè)，按施工順序做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞 的措施。3、燈基礎(chǔ)澆注，信號燈安裝，穿電纜，控制機安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實 驗。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程1、安裝施工流程：定位放線一挖溝-埋管-澆注信號燈基礎(chǔ)-敷設(shè)電纜一絕緣測試-信號燈安 裝-控制系統(tǒng)設(shè)備安裝-實驗' 調(diào)試-自檢一竣工驗收2、設(shè)備材料采購流程制定米購計劃一確定品牌一報主管部門審批一下達米購計劃一材料米購一自 檢一入庫一運輸一進場檢驗一進庫一保管3、鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝流程按圖紙要求領(lǐng)取材料一下料一去毛刺一組合一檢驗一焊接一去焊疤一檢 驗一打磨一表面處理一檢驗一入庫一運輸一進場檢驗一進庫一保管二&

29、#39; 施工方法1、定燈樁位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以路口車道為基準(zhǔn)確定信號燈安裝 位置。2、挖溝及埋管：人行道以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。過街管道以兩觀察井最近距離且垂直于道路中心為基準(zhǔn)，開挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。3、信號燈桿基礎(chǔ)澆注：按甲方提供信號燈桿基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件，開挖 相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行防銹處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金 屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試 驗(GB/T9700 )、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373 )、現(xiàn)行行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼

30、鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)八定。4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求4.1電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確' 清晰；4. 2電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；4. 3電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4. 4電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；4. 5保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、信號燈安裝規(guī)定5.1信號燈的安裝應(yīng)符合國標(biāo)道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范(GB14886 2006 )。5. 2同一路口的信號燈桿安裝高度(從光源到地面)、仰角宜保持一致。凈空 高度應(yīng)不低于先相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。5. 3基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)

31、低于C25,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mmo澆制混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。5. 4信號燈桿安裝應(yīng)與地面垂直，緊固后目測應(yīng)無歪斜。5. 5信號燈固定牢靠，應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在 燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng) 采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm5. 6信號燈安裝使用的燈桿、燈臂' 抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件 應(yīng)進行熱 鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏 和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700 )、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373人 現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

32、鋼鐵熱浸鋁工藝及 質(zhì)量檢驗（ZBJ36011 ）的 有關(guān)規(guī)定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧 墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5. 7設(shè)備安裝（信號燈控制箱安裝、材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè) 主同意后方可進行安裝使用;動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密。箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。機箱（箱、盤）的漆層（鍍層、應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。6、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細(xì)記錄。8、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作, 要作好成品

33、保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、電纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉10、需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割 開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11、電線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M Q,同時作好記錄。12、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地應(yīng)接入地下，完善整個接地系統(tǒng)。13、安裝完成后進行檢查，確認(rèn)無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。14、各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作 好記錄。第七章工程進

34、度計劃一、第一階段一一施工準(zhǔn)備階段。計劃安排5天。主要組織人員、機械設(shè) 備、材料進場，定位放線，完成技術(shù)資料復(fù)核，設(shè)置安全防護設(shè)施，辦理施工 相關(guān)手續(xù)。二、第二階段一一管道鋪設(shè)、基礎(chǔ)澆筑施工階段。計劃安排25天主要完成 管道鋪設(shè)、 電纜穿管、路面修復(fù)' 基礎(chǔ)澆筑和現(xiàn)場清理等。三、 第三階段一一安裝調(diào)試階段，計劃安排15天。主要完成設(shè)備安裝與調(diào) 試等工作。四、第四階段一一收尾階段。計劃安排15天。主要完成設(shè)備試運行、自檢、初驗收' 整改、竣工資料整理' 竣工驗收等工作。五' 工程進度橫道圖見下圖日期項目名稱2010年1月2010年2月2010年3月20212223

35、24252627122021252627281141516172829施工準(zhǔn)備個日廳天管道鋪設(shè)基礎(chǔ)澆筑18個日 歷天春節(jié) 休7個 日歷天安裝調(diào)試15,日 歷天竣工蕤收第八章安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6 %o以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒 布的“一標(biāo)三規(guī)范”新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59T9、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情 況，制定出如下安全管理措施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密

36、集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工 的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們 必須建立嚴(yán)格有效的管理制1、公司安全監(jiān)察機構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人：蘇德清（總經(jīng)理、法人）公司安全第二責(zé)任人：陳德建（副總經(jīng)理）公司安全監(jiān)護人： 余勇、周興武工地安全監(jiān)護人:余勇、周興武2、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是

37、消除安全隱患 的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢' 定期檢、綜合檢、 專業(yè)檢 等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、 綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括: 查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律 以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：一、基本注意事項1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保 護裝 置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處

38、，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通風(fēng)換氣。每日下 班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中,不得超過設(shè)計荷載。4、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。二、臨時用電和施工機具3使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m, 一次電源采用橡膠套電 纜或穿塑料軟管，長度不大于

39、3m,且焊把線必須采用銅芯 橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重強烈震動、液損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體、易受外來固體物撞擊、 體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不 得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班 組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成 員。第八章文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施1'做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員

40、進行文明施工及 環(huán)保工 作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定 垃圾銷 鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第二節(jié)環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入 責(zé)任崗 位責(zé)任制，建立

41、一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作 的第一責(zé)任 人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢土的監(jiān)測和監(jiān)控工作。一、防止噪聲污染措施:嚴(yán)格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠(yuǎn)距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度 減少噪聲 擾民。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。因而C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),盡可能將材料在場地外加

42、工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等 聲學(xué) 處理的方法來降低噪聲。二、 防止粉塵、污染措施：1、水泥、 粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止 遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、設(shè)備保護，設(shè)備在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安 裝后試車前設(shè)專人巡護。2、配電柜、箱安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和 器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)

43、有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小 組，對安裝成品' 半成品設(shè)備米取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污 染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不 準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備' 管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細(xì)核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安

44、排人員的進出場，加強勞動紀(jì)律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的 開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。8、7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好 安裝收 尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11s做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)' 機具' 材料、組織' 協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第十章

45、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以樸*存檔資料要求為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集' 編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查 工作、工程竣 工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)' 規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī) 定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡 清晰、簽字手 續(xù)完備' 廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪 色的書寫材料書寫繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用統(tǒng)一表格和卷皮' 盒，用棉線裝訂整齊, 竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整