2019年財務成本管理復習題_第1頁
2019年財務成本管理復習題_第2頁
2019年財務成本管理復習題_第3頁
2019年財務成本管理復習題_第4頁
2019年財務成本管理復習題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2019 年財務成本管理復習題多選題1、在使用固定制造費用三因素分析法進行分析的情況下,下列計算式中正確的 固定制造費用閑置能量差異的計算式有 () 。=固定制造費用預算數(shù)-實際工時X固定制造費用A. 固定制造費用閑置能量差異標準分配率=(生產(chǎn)能量-實際工時)X固定制造費用標準分配B. 固定制造費用閑置能量差異率=固定制造費用預算數(shù)-標準工時X固定制造費用C. 固定制造費用閑置能量差異標準分配率=固定制造費用預算數(shù)-實際工時X固定制造費用D. 固定制造費用閑置能量差異實際分配率單選題2、() 是指為保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),對生產(chǎn)經(jīng)營中及時而有效地運用企業(yè)資 金所進行的管理活動。A. 資金占用管

2、理B.資金運用管理 C資金耗費管理D.對外投資管理多選題3、請就下列與前后任注冊會計師溝通相關的問題作出正確的專業(yè)判斷。ABC會計師事務所接受E公司委托,審計其20X8年度財務報表。EFG會計師事 務所審計了 E公司20X7年度財務報表,出具了標準無保留意見的審計報告。在 實施必要的審計程序后,ABC會計師事務所發(fā)現(xiàn)E公司20X7年度財務報表可能 存在重大錯報,ABC會計師事務所擬米取的下列措施中,恰當?shù)挠?)。A. 提請E公司安排三方會談,以便妥善處理B. 在E公司管理層拒絕告知EFG會計師事務所時,考慮解除業(yè)務約定C提請E公司管理層告知EFG會計師事務所D.在E公司管理層拒絕告知EFG會計

3、師事務所時,直接告知EFG會計師事務所單選題4、下列各項,不屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是 () 。A. 直接分配法B. 約當產(chǎn)量比例法C按計劃成本分配法D.交互分配法單選題5、() 是指在施工過程中,對影響項目施工成本的各種因素加強管理,并采取各 種有效措施,將施工實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)。A. 施工成本核算B. 施工成本控制C施工成本計劃D.施工成本預測單選題6、外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金, 借記()賬戶。A. 管理費用B. 生產(chǎn)成本C應付職工薪酬D.利潤分配多選題7、下列各項中, () 屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法。A. 直接分配法B. 按計劃

4、成本分配法C定額比例法D.交互分配法單選題8、例如一個造紙項目,在為業(yè)主創(chuàng)造利潤的同時,將帶來了嚴重的水污染。這 反映了項目決策分析與評價結論的 () 要求。A. 針對性B. 客觀性C合規(guī)性D.主觀性單選題9、在投資項目評價中,稅款支出屬于 () 。A. 包含于利潤之中B. 包含于現(xiàn)金流量之中C不包含于利潤之中D.不包含于現(xiàn)金流量之中多選題10、根據(jù)反壟斷法規(guī)定,下列哪些選項不構成壟斷協(xié)議A. 某行業(yè)協(xié)會組織本行業(yè)的企業(yè)就防止進口原料時的惡性競爭達成保護性協(xié)議B. 三家大型房地產(chǎn)公司的代表聚會,就商品房價格達成共識,隨后一致采取漲 價行動C某品牌的奶粉含有毒物質(zhì)的事實被公布后,數(shù)家大型零售公司

5、聯(lián)合聲明拒絕 銷售該產(chǎn)品D.數(shù)家大型煤炭企業(yè)就采用一種新型礦山安全生產(chǎn)技術達成一致意見簡答題11、某產(chǎn)品本月成本資料如下:(1) 單位產(chǎn)品標準成本。本企業(yè)該產(chǎn)品正常生產(chǎn)能力為 1000 小時,制造費用均按人工工時分配。(2) 本月實際產(chǎn)量 20 件,實際耗用材料 900千克, 實際人工工時 950小時, 實際 成本如下:要求:(1) 填寫標準成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù);(2) 計算本月產(chǎn)品成本差異總額;(3) 計算直接材料價格差異和用量差異;(4) 計算直接人工效率差異和工資率差異;(5) 計算變動制造費用耗費差異和效率差異;(6) 按兩差異法計算固定制造費用成本差異;(7) 按三差異法計算固定

6、制造費用成本差異。單選題12、下列關于產(chǎn)品成本計算方法的說法中,錯誤的是()ABCD品種法主要適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè) 分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè) 分步法主要適用于大量、大批、多步驟連續(xù)加工生產(chǎn)的企業(yè) 企業(yè)采用分步法計算產(chǎn)品成本時,也必須以品種法為基礎單選題13、分部經(jīng)理認為近期毛利的增長是由于生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,以下哪項審計程序與這一結論最為相關A. 對存貨進行實物盤點。B. 抽取產(chǎn)品樣本,將當年單位成本與上一年的相比較,測試成本組成,并分析標準成本差異。C對設備進行盤點以確定是否有重大變化。D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本,將原材料成本追查至購入價格,以便確定原材料成本 記錄的準

7、確性。單選題14、資料: 2011年 3月1 日,甲公司收到一批訂單,要求在本月底之前生產(chǎn)完成A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各200件。甲公司如期完成任務,所有產(chǎn)品已于 3月31日入 庫。本月其他資料如下: 領用某種材料5000千克,其中A產(chǎn)品耗用3000千克,B產(chǎn)品耗用2000千克, 該材料單價 100 元; 生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員工時為 4000小時,B產(chǎn)品為2000小時,每工時的標準工資為 10 元;(3) 生產(chǎn)車間發(fā)生管理人員工資、折舊費、水電費等90000 元。假定該車間本月僅生產(chǎn)了 A和B兩種產(chǎn)品,甲公司采用生產(chǎn)工人工時比例法對制造費用進行分配。 要求:根據(jù)上述資料,回答下列問題。20000

8、0A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()元。AB250000C350000D400000單選題15、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品 680 件,月末完工 1600件,期末在 產(chǎn)品完工率為 50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用為:直接材料142800元,直接268687.5人工 51200元,制造費用 101000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時一次性投 入。月末,該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費用分配采用約當產(chǎn)量法, 則本 月完工甲產(chǎn)品的總成本為 () 元。AB269475C269192.6D276562.5多選題16、CreditMonitor 模型認為,貸款的信用風險溢價視為看漲期權要素變量的函 數(shù),這

9、些變量包括 () 。ABCDE企業(yè)貸款數(shù)額 企業(yè)資產(chǎn)市場價值 企業(yè)資產(chǎn)市場價值的波動性 市場收益率 企業(yè)資產(chǎn)賬面價值單選題17、采用分批法計算產(chǎn)品成本時,若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時A.() 。BCD區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用 應采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法 需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配多選題18、品種法的特點是 () 。 一般適用于大量大批生產(chǎn) 按月定期計算產(chǎn)品成本 要求按產(chǎn)品的品種計算成本 必須計算在產(chǎn)品成本ABCD簡答題19、【真題三】2011年 5月 1日,甲公司收到一批訂單,要求在本月底之前(3) 計提生產(chǎn)車間

10、固定資產(chǎn)折(5)A 產(chǎn)品完工入庫,結轉(zhuǎn)生產(chǎn)成生產(chǎn)完成A產(chǎn)品一批。甲公司如期完成任務,產(chǎn)品已于 5月31日入庫。假定生 產(chǎn)車間本月僅生產(chǎn)了 A產(chǎn)品。發(fā)生的有關費用資料如下,編制相關的會計分錄: 領用某種材料3000千克,該材料單價100元。 生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直 接生產(chǎn)人員為 4000 小時,每工時的標準工資為 10 元;車間管理人員工資 8000 元,分配生產(chǎn)人員和車間管理人員工資費用。 舊 4000 元。 (4) 結轉(zhuǎn)發(fā)生的制造費用 本多選題20、某公司管理層希望在上海投資, 決策前希望了解此項計劃獲得上海政府批準 的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。 該公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總 部遷

11、往香港地區(qū)的可能性,以及與上海方案相比的風險和回報。在整個分析中, 該公司管理層可用的分析工具有 () 。A. 情景設計B. 決策樹c.波士頓矩陣D.平衡計分卡1- 答案: A,B 解析 固定制造費用閑置能量差異 =固定制造費用預算數(shù) - 實際工時.固定制造 費用標準分配率 =(生產(chǎn)能量 -實際工時 ).固定制造費用標準分配率2- 答案: B 解析 資金運用管理是指為保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),對生產(chǎn)經(jīng)營中及時而有 效地運用企業(yè)資金所進行的管理活動。 資金運用包括兩個方面: 一是對資金占用 和耗費進行管理;二是對外投資的管理。3- 答案: A,B,c 解析 如果發(fā)現(xiàn)前任注冊會計師審計的財務報表可能

12、存在重大錯報,后任注冊 會計師應當提請被審計單位告知前任注冊會計師。 如果被審計單位拒絕告知前任 注冊會計師, 或前任注冊會計師拒絕參加三方會談, 或后任注冊會計師對解決問 題的方案不滿意,后任注冊會計師應當考慮對審計報告的影響或解除業(yè)務約定, 因此選項ABC正確。4- 答案: B 解析 約當產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。5- 答案: B 施工成本控制是指在施工過程中, 對影響施工成本的各種因素加強管理, 并采取 各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi), 隨時揭示并及時反饋, 嚴格審查各項費用是否符合標準, 計算實際成本和計劃成 本之間的

13、差異并進行分析,進而采取多種措施,消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。借:6- 答案: D 【解析】外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金: 利潤分配 - 提取的職工獎勵及福利基金 貸:應付職工薪酬7- 答案: A,B,D 解析 定額比例法屬于完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法。8- 答案: B暫無解析9- 答案: B在投資項目評價中, 稅款支出屬于現(xiàn)金流出, 包含于現(xiàn)金流量之中。 不必要的功 能主要包括多余功能、重復功能、過剩功能。10- 答案: A,C,D考點 壟斷協(xié)議 詳解 根據(jù)反壟斷法 第15條規(guī)定,經(jīng)營者能夠證明所達 成的協(xié)議屬于下列情形之一的,不適用本法第十三條、第十四條的規(guī)定

14、:(一)為改進技術、研究開發(fā)新產(chǎn)品的; (二)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增進效率, 統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)格、標準或者實行專業(yè)化分工的; (三)為提高中小經(jīng)營者經(jīng)營效率, 增強中小經(jīng)營者競爭力的; (四)為實現(xiàn)節(jié)約能源、 保護環(huán)境、救災救助等社會公 共利益的; (五)因經(jīng)濟不景氣, 為緩解銷售量嚴重下降或者生產(chǎn)明顯過剩的; 第 (六)項為保障對外貿(mào)易和對外經(jīng)濟合作中的正當利益的; 第(七)項法律和國務院 規(guī)定的其他情形。A項符合上述第(六)項的要求,B項不符合上述規(guī)定任何一條, C項符合上述第(四)項的要求,D項符合上述第(二)項的要求,故本題正確答案 為 ACD。11-答案: (1) 填寫用字母表示的數(shù)

15、據(jù) 暫無解析12-答案: A 品種法主要適用于大量大批、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。13- 答案: B 解析 A 不正確。這一程序只用于確定原因是否是存貨高估。14- 答案: D解析(3)A 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3000X 100+4000X 10+60000=400000元)。15- 答案: A解析在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量X完工百分比16- 答案: A,B,C解析D、E項都不在這些影響因素中。17- 答案: D 解析 如果企業(yè)是單件生產(chǎn),產(chǎn)品完工前,生產(chǎn)費用都是在產(chǎn)品成本;產(chǎn)品完 工時,就是完工產(chǎn)品成本, 不存在將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 的問題。18- 答案: A,B,C解析 品種法的主要特點: (1) 成本核算的對象是產(chǎn)品品種; (2) 一般定期(每期 月末)計算產(chǎn)品成本; (3) 如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品, 要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品之間進行分配。19-答案: (1) 領用某種材料 300000 貸:原材料 小時,每工時的標準工資為 車間管理人員工資費用。3000千克,該材料單價 100 元。 借:生產(chǎn)成本 3000002) 生產(chǎn) A 產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員為 4000 10 元; 車間管理人員工資 8000 元, 借:生產(chǎn)成本 40000 制造費用應付職工薪酬 48000(3) 計提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊 4000 元。 400012000

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論